黎鳴

（廣州市自來(lái)水公司，廣東 廣州 510000）

伴隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨著愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在此背景下，建筑企業(yè)要想始終立于不敗之地，在樹(shù)立良好企業(yè)形象的同時(shí)，著力增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而建筑工程施工階段的安全管理與技術(shù)管理是提升建筑工程建設(shè)水平的基本指標(biāo)，更是樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。建筑工程企業(yè)在施工階段，既要做好整體籌劃，更要在此基礎(chǔ)上緊抓安全管理與技術(shù)管理兩大核心，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性、有序性、高效性，切實(shí)提升建筑工程施工建設(shè)水平。

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理的意義

1.1 提升建筑工程施工質(zhì)效基本保障

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與技術(shù)管理是推動(dòng)建筑工程有序、深入、高效開(kāi)展的兩大核心要素。施工安全管理是保證施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全的根本保障； 施工技術(shù)管理是保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工如期完工的技術(shù)支撐。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，安全管理保障人員安全，技術(shù)管理保障施工質(zhì)量與施工進(jìn)程，這些都是建筑工程管理必不可少的環(huán)節(jié)，可以說(shuō)，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，通過(guò)安全管理與技術(shù)管理切實(shí)提升了施工的質(zhì)量與效率。

1.2 助力建筑工程功能性發(fā)揮的基本要素

建筑工程是人們生活、生產(chǎn)、工作的主要場(chǎng)所，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于建筑工程的審美性需求與功能性需求顯著提升。而通過(guò)建筑工程安全管理與技術(shù)管理可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)化把控，將施工管理落實(shí)到施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至施工造價(jià)上，通過(guò)對(duì)安全與質(zhì)量的把控，實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑穩(wěn)定性的提升與保障，避免了施工逾期等問(wèn)題，有效助力了現(xiàn)代化、大規(guī)模、高層化建筑的建成，切實(shí)豐富了建筑使用功能。

1.3 促進(jìn)建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中倘若安全管理不到位，引發(fā)安全事故，不僅嚴(yán)重威脅施工人員生命安全，還會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失與負(fù)面輿論影響，影響企業(yè)形象的樹(shù)立； 倘若技術(shù)管理不深入，則會(huì)因技術(shù)缺陷導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，衍生“房倒倒”、“房危危”等狀況。因此，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與技術(shù)管理成效直接決定著建筑工程建設(shè)品質(zhì)，關(guān)系到建筑企業(yè)的形象，決定著建筑企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須秉持安全與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組建優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，保障施工安全，保障施工技術(shù)應(yīng)用水平，激活建筑企業(yè)發(fā)展活力，提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供永續(xù)動(dòng)力。

2 強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

安全生產(chǎn)管理上，“海恩法則” 對(duì)安全事故的產(chǎn)生厘清了邏輯，即每一起嚴(yán)重事故背后，隱藏著輕微事故29 起、未遂先兆300 起、事故隱患1000 起。從海恩法則可見(jiàn)，建筑工程施工中想要降低嚴(yán)重事故的發(fā)展幾率，可以從減少輕微事故、未遂先兆的不安全行為、事故隱患角度入手，從而減少、降低甚至消除建筑施工中的不安全因素及安全隱患?；诖嗽?，建筑工程企業(yè)可從以下幾方面降低安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化安全管理。

2.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

建立健全建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度可為現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供理論性與制度性指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)施工中可以更加有序地削弱甚至消除安全風(fēng)險(xiǎn)因素，明確安全管理事務(wù)責(zé)任人，有針對(duì)性地把控安全管理要點(diǎn)與進(jìn)程，為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有序開(kāi)展提供抓手。在制度建設(shè)上要針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，將施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等關(guān)鍵要素的管理納入其中，同時(shí)結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)，調(diào)整管理制度的可行性、實(shí)操性等，確保安全管理制度的建立真正服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)施工，為施工人員的安全操作行為提供可靠指導(dǎo)。此外，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度還應(yīng)囊括安全施工檔案、安全監(jiān)督考核、安全激勵(lì)準(zhǔn)則等。在安全監(jiān)督考核機(jī)制的建立上，現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理人員可開(kāi)展反向監(jiān)督考核，即從施工操作人員的意向性不安全操作行為著手，借助實(shí)際行為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的操作人員進(jìn)行引導(dǎo)，并對(duì)其施加壓力。要求安全管理人員嚴(yán)格履行安全管理制度，切實(shí)糾正施工人員的不安全操作行為，對(duì)基層作業(yè)人員安全作業(yè)行為或違章作業(yè)行為給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督成效最大化，設(shè)置匿名舉報(bào)信息平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員可指出其他作業(yè)人員或班組管理者等的不安全行為，在施工現(xiàn)場(chǎng)形成互相監(jiān)督、互相約束的良好氛圍。獎(jiǎng)懲機(jī)制可基于安全監(jiān)督考核而建立，即根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的行為記錄給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，此外，借助執(zhí)法記錄儀實(shí)時(shí)化追蹤觀察施工現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)操行為，便于有針對(duì)性做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，約束施工人員行為的同時(shí)，激勵(lì)施工人員的安全意識(shí)與安全作業(yè)行為。

