文／劉新圣

8月24日，齊魯石化塑料廠高壓聚乙烯車間副主任師張保圓正在對(duì)班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn)，他從高壓分離器下料閥故障發(fā)生原因到應(yīng)急處置要點(diǎn)，進(jìn)行了全面系統(tǒng)講解。

齊魯石化塑料廠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全引領(lǐng)作用，實(shí)施嚴(yán)細(xì)管理，開展全員隱患大排查和員工應(yīng)急處置培訓(xùn)，持續(xù)夯實(shí)“三基”，把管控風(fēng)險(xiǎn)由“不能”向“能”轉(zhuǎn)變，應(yīng)急處置由“不行”向“行”轉(zhuǎn)變。

“充電室地面凹凸不平?！薄皫?kù)房的燈亮度不夠。”塑料廠固體車間將員工查到的隱患匯總后，形成問(wèn)題清單，相關(guān)責(zé)任人積極認(rèn)領(lǐng)，整改一處銷號(hào)一項(xiàng)。

“一線員工天天和裝置設(shè)備打交道，能及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！?塑料廠固體車間黨支部書記李彬說(shuō)，車間重獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)隱患的員工，為全員排查隱患、深挖風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)造了良好氛圍。