魏德華 山東捷泰空調(diào)工程有限公司

1 前言

高層建筑配套機電設(shè)施為用戶日常生活提供所需用水用電等的載體，對未來業(yè)主入住起著至關(guān)重要的作用，關(guān)系到業(yè)主入住的幸福感。機電造價占整個基建的總造價比例較小，約10%～20%。但機電安裝專業(yè)多，安裝工藝復(fù)雜，材料品牌繁多，技術(shù)更新快，含金量高，在實際施工管理過程中還會受到設(shè)計、施工、價格等因素的影響，成本控制難度大。因此，為保證機電成本控制工作的順利開展，應(yīng)該注重機電造價各階段的工作質(zhì)量，從根本上降低機電安裝成本。

2 機電安裝造價的特點

2.1 機電安裝專業(yè)多，設(shè)計變更多

機電安裝涉及強弱電、給排水、消防、智能化、空調(diào)等專業(yè)，而且專業(yè)性都很強，且通常分別由不同的專業(yè)設(shè)計單位設(shè)計完成，由不同的專業(yè)施工單位施工完成。各專業(yè)分別按自己的邏輯設(shè)計圖紙，難免會有沖突現(xiàn)象，而施工過程一旦出現(xiàn)沖突就只能相互協(xié)調(diào)溝通，通過變更的形式來解決。另外由于機電專業(yè)大多都需要配合建筑裝飾工程，建筑裝飾工程一旦出現(xiàn)變更，機電安裝工程也要相應(yīng)變更。

2.2 機電安裝材料品牌繁多

事實上機電安裝大部分通用材料的生產(chǎn)技術(shù)含量并不高，生產(chǎn)廠家的門檻較低，因此造成機電安裝材料品牌繁多，很多材料在業(yè)內(nèi)有一二線品牌，還有各地區(qū)成千上萬的小品牌。比如電纜的品牌，除了有寶勝、太陽、萬馬等全國市場占有率比較高的電纜，各個地區(qū)還有各種各樣的小牌子。不同品牌的生產(chǎn)廠家因為生產(chǎn)成本、管理成本、品牌溢價等原因，報價都有一定的差異。

2.3 材料規(guī)格型號多，新材料、新工藝更新速度快

機電安裝工程為滿足不同的功能需求有各種不同的規(guī)格型號。比如電纜，有分阻燃的、耐火的，電力電纜，控制電纜等，再往下阻燃電纜還有分A級、B級、C級。比如閥門，有分蝶閥、閘閥、止回閥等，或者分法蘭閥門、螺紋閥門或法蘭螺紋閥門。另外很多新材料、新工藝也在不斷地替代舊材料、舊工藝，以滿足社會需求，而且更新的速度也越來越快。

2.4 審美的變化導(dǎo)致隱蔽工程越來越多

隨著人們生活品質(zhì)的提高，審美要求逐漸提高，隱蔽工程相應(yīng)地也多了起來。比如戶內(nèi)的消火栓箱會被隱藏在干掛的裝飾層內(nèi)，噴淋管隱藏在吊頂內(nèi)，只露出噴淋頭，為了增加美觀還會做一些修飾。隱蔽工程的增多，一方面增加了現(xiàn)場的工作量及工程造價，另一方面使得施工現(xiàn)場無法直觀體現(xiàn)，加大了現(xiàn)場的控制難度，也間接影響了工程造價的控制難度。

3 高層建筑機電安裝的造價影響因素

3.1 項目設(shè)計階段的影響

設(shè)計階段對安裝造價影響的比重一直是所有影響因素中最大的，一般能達到80%左右，因此成本控制首先要從設(shè)計階段抓起，這也是現(xiàn)在很多甲方要求成本管理人員在設(shè)計審圖階段就要開始介入，參與審核的原因。目前，由于設(shè)計人員的技術(shù)水平參差不齊，導(dǎo)致很多設(shè)計方案不合理，等到后期施工才暴露出來，然后又要返工，大大增加了無效成本。

