易小鈺|文
喻鋒參加工作三十年來(lái),樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,為鉆頭合金事業(yè)部的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。
日前,中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)五礦”)下發(fā)《關(guān)于集團(tuán)公司首批首席技師、特級(jí)技師聘任的通知》,中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“株硬”)鉆頭合金事業(yè)部壓制技能大師喻鋒榜上有名。這是喻鋒繼獲得株洲市技能大師,高級(jí)技師后,再次得到上級(jí)的肯定。
喻鋒參加工作三十年來(lái),樂(lè)于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,為鉆頭合金事業(yè)部的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。他發(fā)明的簡(jiǎn)易機(jī)械手:一種吸嘴夾持裝置,已獲國(guó)家實(shí)用新型專利和公司設(shè)備持續(xù)改進(jìn)二等獎(jiǎng);機(jī)械手自動(dòng)去毛刺裝置改進(jìn)項(xiàng)目,獲得2018年中國(guó)五礦首屆職工崗位創(chuàng)新十大成果獎(jiǎng);一種產(chǎn)品表面清潔裝置的發(fā)明,于2016年獲得國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)。
1998年,喻鋒從噴霧干燥崗位轉(zhuǎn)為壓制成型崗位,面對(duì)新的挑戰(zhàn)、新的環(huán)境,喻鋒暗暗發(fā)誓,一定不能辜負(fù)父輩的期望,千萬(wàn)不能浪費(fèi)大好年華,要在新崗位干出樣子來(lái),在師傅們的帶領(lǐng)和幫助與自己的鉆研學(xué)習(xí)之下,喻鋒迅速掌握了壓制工作要領(lǐng)。
在人工成本越來(lái)越高的今天,生產(chǎn)自動(dòng)化是工業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。提高裝備水平,也是提高生產(chǎn)效率的必然選擇。2008年,株硬鉆頭合金事業(yè)部與另一家壓力機(jī)制造廠聯(lián)合研發(fā)出帶機(jī)械手的壓力機(jī),憑借著過(guò)硬的壓制技能,喻鋒成為了研發(fā)者之一。鉆頭合金事業(yè)部合金一廠成立以喻峰為負(fù)責(zé)人的機(jī)械手攻關(guān)小組,對(duì)多種不同型號(hào)設(shè)備上的機(jī)械手進(jìn)行改造。以前的壓力機(jī)沒(méi)有機(jī)械手,產(chǎn)品稱重、尺寸抽查、壓制行程的調(diào)整等,全部是人工操作,一人只能操作一臺(tái)設(shè)備,有時(shí)還應(yīng)接不暇,既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)人力。改進(jìn)后的機(jī)械手配有功能直觀的顯示器,如同人多了雙眼睛,物料處于什么狀態(tài),到了什么步驟,動(dòng)作進(jìn)行得怎樣,馬上能讓操作工了解到,一名工人可同時(shí)操作多臺(tái)壓力機(jī)。
可實(shí)現(xiàn)了壓制生產(chǎn)的自動(dòng)化,清理產(chǎn)品毛刺又成了難題。為了解決這一難題,喻鋒召集團(tuán)隊(duì)展開(kāi)研究討論,為了研發(fā)出一套既適用于內(nèi)部產(chǎn)品又適用于不同類型機(jī)械手的自動(dòng)清理毛刺系統(tǒng),喻鋒經(jīng)常與他的團(tuán)隊(duì)成員深入討論,下班回家以后研究機(jī)械手程序及運(yùn)行原理到深夜。方案討論出來(lái)以后,制作成型又是一大難題,為了節(jié)約成本,他們對(duì)整套系統(tǒng)的零件選型都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)斟酌,在制作零件之間不同的連接件時(shí),他們還要在現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)個(gè)量完尺寸以后再設(shè)計(jì)、制圖、選材、制作、加工以及優(yōu)化再制作,為了找到合適的配件,喻鋒甚至跑了好幾個(gè)市場(chǎng)去找。經(jīng)過(guò)大量測(cè)試,反復(fù)地改進(jìn),喻鋒團(tuán)隊(duì)終于研發(fā)并制作出一套自動(dòng)清理毛刺系統(tǒng)。此成果獲得2018年中國(guó)五礦首屆職工崗位創(chuàng)新十大成果獎(jiǎng)。
