李明霞
(中國葛洲壩集團第三工程有限公司,西安 710065)
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天,企業(yè)要想獲得長足發(fā)展,常常面臨改制。為此,應(yīng)不斷深入分析改制企業(yè)的黨建與思想政治工作,并不斷對企業(yè)黨建與思想政治工作進行改革與創(chuàng)新。企業(yè)黨建與思想政治工作在企業(yè)開展體制改革、培養(yǎng)員工職業(yè)道德等方面起到至關(guān)重要的作用,尤其是隨著社會主義經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)開展黨建與思想政治工作的難度也隨之不斷增加,企業(yè)應(yīng)針對自身發(fā)展需求,以自身實際情況等為基礎(chǔ),不斷對其開展研究工作,以期在提升企業(yè)凝聚力的同時,促進企業(yè)的發(fā)展。
社會經(jīng)濟發(fā)展進程不斷加快,推動各個行業(yè)不斷發(fā)展,同時也帶動各類企業(yè)經(jīng)濟水平獲得提升。在此過程中,也衍生出諸多價值觀念,以及企業(yè)管理方式等。雖然,在這些價值觀念中,不少理念有助于促進企業(yè)發(fā)展,但其中并非只有好的部分,還有諸多不良因素與思想,影響著人們對生活、工作等的觀念,而這些不良思想與觀念,同樣會給企業(yè)工作人員的人生觀、價值觀等造成不小的影響,更有甚者會影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中離不開諸多專業(yè)能力強的工作人員,如果員工思維方式過于陳舊,或是存在一些不良思想,就會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前時代發(fā)展背景之下,國有企業(yè)轉(zhuǎn)變成非公有制企業(yè),不管經(jīng)濟體系,還是員工與雇主之間的關(guān)系等,也逐漸變得復(fù)雜且多樣。在此過程中,員工應(yīng)以積極的態(tài)度、正確的職業(yè)道德與思想等,開展具體的工作。改革企業(yè)應(yīng)重視黨建工作,并且以科學(xué)有效的發(fā)展觀念做好指導(dǎo)工作,有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中所存在的一些經(jīng)濟問題。在開展黨建工作期間,應(yīng)以我國對黨政方面的要求為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)自身實際情況,積極學(xué)習(xí)先進的思想與理論知識等,遵循與時俱進的原則,以保證黨建工作具備先進性、時代性。企業(yè)自身也需要認識到與時俱進的重要性,積極且有效地轉(zhuǎn)變黨建與思想政治工作的教育方式,從根本上提升企業(yè)黨建與思想政治工作的質(zhì)量,這對企業(yè)的發(fā)展具有促進作用。
社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程雖然帶動了各個行業(yè)的發(fā)展,但相關(guān)市場競爭的激烈程度從未停歇。而企業(yè)在發(fā)展過程中,要想在此背景之下實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,不僅需要做到與時俱進,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,還需要積極迎合我國發(fā)展需求。企業(yè)在發(fā)展過程中,必須加強對自身的管控,尤其是在工作當(dāng)中,要明確黨政發(fā)展政策與方案,不斷對其進行深入分析與研究,以促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在開展研究工作的同時,要針對企業(yè)的實際情況,以及對上述問題的分析與理解,科學(xué)制定適宜企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。企業(yè)在實際開展黨建與思想政治工作期間,所具有的價值包括以下兩個方面。
在當(dāng)前時代發(fā)展的過程中,各大領(lǐng)域相關(guān)市場競爭異常激烈,而企業(yè)要想在當(dāng)前激烈市場發(fā)展背景之下實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,同時在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位,就必須提升企業(yè)自身的能力。只有具備較強的核心競爭力,同時具備與時俱進的思想觀念,不斷對自身產(chǎn)品、管理模式等進行改革與創(chuàng)新,才能促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。尤其是在當(dāng)前社會更替速度極快的時代背景之下,若企業(yè)無法做到緊跟當(dāng)前時代發(fā)展潮流,無疑預(yù)示著企業(yè)會逐漸被當(dāng)前時代所淘汰。因此,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須緊跟時代發(fā)展的潮流,并且根據(jù)時代變革的需求,對自身機制、管理模式等進行創(chuàng)新,尤其是在提升企業(yè)員工的專業(yè)能力與素質(zhì)的同時,要激發(fā)員工的創(chuàng)新意識,開創(chuàng)出屬于企業(yè)自身的特色發(fā)展路線,提升企業(yè)整體的核心競爭力,這對于企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展具有促進作用。
