◎文/崔浩琛

一、調研背景

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大對“三農(nóng)”工作作出的重大決策部署，是關系全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)必振興，而產(chǎn)業(yè)振興的關鍵點和落腳點就是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。就天津而言，全市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織超過3600個，農(nóng)村人口達200余萬，集體資產(chǎn)近萬億元，集體經(jīng)濟的發(fā)展對鄉(xiāng)村振興有著舉足輕重的影響，是實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興的必由之路。

契合天津“大城市，小農(nóng)村”的市情農(nóng)情，天津市政府相繼出臺了《天津市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》《鄉(xiāng)村振興促進條例》及一系列相關政策，賦能集體資產(chǎn)資源，釋放了集體經(jīng)濟發(fā)展的新動能。近年來，隨著農(nóng)村田園綜合體等農(nóng)村發(fā)展模式趨于成熟，農(nóng)村休閑旅游、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)文化品牌等農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，它們與天津傳統(tǒng)的農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)互相補充，成為新時期連接城市與農(nóng)村的紐帶。在全面推動鄉(xiāng)村振興的背景下，創(chuàng)新多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，完善農(nóng)村集體經(jīng)濟管理機制，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，對于打造現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)升級版、助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展、實現(xiàn)“五個現(xiàn)代化天津”具有重要意義。

2021年3月，操場河村被正式列為天津市鄉(xiāng)村振興示范村。此次調研主要目的是，立足當下操場河村正在著手實施的田園綜合體項目，結合小站稻振興、休閑旅游發(fā)展、文化資源整合等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，研究探討新形勢下農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展道路，并針對發(fā)展中所面臨的問題提出相應對策，同時以點及面，也為今后探索天津農(nóng)業(yè)集體經(jīng)濟發(fā)展提供些許思路。

二、調研村莊的基本情況

（一）區(qū)位特點

操場河村，由“袁世凱操場練兵”歷史典故而得名，地處津南區(qū)小站鎮(zhèn)域西南2公里，東接津岐省道，北鄰馬廠減河，全村整體呈“卅”字構型，屬于典型的城郊村。操場河村距離國家會展中心（天津）約20公里，位于會展經(jīng)濟輻射帶。2020年，津南區(qū)制定《天津市津南區(qū)綠色生態(tài)屏障區(qū)空間規(guī)劃（2018—2035年）》，操場河村與周邊會館、東風、黃臺三村全域被列于二級管控區(qū)內。

（二）集體經(jīng)濟

截至2021年11月底，村內總人口為481戶、1234人，外來人口457人，低保戶5戶，邊緣戶11戶，村內人均耕地1.1畝。操場河村集體于2018年完成村集體產(chǎn)權制度改革，成立操場河村股份經(jīng)濟合作社，并為全部村民辦理股權登記。根據(jù)《2021年操場河村集體清產(chǎn)核資審核報告》，清查核實資產(chǎn)173.4萬元，耕地面積1017畝，建設用地面積130畝，宅基地面積370畝。村內集體經(jīng)濟收入以廠房、倉庫等集體資源向外租賃為主。全村耕地現(xiàn)已流轉至豐谷嘉禾村屬合作社集中管理，耕種作物主要為小站稻。

（三）基礎設施

全村房屋基本延續(xù)了民國時期的構建風格，房型主要由一層平房與少部分二層洋樓構成。近年來，在當?shù)卣闹С窒拢鍍扰潘?、電力、氣路、暖通、消防等基礎設施已布設齊全，村內廁改完成率達100%，環(huán)境質量取得顯著提升。操場河村于2014年、2019年和2021年分別獲得“天津市美麗鄉(xiāng)村”“天津市人居環(huán)境示范村”和“天津市鄉(xiāng)村振興示范村”的稱號。

（四）歷史文化

作為津南區(qū)31座規(guī)劃保留村之一，操場河村按照“宜林則林，宜田則田，宜水則水”的規(guī)劃原則，保留了自然稻作、農(nóng)耕的原始風貌。2019年天津市出臺《小站稻產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃（2018—2022年）》，作為小站稻的重要種植村，操場河村擁有悠久的小站稻種植史。同時，該村緊鄰天津市文物保護單位——周公祠，久負“盛傳育稻”與“小站練兵”文化盛名，已將“兵稻精神”與小站文化融為一體，具有深厚的歷史文化底蘊。

