董鑫鑫, 張文娟

（阜陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 安徽阜陽 236000）

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展, 我國的國際地位不斷提升, 開創(chuàng)了經(jīng)濟時代新紀元。新經(jīng)濟時代下, 提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量成為我國經(jīng)濟發(fā)展的目標, 各行各業(yè)的競爭壓力越來越大。飼料企業(yè)要想在新經(jīng)濟時代下長久發(fā)展, 必須不斷改革與創(chuàng)新（吳啟高和于姍姍, 2020）。財務(wù)風險是企業(yè)運營過程中不可規(guī)避的問題, 風險是客觀存在的, 具有不確定性, 而且形式多種多樣, 對企業(yè)發(fā)展具有重要影響（李明慧, 2021）?？茖W(xué)分析企業(yè)所處市場環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營管理狀況, 采用恰當?shù)娘L險控制策略, 加強飼料企業(yè)財務(wù)風險管理控制, 能有效促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展, 增強市場競爭力。

1 飼料企業(yè)財務(wù)管理風險類型

1.1 財務(wù)管理中的企業(yè)運營風險 由于飼料企業(yè)在經(jīng)營管理中缺乏自我認知, 或?qū)π袠I(yè)環(huán)境形勢存在分析偏差, 導(dǎo)致經(jīng)營中出現(xiàn)風險。飼料企業(yè)在經(jīng)營過程中會面臨各種風險, 如行業(yè)風險、政策風險、法律風險等（薛昭宇, 2020）。外部環(huán)境無時無刻不在變化, 這些變化是企業(yè)無法控制的風險因素, 如飼料行業(yè)景氣與否、國家政策是否扶持飼料行業(yè)等, 每一種風險都關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展（吳志敏, 2012）。從企業(yè)自身經(jīng)營看, 飼料企業(yè)還要面臨勞務(wù)風險、決策風險、團隊管理風險等, 同樣會影響飼料企業(yè)的發(fā)展。

1.2 財務(wù)管理中的企業(yè)投資風險 企業(yè)投資風險是財務(wù)管理中常見的風險種類, 它是因為投入資本后帶來的回報不確定性形成的。引發(fā)投資風險的因素有很多, 如投資決策者缺乏風險意識盲目投資、缺乏對投資項目的分析等（呂建梅, 2016）。投資大體包括金融投資和項目投資兩種。金融投資是指將資金投放于金融市場, 金融市場瞬息萬變, 買進賣出會導(dǎo)致資金較大的變化, 需要投資者有較強的金融頭腦, 同時還要掌握金融市場的信息, 當然金融投資也存在風險；項目投資是指將資本投入具體項目中, 項目的運營狀況決定投資的收益, 投資的風險在于項目運營的狀況。飼料企業(yè)的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)加工飼料, 一般還會同時發(fā)展一些與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的副業(yè), 因此, 飼料企業(yè)的主要投資風險來自于項目投資。

1.3 財務(wù)管理中的企業(yè)籌資風險 籌資是企業(yè)實現(xiàn)擴大經(jīng)營規(guī)模、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的有效手段。飼料企業(yè)在發(fā)展壯大過程中離不開資金支撐, 面對較大的資金需求, 企業(yè)一般需要進行籌資（張雷, 2019）。有實力的企業(yè)有完整的資金供應(yīng)鏈, 可以依靠供應(yīng)商和客戶的資金保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn), 但更多地還要進行企業(yè)融資或借貸, 在融資或借貸過程中會出現(xiàn)籌資風險。負債狀態(tài)下, 企業(yè)的運營若出現(xiàn)問題, 會面臨無法按時還款的風險?；I資方式不同, 風險大小也不同, 如融資風險低于借貸風險。企業(yè)融資只需要將飼料企業(yè)的利潤分出去, 財務(wù)風險較小, 而借貸則需要按時償還本金和利息, 面臨的財務(wù)風險較大。風險不同產(chǎn)生的財務(wù)杠桿效果不同, 因此, 飼料企業(yè)應(yīng)合理分析規(guī)劃融資結(jié)構(gòu), 提高資金使用效率, 降低籌資風險的同時使企業(yè)經(jīng)營效益最大化。

2 新時代飼料生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險影響因素

2.1 市場環(huán)境因素 隨著我國經(jīng)濟的變革, 市場、經(jīng)濟、政治等大環(huán)境發(fā)生巨大變化, 這些外部環(huán)境變化給飼料企業(yè)財務(wù)管理帶來了一定的風險, 嚴重影響飼料企業(yè)發(fā)展壯大。穩(wěn)定的企業(yè)外部市場環(huán)境能保證企業(yè)間安全的市場交易, 促進飼料企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。相反, 惡劣的外部市場環(huán)境不利于飼料企業(yè)的經(jīng)營管理, 容易給企業(yè)造成虧損。

