左明 華爽 杜暉

（中國電信集團有限公司南京分公司 江蘇省南京市 210008）

隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，當(dāng)前無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋漸趨完善，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更加聚焦用戶感知的提升，價值站點也由廣覆蓋向深度覆蓋轉(zhuǎn)變。并且，隨著室內(nèi)外站點不斷建設(shè)與入網(wǎng)，4/5G系統(tǒng)間和系統(tǒng)多頻點間的協(xié)同難度逐步加大，5G用戶數(shù)和分流比也在不斷提升，傳統(tǒng)站點的單驗流程無法完整、全面的評估5G開通后的總體效果和開通價值，也無法有效支撐前端促活工作推進。

在此背景下，南京電信聚焦5G站點場景評估、站點流量吸收評估、效益評估、覆蓋能力評估、共享競對評估等方面，建立一套完整的5G站點前后量化和多維立體評估體系，通過該體系，結(jié)合場景持續(xù)輸出相關(guān)畫像與能力下發(fā)前端，引導(dǎo)前端部門差異化分類施策進行精準促活；同時，創(chuàng)新通過多系統(tǒng)多頻點間切換策略的精細協(xié)同優(yōu)化，充分挖掘5G網(wǎng)絡(luò)的能力優(yōu)勢，本文相關(guān)成果均在南京全網(wǎng)全面推廣與部署。

1 量化站點價值，加快5G熱點及深度覆蓋建設(shè)

1.1 多維評估手段，精準部署站點規(guī)劃

2022年中，南京電聯(lián)5G總規(guī)模到達1.2萬站，實現(xiàn)縣城以上、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)5G覆蓋，但在城市深度覆蓋、縣鄉(xiāng)擴展覆蓋方面仍需進一步加強。

目前4G流量已達峰，5G化趨勢加快，5G出貨終端正全面替代4G，5G終端全民普及，功能持續(xù)完善，支撐的5G業(yè)務(wù)也在高質(zhì)量發(fā)展。相比于建設(shè)初期，現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)覆蓋不管是從規(guī)劃部署還是從建設(shè)落地來看，都面臨越來越大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃手段已不能滿足現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)需求，目前南京電信制定的一套多維規(guī)劃體系，兼顧覆蓋及容量需求，深化共建共享能力，盤活資源調(diào)度，如圖1所示。

圖1：站點多維規(guī)劃體系

1.1.1 針對不同場景靈活部署建設(shè)方案

從無線規(guī)劃的視角考慮，不同的場景有不同的內(nèi)涵。如高密度居民區(qū)需兼顧深度覆蓋以及用戶容量，“高?！痹诳紤]區(qū)域信號覆蓋強度的同時，更關(guān)注其宿舍區(qū)域高流量、高負荷對用戶使用感知的沖擊。只有對各場景對無線信號的“共性需求”進行抽絲剝繭，才能真正確保投資效益的最大化，分場景建設(shè)方案規(guī)劃原則如圖2 所示。

圖2：分場景站點靈活部署方案原則

1.1.2 覆蓋評估

結(jié)合站址高度、站間距、方位下傾等因素，綜合評估站點覆蓋能力，同時保證頻段部署連片不插花。以居民區(qū)場景為例，居民區(qū)內(nèi)部采用2.1G滴灌，確保深度覆蓋，居民區(qū)外的面覆蓋采用3.5G宏站。

1.1.3 流量評估

以流量為導(dǎo)向，識別5G熱點區(qū)域、高價值場景、高價值站址。一個高效益的站點對區(qū)域的覆蓋能力和業(yè)務(wù)吸收能力均高于普通站點，高效益站點的快速獲取，可以更好的支撐區(qū)域業(yè)務(wù)的拓展。

室外場景，對于市區(qū)及發(fā)達縣城，結(jié)合打底網(wǎng)建設(shè)，3.5G作為主力承載，實現(xiàn)感知領(lǐng)先；一般縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2.1G作為主力承載，熱點按需擴容3.5G；農(nóng)村場景主推低頻打底（優(yōu)先700M共享），熱點按需擴容2.1G。