三、特色產(chǎn)業(yè)驅動下村集體經(jīng)濟發(fā)展模式

操場河村產(chǎn)業(yè)項目位于小站鎮(zhèn)兵米文化旅游組團內，是津南區(qū)綠色生態(tài)屏障南部的重要旅游節(jié)點。近年來，在上級政府的帶動下，操場河村以鄉(xiāng)村振興為目標，依托小站稻的金字招牌和優(yōu)美雙城生態(tài)，借勢綠屏建設和會展經(jīng)濟輻射帶動作用，開始全力打造津郊新田園生活體驗區(qū)。

（一）依托田園綜合項目，整合各類資源要素

2021年3月，在津南區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委等相關部門的指導下，小站鎮(zhèn)政府牽頭操場河村與東方農(nóng)稻、天津易景設計公司，聯(lián)合制定并推動實施《操場河村鄉(xiāng)村振興試點工作方案》（以下簡稱方案）。一是四村聯(lián)合編制村莊規(guī)劃。從3月份開始，將緊鄰操場河村的會館村、黃臺村、東風村三個拆遷撤并村的7451畝農(nóng)林用地和424畝零散建設用地一并規(guī)劃，通盤考慮土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點布局、人居環(huán)境整治和生態(tài)保護等方面，并行開展周公祠歷史文化修繕工作，為試點村建設提供規(guī)劃依據(jù)。二是實行全域土地綜合整治。借助小站鎮(zhèn)納入國家全域土地整治試點的契機，對區(qū)域內95畝低效工業(yè)用地進行復墾，復墾結余指標在全市范圍內有償統(tǒng)籌使用，換取村莊發(fā)展建設資金，并優(yōu)先用于本區(qū)域內項目建設。同時，實施水系連通、農(nóng)用地整治和農(nóng)田生態(tài)修復等工程，修復生態(tài)資源160余畝，為稻田觀光和農(nóng)事體驗提供配套支撐。三是構建新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。方案計劃以村集體經(jīng)濟組織為核心成立村投公司，與農(nóng)交所合作幫助村民實現(xiàn)入股聯(lián)營，對商業(yè)服務設施進行量化管理，完善“村農(nóng)業(yè)公司+村集體股份合作社+新型職業(yè)農(nóng)民”新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動村集體經(jīng)濟年收入破千萬大關。當下，操場河村正推動構建“小站稻品牌訂單+科研攻關+示范基地+家庭農(nóng)場”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，對接市場化需求，加快實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化。

（二）打造休閑旅游名村，促進產(chǎn)業(yè)融合升級

近年來，隨著村內基礎設施的完善與人居環(huán)境質量的提升，操場河村因地制宜發(fā)展建設現(xiàn)代旅游村，推動產(chǎn)業(yè)融合升級。一是以振興小站稻為目標，做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)品牌。2020年初，操場河村依托會館稻田種植基地，打造稻田種植、加工科創(chuàng)、田園生活三項板塊，構建起集小站稻研發(fā)、加工、倉儲于一體的綠色產(chǎn)業(yè)園。村內通過引入立體種養(yǎng)技術提高稻田產(chǎn)量，建立“合作社+農(nóng)家樂+農(nóng)產(chǎn)品”的生產(chǎn)模式，提升改造4座農(nóng)家樂，推出稻田蝦、米粉蒸肉、米粉丸子等一系列深加工食品，帶動20余戶家庭實現(xiàn)本地就業(yè)、技能增收。二是以兵稻文化為主題，塑造特色旅游景觀。2020年8月起，通過政府注資支持，操場河村相繼搭建飲馬棧道、文化長廊、石碑立面等產(chǎn)業(yè)設施，通過聯(lián)合會館觀光景區(qū)，在宏觀上營造與生態(tài)綠屏相生共融的田園風貌。同時，村內又以打造“美麗庭院”為契機，構建3處“微田園、微菜園”生態(tài)景點，推進“鄉(xiāng)村游”和“農(nóng)業(yè)觀光游”融合發(fā)展。三是以民宿改造為方向，豐富田園生活體驗。按照方案規(guī)劃，操場河村于2021年6月至2024年9月開始實施三期民宿改造。此次改造以村民“自籌自建”為原則，首先選擇經(jīng)濟實力較好、改造意愿強烈的33戶家庭，通過引入小、中、高三種京徽風格民宿，盤活建設用地存量，并將民宿規(guī)劃與當下正建設中的“米食街”“稻工坊”“田園酒吧”等旅游載體結合，發(fā)揮集吃住行、游購娛、商學養(yǎng)于一體的休閑功效。