在經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,我國在社會經(jīng)濟發(fā)展期間,以公有制為主體,將多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展作為發(fā)展運作的主要形式,各大領(lǐng)域市場競爭也是越發(fā)激烈。而企業(yè)在此背景之下,要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)不斷對自身運作方式開展研究,同時考慮到自身發(fā)展趨向,以及自身資產(chǎn)實際情況等,合理開展創(chuàng)新與優(yōu)化工作,增強自身管理能力,同時做到規(guī)范性、系統(tǒng)性。除此之外,企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮黨的執(zhí)政建設(shè)作用,從根本上提升企業(yè)的管控能力,并且隨著企業(yè)經(jīng)濟等各個方面的不斷進步,企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)都應(yīng)做到與時俱進,同時需要將各個部分的建設(shè)工作完善化、系統(tǒng)化,結(jié)合我國對企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的要求,不斷對自身進行改革與優(yōu)化,以提升建設(shè)效果,進而有助于促進企業(yè)發(fā)展。
自企業(yè)實施改制以來,企業(yè)中黨員的人數(shù)隨之不斷減少,一些企業(yè)中的黨員人數(shù),甚至已經(jīng)無法支撐建立黨支部的條件。也就是說,部分企業(yè)在發(fā)展過程中,黨員處于沒有正規(guī)的組織的狀態(tài)下。即便有些企業(yè)建立了黨支部,但因人數(shù)不多,相關(guān)制度、功能等都存在諸多問題與缺陷,導(dǎo)致黨組織的真正作用與優(yōu)勢在企業(yè)中無法充分發(fā)揮出來,造成企業(yè)在開展黨組織內(nèi)部活動期間,也因各部分存在問題,導(dǎo)致員工無法真正融入且積極參與到黨組織活動當(dāng)中,員工通常都是以極其被動的狀態(tài)參與到活動當(dāng)中的。在活動開展期間,很多員工都處于較為被動的狀態(tài),致使上級下達相關(guān)制度與文件時,也無法在第一時間完成下達并落實。
改制企業(yè)在發(fā)展過程中,由于當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展速度持續(xù)加快,而改制企業(yè)在此過程中對經(jīng)濟效益方面的要求越發(fā)嚴格,而很多企業(yè)為了能獲取更高的經(jīng)濟效益,將工作重點和大部分精力都放在企業(yè)生產(chǎn)活動和企業(yè)經(jīng)營等方面,從而導(dǎo)致企業(yè)黨員在工作中對企業(yè)黨建與思想政治工作建設(shè)的重視程度不足。而且很多黨員的工作內(nèi)容與身份,也隨著改制企業(yè)的轉(zhuǎn)變發(fā)生了巨大的變化,從“建設(shè)人”轉(zhuǎn)變成“社會人”。這一轉(zhuǎn)變讓黨員在思想觀念與意識方面逐漸形成下降趨勢,由于“社會人”“打工思想”在很大程度上影響了黨員的思想意識,這種情況導(dǎo)致黨員的工作積極性大幅度下降,并且相關(guān)獎勵機制也有所降低,致使黨員在組織紀律方面也有所懈怠,積極性也隨之不斷降低。這對于企業(yè)發(fā)展而言,產(chǎn)生了一定的阻礙。
企業(yè)實施改制之后,雖然企業(yè)發(fā)展方向沒有發(fā)生過大的變化,但企業(yè)在經(jīng)濟方面的管控要求也因此不斷增多。為了滿足當(dāng)下社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,企業(yè)管理人員無論是在管理方法還是在企業(yè)經(jīng)營方式上都發(fā)生了一定的改變。這種情況導(dǎo)致企業(yè)管理人員在思想政治方面的意識逐漸變得模糊不清,一度認為只需要加強企業(yè)的管理工作,就能將企業(yè)的經(jīng)濟效益提升,思想政治工作水平也會隨之不斷上升。所以,企業(yè)管理人員在對企業(yè)開展實際的管理工作期間,管理模式依舊延續(xù)傳統(tǒng)的形式,對于員工思想政治方面的重視程度不足,而且對員工也不夠理解與關(guān)心,同時也不曾將企業(yè)黨建與思想政治工作的真正作用與優(yōu)勢發(fā)揮出來,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)在實施改制期間,應(yīng)充分落實以人為本的原則,并且將科學(xué)發(fā)展的理念合理融入其中。在企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)之上,要極力滿足企業(yè)員工的需求,時刻關(guān)注企業(yè)員工的實際情況,包含住房、醫(yī)療、保險等。只有讓企業(yè)員工充分體會到企業(yè)對自身的關(guān)心,讓企業(yè)員工的生活有基本的保障,才能讓員工在無后顧之憂的情況下,積極投入工作當(dāng)中,而且更愿意將企業(yè)當(dāng)作自己的家來愛護與建設(shè),同時還能夠積極為促進企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。另外,企業(yè)管理人員應(yīng)充分認識到員工能力的重要性,同時需要設(shè)立獎懲制度、監(jiān)督制度等,充分落實各項制度,讓員工具備一定的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。尤其是企業(yè)在進行一些重大決策的過程中,應(yīng)該讓員工參與其中,讓員工參與到企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營、管理的過程之中。在此過程中,企業(yè)可以采取開展員工代表大會的形式,讓員工發(fā)揮自身權(quán)益,及時了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢,以及自身的發(fā)展現(xiàn)狀,進而提出自己的建議與意見,在幫助企業(yè)更好發(fā)展的同時,員工還能充分展現(xiàn)出自身的價值。
企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)首先轉(zhuǎn)變自身觀念,加強對企業(yè)黨建與思想政治工作的重視度。雖然,對于一個企業(yè)來說,企業(yè)建設(shè)的目的就是追求更高的經(jīng)濟利益,但企業(yè)不能一味地關(guān)注如何增強自身的經(jīng)濟效益,應(yīng)將企業(yè)黨建與思想政治工作重視起來,因為企業(yè)黨建與思想政治工作不僅是促進企業(yè)發(fā)展的核心,也是靈魂存在。
