于梅 中鐵十四局集團城市發(fā)展有限公司

習(xí)近平總書記指出：“青年興則國家興，青年強則國家強?！鼻嗄晔巧鐣l(fā)展過程中的新生代和主力軍，承擔(dān)著中華民族偉大復(fù)興的神圣使命。國有企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，同樣應(yīng)當(dāng)視青年為未來發(fā)展的財富，讓青年員工在企業(yè)中成為新鮮血液，利用青年一代的才華與智慧推動國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，承擔(dān)企業(yè)的發(fā)展與未來重任，培育出有擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)、有理想的接班人，打造以青年為中心的國之重器，于國家、于企業(yè)而言均舉足輕重。

一、新時代國有企業(yè)青年員工思想政治工作意義

青年有理想，國家有力量，民族有希望。青年是這個時代最醒目的標(biāo)志，在“百年未有之大變局”和“兩個百年”奮斗目標(biāo)的交匯點，無不呼喚著青年一代的昂揚斗志[1]。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著關(guān)鍵角色，隨著越來越多的80后、90后乃至00后的融入，國有企業(yè)逐步煥發(fā)著全新的面貌，當(dāng)然也承擔(dān)起思政育人和經(jīng)濟創(chuàng)新的雙重使命，由此可見，國有企業(yè)做好青年員工思想政治工作意義重大。

具體而言，可以從三個方面加以闡述。第一，落實思政工作是貫徹習(xí)近平總書記重要講話的應(yīng)有之義。習(xí)近平總書記高度關(guān)注青年發(fā)展，多次強調(diào)在新時代下青年一代必須要適應(yīng)形勢，樹立遠(yuǎn)大理想和明確目標(biāo)，力爭在人生道路上走得更正、走得更遠(yuǎn)。國有企業(yè)應(yīng)以習(xí)近平總書記要求為遵循，切實將思政工作滲透于企業(yè)發(fā)展之中。第二，落實思政工作是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我國經(jīng)濟歷經(jīng)長期的布局和創(chuàng)新，逐步由“高速增長”轉(zhuǎn)換為“高質(zhì)增長”，確保經(jīng)濟發(fā)展的安全性和可持續(xù)性，相關(guān)政府部門也制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，并強調(diào)在推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展階段，必須重視高質(zhì)量人才建設(shè)，青年員工作為企業(yè)最活躍、最寶貴、最具潛力的群體，企業(yè)必須要從思想政治工作切入，引導(dǎo)青年員工志向與企業(yè)發(fā)展保持高度一致。第三，落實思政工作是企業(yè)推動人文關(guān)懷的重要抓手。國有企業(yè)思想政治工作的開展并非局限于思想的引領(lǐng)，同時也是一種趨向于實踐的方式，即利用思想政治工作給予青年員工精神關(guān)懷，依托基層黨組織、團組織的主題活動，了解青年員工的所思、所想、所感，通過組織渠道解決實際問題，實現(xiàn)思政工作與人文關(guān)懷的同頻共振。

二、新時代國有企業(yè)青年員工的思想特征

（一）思想獨立性強

長期以來，受社會發(fā)展階段和社會因素的影響，在青年群體的層次界定上出現(xiàn)了諸多的特點，如80后、90后和00后等時代標(biāo)簽，之所以形成這種特殊的劃定模式，根源在于成長于不同年代的青年員工，其在思想上存在著顯著差異，但同時也表現(xiàn)出顯著的共同點，即思想日益趨向于獨立。特別是部分青年員工成長于信息爆炸的時代，多元化的思想文化沖擊塑造出較強的自我意識，在生活和工作中呈現(xiàn)出個性化特征，他們往往樂于自由的生活狀態(tài)，不愿被生活所束縛，同時也具備了與生俱來的挑戰(zhàn)意識，期望通過自身的努力成就自我、展現(xiàn)自我。但從國有企業(yè)發(fā)展的緯度看，這種精神狀態(tài)既是企業(yè)所需要的，同時也是需要注重引導(dǎo)的，應(yīng)當(dāng)利用思想政治工作平臺，讓這種價值追求轉(zhuǎn)化為勠力同心、攻堅克難的品質(zhì)，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。