影響飼料企業(yè)財務(wù)風險管理的環(huán)境因素包括國家政策、貨幣利率、物價變化等。國家經(jīng)濟發(fā)展政策是飼料企業(yè)的經(jīng)營管理方向, 從國家政策中能分析出潛在的財務(wù)風險。如國家稅收政策會影響企業(yè)的資金成本, 如果飼料企業(yè)在財務(wù)風險管理控制中未考慮國家相關(guān)政策, 則會造成企業(yè)財務(wù)風險誤判, 給企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)帶來較大的風險。貨幣利率和階段性的物價水平會影響企業(yè)的成本和盈利狀況。較高的利率和物價也會增加飼料企業(yè)的運營成本。

2.2 企業(yè)財務(wù)管理人員因素 財務(wù)管理是企業(yè)運營的核心, 飼料企業(yè)也要認識到財務(wù)管理的重要性。但飼料企業(yè)在實際經(jīng)營管理中存在著財務(wù)管理人員風險意識淡薄、風險防范能力不足的問題。現(xiàn)實中, 有很多企業(yè)因財務(wù)管理人員專業(yè)能力不足或職業(yè)道德水平不高等問題, 給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟損失。出現(xiàn)這種問題的主要原因是企業(yè)管理者缺少對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和管理, 財務(wù)人員不能對企業(yè)財務(wù)風險進行科學(xué)、系統(tǒng)的分析管控。

2.3 飼料企業(yè)管理機制不完善 目前, 我國飼料企業(yè)大多為民營企業(yè), 具有大多民營企業(yè)的劣勢, 如沒有完善的企業(yè)管理制度、企業(yè)管理人員專業(yè)素質(zhì)偏低、人才培養(yǎng)力度不夠、管理散漫、缺少監(jiān)督機制等（張蓓蓓和李光龍, 2021）。飼料企業(yè)管理機制的劣勢會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險增高, 容易造成企業(yè)財務(wù)危機, 影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

3 新時代飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險控制策略

3.1 轉(zhuǎn)變飼料企業(yè)財務(wù)管理思路 新經(jīng)濟形勢下, 飼料企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)思變求新, 立足行業(yè)外部宏觀環(huán)境和企業(yè)長遠發(fā)展的角度積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思路, 有效控制企業(yè)財務(wù)管理風險。一方面, 應(yīng)提高企業(yè)財務(wù)風險管理能力, 削弱外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響。另一方面, 應(yīng)分析本企業(yè)財務(wù)管理風險控制工作中的不足, 多學(xué)習先進企業(yè)的財務(wù)管理風險控制經(jīng)驗, 增強企業(yè)財務(wù)風險管理能力。另外, 還應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理人員進行指導(dǎo)、培訓(xùn), 加強相關(guān)人員的財務(wù)管理意識和財務(wù)風險控制意識。

3.2 健全企業(yè)財務(wù)分析體系 在當前經(jīng)濟形勢下, 原有的企業(yè)財務(wù)分析體系不能完全適應(yīng)經(jīng)濟市場形勢, 多數(shù)飼料企業(yè)的財務(wù)分析體系存在較多缺陷, 需要根據(jù)國際經(jīng)濟發(fā)展形勢加以改進。原有的財務(wù)報告體系側(cè)重于財務(wù)信息, 缺乏對非財務(wù)信息的整理。飼料企業(yè)若想擺脫傳統(tǒng)的財務(wù)分析模式, 應(yīng)加強對非財務(wù)信息的管理。健全企業(yè)財務(wù)分析體系, 積極拓展企業(yè)的背景信息和行業(yè)外部環(huán)境信息, 以提高財務(wù)分析的準確性和時效性, 有助于飼料企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展方向的決策, 確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

健全飼料企業(yè)財務(wù)分析體系, 加強企業(yè)財務(wù)風險識別和預(yù)警機制, 提高企業(yè)對財務(wù)風險的預(yù)判能力, 避免企業(yè)產(chǎn)生較大的財產(chǎn)損失。進行企業(yè)財務(wù)風險識別和預(yù)警的主要目的是在風險發(fā)生時制定有效的防范風險措施, 化解企業(yè)財務(wù)危機。飼料企業(yè)可以分層級制定財務(wù)風險預(yù)警, 按預(yù)警的嚴重程度診斷風險大小, 降低高風險給企業(yè)造成的損失。

建立健全的信息化企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)。隨著我國信息化進程的加快, 信息化技術(shù)得到飛速發(fā)展。信息化和大數(shù)據(jù)時代下, 建設(shè)信息化的企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)能提高財務(wù)分析質(zhì)量和效率, 降低企業(yè)財務(wù)管理風險。因此, 飼料企業(yè)可以建立信息中臺, 利用信息平臺將飼料企業(yè)的整個產(chǎn)銷流程進行信息化數(shù)據(jù)收集處理, 再選擇恰當?shù)呢攧?wù)分析方案, 對收集的企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息進行快速處理, 形成系統(tǒng)化的財務(wù)分析模式, 確保飼料企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的準確性（鞠偉, 2020）。最后, 利用信息技術(shù), 將財務(wù)數(shù)據(jù)形成臺賬、報表。信息化的企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)分析的數(shù)據(jù)更加準確可靠, 便于對數(shù)據(jù)進行分析處理, 能一目了然地發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題, 是企業(yè)財務(wù)風險管理控制的有效手段。