（三）依托文明實踐服務，推動文化引領振興

2020年1月，操場河村成立新時代文明實踐站，作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的宣傳載體，實踐站通過整合大講堂等平臺，推動鄉(xiāng)村振興在基層落地生根。一是發(fā)揮黨建引領，推動志愿服務與鄉(xiāng)村振興相銜接。實踐站先后結合“不忘初心、牢記使命”“我為群眾辦實事”等主題黨日活動，組織志愿者參與旅游村建設調研、民宿規(guī)劃研討、振興政策宣傳等工作，積極開展農(nóng)田復墾、灌溉水利等教學培訓20余次，推動構建“文化+產(chǎn)業(yè)”服務模式。二是依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，打造特色活動品牌。通過建立云管理平臺，實行群眾“點單”、志愿者“接單”、群眾“評單”的閉環(huán)運營模式，結合“豐收節(jié)”“科普日”等時間節(jié)點，推出“小鄉(xiāng)村實現(xiàn)大振興”“小講臺發(fā)揮大作用”等獨具特色的文化活動，相繼邀請區(qū)、鎮(zhèn)領導、鄉(xiāng)賢紳士、黨課教授等來村開展鄉(xiāng)村振興理論宣講30余次，累計接待村民、游客達2000余人次。三是成立重點工作隊伍，為鄉(xiāng)村振興凝神聚力。通過成立鄉(xiāng)村振興工作突擊隊，從產(chǎn)業(yè)推廣、政策普及、設計宣傳三條路線入手，以百姓喜聞樂見的形式展開宣傳引導，注重“以文化人、成風化俗”，為產(chǎn)業(yè)驅動集體經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。

四、集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

（一）專業(yè)人才隊伍不完備

人才隊伍的壯大是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的堅實基礎。黨的十九大報告指出，要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍?？v觀操場河村的干部隊伍情況，發(fā)現(xiàn)存在工作人員普遍年齡偏大、學歷水平偏低，對于新知識和新方法的總體接受能力較弱等問題，這也激化了村內產(chǎn)業(yè)發(fā)展的矛盾，即一方面隨著村內鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃開始實施，全域土地整治、文旅融合、民宿經(jīng)濟等先進的鄉(xiāng)村發(fā)展概念知識被相繼引入，另一方面村內農(nóng)民科學文化素質與發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求依舊差距較大，缺少與鄉(xiāng)村振興政策要求相適應的電商、營銷、金融等人才。除此以外，在經(jīng)濟管理的實踐中，村內工作人員也并沒有重視鄉(xiāng)村振興各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的學習，缺乏對宏觀層面的問題進行科學分析的能力，對鄉(xiāng)村振興的推動力量有限。

（二）金融支持渠道不暢通

金融支持作為鄉(xiāng)村振興的重要推動力，有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展所需的各類生產(chǎn)要素高效組合，推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。由于操場河村前期產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主要依賴廠房、土地租賃等瓦片經(jīng)濟，其市場主體能力和開發(fā)運營經(jīng)驗不足，集體經(jīng)濟組織在內控機制、財務管理等方面規(guī)范性較差，很難吸引強有力的金融支持。從集體資產(chǎn)的活性來看，雖然“三塊地”改革不斷深入，集體土地的融資權能得到一定實現(xiàn)，但是在價值評估、抵押登記、處置流轉等配套機制尚不完善。同時，許多金融機構未真正意識到支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，過于追求商業(yè)化利潤，使得現(xiàn)有金融產(chǎn)品與服務在支持農(nóng)村集體經(jīng)濟時不僅收益不高，也承擔著較高的風險，挫傷了市場主體參與投資農(nóng)村集體經(jīng)濟的信心。加上農(nóng)村集體經(jīng)濟有一定特殊性，在農(nóng)村金融大環(huán)境影響下，農(nóng)村集體經(jīng)濟無法享受到完整的金融服務，金融機構也難以把握工作著力點，特別是在土地資源、組織能力和運作模式等方面更是存在政策空白。