（二）思想波動頻繁

眼下我國正處于信息技術(shù)轉(zhuǎn)型窗口期，以5G通信、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等為代表的信息時代，為社會各領(lǐng)域生產(chǎn)生活提供了極大便利，也在潛移默化地影響著青年員工的思想。一般而言，青年員工深刻感受到信息時代的變化，也享受著信息技術(shù)所帶來的紅利，在實踐工作中能夠更加快速地獲取信息，并將其滲透于生產(chǎn)、技術(shù)、管理等領(lǐng)域，持續(xù)塑造著屬于信息時代和自身的價值取向，敢于表達(dá)獨特的觀點。但需要注意的是，在海量信息流的持續(xù)沖擊和影響下，青年員工的信息甄別能力呈現(xiàn)下降趨勢，一旦被不良思潮所影響或誤導(dǎo)，勢必會出現(xiàn)各種“負(fù)能量”，給國有企業(yè)的人力資源管理造成影響。為此，國有企業(yè)必須在順應(yīng)時代的同時，關(guān)注青年員工思想波動特點，引導(dǎo)他們塑造健全人格。

（三）工作缺乏主動性

俗話說“思想是行為的先導(dǎo)。”只有真正解決好思想問題，才能夠從根本上解難紓困，促進國有企業(yè)與青年員工的同步發(fā)展。在全新的經(jīng)濟環(huán)境之下，國有企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，打破“大鍋飯”的格局，利用績效考核機制的全面滲透，達(dá)到激勵員工積極性的目的。對于國有企業(yè)青年員工而言，由于生長于幸福的和平年代，缺乏對艱苦歲月的理解和感受，把幸福生活視為理所當(dāng)然，導(dǎo)致他們思想主動性日益消弭，在面對困難或挫折時往往畏難、懈怠。那么，國有企業(yè)要想通過思想政治工作賦能青年員工，勢必要針對其主動性弱的特點，積極引導(dǎo)青年員工樹立正確價值觀，竭力實現(xiàn)思想根源上的轉(zhuǎn)化和重塑。

三、新時代加強國有企業(yè)青年員工思想政治工作的應(yīng)對策略

（一）關(guān)注“兩個加強”，突出思政工作導(dǎo)向性

為適應(yīng)新時代下的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)在青年員工思想政治工作中，必須要轉(zhuǎn)變工作方法和探索創(chuàng)新模式，根據(jù)青年員工思想特點增強思政工作導(dǎo)向性，從不同的緯度引領(lǐng)青年員工思想進階，具體來說應(yīng)關(guān)注“兩個加強”。

第一，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。面對新時代國有企業(yè)發(fā)展需求，以及青年員工思想政治工作挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要認(rèn)清思想政治工作的緊迫性，將思想政治工作滲透提上重要日程。一方面，國有企業(yè)管理機構(gòu)要強化使命擔(dān)當(dāng)，充分明確和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹國有企業(yè)的“一崗雙責(zé)”要求，把各項制度的落實作為重要的考核內(nèi)容，建立以企業(yè)黨委、黨支部、黨小組為核心的思想政治工作組織，依據(jù)具體責(zé)權(quán)開展好青年員工思想教育，持續(xù)激發(fā)員工積極性和挖掘員工潛力[2]。另一方面，采取多措并舉的創(chuàng)新管理模式，完善晉升通道、教育培養(yǎng)、福利保障等配套機制，讓青年員工能夠看到希望、有所追求。

第二，加強業(yè)務(wù)研究，創(chuàng)新工作模式。工作模式的創(chuàng)新是改善思想政治工作的優(yōu)先選項，針對以往相對滯后的教育管理方法，必須要突出青年員工的思想特點，在潛移默化中鞏固思想政治工作成果，利用創(chuàng)新的載體、豐富的內(nèi)容和濃厚的氛圍，保持思想政治工作的滲透性。一方面，暢通員工訴求通道，利用座談、走訪、調(diào)研、團建等形式，保持與一線青年員工的溝通，廣泛聽取青年員工的心聲，便于國有企業(yè)思政策略的制定。另一方面，形成問題反饋機制。要鼓勵員工參與國有企業(yè)決策，針對青年員工反映的熱點、難點和痛點問題，必須及時靠前解決紓困，以國有企業(yè)強烈的責(zé)任和關(guān)注，換取青年員工的凝聚力和歸屬感，使思想政治工作難題不攻自破。