之前參與過一個商場項目的空調(diào)工程，空調(diào)機房分布在二、三層的角落位置，主體結(jié)構(gòu)上來的時候，商場相關(guān)負責人考慮到機房位置也可以充分利用起來，增加未來的租賃收入，于是又重新調(diào)整方案把所有的空調(diào)機房都移到屋頂。整個空調(diào)系統(tǒng)的管線走向幾乎完全改變，因為屋頂本身沒有考慮這部分的機房，造成后面整個屋面相當擁擠，管線錯綜復(fù)雜，無法供人行走，為了便于物業(yè)運營管理，后期又在屋面新增了空中道路（鐵板制作而成），而這部分又新增加了上百萬的造價。主體結(jié)構(gòu)也有相應(yīng)的返工，又是一筆無效成本。

3.2 招投標階段的影響

項目各專業(yè)的施工界面是否清晰完整，也會直接影響成本。之前有遇到過一個項目，鋁合金幕墻設(shè)計有零星的燈箱造型，幕墻項目和夜景項目在招標時都沒有特意提到這項，是否列入施工范圍內(nèi)。于是在施工過程中就出現(xiàn)了一個扯皮現(xiàn)象，整個項目的進度變得很被動。因為漏項的部分的工程造價并不太大，公司的招標流程手續(xù)又較為繁瑣，有一定的招標周期，項目上又著急亮相，所以只能讓兩家單位同時報價，以簽證的形式給其中一家來做，但是無形之中這部分造價也有所增加。

3.3 施工過程階段的影響

（1）很多機電安裝人員沒有接受系統(tǒng)化的安裝培訓(xùn)，安裝不規(guī)范，也無法及時發(fā)現(xiàn)圖紙不合理的位置，造成后期返工，一方面增加了造價，另一方面拖延了工期，間接影響工程的造價，另外安裝人員專業(yè)素質(zhì)不高也可能造成材料的浪費，又是間接增加造價。（2）機電安裝過程中為配合建筑主體或裝飾，滿足機電工程的技術(shù)要求，在安裝過程中經(jīng)常就會出現(xiàn)變更，進而影響成本。

3.4 受重視程度不足的影響

第一，機電設(shè)計成員及成本管控人員往往不會第一時間到崗，總是等到機電開始大規(guī)模進場的時候才會到位，整個造價管理部門自然也沒有真正深入開展落實機電造價的工作。第二，機電安裝工程的專業(yè)多，工藝形式多，材料設(shè)備品牌繁多，不同品牌的性能和側(cè)重點，不同型號規(guī)格導(dǎo)致售價差距較大，如果沒有一定的項目經(jīng)驗積累，很難深入全面地分析機電造價，對機電造價有深刻的認識。第三，機電安裝中暗裝暗敷較多，部分單位為了節(jié)約成本，采用低質(zhì)量的建設(shè)材料，無法保證工程的質(zhì)量。第四，沒有嚴格把關(guān)供應(yīng)商庫，機電類施工單位水平參差不齊，一個好的供應(yīng)商是可以通過優(yōu)化設(shè)計圖紙，節(jié)約材料，項目合理管理等方式節(jié)約成本的，相反一個差的供應(yīng)商很可能會造成現(xiàn)場很多不必要的浪費。

4 高層的建筑工程造價的管控策略

4.1 針對設(shè)計階段的造價控制策略

設(shè)計階段屬于機電安裝工程當中的重點所在，因此在這一過程中想要更好的控制機電安裝工程造價問題，就需要做好設(shè)計階段的造價工作，只有這樣才能夠保證機電安裝工程得到順利地開展。在開展設(shè)計工作的過程中，需要保證機電安裝工作流程處于合理狀況，主要處理方式就是為機電安裝作業(yè)提供依據(jù)與相關(guān)內(nèi)容。