3.3 企業(yè)財務(wù)決策科學(xué)化 任何一個企業(yè)的財務(wù)決策都會對企業(yè)運營發(fā)展產(chǎn)生重大影響, 科學(xué)地進行企業(yè)財務(wù)決策, 這就要求飼料企業(yè)在進行財務(wù)決策時應(yīng)全面考慮各種風險因素, 多進行市場調(diào)研, 廣泛收集行業(yè)信息, 充分了解國家相關(guān)政策, 對飼料企業(yè)的財務(wù)狀況和運營狀況進行系統(tǒng)分析, 確保財務(wù)決策科學(xué)、合理（劉亞瓊, 2017）。為此, 飼料企業(yè)可以聘請專業(yè)的財務(wù)風險管理控制人員, 幫助分析、預(yù)測財務(wù)決策可能出現(xiàn)的風險, 保障風險可控。同時, 可以在決策前制定相關(guān)財務(wù)風險管理辦法, 完善財務(wù)決策機制, 避免因不合理的財務(wù)決策導(dǎo)致企業(yè)虧損現(xiàn)象。

3.4 加強對企業(yè)財務(wù)人員管理 企業(yè)管理中最重要的是對人員的管理, 提高飼料企業(yè)財務(wù)人員的風險意識, 能有效降低企業(yè)財務(wù)風險。企業(yè)的經(jīng)營管理模式可以雷同, 但運營過程中也可能遇到相同的問題, 但人員處理問題的方式能改變其結(jié)果。對企業(yè)財務(wù)管理而言, 財務(wù)人員的風險意識越高, 處理問題的能力就越強, 企業(yè)財務(wù)風險就越低。因此, 飼料企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)人員隊伍的專業(yè)素質(zhì)。首先, 在企業(yè)招聘財務(wù)人員之初應(yīng)廣納賢才, 采用多種渠道擇優(yōu)錄取。如通過網(wǎng)站、朋友推薦、高校招聘等多渠道篩選人才, 保障企業(yè)財務(wù)人才隊伍的質(zhì)量。其次, 加強對企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn), 可以采用鼓勵機制, 加強對財務(wù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng)與考查, 讓財務(wù)人員掌握市場營銷、經(jīng)濟學(xué)理論等相關(guān)知識, 提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì), 從根本上提高財務(wù)人員的風險意識和風險防范能力, 飼料企業(yè)可以定期聘請專業(yè)人士對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn), 使財務(wù)人員能充分了解行業(yè)內(nèi)易出現(xiàn)的財務(wù)風險, 學(xué)習規(guī)避、降低財務(wù)風險的辦法。另外, 飼料企業(yè)還應(yīng)加強對財務(wù)人員的管理, 制定嚴格的財務(wù)工作規(guī)范, 加強對財務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)道德培養(yǎng), 盡量降低財務(wù)人員的風險因素。

3.5 完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理制度 為了飼料企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展, 應(yīng)建立健全的財務(wù)監(jiān)督管理機制, 對企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理, 降低各環(huán)節(jié)的財務(wù)風險, 進而提高財務(wù)風險防范能力和財務(wù)風險管理能力。建立健全的內(nèi)部控制制度和完善的審計制度, 全面細致的審計工作有利于提高內(nèi)部控制工作效率。除此之外, 飼料企業(yè)要想提高企業(yè)財務(wù)控制能力, 應(yīng)重視對企業(yè)固定資產(chǎn)、存款的管理, 加強對企業(yè)運營成本、收支項目的監(jiān)督管理, 包括加強產(chǎn)品預(yù)算、銷售情況等財務(wù)報表的監(jiān)督管理, 確保財務(wù)信息準確無誤、真實可靠。真實的企業(yè)財務(wù)信息有利于企業(yè)健康發(fā)展。另外, 還要優(yōu)化企業(yè)資金使用結(jié)構(gòu), 保障企業(yè)資金鏈穩(wěn)定。

4 結(jié)語

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中, 管理風險一直存在, 也無法完全規(guī)避。新經(jīng)濟時代下, 企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存, 財產(chǎn)風險管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要因素。當前, 飼料企業(yè)面臨著各種財務(wù)管理風險。為確保飼料企業(yè)長期穩(wěn)健的發(fā)展, 飼料企業(yè)必須積極改革, 創(chuàng)新財務(wù)風險管理控制辦法, 有效防范和控制財務(wù)管理風險。飼料企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思路, 健全企業(yè)財務(wù)分析體系, 科學(xué)地進行財務(wù)決策, 加強企業(yè)財務(wù)人員管理制度, 有效降低飼料企業(yè)財務(wù)管理風險, 提高企業(yè)競爭力, 確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。