（二）狠抓“三個提高”，展現(xiàn)思政工作獨特性

如今，思想政治工作已經(jīng)成為國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，為青年員工的成長和發(fā)展提供了有效的保障。但企業(yè)也應(yīng)當(dāng)意識到，思想政治工作要堅持常抓不懈，要始終遵循“常做常新”的原則，切實保持對青年員工思想政治工作的前瞻性和獨特性，有效應(yīng)對發(fā)展過程中的各種疑難思想問題[3]?；诖?，國有企業(yè)還需要狠抓“三個提高”，以推動思想政治工作向縱深發(fā)展。

第一，提高青年員工政治思維。國有企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展特點，在青年員工理想信念教育上下功夫，做好政治思維的教育引導(dǎo)，保持青年員工的政治鑒別力和正確價值觀，如利用學(xué)習(xí)強國線上平臺、專題教育、知識競賽等活動，為青年員工提供展現(xiàn)自我的平臺，通過思想的碰撞確保在大是大非面前不迷失，另外可以組織青年員工參與志愿活動，借助社會實踐拓寬眼界，培育和踐行社會主義核心價值觀，將思想動力轉(zhuǎn)化為實際行動，激發(fā)青年員工愛黨、愛國、愛企的情懷。

第二，提高青年員工學(xué)習(xí)能力。隨著知識經(jīng)濟格局逐步顯現(xiàn)，青年員工要想獲得更大的進步，必須要從不斷地學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，立足于學(xué)習(xí)平臺增強自身能力。國有企業(yè)可以開展學(xué)習(xí)型班組活動，引導(dǎo)和鼓勵青年員工的首創(chuàng)精神，營造出比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。同時，針對國有企業(yè)對青年員工的具體要求，要讓其敢于開拓實踐、敢于探索真理，為其構(gòu)建全方位成長的優(yōu)質(zhì)平臺。

第三，提高青年員工實踐意識。國有企業(yè)要充分發(fā)揮實踐培養(yǎng)的作用，將立體管理轉(zhuǎn)化為扁平化管理，在思想政治工作中始終遵循以人為本的理念，尊重青年員工的個性發(fā)展，尤其是要為其提供豐富的實踐平臺，利用一線關(guān)鍵崗位鍛煉青年員工的能力，讓他們能夠在實踐中找靈感、沉下心找差距，培養(yǎng)用心干事、踏實求知的意識，再依托思想政治工作的科學(xué)引導(dǎo)，最終讓青年員工認(rèn)清責(zé)任與使命。

（三）傳遞“兩個聲音”，增強思政工作穿透性

從傳統(tǒng)的思想政治工作視角看，其通常呈現(xiàn)出較為顯著的理論性，給人以枯燥乏味的刻板印象，這也是國有企業(yè)青年員工思想政治工作面臨的關(guān)鍵阻礙。而隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)變革，思想政治工作無論是元素還是方法，均出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變和重構(gòu)，越來越多的創(chuàng)新模式被廣泛應(yīng)用，為國有企業(yè)青年員工思想政治工作提供了參考和借鑒[4]。那么，依托新時代的優(yōu)質(zhì)思政資源，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在傳遞“兩個聲音”上下功夫，切實增強青年員工思政工作的穿透性。