2.2 做好安全交底

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保障工作需要建立于安全交底工作之上。安全交底工作主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)施工人員傳達(dá)施工過(guò)程中的安全要點(diǎn)，引導(dǎo)各個(gè)部門、各工種之間的協(xié)調(diào)溝通，在提高施工效率的同時(shí)，避免安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要厘清施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行安全交底的內(nèi)容，并以書面內(nèi)容呈現(xiàn)，分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人接受交底后進(jìn)行簽字。安全管理交底上，幫助施工人員明確可能引起安全事故的主要誘因與全部因素。在安全管理上，施以科學(xué)的管理方法，落實(shí)人本管理原則，激發(fā)施工人員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感。

2.3 建構(gòu)系統(tǒng)化安全防護(hù)體系

人在生理與心理上總是趨利避害的，這是人的自然身心特征使然，因此，單純的提升安全管理意識(shí)無(wú)法前面杜絕施工安全事故，而完善安全防護(hù)措施使保障施工安全的主要手段。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中則是要通過(guò)強(qiáng)化“三寶”、“四口”、“五臨邊” 落實(shí)建筑工程施工場(chǎng)地的安全防護(hù)。

“三寶” ——安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有人員必須正確佩戴安全帽； 施工人員在2m以上進(jìn)行懸空作業(yè)需要系緊安全帶，配置安全拉繩，完善安全欄桿，另外，安全網(wǎng)需要設(shè)置于懸空高空作業(yè)的下部，主要配置安全立網(wǎng)，或設(shè)置水平兜網(wǎng)。

“四口” ——樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口； 凡預(yù)留洞口其洞口大小應(yīng)＜300mm，另外在其上覆蓋固定蓋板，固定蓋板尺寸＞300mm，周邊增設(shè)圍護(hù)欄桿，并配置警示標(biāo)志，予以警示； 樓梯口設(shè)置封擋，避免人員出入； 電梯口增設(shè)防護(hù)網(wǎng)，高度＞1.2m； 通道口兩側(cè)封閉，在其邊增設(shè)防護(hù)棚，在設(shè)置防護(hù)棚上板厚50mm，間距為500mm。

“五臨邊” ——溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊，樓層周邊，樓梯側(cè)邊，平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊，屋面周邊。上述周邊區(qū)域根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際增設(shè)防護(hù)欄桿、防護(hù)立網(wǎng)、防護(hù)棚等防護(hù)設(shè)施。

2.4 完善應(yīng)急預(yù)案

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，在施工過(guò)程中稍有疏忽與不慎便易引發(fā)施工安全事故，為降低安全事故發(fā)生幾率，應(yīng)配置安全應(yīng)急救預(yù)案，做好應(yīng)急救援演練，一方面，盡可能消除施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，消除安全隱患； 另一方面，一旦發(fā)生安全事故，可及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，避免事故擴(kuò)大化。完善應(yīng)急預(yù)案可應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故，在事故萌芽時(shí)快速有效地實(shí)施應(yīng)急行動(dòng)，并在事故發(fā)生前、發(fā)生時(shí)、發(fā)生后落實(shí)處理措施，利用科學(xué)化的應(yīng)急處理措施，快速處理故障，消除事故萌芽，避免事故擴(kuò)大。