在建筑工程設(shè)計階段，工作人員需要把控好其中一個首要的工作環(huán)節(jié)，也就是對經(jīng)濟指標和技術(shù)指標進行嚴格的合理控制，充分調(diào)動所有設(shè)計人員思維的積極性以及創(chuàng)造的主動性，推動開展設(shè)計招標制度，對各個流程進行詳細并且全面的分析與控制，制定出更加合理的招標方案。同時在這一過程中還需要開展限額的設(shè)計策略，尤其是在這一過程中需要對設(shè)計內(nèi)容進行定量分析，改變設(shè)計過程中的取費方法，建立起激勵機制。如果在建設(shè)的過程中還有相關(guān)需求，還需要注意適當對投資內(nèi)容進行調(diào)整與處理，同時還需要對控制設(shè)計的變更內(nèi)容進行嚴格的管理與管控。

4.2 在招標過程中要規(guī)避不合理低價中標，優(yōu)先考慮總價包干合同

（1）大部分業(yè)主招標的評分辦法一般有綜合評分法和合理低價法，在現(xiàn)今的招投標管理辦法中，合理低價法應(yīng)用最普遍，甚至可以說是全部。由于政府頒布“房住不炒”政策，央行和住建部限制開發(fā)商融資的三道紅線，加疫情影響，建筑企業(yè)也一直在緊縮成本，于是就出現(xiàn)了不斷壓低中標價格的現(xiàn)象。有些施工單位為了維持公司的運作，不得不以低價中標，希望在后期的變更簽證中能夠盈利。曾經(jīng)經(jīng)歷過一個商場的空調(diào)項目，該項目在招標階段設(shè)計圖紙及方案并不是特別完善，品牌定位也不是特別準確，招標階段就已經(jīng)換過一次品牌，且中標價格指標明顯低于市場價很多，甚至低于成本價，但是前期公司并沒有意識到這個問題的嚴重性，等到施工過程中問題才一個個暴露出來，施工方因為價格低，很多變更部分的價格不肯再按合同的價格，理由是原來的價格已經(jīng)虧本，多做多虧，不肯調(diào)整價格就不做變更部分的內(nèi)容。（2）在圖紙、施工界面、材料品牌等條件相對成熟的情況下，應(yīng)該優(yōu)先考慮采用總價包干合同，盡量圖紙包干，把合同閉合掉。然而施工過程中因不同項目的具體情況產(chǎn)生變更在所難免，在成本控制中應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題，積極處理，不要等到影響到現(xiàn)場施工的情況才被動地談判。（3）要做好圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題，盡早向設(shè)計單位提出問題，并進行修改，規(guī)避后期產(chǎn)生的無效成本。隨著BIM 技術(shù)的推廣，很多房地產(chǎn)也開始將BIM 落地，一方面可以降低地下室的層高，另一方面可以避免管線在施工過程中沖突返工，降低施工成本。

4.3 材料選型定位直接影響項目造價

首先，材料必須符合質(zhì)量標準，材料質(zhì)量若不符合標準，對后期安裝維護會造成很大的麻煩。第二，材料品牌定位要與項目整體形象保持一致，若是品牌定位太低勢必會拉低項目形象，而品牌定位太高又會影響造價，不利于目標成本的控制。作為一個成本控制人員，應(yīng)該隨時關(guān)注市場價格的變動，及時修正成本，對未來的項目施工造價有一定的預(yù)判。當然這個需要有一定的時間、工作經(jīng)驗，是一個長期職業(yè)生涯的積累。比如近兩年受疫情影響，原材料的價格漲幅很大，定標的一些項目等到材料實際進場的時候都已嚴重超過原來的成本價，這對于施工方和甲方來說都是一個考驗，一方面施工方需要通過更多的方面去節(jié)約成本，另一方面項目沒掙到錢，服務(wù)自然會有所欠缺，對甲方的項目質(zhì)量有一定的影響?，F(xiàn)在很多專業(yè)的房地產(chǎn)公司會選擇集中甲供電纜，配電箱、燈具等主材。主材集中采購的模式，一方面能夠節(jié)約成本，另一方面也能從本質(zhì)上控制材料的品質(zhì)，避免價高質(zhì)差的材料影響整個項目的工程質(zhì)量。甲方對甲供材的管理要建立妥善的管理制度，防止施工方超領(lǐng)的行為。甲方工程師要根據(jù)現(xiàn)場施工的進度，做好材料進度計劃，加強與成本管控人員的溝通，避免材料浪費，把好質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。

