嚴(yán)可欣,黎國英,徐婧雯
(浙江越秀外國語學(xué)院,浙江 紹興 312000)
浙江省紹興市擁有一批極具全國影響力的紡織品交易市場:中國輕紡城、錢清輕紡原料市場、大唐襪業(yè)市場、嵊州領(lǐng)帶市場、中國染料城等,能夠有效帶動紡織品市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展[1]。在新冠肺炎疫情(以下簡稱疫情)下,紡織品外貿(mào)出口下降,對紡織行業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。紡織行業(yè)正處于改革的關(guān)鍵階段,紹興紡織企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級。
紹興紡織企業(yè)本身具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及政府的支持,例如在2020年2月8日,紹興市政府出臺了相關(guān)政策,從減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、加大金融支持、穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面出發(fā),降低疫情對中小微企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的影響[2]。
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)(以下簡稱非遺)手工藝生產(chǎn)具有規(guī)模小、成本高、耗時(shí)長、品類單一、產(chǎn)量少等問題,令人遺憾的是,許多曾經(jīng)與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的手工藝品已被流水線上的工業(yè)品取代,傳統(tǒng)手工藝品的生產(chǎn)空間正被極大地壓縮。隨著現(xiàn)代科技蓬勃發(fā)展、社會生產(chǎn)力迅速提高,人們的生活方式也發(fā)生了翻天覆地的變化,而傳統(tǒng)手工藝的發(fā)展未能與時(shí)代特色相融合,其傳承面臨巨大的挑戰(zhàn),手工藝品逐漸淡出人們的視野,造成了目前消費(fèi)群體減少、傳統(tǒng)技藝無人傳承、市場前景不樂觀的局面。
雖然國內(nèi)已經(jīng)正常生產(chǎn),但國外市場開拓受阻,許多國家大量取消訂單,國外客戶需求大幅度下降。紡織品外貿(mào)出口下降,對紡織行業(yè)造成了較大影響。
成本是紡織企業(yè)需要重點(diǎn)思考的一個(gè)因素,決定了一個(gè)企業(yè)的成敗。一方面,多種紡織產(chǎn)品原材料上漲,幅度達(dá)30%甚至60%以上;另一方面,在疫情背景下,集裝箱供不應(yīng)求,且集裝箱的費(fèi)用也是一路水漲船高。原材料和集裝箱費(fèi)用雙雙上漲,加大了紡織企業(yè)的資金壓力,對瀕臨破產(chǎn)的中小企業(yè)來說更是“屋漏偏逢連夜雨”。
很多紡織企業(yè)存在競爭力不足的問題,尤其是加工、貼牌等低價(jià)值產(chǎn)業(yè)。紡織企業(yè)缺少人才,往往很少進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入,因此,紡織產(chǎn)業(yè)需要改革,重新煥發(fā)生機(jī)。紹興紡織企業(yè)應(yīng)該與其他地方紡織服裝企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,提高整體創(chuàng)新水平。紹興應(yīng)發(fā)揮自身的高校優(yōu)勢—紹興文理學(xué)院有專門的紡織學(xué)專業(yè),紡織學(xué)子可以有效利用自身的專業(yè)能力,提高紹興紡織企業(yè)的競爭力。
