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劉秀:舉大事者不忌小怨

2022-11-03 11:51
環(huán)球人物 2022年20期
關(guān)鍵詞:肚量劉秀胸懷

人們常說“成大事者不拘小節(jié)”,說的是一個(gè)人要成就一番大業(yè),就不能囿于一些禮節(jié)規(guī)矩的束縛。人們也是這樣評(píng)價(jià)一個(gè)人的,往往重其大而略其小,如果干了利國利民的大事,人們就會(huì)寬容原諒他的一些人格或品行上的缺陷。

同理,對(duì)一個(gè)地方、單位和部門來說,要推進(jìn)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步,主要負(fù)責(zé)人要有非凡的肚量,容忍部屬和各類人才的各種毛病或不足,才能把大家凝聚在一起干事創(chuàng)業(yè)。是以,與“成大事者不拘小節(jié)”這一觀念相得益彰的,正是劉秀所說的“舉大事者不忌小怨”。

古言“宰相肚里能撐船”,極言居上位者能海納百川,有寬廣博大的胸懷,可容忍各種各樣的人和事。事實(shí)上, 自古而今, 所有成大事者,大多都有這樣的胸襟肚量。比如齊桓公原諒了管仲的“射鉤”之痛——齊桓公還是公子、未成為一國之君時(shí),管仲曾用弓箭射中他腰間的帶鉤,而管仲則為齊桓公“射天下”,成就其春秋首霸之功。再比如晉襄公寬容名將先軫的“唾面”之急,其能延續(xù)晉國霸主地位,與這種容才的肚量是分不開的。

那么,劉秀又是如何容才的呢?

從歷史記載看,劉秀容才的故事很多,在歷代雄主中很有代表性。其雖因相信圖讖而出現(xiàn)一些不能容才的劣跡(圖讖,指的是河圖、符命等有關(guān)王者受命徵驗(yàn)的書籍,流行于東漢,多為預(yù)言或隱語),如“卯金刀,在軫北,字禾子,天下服”,即預(yù)言劉季做天子,其實(shí)是事后附會(huì)的說法。但從總體上看,劉秀容才的肚量還是很不一般的。

公元25年,劉秀剛稱帝不久,其軍隊(duì)包圍洛陽好幾個(gè)月,卻因朱鮪(音同偉)的堅(jiān)守而未能攻下。劉秀便派人去說服,后來得知朱鮪如此堅(jiān)守,是擔(dān)心劉秀會(huì)殺他。朱鮪說,當(dāng)初劉秀的哥哥劉縯被更始帝劉玄殺害時(shí),自己參與了謀劃,后來他又勸劉玄不要派劉秀北伐,這明擺著是擔(dān)心劉秀坐大會(huì)威脅到劉玄的地位。所以他自知罪孽深重,不敢投降。

面對(duì)朱鮪的擔(dān)心,劉秀說,“舉大事者不忌小怨”。他還明確表態(tài):“如果朱鮪投降,可保全官爵,怎么會(huì)治罪呢,有黃河水作證,決不食言?!敝祯n吃了這顆定心丸,遂率軍投降。劉秀任命他為平狄將軍,封扶溝侯。后來,朱鮪又當(dāng)上少府,封號(hào)世代相傳。這表明劉秀說到做到,決不搞秋后算賬。

在天下紛爭之時(shí),這種寬容對(duì)手的策略,是非常實(shí)用有效的一招,若能始終如一,則有收攏天下人心之效。而劉秀正是如此,將“容才”一以貫之。

公元36年,劉秀派吳漢消滅了西蜀的公孫述,最終統(tǒng)一了全國。平定蜀郡后,劉秀任用公孫述的將領(lǐng)程烏、李育等,征召有關(guān)賢才任職,于是“西土咸悅,莫不歸心焉”。的確,要想平定天下,就必須不計(jì)前嫌,唯賢是舉,把各類人才凝聚到自己周圍。