4.4 管控施工階段的造價

在充分了解到機電安裝工作情況的基礎(chǔ)上制定出安裝內(nèi)容，機電安裝工作包括內(nèi)容比較多，其中主要包括空調(diào)系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、弱電安裝、電氣工程等，安裝人員需要針對這些方面的工作進行重點關(guān)注。因此，想要更好的控制機電安裝施工質(zhì)量，需要構(gòu)建起更加完善的安裝工程體系，同時在招投標階段需要選擇合適的施工團隊進行施工，在這一過程中也要嚴格控制施工階段的造價問題。具體來說，在實際管控的過程中需要把控好工程洽談，嚴格審查承包商索賠要求，做好材料加工費定額等，這些都是保證管控質(zhì)量的主要方式。對于開發(fā)商來說，未來需要建立恰當?shù)暮炞C管理制度，做到權(quán)責明確化，要求責任可以落實到人，在這一過程中還需要強調(diào)簽證的客觀性與及時性，不能夠隨意進行變更。

4.5 嚴格審核簽證和進度款，重視竣工結(jié)算

（1）由于機電安裝的風管、水管、電氣管道是屬于三個相對獨立的系統(tǒng)，因此在實際現(xiàn)場難免會出現(xiàn)需要避讓的情況，另一方面機電的安裝又需要與土建、裝飾工程相配合，既要完美避讓柱、梁，又要保證性能和美觀，因此對工程變更，材料變更應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場情況，判斷是否合理，是否有必要變更，變更后是否有價值。（2）結(jié)算階段已經(jīng)算是成本控制最后一個階段，對于整個項目的成本控制起著至關(guān)重要的作用。因此造價人員應(yīng)該重視竣工結(jié)算，要對招標文件、合同文件、變更簽證，會議紀要，答疑等進行詳細的解讀、復(fù)核。重點審核結(jié)算資料是否有按要求進行提報，是否齊全，是否簽字蓋章完整，是否有重復(fù)提報的現(xiàn)象。（3）每個項目結(jié)算之后要聯(lián)合設(shè)計部、工程部進行整體的復(fù)盤，將目標成本與最終實際結(jié)果進行對比，匯總成本控制中出現(xiàn)的差錯和紕漏，總結(jié)分析原因，并且提出改進措施，為之后類似項目的成本控制提供參考.

4.6 提升人員素質(zhì)

機電工程具有較強的專業(yè)性，基于其施工特點，對造價人員的專業(yè)能力、職業(yè)精神、嚴謹程度和崗位素質(zhì)具有較高要求，人員素質(zhì)和造價控制質(zhì)量密切相關(guān)，建筑企業(yè)要注重提升造價人員的素質(zhì)和能力。首先，造價人員要熟悉機電安裝的各個工序環(huán)節(jié)和質(zhì)量要求，掌握施工圖紙、科學(xué)計算施工量，對各個工序的成本心中有數(shù)，明確具體的控制目標；其次，造價人員要具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)，以嚴格的標準要求自我，認真對待造價控制的每個環(huán)節(jié)和要素，尤其在計算工程量中，要采取合理的方法，避免出現(xiàn)重復(fù)計算和漏項的問題；最后，建筑企業(yè)要鼓勵造價人員利用平時工作和生活的時間加強專業(yè)知識學(xué)習，掌握機電工程造價的管理核心和要點，通過不斷學(xué)習完善和提升自我。

5 結(jié)束語

總的來說，當前我國建筑業(yè)在穩(wěn)步的發(fā)展，但是在其發(fā)展的過程中會出現(xiàn)一些問題，特別是在工程造價的管控這方面，總是出現(xiàn)不足的狀況。所以，針對這樣的狀況，需要施工企業(yè)對工程造價方面要有足夠的重視，對工程造價管控建立完善的規(guī)范，保證其安裝工作順利地開展，為建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。