（三）資金管理機制不完善

隨著操場河村產(chǎn)權制度改革完成，村內成立股份經(jīng)濟合作社，與村委會實行功能分離與分賬管理，但由于前期合作社與村委會并行時間較久，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織法律地位不明確、治理結構不健全的問題依舊存在，村委會和股份經(jīng)濟合作社業(yè)務劃分不清晰，財務匯總時容易出現(xiàn)重疊，影響資金審批效率。并且，在村內發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)期間，雖然宏觀上提出成立投資公司的計劃，但由于并未對新成立公司資金管理辦法等進行細化，使得銀行在為其提供信貸服務時，容易對財務申報、注冊資本等問題產(chǎn)生困惑，加上村內對集體經(jīng)濟組織的破產(chǎn)清算方式尚不清楚，金融機構很容易產(chǎn)生畏難情緒。

（四）村民參與情緒不高

鄉(xiāng)村規(guī)劃編制中村民參與程度比較高的環(huán)節(jié)是調研過程中的入戶座談與問卷調查，雖然前期民調顯示百姓參與鄉(xiāng)村振興意愿積極，但在后期規(guī)劃實施過程中村民會涉及的宅基地制度、集體經(jīng)營性建設用地入市等核心問題上，部分村民由于自身對相關知識不夠了解，導致其實際參與度并不高。同時，村內存在一定“空心化”的現(xiàn)象，留守老人和婦女對于編制的規(guī)劃和實施項目達不到參與的層次。老百姓除了對涉及自身利益的建設項目格外關注外，在其他方面更多的是看熱鬧的心態(tài)。例如村內稻米街公共產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃時，政府鼓勵村民拿出自己的資金、土地、房屋或相關產(chǎn)業(yè)，但大家基本上會先觀望別人參與后的收益成效，等到“第一個吃螃蟹的人”獲得了紅利，其他人才會一窩蜂地涌過來。

五、操場河村集體經(jīng)濟發(fā)展對策

（一）發(fā)揮黨建引領，培養(yǎng)專業(yè)技術人才

黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，要發(fā)揮好其戰(zhàn)斗堡壘作用。操場河村集體經(jīng)濟要實現(xiàn)高質量發(fā)展，就需要充分發(fā)揮基層黨組織引領作用，從加強教育培訓、提升人才待遇、完善幫扶機制三方面發(fā)力，進一步完善人才培養(yǎng)機制，為鄉(xiāng)村振興不斷注入新的力量。

1.加強專業(yè)培訓，提升干部整體素質

基層黨組織要鼓勵村干部積極完成學歷提升工作，把握進修的學習機會，補齊鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興理論短板。同時，積極組織村老書記、駐村第一書記、黨務工作者等鄉(xiāng)村干部群體，分類分級學習三農(nóng)、經(jīng)濟與管理等課程，多層次、多領域、多渠道提升基層干部隊伍文化素養(yǎng)和專業(yè)水平，進而增強對集體經(jīng)濟的市場經(jīng)營能力以及風險抵御能力。要積極組織村內鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、設計團隊定期開展培訓活動，在公開鄉(xiāng)村振興項目進度的同時，也為基層干部科普產(chǎn)業(yè)振興新理論、新知識。

2.提高整體待遇，拓寬人才吸引渠道

基層黨組織要深化鄉(xiāng)村人才引進、使用、流動等制度改革，提高基層干部待遇，加大基礎設施等方面的財政投入力度，確?；鶎痈刹坑匈Y源、有能力、有意愿為鄉(xiāng)村振興服務。積極開展“鄉(xiāng)村之星”“致富練兵手”等評優(yōu)活動，加大對優(yōu)秀農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的獎勵、表彰力度，提高“致富帶頭人” “田秀才”“土專家”等各類人才的積極性和榮譽感。同時，要進一步完善對黨務工作者、選調生村官等青年干部的一線培養(yǎng)機制，加大重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)輪崗交流力度。對于服務期滿且有志向留在基層發(fā)展的選調生村官，要從德、能、勤、績、廉等方面積極做好跟蹤考察，及時向上級單位推薦申請，做到精準分配，優(yōu)先培養(yǎng)。

