劉麗 湖南金鷹之聲傳媒有限責(zé)任公司

引言

面對(duì)當(dāng)前時(shí)代的快速發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)都有了突飛猛進(jìn)的變化，一系列新的核心技術(shù)手段在生活中展現(xiàn)出來(lái)，改變了生活的方方面面。與此同時(shí)，我國(guó)媒體行業(yè)也正朝著多元化和動(dòng)態(tài)性實(shí)質(zhì)性的方向發(fā)展，進(jìn)入了豐富多彩的新媒體時(shí)代，各類(lèi)新媒體企業(yè)也在不斷地涌現(xiàn)出來(lái)。

新媒體企業(yè)是相對(duì)傳統(tǒng)媒體企業(yè)而言，以更加注重自主化、層次化、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)為核心的媒介平臺(tái)，如面向全球用戶(hù)提供視頻直播、上傳、點(diǎn)播、搜索、分享等服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化視聽(tīng)企業(yè)，這些新媒體手段，可以借助網(wǎng)絡(luò)化傳播渠道實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、全域性傳播，也是推進(jìn)現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。但作為企業(yè)，都需要引入先進(jìn)的管理理念、高效的技術(shù)手段來(lái)提升財(cái)務(wù)管理水平，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。為了能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，有效地順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的變遷，越來(lái)越多的新媒體企業(yè)開(kāi)始以新媒體平臺(tái)作為基礎(chǔ)和依托，全面部署新型媒體的播控平臺(tái)，以此來(lái)促進(jìn)新媒體行業(yè)的迅速發(fā)展和改進(jìn)。

從全國(guó)行業(yè)層面上進(jìn)行分析來(lái)看，面對(duì)當(dāng)前新媒體時(shí)代發(fā)展的背景以及新媒體行業(yè)的快速變革與提升，當(dāng)前我國(guó)在新媒體行業(yè)管理方面力度還不夠，新媒體企業(yè)的管理水平在今后的發(fā)展過(guò)程中，需要不斷地改進(jìn)和提升。尤其是在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理方面的工作具有十分重要的意義，因此本文主要對(duì)新媒體行業(yè)進(jìn)行了研究和分析，結(jié)合新媒體企業(yè)在整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因等不同方面進(jìn)行了深入的分析，以此有針對(duì)性地提出改進(jìn)的措施，不斷地推動(dòng)行業(yè)的迅速發(fā)展，有效地提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，希望能夠有所幫助。

一、新媒體概述

新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言，在傳播方式、傳播內(nèi)容以及傳播效果等各方面有了明顯的改變，與傳統(tǒng)媒體存在較大的差異，是隨著時(shí)代發(fā)展和進(jìn)步的產(chǎn)物。從傳播方式來(lái)看，比起傳統(tǒng)媒體，新媒體的傳播方式更加多元化，同時(shí)也注重傳播過(guò)程中自主化和信息化的提升，能夠?yàn)槿虻挠脩?hù)提供視頻、直播、上傳、搜索、分享等不同的服務(wù)，能夠不斷地提升受眾的參與感，有利于全方位多層次的建立視聽(tīng)互動(dòng)的平臺(tái)，改變了傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過(guò)程中的一些不足。從傳播內(nèi)容來(lái)看，新媒體在傳播內(nèi)容方面更加豐富和多元化，能夠通過(guò)數(shù)字化或信息化的大力改造，讓復(fù)雜的信息變得更具有條理性，能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行快速地傳播，讓受眾獲取信息資訊的速度不斷地加快，同時(shí)也可以獲取到更多豐富的內(nèi)容。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在任何經(jīng)營(yíng)和發(fā)展活動(dòng)過(guò)程中，必須要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，只要企業(yè)處于正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，就有面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)開(kāi)展中發(fā)生的一些損失和盈利的不確定性。分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法主要有兩種，一種是定量方法，另一種是定性方法。如果單純地從財(cái)務(wù)報(bào)表上分析相關(guān)的數(shù)據(jù)，很難看出企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的具體發(fā)展情況。如針對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)的人員變動(dòng)、社會(huì)地位、信譽(yù)度、顧客的重視程度等不同的方面進(jìn)行深入的分析和比較，因?yàn)檫@些影響因素都有可能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以必須要深入地分析這些影響因素，以此來(lái)更好地對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。

三、新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題存在的原因

（一）市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

近幾年來(lái)，我國(guó)新媒體行業(yè)的發(fā)展速度不斷地加快，各類(lèi)新媒體企業(yè)在市場(chǎng)中涌現(xiàn)出來(lái)。但是由于該行業(yè)屬于新興的行業(yè)，在自身管理意識(shí)方面仍然存在一定的不足。為了能夠在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，很多新媒體企業(yè)通過(guò)提高自身在市場(chǎng)中的影響力以不斷地加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，但是由于這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)缺乏一定的穩(wěn)定性，在投資方面風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較高，因此面臨著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前整個(gè)行業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度正在不斷地加大，各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也都在不斷地增強(qiáng)，所以在發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容。

