文/樊寶娟
隨著企業(yè)內(nèi)外部信息與經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)一步交融,檔案資料被賦予了更多的內(nèi)涵和價(jià)值。根據(jù)《“十四五”全國檔案事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》相關(guān)要求,如何通過建立檔案治理、檔案資源、檔案利用、檔案安全“四大體系”,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)的檔案管理信息化建設(shè)成為了當(dāng)前的迫切任務(wù)。本文通過對(duì)檔案管理信息化建設(shè)的實(shí)踐意義和現(xiàn)實(shí)困境的分析,試圖提出一些有針對(duì)性的改進(jìn)建議和措施,以助力企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的管理與更新
當(dāng)今時(shí)代,信息化建設(shè)已經(jīng)成為社會(huì)一大發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)檔案信息化建設(shè),無疑是推動(dòng)企業(yè)檔案工作加快發(fā)展的一大重要舉措。本文試論企業(yè)檔案信息化建設(shè)的相關(guān)方面,愿與同行進(jìn)行交流與切磋。
檔案信息化建設(shè)是提升企業(yè)整體信息化水平的必要環(huán)節(jié)。隨著科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和模式都發(fā)展了翻天覆地的變化,也催生了大量不同格式的電子文檔,檔案信息化呈現(xiàn)文檔一體化趨勢(shì)?,F(xiàn)階段,檔案管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營的其他環(huán)節(jié)相互交融,為進(jìn)一步提升企業(yè)的信息化水平,加快推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)勢(shì)在必行。
企業(yè)檔案信息化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的重要途徑。繼工業(yè)和信息時(shí)代之后,我們迎來了數(shù)字時(shí)代。在此背景下,企業(yè)經(jīng)營面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜,如何在海量的內(nèi)外部數(shù)據(jù)中甄別出有價(jià)值的信息,服務(wù)于整體戰(zhàn)略決策就顯得至關(guān)重要。因此,強(qiáng)化檔案管理,提升內(nèi)部資料信息的數(shù)字化水平,才能幫助企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場變化,增強(qiáng)核心競爭力。
現(xiàn)階段,部分企業(yè)對(duì)檔案管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足,執(zhí)行過程中缺乏統(tǒng)籌思考,科學(xué)規(guī)劃,檔案管理理念和思路相對(duì)傳統(tǒng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,不少企業(yè)還認(rèn)為檔案資料就是故紙堆,做好實(shí)物和電子存檔即可,對(duì)各種檔案資料的潛在價(jià)值認(rèn)識(shí)不足。因此,企業(yè)對(duì)檔案信息化建設(shè)在資源投入上缺乏動(dòng)力,導(dǎo)致管理人員不足,辦公經(jīng)費(fèi)緊缺,在很大程度上影響了建設(shè)進(jìn)度和實(shí)際效果。
在企業(yè)經(jīng)營多元化背景下,大中型企業(yè)的檔案資料繁多、門類復(fù)雜且牽涉單位甚多,使得收集整理難度加大。隨著企業(yè)經(jīng)營模式和科學(xué)技術(shù)的不斷迭代,檔案資料的呈現(xiàn)方式和保存格式也日趨多元,既包含文字、圖片、實(shí)物,也包含影像、模型等。而在歸檔過程中,企業(yè)由于缺乏指導(dǎo)性原則和具體標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常出現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)對(duì)同一事項(xiàng)或業(yè)務(wù)的歸檔程序、內(nèi)容不同,導(dǎo)致檔案資料零散、缺失,系統(tǒng)性和完整性較差。
在組織職能上,檔案管理部門權(quán)責(zé)不清,導(dǎo)致檔案的整理、歸檔、傳遞流程不暢。同時(shí),由于內(nèi)部系統(tǒng)之間的兼容性較差,檔案資料在收集、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)耗力,也容易出現(xiàn)主題責(zé)任不明確,歸檔資料不齊全,查閱調(diào)取不方便。此外,企業(yè)對(duì)檔案信息化的安全防范意識(shí)不足,檔案管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力不夠,信息化安全問題不容忽視。
實(shí)際上,在檔案信息化建設(shè)工作中存在的諸多問題,都與企業(yè)的管理理念相關(guān)。企業(yè)要想提高檔案管理的信息化水平,須在提高檔案管理戰(zhàn)略定位,從經(jīng)營管理的全局出發(fā),科學(xué)規(guī)劃信息化建設(shè)工作,明確階段性任務(wù),分步實(shí)施。同時(shí),企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變檔案管理理念和思路,加大對(duì)檔案信息化建設(shè)的資金投入,同時(shí)引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才,將檔案資料作為數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行管理和更新。
企業(yè)的檔案信息化建設(shè),需要引進(jìn)具備檔案管理、計(jì)算機(jī)、文獻(xiàn)翻譯等方面專業(yè)素養(yǎng)的復(fù)合型人才,從頂層架構(gòu)上充實(shí)檔案管理隊(duì)伍。同時(shí),企業(yè)還需要建立健全人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制,通過實(shí)行管理與技術(shù)條線并行的考核模式,為檔案管理人員提供公平的競爭機(jī)會(huì)和完善的晉升渠道,致力于打造一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍,以提升執(zhí)行層面的檔案管理能力及水平。
首先,檔案信息化管理應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略方向和業(yè)務(wù)布局,充分考慮檔案資料的文獻(xiàn)價(jià)值,系統(tǒng)性開展管理體系的搭建工作。其次,應(yīng)充分結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)的發(fā)展階段,建立檔案管理的基本規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)梳理檔案管理流程并制作標(biāo)準(zhǔn)化的操作手冊(cè)。最后,企業(yè)應(yīng)將檔案管理工作成效與績效考核掛鉤,建立對(duì)檔案管理的質(zhì)量管控機(jī)制,明確質(zhì)控主體和職責(zé),加大對(duì)檔案資料的質(zhì)量與規(guī)格審查,確保檔案的系統(tǒng)和完整。
企業(yè)在全面梳理檔案管理流程的基礎(chǔ)上,在系統(tǒng)選型和需求調(diào)研階段,統(tǒng)籌考慮檔案管理及利用的實(shí)際要求,提高內(nèi)部管理系統(tǒng)之間的兼容性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)結(jié)合檔案建設(shè)的智慧化趨勢(shì),創(chuàng)新檔案管理和使用場景,如拓展智能語音處理、內(nèi)容深度學(xué)習(xí)、指紋生物識(shí)別等智能化技術(shù),打造集檢索、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘?yàn)橐惑w的智慧功能,提升檔案管理的個(gè)性化、精準(zhǔn)化交互體驗(yàn)。
企業(yè)的多元化布局和經(jīng)營,使得其在經(jīng)營活動(dòng)中形成了大量有價(jià)值的檔案資源。檔案信息化建設(shè)有助于保存企業(yè)數(shù)字資源、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、挖掘檔案數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放檔案數(shù)據(jù)紅利。企業(yè)應(yīng)更新檔案管理理念和思路,通過引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才,打造專業(yè)的檔案管理團(tuán)隊(duì),在決策和執(zhí)行層面切實(shí)推進(jìn)檔案管理信息化、智能化發(fā)展。
上述分析研究表明,企業(yè)檔案的信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要與必由之路,是企業(yè)發(fā)展的新的助推力所在。針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況和問題,采取有效措施與對(duì)策加快企業(yè)檔案信息化建設(shè),實(shí)為企業(yè)的一大重要的建設(shè)項(xiàng)目之一,必須引起企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與檔案管理者高度重視,并要確保盡快落實(shí)。