喻鋒從未停止過(guò)創(chuàng)新的腳步,面對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的訂貨量,產(chǎn)能嚴(yán)重不足,喻鋒認(rèn)為,提升壓機(jī)的自動(dòng)化水平可有效提高產(chǎn)能,為生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。于是,喻鋒開(kāi)展了另一項(xiàng)目研究,通過(guò)機(jī)械手各種功能的改進(jìn),勞動(dòng)效率提高了一倍多,保證了產(chǎn)品按時(shí)限交貨,贏得客戶高度贊譽(yù)。
往深處走,事業(yè)部某型號(hào)產(chǎn)品原來(lái)易發(fā)生尺寸超標(biāo)的問(wèn)題,達(dá)不到客戶的尺寸要求就意味著無(wú)法按期交貨。針對(duì)這一問(wèn)題,喻鋒與工藝人員一道,查資料、做實(shí)驗(yàn),通過(guò)大力開(kāi)展6S管理,改進(jìn)壓制生產(chǎn)方式,簡(jiǎn)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品質(zhì)量,事業(yè)部產(chǎn)品市場(chǎng)美譽(yù)度進(jìn)一步增強(qiáng)。
安全生產(chǎn)一直是事業(yè)部各項(xiàng)工作的重中之重,針對(duì)手檢設(shè)備的生產(chǎn),為防止壓制工上機(jī)操作后忘記打開(kāi)安全光柵等安全違章行為而可能造成的安全事故,喻鋒結(jié)合精益理念,從小處著手,提出了在壓機(jī)上增加一條控制程序,并持續(xù)改進(jìn),從而杜絕了壓制崗位安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。該項(xiàng)目獲株硬安全合理化建議一等獎(jiǎng),并在全公司推廣。
喻鋒的壓制技術(shù)是株硬屈指可數(shù)的,他既是該公司最早的壓制技師之一,也是該公司最早使用機(jī)械手壓制的人。通過(guò)之前與團(tuán)隊(duì)的合作,喻鋒認(rèn)為“傳承技術(shù)”才是關(guān)鍵。
他建議以開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),形成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。通過(guò)舉辦壓制工培訓(xùn)、調(diào)模工培訓(xùn)、機(jī)械手培訓(xùn)進(jìn)行集中傳授,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo),使大家的整體業(yè)務(wù)水平得到顯著提高,事業(yè)部現(xiàn)有4名員工成為技師和操作能手,在株硬歷屆舉辦的技術(shù)比武中,事業(yè)部也是成績(jī)斐然。株硬其他單位有什么問(wèn)題需要他時(shí),喻鋒隨叫隨到,為兄弟單位排憂解難。
2017年,在公司的大力支持下,創(chuàng)建了以喻鋒牽頭的“壓制技能大師工作室”。工作室主要進(jìn)行初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工的培訓(xùn),以壓制技能培訓(xùn)為主,兼顧理論學(xué)習(xí)和模擬操作。在工作室里,喻鋒毫不保留地將自己所學(xué)、所聽(tīng)、所看、所想分享給大家。目前,壓制技能大師工作室已培訓(xùn)各類技術(shù)人才300余人,形成了一批學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型的“壓制藍(lán)領(lǐng)”。
喻鋒認(rèn)為新時(shí)代為每個(gè)人提供了成才的舞臺(tái),“海闊憑魚躍”,他希望自己取得進(jìn)步,作為一名黨員和公司骨干,他更愿和團(tuán)隊(duì)一起共成長(zhǎng),為株硬高質(zhì)量發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。