（二）相關(guān)政策的束縛

在整個(gè)新媒體行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，為了能夠有效地引導(dǎo)文化市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展，相關(guān)部門(mén)頒布了一系列政策來(lái)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，以此來(lái)限制不良行為的發(fā)展。所以在政策方面，對(duì)于文化生產(chǎn)企業(yè)也就提出了更加嚴(yán)格的要求，新媒體企業(yè)必須要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，積極地進(jìn)行創(chuàng)新管理，增大資金投入，才能夠適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷地提升企業(yè)發(fā)展的實(shí)力和在市場(chǎng)上的影響力，這對(duì)于新媒體企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有較高的挑戰(zhàn)性。

（三）資本結(jié)構(gòu)有待完善

新媒體企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，需要通過(guò)大量的資金作為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐，如果通過(guò)負(fù)債經(jīng)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是負(fù)債經(jīng)營(yíng)的模式存在很大的不足，債務(wù)到期需歸還本金和利息，如企業(yè)賬面資金不足，出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況來(lái)看，目前很多傳媒公司更加傾向于采用靈活的股權(quán)融資，或者期限相對(duì)較短的債務(wù)融資，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在今后的發(fā)展過(guò)程中仍然需要不斷地完善資本結(jié)構(gòu)，以此來(lái)更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（四）財(cái)務(wù)決策面臨安全性問(wèn)題

新媒體行業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)決策本身就對(duì)于行業(yè)的發(fā)展存在相對(duì)較大的影響，所以必須要保證財(cái)務(wù)決策具備高度的合理性和科學(xué)性，才能夠不斷收獲經(jīng)濟(jì)效益，有效地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。但是很多企業(yè)在決策的過(guò)程中缺乏系統(tǒng)性和有效性，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效的控制，對(duì)于安全性存在很大的威脅。

四、新媒體企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展意義重大。作為新媒體企業(yè)，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

（一）行業(yè)革新速度快，新媒體企業(yè)適應(yīng)力不足

縱觀(guān)新媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，技術(shù)革新下的新媒體資源整合速度是驚人的，特別是新的傳播理念、新興技術(shù)的融入，也讓每一家新媒體企業(yè)都感到無(wú)所適從。面對(duì)行業(yè)發(fā)展新的變化，新媒體企業(yè)在挖掘自身發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r(shí)，更需要關(guān)注和調(diào)整自身的發(fā)展態(tài)勢(shì)，保持與行業(yè)同步。但新媒體企業(yè)由于發(fā)展的年限相對(duì)較短且屬于一種新興行業(yè)，所以在發(fā)展中缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候很容易出現(xiàn)應(yīng)對(duì)不足等一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一是制度優(yōu)化不足。部分新媒體企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，并沒(méi)有對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，在整個(gè)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中缺乏相應(yīng)的制度去規(guī)范，出現(xiàn)了制度與管理活動(dòng)脫節(jié)的現(xiàn)象，這樣的管理方式，不利于管理活動(dòng)的開(kāi)展。第二是創(chuàng)新和發(fā)展的能力不足。新媒體企業(yè)在整個(gè)管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，仍然采用傳統(tǒng)觀(guān)念和模式進(jìn)行管理。第三是在技術(shù)手段提升等方面存在一定的問(wèn)題。對(duì)一些財(cái)務(wù)管理方面的技術(shù)手段應(yīng)用相對(duì)落后，在管理的過(guò)程中效率相對(duì)低下。以上問(wèn)題可能是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在缺陷，也有可能是后期缺乏對(duì)實(shí)踐反饋的應(yīng)用，使得企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)有效的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)對(duì)技術(shù)、制度、人才等方面進(jìn)行改進(jìn)，造成了當(dāng)前企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中適應(yīng)程度相對(duì)較低，一些業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展容易受到阻礙，逐步導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部管控方面出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而增大企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，危害企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

（二）對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控認(rèn)知不足

新媒體企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面往往重視不足，一味加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的改進(jìn)和完善，使得企業(yè)內(nèi)部與外部適應(yīng)不協(xié)調(diào)。如新媒體企業(yè)體現(xiàn)輕資產(chǎn)、產(chǎn)品周期短、現(xiàn)金流大等特點(diǎn)，很多新媒體企業(yè)成立時(shí)間短，在財(cái)務(wù)管理方面未能形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作水平相對(duì)偏低。同時(shí)，面對(duì)行業(yè)發(fā)展，新媒體企業(yè)缺失應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露、資本結(jié)構(gòu)管理等認(rèn)識(shí)不足，降低了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）財(cái)務(wù)人才不足，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控決策水平

