綜合報道本刊見習主筆 于喬

“我沒有任何的企圖和野心，唯一的想法就是把企業(yè)做大”，這是盛虹集團董事長繆漢根說過的話。有人說，這其實就是“野心”。

關(guān)鍵是，他真的做到了。在2022《財富》世界500強中，進階到第241位。截至2021年底，公司資產(chǎn)總額達1365.20億元，業(yè)務(wù)涵蓋了化纖、石化、煉油等全產(chǎn)業(yè)鏈。

2020年，盛虹集團正式邁入世界500強，位列455位，成為當年我國新上榜的唯一民營企業(yè)。之后兩年，盛虹繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭，分別進階到“世界500強”第311位、第241位。

繆漢根憑什么把這家昔日的村辦企業(yè)做到了今天的規(guī)模？

“別人都說我瘋了”

1992年5月，27歲的繆漢根被吳江市盛澤鎮(zhèn)盛虹村任命為村辦企業(yè)盛虹紗洗廠廠長。之前，他還擔任過兩年村絲織廠副廠長。二十多歲就被委以重任，是因為這個年輕人有文化、寡言實干，除了村里的工作還琢磨著村外的事。

上任伊始，紗洗廠只有2個車間，百余名員工，設(shè)備簡陋，資金也捉襟見肘。當時，同處一鎮(zhèn)的“鷹翔”“東方”等大公司在印染界已有不小的知名度，而且相鄰的永和村也辦起了紗洗廠。一面是紡織大環(huán)境不好的形勢，一面是來自“大塊頭”公司和“鄰居”的競爭壓力，盛虹紗洗廠的日子越來越難過。

“夾縫中求生存就要創(chuàng)新”，一心想染出不一樣產(chǎn)品的繆漢根深信“唯有創(chuàng)新才能增強企業(yè)核心競爭力”。

1994年，一小塊形似手掌的進口花印染布，引起繆漢根的“興趣”，也打開了盛虹紗洗廠的創(chuàng)新之門——他們一邊技術(shù)攻關(guān)，一邊下血本將國內(nèi)能印“手掌花”的3臺機器悉數(shù)購回，繼而突破技術(shù)壁壘，使這個印染新品一炮走紅、風靡全國。

短短幾個月，繆漢根就賺到了別人耗費數(shù)倍時間都賺不到的錢。在“以設(shè)備定產(chǎn)品”的年代，他敢為人先“以產(chǎn)品改設(shè)備”，創(chuàng)造了“手掌花”火爆單品。

兩年后，在繆漢根的主導下，盛虹又開發(fā)出了倍受市場追捧的仿羊絨印花新品?！爱敃r仿羊絨賣得很瘋，都是客戶先把錢打到賬戶上，再等廠里出貨”，盛虹集團一位高管至今還記得當時的火爆場景。

就這樣，“盛虹”用幾年時間就初步完成了資本積累。

1997年，盛虹完成了股份制改制，更名為盛虹印染有限公司，成為民營企業(yè)。作為掌舵人的繆漢根也迎來事業(yè)的一次大轉(zhuǎn)機。

1998年，亞洲金融危機爆發(fā)，國內(nèi)一眾印染企業(yè)受到了極大影響。當時，蘇州東方絲綢印染有限公司面臨倒閉。作為國內(nèi)知名印染企業(yè)，東方絲綢彼時的規(guī)模比盛虹大得多。而繆漢根這時卻想著：“是否要拿下東方絲綢？”思慮再三，繆漢根決定逆勢而行，把握住這次發(fā)展壯大的機會。他拿出了所有積蓄，甚至將房產(chǎn)進行了抵押，最終湊夠了錢，一舉拿下了這家盛澤鎮(zhèn)當年最大的國有印染廠。

“別人都說我瘋了”，繆漢根至今還記得，周邊的人對他這次“蛇吞象”收購的評價。而正是這次關(guān)鍵的并購，讓盛虹集團一發(fā)而不可收。

爭上游爭更上游

進入21世紀，盛虹在當?shù)孛麣庠絹碓酱?，但是因產(chǎn)品競爭力不強，始終無法進入更大的市場。于是，繆漢根決定改變原有的經(jīng)營方向，開始進軍紡織上游領(lǐng)域——化纖。

然而，盛虹進入化纖行業(yè)較晚，想要在市場上立足，必須要和市場同類產(chǎn)品有所差異。于是繆漢根便將目光瞄向了超細纖維。

超細纖維始于對蠶絲的模仿，源自于日本，是一種高品質(zhì)的紡織原料。超細纖維細度是頭發(fā)絲的1/200，是普通化學纖維的1/20，強度是普通纖維的5倍，吸附能力、吸水速度和吸水量是普通纖維的7倍，在當時被稱為新一代合成纖維。

在繆漢根心里，超細纖維堪稱“殺手級”產(chǎn)品。于是，他決定斥資20億元，上馬20萬噸的熔體直紡項目，主攻中高端新品，起步就開發(fā)“1萬米纖維重量僅0.5克”的0.5dpf超細纖維，著力打造“全球超細纖維基地”。

盛虹超細纖維產(chǎn)品一面世，就在國際市場上展現(xiàn)出極強的競爭力，一度打敗了日本東麗公司。

四年后，盛虹又吸收了德國技術(shù)，并依托企業(yè)的研發(fā)力量，建成投產(chǎn)了化纖二期超細纖維生產(chǎn)項目，熔體直紡年紡絲能力達60萬噸，一舉成為全球領(lǐng)先的超細纖維生產(chǎn)基地，獲得“全球超細纖維專家”的盛譽。