紹興是全國著名的紡織之鄉(xiāng)。紹興有中國輕紡城,其中,以中小微紡織企業(yè)為主,幾乎沒有龍頭企業(yè)或極具影響力的企業(yè)。雖然紹興紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈基本完整,但各個(gè)企業(yè)之間并不進(jìn)行相互合作創(chuàng)新,獨(dú)自發(fā)展,龍頭紡織企業(yè)一家獨(dú)大,并沒有起帶動作用。紹興紡織企業(yè)急需龍頭企業(yè)帶領(lǐng)其他中小企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新。
為了解決不同圖案之間的銷售差距問題,可以重點(diǎn)根據(jù)圖案織物的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),考慮到紡織品的美學(xué)和消費(fèi)者的體驗(yàn)。紡織品設(shè)計(jì)也可以從各自的市場定位出發(fā),注重不同的定位和環(huán)節(jié)。
一方面,紡織產(chǎn)品的不同圖案造成了銷量差距。由于不同的消費(fèi)者有不同的需求,在個(gè)性張揚(yáng)且更加私人化的今天,消費(fèi)者往往更加在意圖案的獨(dú)特性和私人性,導(dǎo)致不同企業(yè)之間形成了一種拼私人化、定制化的現(xiàn)象。但這種現(xiàn)象背后需要大量的金錢成本和時(shí)間成本,一家能夠私人定制的企業(yè)線下需要花費(fèi)的生產(chǎn)和廣告營銷成本都不容小覷。使用能夠通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位的平臺,不僅客戶可以對產(chǎn)品進(jìn)行私人化定制,紡織企業(yè)也可以減少很多不必要的花銷。
另一方面,疫情背景下國外客戶需求大幅度下降,非遺產(chǎn)品的產(chǎn)出有限。紡織品外貿(mào)出口下降,對紡織行業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。紡織品與非遺產(chǎn)品的改革創(chuàng)新可以成為突破局限的核心競爭點(diǎn),但紡織企業(yè)的改革并非一蹴而就的事情,非遺產(chǎn)品的特點(diǎn)在于大部分工藝為純手工,在國內(nèi)外難以實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),如果強(qiáng)行突破,可能會適得其反,導(dǎo)致兩個(gè)產(chǎn)業(yè)之間出現(xiàn)隔閡。勇于提出紡織品與非遺產(chǎn)品的改革是一個(gè)突破點(diǎn),但也有可能成為一個(gè)禁錮點(diǎn),因此,不能盲目地進(jìn)行改革,這是當(dāng)前紡織品與非遺產(chǎn)品合作進(jìn)行產(chǎn)出與銷售的主要矛盾。
從總體來看,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為許多跨境電商企業(yè)提供了有力支持,能夠精準(zhǔn)營銷,提高跨境電商交易的便利性。如今,紹興許多紡織公司的傳統(tǒng)銷售模式仍未被打破,如參加展會、依靠老客戶和展會認(rèn)識新客戶等。然而,這些傳統(tǒng)的舊模式應(yīng)該進(jìn)行改革,僅依靠展會無法吸引到大量的目標(biāo)客戶。同時(shí),參加展會的流程煩瑣、費(fèi)用極高,但客戶如果不參加展會也難以找到紡織企業(yè),雙方都需要電商平臺牽線搭橋并進(jìn)行有效溝通,使紡織企業(yè)可以迅速找到大量目標(biāo)客戶,客戶也能順利進(jìn)行產(chǎn)品采購。
由于世界貿(mào)易的數(shù)字化進(jìn)程加快,紹興銷售模式單一的傳統(tǒng)紡織業(yè)正受到劇烈的沖擊。單一的出口外貿(mào)模式已然落后于市場,難以適應(yīng)現(xiàn)在的國際市場需求。再者,跨境電商是現(xiàn)在市場發(fā)展的大方向,先前的跨境電商主要在物流等方面進(jìn)行競爭,目前電商的發(fā)展使競爭有了新的方向,可以提升顧客的體驗(yàn)感,探索跨境電商的新模式。如今,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)定位已經(jīng)成為跨境電商企業(yè)需要主攻的方向。
