海爾智家 員工整體工作效率提升12%

“金九銀十”消費旺季正式啟動。A 股市場大消費板塊中蘊藏的投資機會，也開始受到投資者的密切關(guān)注。其中，家電行業(yè)指數(shù)自9 月以來表現(xiàn)活躍。政策扶持、節(jié)日推動下家電行業(yè)有望迎來新的行情。而這其中，海爾智家尤為值得關(guān)注，特別是半年報發(fā)布后，外界普遍認為“超預(yù)期”已成為其新常態(tài)。那么亮眼的財報背后，海爾智家除了堅持全球創(chuàng)牌、高端創(chuàng)牌、布局智慧家庭顯性的外在戰(zhàn)略布局外，還與其內(nèi)部全員聚焦可持續(xù)發(fā)展、推動數(shù)字化平臺變革有直接關(guān)系。海爾智家市場類的員工工作的目標在平臺上、工作場景也在平臺上，沉淀數(shù)據(jù)形成自己的工作駕駛艙，每天清晰地知道自己的業(yè)績、薄弱項等。過去，新員工要花6 個月的時間才能夠熟悉業(yè)務(wù)和流程，現(xiàn)在在平臺上都有工作的流程和場景，只需在平臺上學(xué)習(xí)、在平臺上領(lǐng)活兒干，縮短了員工從不熟悉到熟悉工作的時間。

（鳳凰網(wǎng)）

小米 2022“小米質(zhì)量月”正式啟動

9 月1 日，2022“小米質(zhì)量月”正式拉開帷幕。小米集團高層對質(zhì)量十分重視，尤其是在外部環(huán)境嚴峻的當下，只有堅持以用戶為中心，堅持高質(zhì)量和高體驗，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。小米一直推行“大質(zhì)量觀”，所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每個工作細節(jié)中都內(nèi)含著質(zhì)量要求，必須將用戶體驗放在第一位，做有質(zhì)量的交付，才能真正得到用戶的認可。質(zhì)量離不開全員的參與，更離不開每一位員工質(zhì)量意識和質(zhì)量專業(yè)能力的提高。今年小米學(xué)習(xí)發(fā)展部與質(zhì)量委共同打造了“質(zhì)量在線課程”，上線20 多門質(zhì)量專業(yè)課程供全員學(xué)習(xí)，分享質(zhì)量理論知識和經(jīng)驗、助力質(zhì)量管理能力提升?！靶∶踪|(zhì)量月”首場活動，邀請中國質(zhì)量協(xié)會學(xué)術(shù)委員、質(zhì)量管理體系國家標準起草人曹華博士作題為《企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和路徑》的主題分享，從質(zhì)量的含義、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及趨勢、卓越績效模式概述3 個方面，闡述了現(xiàn)代經(jīng)營管理最先進的理念與方法。

（中國質(zhì)量報）

字節(jié)跳動 擬30 億美元回購股東股票

在擱置上市后，字節(jié)跳動將回購股東股票和擴大員工預(yù)留期權(quán)池。相關(guān)事項已經(jīng)由字節(jié)跳動董事會批準，將在近期提交股東會。據(jù)了解，字節(jié)跳動計劃使用不超過30 億美元的現(xiàn)金回購現(xiàn)有股東的部分股票，價格為每股不超過177 美元（對應(yīng)公司估值不超過3000 億美元），股東可按照各自持股比例申請參與。字節(jié)跳動成立于2012 年，十年間經(jīng)歷過多輪融資。根據(jù)字節(jié)跳動的公司章程，如果公司未上市，那么從今年11 月開始，部分優(yōu)先股投資人有權(quán)要求該公司以現(xiàn)金贖回他們的股權(quán)。在贖回期限到來之際，字節(jié)跳動開啟此次股東股票回購計劃，或因上市計劃延遲，以此滿足投資人的資本回報需要。不久前，字節(jié)跳動下調(diào)期權(quán)授予價格至每股155 美元，并面向3 萬員工進行了一次期權(quán)特殊增發(fā)，這也意味著字節(jié)跳動員工未來可以以更低價格獲得股票。

（科創(chuàng)板日報）

京東 發(fā)布工裝基建場景數(shù)字化解決方案

京東近日發(fā)布“工裝基建場景數(shù)字化解決方案”,打造了覆蓋企業(yè)辦公集成、設(shè)備定制、應(yīng)急建設(shè)等方向的一站式、定制化解決方案,為企業(yè)帶來更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的數(shù)字工裝服務(wù)體驗。具體來看,京東工裝基建場景數(shù)字化解決方案在“專業(yè)”方面,從裝修設(shè)計、工程質(zhì)量、全流程上門服務(wù)、本地化服務(wù)能力入手,以專業(yè)的服務(wù)能力保障項目順利落地；在“智能”及“高效”方面,依托京東數(shù)智化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),助力企業(yè)優(yōu)化選品搭配方案、提高采購管理效率,打造高效、透明的履約管理流程,解決項目執(zhí)行過程中的各類痛點,全流程簡化企業(yè)采購人的工作內(nèi)容,避免商品與配套服務(wù)之間的分離；在“一站式”服務(wù)方面,京東會為客戶提供覆蓋線上和線下、商品和服務(wù)、標準商品與定制商品的多套方案的選擇,真正實現(xiàn)一站式場景服務(wù)。

（中國發(fā)展網(wǎng)）