3.完善扶助機制，創(chuàng)建良好人才環(huán)境

基層黨組織要做好基礎調研，要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，對村內有較大發(fā)展?jié)摿Φ奶厣椖?，積極爭取金融部門的支持，幫助農(nóng)業(yè)小額貸款向農(nóng)村人才傾斜，保證扶持資金向優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)輸出。要廣泛宣傳村內人才的先進事跡和成功經(jīng)驗，對村內技術素質較高的年輕人才進行重點培養(yǎng)，加強指導，引領他們領辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，使其由個人帶頭致富向帶領群眾共同致富轉變。

（二）優(yōu)化金融支持條件，拓寬金融增信渠道

農(nóng)村金融機構承擔著支農(nóng)、興農(nóng)的責任使命，是支持“三農(nóng)”工作的主力軍。操場河村要壯大集體經(jīng)濟必須要多措并舉，獲得持續(xù)穩(wěn)定的資金投入。

1.建立健全誠信評價機制

要通過建立完善的誠信評價制度，吸引金融機構加大對村內集體經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。因為操場河村集體經(jīng)濟發(fā)展時間較短、規(guī)模較小，與金融機構的服務產(chǎn)品難以吻合，所以不能采用常規(guī)的貸款風險評估機制，可以與金融機構協(xié)商分別建立針對村集體或個人的信用檔案，將誠信評價指數(shù)與集體、個人賬戶金融數(shù)據(jù)綁定，用以提高貸款誠信透明度，進而降低村內因發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)獲得貸款等金融資源的難度。

2.拓寬抵押擔保選擇范圍

可以依托產(chǎn)權制度改革成果，采取股權約束的方式，提高村民信貸合約的違約成本，同時開展集體建設用地開發(fā)項目收益權質押、農(nóng)產(chǎn)品倉單質押等方式，建立應收賬款、倉單、股權等質押貸款試點，利用產(chǎn)業(yè)融合政策以及大數(shù)據(jù)技術對擔保方式進行創(chuàng)新。結合鄉(xiāng)村各經(jīng)營主體的實際情況，實行“合作社+村集體”“龍頭企業(yè)+村集體”“農(nóng)業(yè)園區(qū)+村集體”等鏈式融資模式，探索“信貸+保險”的擔保貸款方式，支持設立村級信用擔保資金，讓農(nóng)村集體組織與農(nóng)戶增信，信貸風險得到控制。

3.高效發(fā)揮金融政策的作用

鄉(xiāng)村振興發(fā)展期間，政府作為主體部門為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟正常運作，會提供與之配套的資金支持，村內要以此為機會，鼓勵個人出資、引導社會團體參與，通過結合政府風險補償基金和政策性擔?；鸬?，形成合力共同參與農(nóng)村集體經(jīng)濟的建設，保證增信渠道的多元化，全方位地籌集社會資金。

（三）創(chuàng)新三資管理機制，提高鄉(xiāng)村治理效能

鄉(xiāng)村治理屬于國家現(xiàn)代化管理的重要措施，決定著國家治理現(xiàn)代化總目標能不能夠完成。在特色產(chǎn)業(yè)驅動下，操場河村想要促進集體經(jīng)濟持續(xù)、高效和健康地發(fā)展，首先要在集體經(jīng)濟治理模式方面進行創(chuàng)新。

1.推動實行“政經(jīng)分離”二元管理模式

通過將合作社與村黨組織、村委會管理職能進行分離，使不同部門各司其職。村合作社的社長由股東選舉產(chǎn)生，總攬村經(jīng)濟全面工作，“一肩挑”書記不再直接參與和處理集體經(jīng)濟組織具體事務，只在涉及村集體經(jīng)濟發(fā)展的重大事項和重要會議上列席并參與表決，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，為集體資金的高效管理奠定制度基礎。

