張傳明 牛永明 梁曉 劉季乾

（山東新巨龍能源有限責任公司，山東菏澤 274900）

煤礦機電設備作為煤礦開采與生產(chǎn)中重要的機械工具，對煤礦開采效率的提升起到關鍵的作用?？梢哉f，機械設備是煤礦開采的主體因素，其安全運行對煤礦開采的全過程產(chǎn)生著至關重要的影響。煤礦機電設備的運轉，必須強化安全管理與控制，保障其穩(wěn)定運行。在煤礦機電設備的管理工作中，存在著諸多不足，例如企業(yè)對機電設備安全管理重視不足、機電設備安全管理制度欠完善、機電設備檢查與維修工作不到位、機電設備安全管理手段創(chuàng)新不足，以上問題的存在直接影響了煤礦機電設備的安全運行，對煤礦企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生著不利影響。因此，有必要對煤礦機電設備的安全管理展開詳細分析。

1.煤礦企業(yè)實施機電設備安全管理的必要性

在煤礦企業(yè)運行中實施機電設備安全管理，對于企業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。從機電設備安全管理實施的必要性來看，主要表現(xiàn)如下：

第一，實施機電設備安全管理是保障生產(chǎn)效益的關鍵手段。許多煤礦企業(yè)在煤礦開采與生產(chǎn)中采用了先進的智能化設備，使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)效率得到了有效提升，但是不可避免地要面對設備故障與安全隱患。在具體作業(yè)中，設備一旦發(fā)生故障，就會直接導致嚴重的人員傷亡事故，而且還會對企業(yè)造成嚴重損失。實施機電設備安全管理，使機電設備的運行處于相對安全與穩(wěn)定的環(huán)境下，在保證正常運轉與生產(chǎn)的同時，提升作業(yè)效率，增加生產(chǎn)效益，進而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展[1]。

第二，實施機電設備安全管理是提升設備安全性的重要途徑。煤礦機電設備的作業(yè)環(huán)境較為復雜，再加上技術手段及人為因素的影響，容易導致機電設備出現(xiàn)運行故障，增加事故的發(fā)生概率。實施機電設備安全管理，在設備出現(xiàn)安全隱患，或運行中出現(xiàn)小故障時，作業(yè)人員通過檢修能及時發(fā)現(xiàn)并解決。以此避免更大設備故障或事故的發(fā)生，還能延長其使用壽命。

2.煤礦企業(yè)在機電設備安全管理工作中存在的問題

2.1 企業(yè)對機電設備安全管理重視不足

在煤礦企業(yè)的管理實踐中，機電設備管理工作尚存在諸多不利因素，且安全管理力度不足，缺乏實效，導致整個企業(yè)的運行受到不利影響。究其原因，主要在于企業(yè)管理層對機電設備的安全管理重視不足。管理層的管理理念與態(tài)度對企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識帶來直接的影響。因管理層的不重視，導致廣大職工在煤礦開采與生產(chǎn)工作中沒有形成強烈的安全意識，在工作中沒有嚴格按照規(guī)章制度來執(zhí)行任務，尤其在對煤礦機電設備的操作中往往不規(guī)范，甚至存在違規(guī)行為。這樣以來，導致煤礦機電設備的安全運行受到嚴重威脅，進而增加機電設備事故的發(fā)生概率。對此，作為企業(yè)管理者，應明確自身管理職責，對機電設備安全管理引起足夠的重視，并在企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)氛圍[2]。

2.2 機電設備安全管理制度欠完善

機電設備安全管理制度的制訂，為煤礦企業(yè)機電設備安全運行與管理提供著有效的制度保障。但是，許多煤礦企業(yè)在機電設備的安全管理方面并沒有建立完善規(guī)范的相關制度，可以說存在一定的制度管理缺陷。主要表現(xiàn)如下：

第一，許多煤礦企業(yè)在機電設備安全管理方面的工作起步相對較晚，且管理制度的制訂與執(zhí)行相對粗放，對于機電設備安全管理的內(nèi)容并不十分明確，工作人員的職責不夠清晰，企業(yè)內(nèi)負責機電設備安全管理的工作人員往往同時兼顧其他多項工作。這樣一來，工作人員精力有限，很難將主要精力放在機電設備安全管理上，進而使安全管理效果受到直接的影響。