室分場景，高流量/高價值樓宇（4G單扇區(qū)日均流量大于40GB），3.5G作為主力承載；中流量/中價值樓宇根據(jù)場景靈活采用低成本解決方案，以2.1G 為主；其他樓宇則2.1G作為主力承載，利舊現(xiàn)有DAS快速實現(xiàn)5G覆蓋；另外重點場景考慮有源數(shù)字化室分部署。

1.1.4 共享評估

充分發(fā)揮共建共享資源優(yōu)勢，充分對接，加快建設(shè)，盤活設(shè)備使用。頻率整合方面，釋放雙方頻段資源，根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)情況，實施2.1G NR規(guī)劃方案。

1.1.5 競對評估

綜合分析競對優(yōu)劣，精準部署頻段，對于口碑和重點區(qū)域場景，優(yōu)先部署大帶寬頻段，保證速率、體驗雙領(lǐng)先。

1.2 覆蓋效能仿真輔助，加快熱點站點落地能力

室內(nèi)場景，采用“全量采集”MR方式，真實反映樓宇覆蓋和話務(wù)分布情況。輔以樓宇內(nèi)CQT抽樣測試、KPI指標統(tǒng)計、投訴數(shù)據(jù)收集、破壁信息收集等支撐分析，形成區(qū)域立體覆蓋能力預(yù)估，因地制宜精準規(guī)劃，具體評估效果如圖3所示。

圖3：全量MR采集覆蓋仿真圖

室外場景，省市聯(lián)合，開發(fā)出一套以系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)仿真技術(shù)為基礎(chǔ)的5G仿真無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?？梢詾?G基站規(guī)劃效能提供一個方便的模擬環(huán)境，具有真實性的同時又操作方便簡單。該系統(tǒng)基于站高、方位角、下傾角、覆蓋衰減等各方面輸入因素，并加權(quán)環(huán)境差異因素，呈現(xiàn)出參考價值較高的仿真覆蓋視圖，便于規(guī)劃方案的制定和調(diào)整，具體仿真結(jié)果如圖4所示。

圖4：室外站點5G網(wǎng)絡(luò)仿真結(jié)果圖

總體應(yīng)用效果：

通過合理的站點部署，南京全網(wǎng)的覆蓋率、無線網(wǎng)話務(wù)有效吸收能力、5G網(wǎng)絡(luò)的分流能力均有明顯的增益。目前南京的NR下行資源利用率已達9.28%，高于全省均值8.86%，處于領(lǐng)先水平，5G分流比33.47%，位于全省第一，SA用戶面周流量達6436TB，5G覆蓋率97.06%，在全省排名均靠前。綜合來看，南京多維精準的站址規(guī)劃方案對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效能的提升，具有較好的正向拉動作用。

2 聚焦站點能力后評估，結(jié)合場景分類攻堅施策，精準促活

2.1 開通站點多維立體效益畫像評估，差異化策略優(yōu)化提升站點效能

目前南京5G分流比（5G分流比概念為：5G流量/(5G+4G)總流量）在江蘇省名列前茅，但是仍有很大發(fā)展空間，從分流比分析發(fā)現(xiàn)，4G高流量區(qū)域5G依然有較大業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?，尤其是商?wù)樓、商圈、校園和居民區(qū)場景，為進一步提升5G分流比，建立5G站點后評估多維畫像，可更加有效的支撐前端促活和業(yè)務(wù)發(fā)展。

相比傳統(tǒng)站點開通評估方案，建立一套基于站點開通效益評估、開通測試、用戶級MR上報、站點5G分流能力、和站點流量吸收的多維度立體評估方法，如圖5所示。

圖5：站點開通多維后評估體系圖

同時，通過流量提取，采用7年成本加成計算方式，明確站點開通流量收益情況，為前端5G促活和室分規(guī)劃、優(yōu)化提供意見和建議。

根據(jù)全網(wǎng)不同場景類型（商務(wù)樓、商場、醫(yī)院、黨政軍樓宇、居民區(qū)等）、不同覆蓋頻點（2.1/3.5G）和不同覆蓋方案的站點進行效益評估，最終確認采用7年成本加成方式計算評估5G站點資源投入和成本回收。總體計算公式如下：