2.嚴格落實“村合分賬”管理制度

村委會和集體經(jīng)濟組織分別設立村委會行政賬戶和集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟賬戶后，各自配備會計人員，實行資產(chǎn)、賬務和核算分開，通過明晰權責分工，分類管理各類項目資金，提高經(jīng)濟治理能力。同時，在特色產(chǎn)業(yè)政策利用方面，要根據(jù)撥款單位、部門的具體要求，統(tǒng)籌制定資金管理、使用辦法。要以村內鄉(xiāng)村振興投資公司成立為契機，加強對財務人員選用標準制定、考核制度建設、財務流程規(guī)范等方面的管理，把財務管理者培養(yǎng)為既懂政策又懂業(yè)務的專業(yè)復合型人才。

3.著力加強財務工作的監(jiān)督管理

在村內成立鄉(xiāng)村振興工作隊伍，下設監(jiān)督管理組，協(xié)同村經(jīng)濟組織理財小組與監(jiān)事會成員，落實好日常財務審計和專項財務審計等監(jiān)督職責，共同對村集體負責。加快推進村“互聯(lián)網(wǎng)+三資”信息化平臺建設，將村合同條約、資產(chǎn)資金、流程報表等各類賬目情況納入平臺，通過資金流轉大數(shù)據(jù)來模擬分析特色產(chǎn)業(yè)在運營過程中可能出現(xiàn)的問題，確保集體資金實現(xiàn)有效化管理。

（四）落實政策保障，推動振興工作有序進行

社會治理導向下，政府、企業(yè)、村集體應共同參與鄉(xiāng)村規(guī)劃制定和持續(xù)協(xié)同合作，建立政府引導、規(guī)劃驅動、資本助力、村民自治的多元實施模式，保障鄉(xiāng)村振興工作有序進行。

1.建立多元協(xié)商決策制度

政府各部門應加強與鄉(xiāng)村集體協(xié)同參與資源整合，減少資源和信息的重復與浪費，加快鄉(xiāng)村規(guī)劃的實施進度。定期組織鎮(zhèn)政府、村集體經(jīng)濟組織和設計團隊、社會資本召開鄉(xiāng)村振興座談會，協(xié)調解決規(guī)劃實施中的問題和困難，并明確下階段規(guī)劃實施任務，及時將會議成果實時送呈上級農(nóng)委、自然資源和規(guī)劃局等相關部門。完善鄉(xiāng)村規(guī)劃實施中資源分配的公開、透明，保障村民對實施項目資金下?lián)堋⒎职l(fā)、使用的知情權及監(jiān)督權。

2.建立村民自檢自查制度

鄉(xiāng)村振興全面啟動后，村合作社要依托“積分制”管理制度，圍繞人居環(huán)境、垃圾分類、產(chǎn)業(yè)升級、民宿改造等方面，每月組織村代表開展自查活動，強化區(qū)與區(qū)、戶與戶、民與民之間的交流與監(jiān)督，調動百姓參與鄉(xiāng)村振興的積極性。合作社依照檢查結果對檢查對象進行記分排名，并將排名進行公示。通過設置“振興之家”“先鋒戶”等精神獎勵與發(fā)放生活用品等物質獎勵的方式鼓勵對鄉(xiāng)村振興有積極貢獻的村民，對影響鄉(xiāng)村建設和不遵守村規(guī)民約的行為進行限期整改，對拒不整改或逾期整改者，村合作社可按照計分標準，扣除其入股的部分股金。

農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要途徑，而特色產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要引擎，對于集體經(jīng)濟的發(fā)展具有強有力的推動作用。通過強化人才培養(yǎng)、優(yōu)化金融支持條件、創(chuàng)新管理制度、落實政策保障為當下農(nóng)村發(fā)展開疆拓土，讓特色產(chǎn)業(yè)成為壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要抓手，不斷激活鄉(xiāng)村發(fā)展的內生動力，進而在新時代鄉(xiāng)村振興的時代背景下，推動天津農(nóng)村集體經(jīng)濟順應世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流，快速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。