2.5 搭建安全管理信息平臺(tái)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息平臺(tái)可主要功能為： 搜集信息、數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)先警報(bào)，在施工過(guò)程中為安全管理者提供高精度、及時(shí)化管理信息數(shù)據(jù)。該信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)上，主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，集成安全管理信息數(shù)據(jù)提供等功能的要求，以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。平臺(tái)開(kāi)發(fā)上，可基于B/S（Browser/Sever） 架構(gòu)，該架構(gòu)不受空間限制，且可進(jìn)行實(shí)時(shí)互聯(lián)與維護(hù)，基于TCP/IP協(xié)議，依托Web技術(shù)建構(gòu)起功能模型。該模型中的安全知識(shí)包含施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全問(wèn)題、隱患處理措施、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范等，并且緊密聯(lián)系安全培訓(xùn)教育，提高安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性。安全跟蹤功能主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同環(huán)節(jié)、不同工種、不同類型的信息追蹤，便于在施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故可在第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警，為安全事故的控制、整改、消除提供技術(shù)支撐。另外，信息溝通功能主要為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、施工操作人員提供信息交流共享的平臺(tái)載體與技術(shù)支持，安全負(fù)責(zé)人可全面化、全程化的掌控施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)況，更有針對(duì)性地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

3 強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

3.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度

建筑工程施工技術(shù)管理的前提是為施工技術(shù)人員提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，即建立健全施工技術(shù)規(guī)范，這就需要從完善施工技術(shù)管理制度入手，操作人員在施工實(shí)踐操作中有章可循，為技術(shù)作業(yè)的實(shí)踐提供制度保障。施工技術(shù)管理制度的建立需要制定詳細(xì)化的施工現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)則與系統(tǒng)化的施工現(xiàn)場(chǎng)體系，對(duì)影響施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等的施工技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度，確保責(zé)任落實(shí)到人； 設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工人員技術(shù)操作行為及技術(shù)人員的技術(shù)監(jiān)督管理進(jìn)行約束，對(duì)不合規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)處罰； 對(duì)于高水平的操作行為或創(chuàng)新化的技術(shù)操作，抑或是推動(dòng)施工高效化開(kāi)展的施工技術(shù)應(yīng)用，可以給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，激發(fā)施工人員開(kāi)展規(guī)范化施工的積極性與主動(dòng)性。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備管理

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用需要施工材料、機(jī)械設(shè)備的輔助。1） 基于施工進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購(gòu)計(jì)劃、成本、半成品供給計(jì)劃，為施工技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)施工中的應(yīng)用提供充分的物資供應(yīng)與儲(chǔ)備基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)于鋼管、模板、方木等需要周轉(zhuǎn)的資料，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況進(jìn)行合理的調(diào)轉(zhuǎn)與調(diào)配； 2） 基于施工實(shí)際需求制定機(jī)械設(shè)備的配備計(jì)劃，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃配備機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備切實(shí)輔助與施工技術(shù)的高效應(yīng)用； 3） 為保證施工技術(shù)的有效應(yīng)用，還要做好施工材料的存儲(chǔ)，保證施工材料的使用性能； 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保滿足施工的技術(shù)要求。機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)具備專業(yè)的操作技能，熟練掌握操作規(guī)范，在操作機(jī)械設(shè)備之前做好安全與技術(shù)交底，專人負(fù)責(zé)專機(jī)，保證機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)有序安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 嚴(yán)格審查圖紙和組織設(shè)計(jì)

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的有效應(yīng)用，需要依托于嚴(yán)格認(rèn)真的圖紙審核。通過(guò)圖紙審核使工程技術(shù)人員對(duì)國(guó)家政策方針有著更為深入地認(rèn)識(shí)與了解，切實(shí)理解施工圖紙中的設(shè)計(jì)意圖，深刻把握設(shè)計(jì)中的施工規(guī)范及要求。工程技術(shù)人員審核施工圖紙過(guò)程中，可以排查其中的瑕疵、疏漏或不足，及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，為施工現(xiàn)場(chǎng)的有序施工提供保障。施工之前，基于實(shí)地勘察，結(jié)合階段性技術(shù)應(yīng)用要求提出切合實(shí)際要求的建議，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙，完善施工方案，為施工建設(shè)奠定充足的基礎(chǔ)。在審核圖紙中，技術(shù)人員還可就重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行多次深入性審核，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工的全面有序進(jìn)行。