首先,科學(xué)借助企業(yè)黨建與思想政治工作的方式,能夠在實現(xiàn)提升企業(yè)綜合實力的同時,顧全大局,確保各部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)通力合作。由此可以看出,企業(yè)管理人員在企業(yè)開展管理工作的過程中,應(yīng)切實落實企業(yè)黨建與思想政治工作,這是促進實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
其次,企業(yè)管理人員還需要做好黨員思想工作。在此過程中,可以采取定期培訓(xùn)的方式,以幫助黨員樹立一個正確的觀念,增強員工能力與素質(zhì),同時激發(fā)員工職業(yè)道德素養(yǎng),讓黨員在企業(yè)之中樹立良好的榜樣,有助于企業(yè)營造一個積極向上的發(fā)展空間,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
最后,企業(yè)在對員工培訓(xùn)期間,要讓員工從根本上認識到自身工作的重要性,促使員工能夠自主轉(zhuǎn)變思維方式,積極參與到工作之中。
改制企業(yè)在發(fā)展過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè),若企業(yè)自身具備企業(yè)文化,應(yīng)對企業(yè)文化進行創(chuàng)新與改革。由于企業(yè)實施改制之后,企業(yè)員工的心性無法徹底穩(wěn)定下來,這時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員如果無法在第一時間穩(wěn)定人心,企業(yè)中的員工就很容易出現(xiàn)人心渙散的情況。在此背景之下,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)重視企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。同時,需要積極學(xué)習(xí)先進的管理方法,以及促進企業(yè)發(fā)展的制度等。除此之外,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善且適宜促進企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。而構(gòu)建完善且適宜的企業(yè)文化,應(yīng)做好以下幾點。
其一,企業(yè)應(yīng)對企業(yè)自身已具備的企業(yè)文化進行分析,對企業(yè)中不適宜企業(yè)發(fā)展的文化與制度進行改革,尤其是對企業(yè)文化進行優(yōu)化與創(chuàng)新,不然會阻礙企業(yè)的發(fā)展。另外,對企業(yè)文化進行創(chuàng)新,并非將企業(yè)已存在的文化完全推翻,而是在原有的基礎(chǔ)之上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求,以及當(dāng)前時代的發(fā)展潮流等,對傳統(tǒng)企業(yè)文化進行創(chuàng)新。
其二,借鑒與塑造。因為企業(yè)屬于改制企業(yè),所以企業(yè)在建立企業(yè)文化期間,可以直接借鑒原有企業(yè)所具備的優(yōu)質(zhì)文化。在此過程中,不可直接將原有的文化制度直接照搬、照用,而要對以往的制度與文化進行分析,可以借鑒一些能力較強的企業(yè)所制定的企業(yè)文化,以此為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)自身實際情況,以及當(dāng)前我國發(fā)展形勢等,進行綜合分析,之后再合理制定適宜的企業(yè)文化。企業(yè)文化制定完成后,相關(guān)部門需要對已完成的企業(yè)文化進行分析與研究,將企業(yè)文化中的一些傳統(tǒng)文化和遺留下來的問題進行分析,并制定相應(yīng)的解決策略,對當(dāng)前企業(yè)所制定的企業(yè)文化進行整改。如果新制定的企業(yè)文化中有諸多不規(guī)范的內(nèi)容存在,在對企業(yè)文化進行審核期間,就應(yīng)將其及時改正,以保證該企業(yè)文化在運用到當(dāng)前改制企業(yè)之中時,能夠給企業(yè)營造一個良好的環(huán)境,同時還有助于促進企業(yè)的發(fā)展。從內(nèi)容上分析,企業(yè)制定企業(yè)文化的目的,是在促進企業(yè)發(fā)展的同時,體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,體現(xiàn)企業(yè)所有人的價值文化。
綜上所述,企業(yè)開展黨建與思想政治工作,不僅有助于促進企業(yè)發(fā)展,而且能增強企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域的市場競爭力。而且,要將企業(yè)黨建與思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的核心要點,也就是說,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并且增強企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,就應(yīng)該重視企業(yè)黨建與思想政治工作。企業(yè)管理人員需要提升員工的思想觀念,重視團隊建設(shè),以企業(yè)實際情況為基準,科學(xué)地開展企業(yè)黨建與思想政治工作,并不斷對其進行改革與創(chuàng)新,解決企業(yè)開展黨建與思想政治工作期間所存在的問題,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。通過對各個方面的管理與創(chuàng)新,在促進企業(yè)發(fā)展的同時,推動社會經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。