第二，許多煤礦企業(yè)在煤礦開采與生產(chǎn)中并沒有嚴格遵循煤礦生產(chǎn)質量標準，且安全管理體系建設不足，在煤礦機電設備管理中對于設備零部件、防爆裝置等方面的管理還存在諸多漏洞，導致設備安全管理實效不佳。

第三，當前許多煤礦企業(yè)積極引進了先進的機電設備，但是在對機電設備的安全管理上卻經(jīng)驗不足，管理機制建設不力，管理效果受到不良影響[3]。

2.3 機電設備老化、損壞嚴重，檢查與維修工作不到位

第一，機電設備老化、損壞嚴重。在煤礦企業(yè)的運行與管理中，因資金投入不足，或受技術因素的制約，導致在煤礦機電設備的更新上存在較大缺陷。許多機電設備使用年限已經(jīng)超出限制，仍然在長時間、超負荷地運轉中，設備老化、損壞情況較為嚴重，導致故障事故的發(fā)生率進一步增加，為設備的檢修工作也帶來較大困難。

第二，機電設備日常檢查與維修工作不到位。對于煤礦機電設備而言，不管是零部件還是線路元件都有其特定的生命周期。且在機電設備的運行中，設備故障的發(fā)生一般有跡可循。尤其對于接近使用壽命年限的部件，其故障的發(fā)生概率會相對較高。一旦其中一個零部件發(fā)生損壞或故障就會對其他部件的正常運行帶來影響，進而導致故障發(fā)生的嚴重性進一步增加。因此，在對機電設備的安全管理中必須加強對設備的日常檢查與維修。許多煤礦企業(yè)的管理人員對設備缺乏維護意識，日常檢查與維修工作不到位，預防意識不足，設備安全隱患不能及時被發(fā)現(xiàn)，導致機電設備安全事故的發(fā)生概率增加[4]。

2.4 機電設備安全管理手段創(chuàng)新不足

在煤礦機電設備管理工作中，管理手段的運用是保障管理實效的重要因素，對機電設備工作性能與運行穩(wěn)定性產(chǎn)生著直接的影響。許多煤礦企業(yè)在機電設備安全管理手段的運用上，往往創(chuàng)新不足，與當前機電設備管理的現(xiàn)實需求并不相符。主要表現(xiàn)如下：

第一，煤礦企業(yè)往往對生產(chǎn)效益的提升尤為重視，而對于設備管理方面則產(chǎn)生忽略，在人力、物力與財力等方面的投入力度較小，導致機電設備管理手段得不到創(chuàng)新，信息化管理水平不足，甚至一直采用傳統(tǒng)落后的手段來進行設備管理，這與當前先進的機電設備的工作需求很難相匹配，直接導致管理效果受到影響。

第二，機電設備測試管理手段存在較大缺陷，在設備出現(xiàn)故障前沒有做好測試管理工作，導致設備存在的故障無法被提前預測到，得不到及時解決與處理，導致嚴重事故的發(fā)生。

第三，機電設備管理不均衡，對固定機電設備的管理相對更為關注，而對于流動性機電設備的管理不到位。在煤礦生產(chǎn)過程中，往往會用到許多流動性機電設備，這類機電設備的管理難度相對較大，但是一旦出現(xiàn)故障就會帶來嚴重的安全事故。管理者必須在關注固定機電設備管理的同時加強對流動性機電設備的安全管理[5]。

3.煤礦企業(yè)機電設備安全管理的改進措施

3.1 樹立安全意識，加強對機電設備工作人員的技能培訓

作為煤礦企業(yè)管理者，應首先樹立安全生產(chǎn)意識，加強對機電設備安全管理工作的重視程度，在全企業(yè)范圍內(nèi)做好帶頭示范作用，形成自上而下重視安全生產(chǎn)、關注設備安全的良好氛圍。同時，管理層應重視對煤礦機電設備操作人員及相關管理人員的工作培訓，增強相關人員安全管理意識的同時，提升業(yè)務能力和管理水平，為機電設備的安全運行保駕護航。

需要注意的是，在對機電設備工作人員的技能培訓中，要鼓勵職工積極參與，加強自身學習，在工作實踐與具體操作中總結工作經(jīng)驗，從以往的設備故障中吸取教訓。在參與培訓中掌握更多機電設備維護知識，了解機電設備的規(guī)范操作方法與運用技巧，并在實際工作中嚴格遵循設備的使用規(guī)范，避免對設備造成不良損壞。同時，要始終牢記安全生產(chǎn)的工作原則，在追求生產(chǎn)效益的同時保證生產(chǎn)的安全性[6]。