當(dāng)然,劉秀寬容的遠(yuǎn)不只是自己的對(duì)手,更多的是部屬。公元26年,劉秀任命宋弘為大司空,宋弘又向他舉薦桓譚,說:“桓譚的學(xué)識(shí)與劉向、揚(yáng)雄齊名,而在音樂方面更遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出他們,是當(dāng)今不可多得的人才?!被缸T自小就好學(xué)上進(jìn),遍治五經(jīng),博學(xué)多通,善寫文章,尤其擅長的是音樂。他的父親是漢成帝時(shí)的太樂令,他從小耳濡目染,自然在音樂上頗有造詣。劉秀剛稱帝時(shí),桓譚曾被征召待詔,但上書言事“失旨”,未被任用。這一次,宋弘大力舉薦,劉秀不計(jì)前嫌,召他入宮。面見皇帝時(shí),桓譚彈了一些民間琴曲,劉秀大悅,封他為議郎、兼給事中。

有一次,劉秀一時(shí)興起,讓桓譚彈奏鄭國之樂,桓譚聽命,宋弘?yún)s很不高興。等桓譚出來后,宋弘便嚴(yán)厲責(zé)備他,說:“是你自己改正過失呢,還是我依照法律檢舉你呢?”原來其時(shí)多以鄭國的音樂為靡靡之音,即所謂淫聲,人們敬而遠(yuǎn)之。宋弘這一責(zé)備,桓譚就很害怕。

所以,當(dāng)后來劉秀大會(huì)群臣又想請(qǐng)桓譚彈琴時(shí),桓譚就不太敢彈了。他看見宋弘在座,一時(shí)緊張失了常態(tài)。劉秀發(fā)現(xiàn)后,覺得很奇怪,問宋弘怎么回事?宋弘說:“臣所以薦桓譚者,望能以忠正導(dǎo)主,而令朝廷耽悅鄭聲,臣之罪也。”劉秀聽了宋弘之言,得知緣由,“改容謝之”。他不以為忤,反求諸己,改正過失,這就是成大事者的思維。換作常人,只怕會(huì)惱羞成怒。如此一來,只怕人心不附,想干成事也難了。

有宋弘這樣忠正的人才,可以說是東漢之幸,劉秀能用之,更能容之,則見劉秀之雄主氣概。宋弘之忠正氣度,在當(dāng)時(shí)朝廷上下相傳,以至劉秀的姐姐湖陽公主也想嫁他。當(dāng)時(shí),湖陽公主新近守寡,劉秀問她想嫁誰,湖陽公主說“宋公威容德器,群臣莫及”。劉秀要嫁姐姐,這看起來不是難事,甚至在很多人眼里,是一樁求之不得的美事。但在宋弘面前,卻碰了壁。

那天,劉秀讓公主坐在屏風(fēng)后,然后對(duì)宋弘說,諺語云“貴易交,富易妻”,這是人之常情吧?這話今天聽來不可理解,或許當(dāng)時(shí)為風(fēng)尚未可知。宋弘便說了那句千載流傳的名言:“臣聞貧賤之知不可忘,糟糠之妻不下堂?!甭犓@么一說,劉秀便知曉他的言外之意。最終,公主未能遂愿。劉秀不搞強(qiáng)迫命令,而充分聽從對(duì)方意見,在當(dāng)時(shí)實(shí)屬難能可貴。

賞罰分明,這是善治的基本要求。但對(duì)特殊人才,如果機(jī)械拘泥于這一要求,對(duì)犯錯(cuò)的人才毫不容情,就很容易搞到最后沒人才可用。

比如鄧禹,強(qiáng)于計(jì)謀,短于攻戰(zhàn)。劉秀倚之為蕭何式的人物。但或許當(dāng)時(shí)人才奇缺,劉秀也派他指揮作戰(zhàn),結(jié)果犯下大錯(cuò)。面對(duì)鄧禹,劉秀的寬容值得后人思考。

鄧禹是最早追隨劉秀的將領(lǐng)之一,在劉秀哥哥劉縯被殺后不久,鄧禹便為劉秀分析一番利弊,直指其“雖建藩輔之功,猶恐無所成立也”的不利形勢,指出“明公素有盛德大功,為天下所向服,軍政齊肅,賞罰明信”的有利條件,直陳“于今之計(jì),莫如延攬英雄,務(wù)悅民心,立高祖之業(yè),救萬民之命”的長遠(yuǎn)大計(jì)。