3.4 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

在施工組織設(shè)計(jì)上秉持安全第一、落實(shí)質(zhì)量的原則，為提升施工操作技術(shù)水平奠定基礎(chǔ)，此外，對(duì)施工組織內(nèi)容質(zhì)量安全等進(jìn)行審查，確保施工方案有序落實(shí)，對(duì)于復(fù)雜性結(jié)構(gòu)給予更為嚴(yán)苛的審核。建筑工程類型不同、規(guī)模不同、功能不同，其技術(shù)性文件也有差異。對(duì)于這些技術(shù)性文件，施工管理人員應(yīng)對(duì)這些技術(shù)性文件進(jìn)行分析，制定技術(shù)管理方案，確定合理的進(jìn)度計(jì)劃，如，施工場(chǎng)地布置、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度加護(hù)等。組織設(shè)計(jì)報(bào)告完成后，建設(shè)方研究后落實(shí)。施工過(guò)程中要全面落實(shí)施工作業(yè)規(guī)范、機(jī)械操作技術(shù)措施等，及時(shí)制止不規(guī)范、不正確的施工技術(shù)與操作手段，確保建筑工程施工有序開(kāi)展，提高工程施工質(zhì)量。

3.5 緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要點(diǎn)

1） 混凝土澆筑技術(shù)?，F(xiàn)代高層建筑越來(lái)越多，大體積混凝土澆筑尤為常見(jiàn)，但是混凝土表面常見(jiàn)沁水離析等現(xiàn)象，導(dǎo)致混凝土裂縫等問(wèn)題。為保證混凝土澆筑之，應(yīng)對(duì)混凝土表面沁水離析等問(wèn)題進(jìn)行防控與處理。對(duì)此，需在混凝土澆筑之前，選擇適宜的混凝土原材料，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行混凝土配置，遵循施工規(guī)范開(kāi)展混凝土澆筑； 2） 磚砌體施工工藝。該技術(shù)要對(duì)其垂直度、砂漿飽滿度等進(jìn)行嚴(yán)格控制，注意設(shè)置好拉結(jié)筋，確保相鄰工作段高度差低于一個(gè)樓層的高度，按照規(guī)定搭設(shè)腳手架； 3） 鋼筋工程施工技術(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上部結(jié)構(gòu)鋼筋進(jìn)行加工制作，隨之搭設(shè)鋼筋加工棚，配置加工機(jī)械，嚴(yán)格控制鋼筋加工驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)、加工制作、焊接取樣試驗(yàn)、分類堆放等工作，切實(shí)保證鋼筋加工質(zhì)量。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其表面的清潔度，對(duì)于其上有浮銹、泥土的應(yīng)清理干凈。

3.6 提高施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平

人是建筑工程施工的主體，施工技術(shù)管理人員與施工操作人員是提高施工技術(shù)應(yīng)用水平、提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。首先，建筑工程施工技術(shù)管理需要依托于技術(shù)管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。為此，應(yīng)加大對(duì)技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)力度，開(kāi)展專業(yè)知識(shí)教育，提升其從業(yè)技能與綜合素養(yǎng)； 加強(qiáng)綜合素養(yǎng)尤其是職業(yè)素養(yǎng)的教育，引導(dǎo)技術(shù)管理人員在施工技術(shù)管理上可以嚴(yán)于律他人的同時(shí)嚴(yán)于律己，提升管理人員技術(shù)水平。其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，現(xiàn)代建筑工程一線施工操作人員主要為農(nóng)民工，他們是建筑工程施工主體力量，但是農(nóng)民工文化程度不高，施工技術(shù)水平往往是經(jīng)驗(yàn)積累。對(duì)此，建筑工程單位應(yīng)加大其農(nóng)民工群體的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能應(yīng)用水平，尤其是現(xiàn)代化創(chuàng)新性技術(shù)的應(yīng)用，使其更好地參與到現(xiàn)代化建筑工程施工作業(yè)中，能實(shí)現(xiàn)與其他施工工序、施工工種的有效配合。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提升其安全施工意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。通過(guò)上述手段，打造一支高水平、專業(yè)化的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)，為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有序開(kāi)展提供人才保障。

4 結(jié)語(yǔ)

城市化的深入推進(jìn)，建筑行業(yè)迎來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇。但是當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理、技術(shù)管理等層面還存在諸多問(wèn)題，而這些問(wèn)題將會(huì)直接影響建筑工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至施工造價(jià)，影響建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全與技術(shù)管理，是建筑行業(yè)深入持續(xù)發(fā)展的必然所向。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工管理人員應(yīng)針對(duì)施工技術(shù)完善相關(guān)管理制度，搭建信息化管理平臺(tái)，把控施工細(xì)節(jié)，規(guī)范施工管理細(xì)則，培養(yǎng)專業(yè)化施工管理人員，減少安全事故發(fā)生率，提高施工技術(shù)應(yīng)用水平，組建高水平施工團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提升建筑工程施工質(zhì)效，打造高品質(zhì)現(xiàn)代化建筑工程。