由于項(xiàng)目的受眾是國內(nèi)外的消費(fèi)者,為了增強(qiáng)對外溝通能力,首先會提供多語言化的線上宣傳,以提升海內(nèi)外消費(fèi)者對非遺紡織產(chǎn)品的購買興趣,使用多語言翻譯,減少雙方語言障礙,解決交流溝通的問題。針對客戶的交流障礙,平臺也有定制服務(wù)??蛻粼谄脚_下單,可以選擇語言進(jìn)行跨語言交流,也可以選擇人工翻譯,幫助外商無障礙溝通,保證交易安全,提高客戶對平臺的信任度,更好地面向海外客戶,擴(kuò)大海外市場,提高紹興與非遺合作的紡織企業(yè)的知名度,提升其在紡織行業(yè)中的競爭力,同時(shí)有利于中國非遺文化在海外的傳播和普及,打造一個(gè)中國非遺文化和紹興紡織業(yè)聞名于海內(nèi)外的國際知名品牌。
多語言網(wǎng)站能夠?yàn)榭蛻籼峁┮粋€(gè)“文化舒適區(qū)”,便于客戶使用導(dǎo)航迅速了解網(wǎng)站功能,有利于客戶克服文化差異造成的心理敏感與不適。這也是一種特色,能夠成為一個(gè)企業(yè)的核心競爭力,使更多的客戶選擇相信該企業(yè)并進(jìn)行合作。此外,一個(gè)多語言的交流環(huán)境可以展現(xiàn)項(xiàng)目的國際性風(fēng)范,樹立良好的企業(yè)形象。最重要的是,擁有多語言的條件可以匹配不同國家客戶慣用的搜索引擎,就像很多外國品牌都擁有自己的中文網(wǎng)站,以中國客戶的需求為主。這是一種開拓不同地方市場、尋找新客源的方式。
在疫情防控背景下,人們無法出門參加展會,也無法詳細(xì)地了解一些新的產(chǎn)品。線上展會作為一個(gè)較好的平臺,可以讓人們通過互聯(lián)網(wǎng)欣賞到精美的非遺紡織品。由于疫情嚴(yán)重,線上展會的形式可以降低客戶外出購買的風(fēng)險(xiǎn)。通過這種形式向海內(nèi)外客戶介紹各類紡織品,既可以看到成品圖,也可以了解到其中蘊(yùn)含的產(chǎn)品文化,特別是結(jié)合了非遺文化的元素,這是一種文化宣傳和顧客選擇相結(jié)合的模式,可以使顧客眼前一亮,也可以更快地提高紡織品牌的知名度,吸引更多的新客戶,與此同時(shí),平臺還可以構(gòu)建精準(zhǔn)多元的非遺手工藝營銷模式。
通過運(yùn)用AR/VR/3D等視覺效果和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺,打造一體化數(shù)字信息展示空間,形成網(wǎng)上展覽等立體化、綜合性的展示和服務(wù)新模式。這種全新的展覽模式為不能線下參加展會的人提供了一個(gè)很好的參與機(jī)會。
平臺作為服務(wù)商,可以幫助紡織品廠商、非遺人員進(jìn)行溝通,也可以在平臺上進(jìn)行線上非遺產(chǎn)品展覽,通過多語言溝通,讓海外用戶也能領(lǐng)略紹興非遺文化的魅力,幫扶企業(yè)進(jìn)行宣傳,讓海外有意向的消費(fèi)者無障礙了解非遺紡織業(yè),并買到理想滿意的非遺紡織產(chǎn)品。相關(guān)人員在了解產(chǎn)品并有意向合作或購買時(shí),可以直接在線上展會下單,實(shí)現(xiàn)線上了解、線上下單雙管齊下。
受疫情影響,有眾多企業(yè)受到客戶需求量減少的困擾。通過大數(shù)據(jù)智能化的篩選,使用者可以獲得以更低成本獲取各種各樣信息、渠道或認(rèn)識商業(yè)伙伴的機(jī)會,消費(fèi)者可以更迅速地找到交易對象,減少中間環(huán)節(jié)的層層加價(jià),提高產(chǎn)品的性價(jià)比。