第一，關(guān)注現(xiàn)實責(zé)任，傳遞企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展之聲。針對青年員工思想政治工作來說，可謂是點多面廣、內(nèi)容復(fù)雜、貫穿全局，往往需要“穿針引線”式的工作方式，才能夠真正發(fā)揮思想政治工作質(zhì)效。因此，為切實提升企業(yè)思政工作質(zhì)量，第一步便是要為青年員工搭建培育體系，尤其是關(guān)注國有企業(yè)及青年員工的現(xiàn)實責(zé)任，讓思想政治教育看得見、摸得著，傳遞出企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展之聲。國有企業(yè)要充分發(fā)揮基層黨團組織的號召力、凝聚力，將黨團活動作為宣傳的主陣地，為青年員工講好企業(yè)故事，利用身邊的典型人物樹立榜樣，讓青年員工學(xué)有平臺、做有榜樣，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的“雙培養(yǎng)”模式，引導(dǎo)青年員工實現(xiàn)思想層次和綜合技能的雙向提升，并及時解決青年員工的思想困惑及實際困難，真心實意地服務(wù)好青年員工，讓他們認(rèn)清自身的現(xiàn)實責(zé)任，樹立“在其位、謀其職”的意識，始終與企業(yè)發(fā)展保持同向而行。

第二，關(guān)注歷史使命，傳遞企業(yè)外部的時代之聲。青年人不僅是企業(yè)的寶貴財務(wù)，同樣也是當(dāng)今社會的珍貴資源，國有企業(yè)在青年員工的思想政治工作中，不僅要培養(yǎng)服務(wù)于企業(yè)的“小我”青年，更要培養(yǎng)出奉獻于社會的“大我”青年。為此，國有企業(yè)要基于青年一代歷史使命的層面，加強思想政治工作宣傳，為青年員工講好中國故事、傳播中國聲音，推動青年思想政治工作無限拓展。比如，積極用好企業(yè)抖音號、微信公眾號、微博、學(xué)習(xí)強國等線上平臺，以接地氣、幽默風(fēng)趣的文字、圖片、音頻、視頻等組合，傳遞中國歷史、傳統(tǒng)文化、國際國內(nèi)形勢等內(nèi)容，利用豐富多元的內(nèi)容引發(fā)青年員工思考，逐步認(rèn)識到自身所肩負(fù)的歷史重任，主動在時代潮流中創(chuàng)新創(chuàng)造。

（四）打造“一個平臺”，彰顯思政工作實踐性

從本質(zhì)上看，實踐通常是思想政治工作的落腳點，尤其是對于國有企業(yè)發(fā)展而言，通過借助思想政治工作強化青年員工認(rèn)識，最終以實踐的方式回饋于企業(yè)發(fā)展，構(gòu)成完整的思想政治工作循環(huán)，這也正是思政工作實踐性的集中展現(xiàn)。為了保持國有企業(yè)思想政治工作的持續(xù)性、長效性和針對性，要求企業(yè)致力于打造“一個平臺”，讓青年員工獲得強烈的歸屬感，推動思想政治工作成效的“終身制”。

具體而言，國有企業(yè)要竭力打造青年員工成長平臺，在實施全方位思想政治教育的同時，要貫穿完善的績效考核機制，打破固有的理論與實踐分離的思維定式，真正做到以實績論英雄，通過政策傾斜完成正向激勵，精心為青年員工打造成長平臺。一方面，要幫助青年員工制定職業(yè)規(guī)劃，讓他們愿意在充滿機會的平臺中突破，以思想為指導(dǎo)，以實踐為平臺，確保思想政治工作見到實效。另一方面，堅持青年員工的綜合素養(yǎng)培育，使優(yōu)良品質(zhì)和工作能力得到提升，打造獨特的企業(yè)文化品牌，將創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、實干擔(dān)當(dāng)思想等付諸行動，展現(xiàn)青年員工的職業(yè)“閃光點”，讓每名青年都擁有自己的“高光時刻”，最終為國有企業(yè)的長足發(fā)展提供強大動能。

四、結(jié)語

綜上所述，在國家“十四五”規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)引領(lǐng)下，國有企業(yè)所承擔(dān)的歷史責(zé)任將愈發(fā)清晰，在改革創(chuàng)新之路上要始終保持管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，用好青年員工這個核心資源，實現(xiàn)傳統(tǒng)發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展的有效融合。尤其是在青年員工思想政治工作中，要堅持創(chuàng)新意識和落實實踐精神，既要管好青年隊伍，也要用好青年員工，切實保持推動國民經(jīng)濟發(fā)展的民族大義，提升青年員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和大局意識，為新時代背景下青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)造賦能。