由此,鄧禹成為劉秀的頂級(jí)謀臣。劉秀每次任命或派出將領(lǐng),都會(huì)征求鄧禹意見,結(jié)果也都證明鄧禹的判斷是正確的。劉秀稱帝時(shí),即拜鄧禹為大司徒、封酂(音同贊)侯,和劉邦封蕭何的侯爵相同,足見劉秀對(duì)鄧禹的器重。

但鄧禹沒想到的是,后來遇到了“克星”赤眉軍。

遇到赤眉軍之前,鄧禹總打勝仗,曾經(jīng)軍威“名震關(guān)西”。但是,后來幾次與赤眉軍作戰(zhàn),他都失利,以致“歸附者日益離散”,一點(diǎn)威信都沒有了。劉秀見此情況,便派馮異接替了他,召鄧禹回洛陽。

鄧禹一看馮異來接替他,就很不甘心,“慚于受任無功”,便和車騎將軍鄧弘等,要求馮異和他們一起打赤眉軍。鄧禹此舉完全是意氣用事,很不冷靜。馮異認(rèn)為,赤眉軍一下子很難用武力打敗,勸他別打。但鄧禹不聽,一意孤行,堅(jiān)持與赤眉軍作戰(zhàn),最終大敗,只剩下24名騎兵逃回宜陽。

結(jié)果是鄧禹再無本錢,只好請(qǐng)辭。但劉秀只給他降級(jí),發(fā)還其侯爵的印綬,改任他為右將軍。設(shè)若嚴(yán)肅問責(zé),只怕鄧禹從此不妙。后來漢明帝劉莊在南宮云臺(tái)放置和劉秀打天下的28位將領(lǐng)畫像,鄧禹仍位列“云臺(tái)二十八將”之首。北宋武學(xué)博士何去非評(píng)論稱“(劉秀)恃之以為蕭何者,以其言足以就大計(jì),其智足以定大業(yè),且非群臣之等夷也”。

劉秀能聽取臣子的意見,在當(dāng)時(shí)難能可貴。(李云中 /繪)

后來,馮異在崤底打敗赤眉軍,治理關(guān)中地區(qū),3年即讓上林像都市一樣繁華。此情此景,有心人必然認(rèn)為馮異會(huì)坐大,便給劉秀上奏章說:“異威權(quán)至重,百姓歸心,號(hào)為咸陽王?!边@是影射馮異有自立的意思。劉秀毫不在意,把奏章拿給馮異看,馮異惶懼不已,上書謝罪。劉秀下詔說:“將軍之于國家,義為君臣,恩猶父子,何嫌何疑,而有懼意!”這就是劉秀解決這種誣告見疑的方式,決不存猜忌之心,或在行動(dòng)上疏遠(yuǎn),所以雄主的胸懷,確非一般人的容量。對(duì)馮異的肯定,也只會(huì)更加堅(jiān)定馮異為國效勞之志。

如果說對(duì)自己的愛將、賢才能容,確為事業(yè)需要,那么對(duì)社會(huì)異議人士的寬容,則彰顯的是劉秀治天下的胸懷。

公元29年,劉秀下詔征召隱居士人出山為官。當(dāng)時(shí)周黨晉見,很有一番傲骨,僅僅伏下身子,既不磕頭拜謁,也不通報(bào)姓名,還向劉秀說要恪守自己的志向。這時(shí)博士范升就奏請(qǐng)劉秀說,周黨等人“釣采華名”,自己愿與他們考試治理之道。他們?nèi)绻案宜礁`虛名,夸上求高,皆大不敬”。如果真這么干,只怕會(huì)鬧出大動(dòng)靜來。

對(duì)此,劉秀下詔說:“自古明王、圣主,必有不賓之士。伯夷、叔齊不食周粟,太原周黨不受朕祿,亦各有志焉。其賜帛四十匹,罷之?!闭f白了就是,咱得容忍人家有不做官的自由,人各有志,何必強(qiáng)求?

一場風(fēng)波就此化解了。

天大地大不如人的胸懷度量大,但同時(shí),要有大度量、大胸懷,也是最難做到的。在相當(dāng)意義上說,領(lǐng)導(dǎo)干部最需要的就是胸懷肚量,能容下一個(gè)部門的人,則能為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo);能容下一個(gè)單位的人,則能為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)。很多人之所以不能再前進(jìn)一步,原因或許有很多,但在這方面有所缺失,至少是重要原因之一。

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