大數(shù)據(jù)可以提供精準(zhǔn)定位,可以根據(jù)客戶的反饋以及退款換貨等信息進(jìn)行分析,幫助客戶更精準(zhǔn)地尋找賣方,讓賣方更快速地找到合適的客戶群體。同時(shí),平臺也提供了解非遺、懂紡織的高素質(zhì)綜合人才,旨在幫助解決制造商和消費(fèi)者之間無法有效溝通的問題,以精準(zhǔn)定位的方式承接訂單,而大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用為關(guān)鍵?;诖髷?shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷是電商企業(yè)構(gòu)筑自身核心競爭力的重要舉措,紡織企業(yè)需要高效率地滿足客戶需求,這種趨勢在未來會愈演愈烈,將成為一個(gè)企業(yè)未來生存和發(fā)展的重要支柱。平臺會幫助企業(yè)與消費(fèi)者無障礙溝通,激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行線上交易,利用大數(shù)據(jù),不僅可以有效滿足客戶的消費(fèi)要求,還能有效鏈接用戶并在信息反饋中更有效地改進(jìn)產(chǎn)品,改變原來線下不能準(zhǔn)確定位的現(xiàn)象,解決疫情背景下紡織品行業(yè)出口需求大幅度減少的問題。
大數(shù)據(jù)的應(yīng)用十分廣泛,既決定了企業(yè)的智能化進(jìn)程,也提高了中小企業(yè)的資源整合能力。對于傳統(tǒng)紹興紡織企業(yè)來說,一個(gè)重要的發(fā)展壁壘就是如何整合更多的行業(yè)資源,然后利用這些現(xiàn)有資源進(jìn)行各方面的升級換代。對于非遺產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來說,由于非遺產(chǎn)品的各項(xiàng)成本過高,在競爭中容易處于下風(fēng)。但是利用大數(shù)據(jù),可以將各種整合后的資源精準(zhǔn)投放,不浪費(fèi)任何微小的投入,二者相互合作,就能找到自己的優(yōu)勢,提高自己在市場中的份額。
大數(shù)據(jù)技術(shù)并不是孤立的,需要結(jié)合包括大數(shù)據(jù)在內(nèi)的3種革新方式,打造一個(gè)同時(shí)適合傳統(tǒng)紹興紡織業(yè)與非遺手工業(yè)的合作平臺。
依據(jù)市場調(diào)研,精準(zhǔn)匹配目標(biāo)市場、細(xì)分市場,鎖定當(dāng)下消費(fèi)者偏好,尤其是年輕消費(fèi)者所偏好的生活方式、審美點(diǎn)等。可從改進(jìn)制造產(chǎn)品的材料開始,非遺手工藝人可以與紡織品制造商合作,在實(shí)用、市場導(dǎo)向的創(chuàng)新基礎(chǔ)上使用材料,包括改進(jìn)非遺工藝中使用的傳統(tǒng)材料,使其更堅(jiān)固、更耐用、更有彈性,或?qū)我坏膫鹘y(tǒng)工藝材料與現(xiàn)代材料相結(jié)合,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能更具現(xiàn)代感。材料是由不同類型的紡織品改進(jìn)而來,因此,紡織品不局限于個(gè)人服裝和家庭用品,還包括生物、環(huán)境、汽車和航空航天工程。
在疫情背景下,紹興紡織企業(yè)當(dāng)前面臨的困境,其他地區(qū)的紡織企業(yè)也同樣面臨。改革對紡織企業(yè)來說都是巨大的挑戰(zhàn),平臺有風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型可能會失敗。對于目前存在的各項(xiàng)問題,紹興紡織企業(yè)應(yīng)該在改變原有運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)合適的創(chuàng)新點(diǎn),積極尋求非遺部門合作,有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+多語言,提高競爭力。只有堅(jiān)持探索解決方案并不斷完善,才可以用更短的時(shí)間扭轉(zhuǎn)紹興紡織企業(yè)出口減少這一局面,助力出口量有效提升,進(jìn)而更好、更穩(wěn)定地應(yīng)對未來紡織行業(yè)出現(xiàn)的變化;此外,還需要不斷探索、尋找適應(yīng)紹興紡織企業(yè)改革創(chuàng)新的模式,這樣紹興紡織企業(yè)的轉(zhuǎn)型才能更加成功,紡織企業(yè)的前景才能更加穩(wěn)定與明朗。