5G室分站點建設(shè)效益=5G流量收入（月）-（站點施工費+信源造價）/7年/12月-電費（每月）

結(jié)合以上后評估方案，對不同站點覆蓋區(qū)域采用差異化策略，主要分為無線側(cè)指標低需整改、分流比過低需促活、天翼業(yè)務(wù)少需洽談、站點后評估良好需維持等，充分利用相關(guān)結(jié)果指導(dǎo)后續(xù)工作開展。

2.2 結(jié)合畫像評估，場景化重點攻堅，多措并舉，多渠道細分開展促活運營

結(jié)合站點后評估多維效益畫像，對站點開通低覆蓋效能站點推進整改優(yōu)化，并及時針對前端進行建設(shè)能力發(fā)布，確保開通一處通知一處。前端針對站點開通且效益低的區(qū)域，聚焦特征性重點場景開展差異化策略攻堅，主要對樓宇、地鐵、校園、居民區(qū)四大場景進行突破。以提升服務(wù)感知為切入，加快用戶5G網(wǎng)絡(luò)登網(wǎng)輔導(dǎo)，加速用戶5G終端迭代更換，前后端緊密協(xié)同，發(fā)布一處，促活一處，同時周期性進行后評估多維效益畫像的動態(tài)更新。

聚焦機套匹配維度細分：聚焦新?lián)Q機用戶，優(yōu)先推薦更換5G套餐，并引導(dǎo)用戶體驗5G網(wǎng)速+千兆提速，聚焦有5G套餐無5G終端客戶，通過掃樓、小區(qū)團購等，主推當(dāng)季明星產(chǎn)品終端，引導(dǎo)用戶更換5G終端，對于存量已登網(wǎng)用戶通過權(quán)益應(yīng)用等進行流量拉動。

聚焦5G關(guān)閉原因細分：針對資費問題，做好適配套餐推薦；針對網(wǎng)絡(luò)問題，由網(wǎng)絡(luò)部門精準開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；針對操作問題，通過企微、抖音號等方式加強輔導(dǎo)；針對耗電問題，提供手機省電寶典，安卓用戶引導(dǎo)關(guān)閉5G節(jié)電模式，蘋果用戶打開5G多數(shù)據(jù)模式，分類施策打消用戶使用顧慮，增強客戶5G體驗黏性。

經(jīng)過上述一系列動作，站點能力將得到最大化效益轉(zhuǎn)化，全流程體系如圖6所示。

圖6：站點全流程能力轉(zhuǎn)化體系圖

2.3 評估與效果

2022年，對于開通低覆蓋效能的站點進行整改優(yōu)化，整改完成495個，涉及室分樓宇242個，室外站點253個，整改后整體網(wǎng)絡(luò)覆蓋率提升4.3%，5G用戶感知速率明顯提升，相比整改完成前，新增5G月流量收入121萬元/月；對5G低流量且站點開通效益較低的區(qū)域，前后端協(xié)同，完成5G促活樓宇213個，平均5G分流比提升9.30%，新增5G月流量收入223萬元/月。

3 網(wǎng)絡(luò)多頻點、多系統(tǒng)間切換策略協(xié)同精細優(yōu)化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量和用戶感知雙提升

3.1 系統(tǒng)內(nèi)“大小”帶寬頻點間策略優(yōu)化

大部分5G室分和居民區(qū)滴灌站點采用FDD 2.1G，廣覆蓋宏站和部分熱點區(qū)域采用TDD 3.5G建設(shè)，由于5G TDD 3.5G帶寬為100M，5G FDD 2.1G當(dāng)前主流帶寬為20M，故構(gòu)成了5G系統(tǒng)內(nèi)“大小”帶寬多頻組網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