3.2 改進機電設備安全管理制度

對于煤礦企業(yè)而言，為了確保設備安全管理實效，必須注重管理制度的完善與改進。具體應從以下三個方面著手進行：

第一，對煤礦機電設備當前的運行狀況以及設備管理的現(xiàn)實需求進行全面分析，完善機電設備安全管理制度，并將機電設備的生產(chǎn)質量標準、具體的人員配備情況、設備運行體系以及各項要求等均涵蓋其中，使機電設備安全管理制度更加完善，同時保證每一項管理工作都有章可循。

第二，實施機電設備安全管理的崗位責任制。明確設備管理人員的工作職責，保證責任到人。在煤礦事故發(fā)生后，必須對負責人員實行嚴厲問責與懲罰。作為設備管理人員，在嚴格遵循規(guī)章制度的基礎上，加強對機電設備運行狀態(tài)的安全檢測，保證設備工作性能良好，堅決杜絕問題設備“帶病上崗”的現(xiàn)象。同時，應將設備管理人員的崗位職責落實情況與其績效考核情況進行結合，明確獎懲政策，以確保設備管理人員盡心盡責地做好設備安全管理工作。

第三，落實人員培訓制度。尤其對于新引進的先進的煤礦機電設備，要落實好操作人員培訓制度，組織工作人員積極參與設備操作與管理培訓，使其對設備的操作規(guī)范與使用方法進一步明確，在豐富工作經(jīng)驗的同時保證管理效果。

3.3 完善機電設備更新與維護工作

第一，加強設備更新。在企業(yè)管理中應注重對設備的更新與管理，增加資金投入，更換老舊設備，完善機電設備管理。對現(xiàn)有機電設備的使用性能、使用年限、維修情況進行全面匯總，備注好老舊設備的信息，明確設備的更換信息，為設備更新方案的制定提供有效依據(jù)。

第二，加強對機電設備的日常檢查與維修。在具體的管理工作中要進一步明確設備檢查與維修方案，根據(jù)設備的具體運轉情況制定維修計劃，對于存在小故障或安全事故的機電設備必須及時處理，保證設備的安全、穩(wěn)定運行。

第三，布設安全設施，為設備運行提供安全保障。充分借助于智能化設備對機電設備實施自動化監(jiān)控，在礦井內(nèi)安裝降溫裝置、通風裝置以及排氣裝置，改善設備運行環(huán)境，減少對設備的損壞。

3.4 加強管理模式創(chuàng)新，實施信息化管理

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)與運行中，應將以往落后的管理思想摒棄，樹立積極創(chuàng)新的管理理念，重視技術管理，借助于信息化技術實施現(xiàn)代化管理，提升管理水平。具體而言，應從以下3個方面著手：

首先，借助于計算機信息技術對機電設備實施全程監(jiān)控與管理。在計算機信息技術的支持下，將機電設備型號信息、運行狀態(tài)、故障信息以及維修記錄等內(nèi)容錄入計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)對設備的全程監(jiān)控。

其次，設備管理人員必須保持與現(xiàn)場作業(yè)人員的有效溝通，實施互動式安全管理，現(xiàn)場作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)設備運轉異常時應立即向設備管理者反應，將具體異常情況詳細描述清楚，為管理者制訂管理計劃與方案提供重要的依據(jù)。

再其次，對計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中機電設備的相關信息進行全面分析，并以此為依據(jù)，制訂科學合理的安全管理方案，并對其中存在的問題及時改正。

4.結語

在煤礦開采與生產(chǎn)過程中，機電設備作為重要的機械工具，其運行的穩(wěn)定性及工作性能對煤礦開采的后續(xù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生著直接影響。針對當前煤礦企業(yè)在機械設備管理中存在的各種問題，必須引起高度的重視，加強對機電設備工作人員的技能培訓，提升其工作水平，改進機電設備安全管理制度，完善機電設備檢查與維修工作。同時加強管理模式創(chuàng)新，對機電設備實施信息化管理手段，對機電設備運行中出現(xiàn)的問題進行嚴格控制與管理，進而保證機電設備的平穩(wěn)運行，提升機電設備管理水平，促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。