2010年7月底，全球第一條專業(yè)PTT記憶生產(chǎn)線在盛虹正式投產(chǎn)。這是德國巴馬格公司研發(fā)出的一條記憶纖維生產(chǎn)線，年產(chǎn)量達8000噸。第二年，我國首條具有完全知識產(chǎn)權(quán)的年產(chǎn)3萬噸PTT聚合裝置開車一次成功，盛虹集團成為全球第三家掌握化纖領(lǐng)域核心技術(shù)的企業(yè)。

目前，盛虹集團化纖產(chǎn)品的差別化率高達85%，在國內(nèi)聚酯滌綸市場上，掌握著DTY、全消光、陽離子3類產(chǎn)品的定價權(quán)。

從期望生產(chǎn)差別化的產(chǎn)品，到現(xiàn)在成為國內(nèi)差別化纖維的領(lǐng)軍企業(yè)，得益于繆漢根對市場的敏銳判斷和對企業(yè)定位的準確把握。他一直堅持“不搞重復建設(shè)、不做常規(guī)產(chǎn)品、不采用常規(guī)生產(chǎn)技術(shù)”，始終堅信“沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的公司”。多年來，繆漢根帶領(lǐng)盛虹通過不斷創(chuàng)新研發(fā)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打造成了發(fā)展前景十足的“新興產(chǎn)業(yè)”。

化纖是印染的上游，石化又是化纖的上游。從印染到化纖領(lǐng)域，繆漢根并不滿足于此，他要爭“更上游”。

2010年11月，盛虹集團與連云港市徐圩新區(qū)管委會成功簽約，正式進軍石化板塊。一出手，繆漢根就瞄準了難度更高、國內(nèi)最吃緊的精細化工和新材料領(lǐng)域。他從國際“三大化工巨頭”——巴斯夫、拜爾和杜邦公司各取一字，為新成立的公司命名為斯爾邦，展現(xiàn)了盛虹向轉(zhuǎn)型新材料的雄心。

2012年9月，連云港榮泰化工倉儲有限公司舉行開工，盛虹集團的石化產(chǎn)業(yè)鏈得到了進一步完善。同年10月，江蘇斯爾邦石化有限公司在徐圩新區(qū)舉行奠基儀式，成為盛虹集團石化板塊全新增長點。

做叫得響的品牌

進入化纖又不止步于化纖。其實很早以前，在繆漢根的帶領(lǐng)之下，盛虹集團就先后進入了地產(chǎn)、能源等領(lǐng)域，實現(xiàn)了多點開花。

1998年12月，繆漢根利用被兼并企業(yè)的閑置房產(chǎn)開辦了盛澤的第一家三星級酒店——虹勝賓館。當時，盛澤地區(qū)高檔賓館的數(shù)量與市場需求反差極大。虹勝賓館開業(yè)后立即吸引了一批高端客戶，客房經(jīng)常爆滿。隨后，繆漢根又分別在盛澤和松陵兩地相繼開辦了虹勝商務(wù)賓館和鱸鄉(xiāng)山莊，市場好評如潮。

此后，繆漢根開始了多次收購、并購之路。

2005年，盛虹集團旗下的四星標準酒店——盛虹國際酒店在盛澤開業(yè)。該酒店作為盛澤地區(qū)唯一一家四星級酒店，不僅是集團酒店業(yè)的一個新突破，也為盛澤的城市化建設(shè)增光添彩。

緊接著，繆漢根籌建橫跨整個產(chǎn)業(yè)鏈的龐大布局，不僅建設(shè)熱電廠，收購蘇州蘇震熱電有限公司，試圖解決能耗問題，還借助難得的政策，成立江蘇斯爾邦石化，向更為上游的石油化工方向發(fā)力，并欲打造盛虹煉化為主體的煉化一體化項目。

……

盡管盛虹集團事業(yè)蒸蒸日上，各領(lǐng)域多點開花，但繆漢根的初心始終未變?！胺康禺a(chǎn)和酒店一直都不是盛虹的重心，我們還是堅守實業(yè)，以前是化纖，現(xiàn)在是石化?！?/p>

2018年12月14日，盛 虹 集 團1600萬噸/年煉化一體化項目正式開工，這是國家《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》重點推進項目，總投資677億元，項目引進吸收國際國內(nèi)最先進技術(shù)，擁有多項之“最”：國內(nèi)單套規(guī)模最大的常減壓蒸餾裝置、蠟油加氫裂化裝置，規(guī)?？偭孔畲蟮?×310萬噸/年連續(xù)重整裝置，全球規(guī)模最大的單系列對二甲苯裝置等。

今年5月16日，盛虹集團1600萬噸/年煉化一體化項目在連云港國家級石化產(chǎn)業(yè)基地正式投產(chǎn)。而作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心原料供給平臺，盛虹將是承載這一戰(zhàn)略實施的主力，這個項目的投產(chǎn)是盛虹集團產(chǎn)業(yè)版圖一次全方位的補鏈、延鏈、強鏈。

繆漢根有個“產(chǎn)業(yè)報國”夢想。這些年來，盛虹集團千萬噸煉化一體化項目投產(chǎn)，“油、煤、氣”三頭并舉的核心原料大平臺全面成型；自主研發(fā)的光伏級EVA打破了國外壟斷，被評為化工新材料年度創(chuàng)新產(chǎn)品，產(chǎn)能超過20萬噸，全球占比28.6%。

目前，盛虹正在新能源、高性能新材料、低碳綠色產(chǎn)業(yè)等三大方向加速布局?？姖h根帶著盛虹正與國家產(chǎn)業(yè)布局同頻共振，盡最大努力打造一個在世界范圍內(nèi)叫得響、立得住的民族品牌。