為了進一步提升5G用戶的實際使用感知，在本次系統(tǒng)內(nèi)多頻協(xié)同優(yōu)化中，在室外優(yōu)先讓用戶占用大帶寬3.5G頻點，在室內(nèi)覆蓋良好的區(qū)域根據(jù)信號強度靈活優(yōu)選占用頻點，充分發(fā)揮大帶寬占用的速率和流量吸收優(yōu)勢，大帶寬（3.5G）和小帶寬（2.1G）之間主要通過A2+A5事件互做異頻切換，同時創(chuàng)新在2.1室分和3.5G之間疊加A2+A4的基于頻率優(yōu)先級的切換，充分發(fā)揮大帶寬的優(yōu)勢。

由于原先默認門限值中，3.5G到2.1G室分和2.1G滴灌場景的切換門限差異大，且難以區(qū)分，因此通過大量的現(xiàn)場測試門限驗證，本次將3.5G到2.1G的切換門限統(tǒng)一優(yōu)化為同一套參數(shù)，修改后選取統(tǒng)一A2門限為-103，介于原先到室分場景為-100和到滴灌場景為-109的A2門限之間。同時，2.1G往3.5G切換由于室內(nèi)外信號衰減較快，本次將參數(shù)優(yōu)化為室分場景比滴灌場景更早觸發(fā)2.1G往3.5G切換，可以避免切換不及時，且為靈活提升大帶寬的占用能力，增加2.1G室分基于頻率優(yōu)先級的切換方式。具體策略配置優(yōu)化門限見圖7。

圖7：5G系統(tǒng)內(nèi)切換策略優(yōu)化圖

3.2 5G與4G系統(tǒng)間互操作策略精細優(yōu)化

5G到4G系統(tǒng)間互操作策略主要通過A2+B1的切換事件，4G返回5G用的是B1的重定向，為了進一步提升5G分流比和駐留比，加強5G覆蓋能力，在不影響用戶感知的前提下，對5G到4G切換的A2門限從-111dbm下探到-115dbm，同時將B1門限適當(dāng)提升，增加了5G去往4G的難度，不僅提升終端在-115db到-111dbm信號段之間的5G駐留時長，同時提升5G用戶的整體感知，具體參數(shù)方案對比如表1所示。

表1：優(yōu)化前后切換參數(shù)配置對比表

同時，也考慮到A2門限下探的同時不可避免地會出現(xiàn)部分用戶上行速率低，使用體驗劣化的問題，在本次精細優(yōu)化過程中，創(chuàng)新疊加了基于用戶上行SINR回落LTE的切換策略。當(dāng)用戶上行SINR質(zhì)量低于一定門限（3dB）時，觸發(fā)上行質(zhì)切的切換策略，通過B2門限1（異頻切換判決時5G低于此門限）和B2門限2（異頻切換判決時4G高于此門限）配合實現(xiàn)，這樣通過覆蓋和質(zhì)量兩個優(yōu)化維度，在提升5G駐留和不降低用戶體驗之間進行有效平衡，既可以充分發(fā)揮5G網(wǎng)絡(luò)的能力優(yōu)勢，也可以保持用戶良好感知的品牌口碑，具體策略參數(shù)方案見表2。

表2：上行質(zhì)切的切換策略參數(shù)配置表

3.3 應(yīng)用與效果

目前該策略已在南京全網(wǎng)部署，參數(shù)精細調(diào)整后，接入、保持、掉線、CQI、BLER、MCS等無線指標均無較大波動，用戶上下行感知速率提升幅度在6%以上，日均小區(qū)流量從24.34GB提升至25.24GB，5G分流比從29.33%提升至31.33%，提升2%。

4 結(jié)束語

本文成果已在南京全網(wǎng)全面推廣，并基于站點提出了一整套開通前的多維規(guī)劃體系和開通后的多維立體評估方法，并結(jié)合場景進行差異化分類施策，精準落地與促活，同時，也通過系統(tǒng)多頻間精細的切換策略優(yōu)化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量與用戶感知雙提升。南京電信也將不斷發(fā)揚技術(shù)攻堅能力，為5G網(wǎng)絡(luò)后續(xù)進一步發(fā)展持續(xù)保駕護航。