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)人才是確保風(fēng)險(xiǎn)管控決策科學(xué)性的關(guān)鍵要素。由于新媒體企業(yè)所面臨的行業(yè)環(huán)境更具復(fù)雜性、多變性，更需要專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控人才確保財(cái)務(wù)管理穩(wěn)健、可靠。在該行業(yè)招聘人才的過(guò)程中，通常將新聞編輯、運(yùn)營(yíng)等工作崗位作為主要的崗位，整個(gè)招聘和管理中，忽略了財(cái)務(wù)人員的管理。但由于新媒體企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的弱化、人力不足、技術(shù)優(yōu)勢(shì)欠缺，都可能無(wú)法準(zhǔn)確、及時(shí)地評(píng)估當(dāng)前財(cái)務(wù)管理狀況及風(fēng)險(xiǎn)。如很多新媒體企業(yè)過(guò)于關(guān)注現(xiàn)金流，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)手段卻不側(cè)重于現(xiàn)金流，如此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管控脫節(jié)問(wèn)題，也加劇了新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)層面不足

在整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)控制屬于一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，整個(gè)工作活動(dòng)需要具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和能力，要加強(qiáng)人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能夠確保財(cái)務(wù)工作可以順利地開(kāi)展。但是，在實(shí)際工作活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，很多企業(yè)在技術(shù)層面仍然存在很大的不足，所以在一定程度上導(dǎo)致了新媒體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)層面不足最主要的表現(xiàn)是沒(méi)有合適和科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式，沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)代化的手段和技術(shù)，無(wú)法從根本上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制。所以在今后的工作活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，必須要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)決策相關(guān)的技術(shù)層面的內(nèi)容進(jìn)行深入的分析研究，制定符合新媒體實(shí)際發(fā)展情況的風(fēng)險(xiǎn)控制決策技術(shù)，不斷地提升科學(xué)性和合理性。

五、完善新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有效對(duì)策

（一）緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控革新要點(diǎn)

新媒體企業(yè)管理者，要重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，要關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)財(cái)務(wù)管理革新需要，積極引入先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)和理念，把握好企業(yè)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，新媒體企業(yè)要秉承開(kāi)放、包容的心態(tài)，接受新鮮事物，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，積極總結(jié)和引入新思路、新技術(shù)、新方法。另一方面，新媒體企業(yè)要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，特別是深刻理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵及意義，從財(cái)務(wù)人才、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制等方面提升財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，新媒體企業(yè)要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)技術(shù)的引入，注重財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。如積極參加財(cái)務(wù)管理交流活動(dòng)，參加新媒體行業(yè)發(fā)展論壇，對(duì)新媒體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理手段，積極借鑒成熟的、有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，真正促進(jìn)新媒體企業(yè)內(nèi)控體系的完善。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，做好信息披露與資本結(jié)構(gòu)

在新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中，信息披露與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是重點(diǎn)。引入風(fēng)險(xiǎn)管控手段，需要結(jié)合新媒體企業(yè)實(shí)際，從理論與實(shí)務(wù)上來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)在于防范風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管控手段，需要了解和把握財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在信息披露方面，新媒體企業(yè)要建立完善的信息披露機(jī)制，切實(shí)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)信息、現(xiàn)金流等進(jìn)行科學(xué)、周密的完善，走出“重現(xiàn)金流、輕資產(chǎn)管理”的窠臼，引入精細(xì)化管理和控制，實(shí)現(xiàn)信息披露的全過(guò)程、多角度覆蓋。

（三）關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)手段，拓展新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管控，需要結(jié)合新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際，從風(fēng)險(xiǎn)管理理論、方法、模式上進(jìn)行變革和優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，要順應(yīng)新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，要積極引入先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控理念，建立與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)體系。如信息披露、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化手段、全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)等，提升企業(yè)財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督與評(píng)價(jià)，依托風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，細(xì)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督內(nèi)容，明確風(fēng)險(xiǎn)管控崗位，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措。整個(gè)財(cái)務(wù)管理的工作，還是需要落實(shí)到具體的工作人員去執(zhí)行，所以要加大對(duì)于執(zhí)行人的管理和約束，也是風(fēng)險(xiǎn)管控的重要措施?？傮w上來(lái)說(shuō)，包括平時(shí)工作方面的監(jiān)督管理，同時(shí)也包括了后期對(duì)于工作開(kāi)展的評(píng)價(jià)以及考核的工作，能夠不斷地保證整個(gè)工作活動(dòng)的約束性，同時(shí)也要保證通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)積極地調(diào)動(dòng)執(zhí)行者的積極性，只有通過(guò)這樣的方式才能促進(jìn)工作活動(dòng)的順利開(kāi)展，確保更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。

（四）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制理念，提高新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)水平

加強(qiáng)對(duì)新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，需要引入財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管控理念，真正提高財(cái)務(wù)管理工作效率。這些技術(shù)、措施、手段的運(yùn)用，需要企業(yè)管理者能夠?qū)⒅鋵?shí)到風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)踐中。

結(jié)語(yǔ)

新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作任重道遠(yuǎn)，企業(yè)管理者要提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并積極從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督機(jī)制完善上推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理預(yù)案建設(shè)。完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)告工作，及時(shí)評(píng)定各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)，并明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督重點(diǎn)，營(yíng)造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控氛圍，將風(fēng)險(xiǎn)管理、控制理念深入到新媒體企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。