哈爾濱元申廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司 宋萍
管理會計全稱為成本管理會計,屬于管理學(xué)的范疇。是從傳統(tǒng)會計當(dāng)中分離出的一個體系,與財務(wù)會計屬于并列關(guān)系。對現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的進步具有重要的作用和積極的影響。管理會計的實施,主要目的在于為企業(yè)提供發(fā)展決策和引導(dǎo),使得企業(yè)能夠在科學(xué)管理下進行發(fā)展和建設(shè)。在管理會計相關(guān)工作實施當(dāng)中,需要借助財務(wù)會計提供的相關(guān)信息和數(shù)據(jù),為管理會計分析工作提供參考。由此,管理會計能夠有效分析相關(guān)經(jīng)濟活動,將分析結(jié)果反饋到管理部門當(dāng)中,引導(dǎo)管理部門進行發(fā)展決策與控制,最終目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進發(fā)展創(chuàng)新和改革??梢姽芾頃嬆軌?qū)?shù)據(jù)、信息進行分析,為財務(wù)會計工作的實施提供參考,為管理部門工作落實提供指導(dǎo)和引導(dǎo),以促進管理水平的提升。
管理會計實施過程,關(guān)鍵在于成本控制與管理工作的實施,有效的成本控制和管理工作落實,可以使部門以及行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益得以提升,解決管理問題與成本控制問題,使組織整體獲得進步和發(fā)展,尤其能夠促進管理創(chuàng)新。與財務(wù)會計不同的是,管理會計的實施主要是在組織活動開展前期進行,即有效借助前期的相關(guān)活動實施,將相關(guān)信息和財務(wù)變化情況等與目前發(fā)展現(xiàn)狀和需求進行有效的聯(lián)系,根據(jù)實際情況提供后續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)活動開展的一些指導(dǎo)和引導(dǎo),使得后續(xù)活動展開和實施當(dāng)中成本能夠在合理范圍內(nèi),并獲得有效地控制。在這樣的基礎(chǔ)上,相關(guān)業(yè)務(wù)活動的展開和實施也就能夠提升企業(yè)整體效益,并在有效的成本投入當(dāng)中,保障行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,以及提升經(jīng)濟效益和社會效益。
在管理會計當(dāng)中,預(yù)算管理是關(guān)鍵所在,同時,也包含必要的風(fēng)險管理、目標(biāo)管理等內(nèi)容。這是組成管理會計的關(guān)鍵內(nèi)容和重要部分。以相關(guān)管理會計的實施為基礎(chǔ),需要重視企業(yè)方面的相關(guān)發(fā)展預(yù)算。管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。以實施戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ),制定發(fā)展計劃和財務(wù)目標(biāo),將能夠引導(dǎo)企業(yè)進行發(fā)展創(chuàng)新。在產(chǎn)生管理會計思維的基礎(chǔ)上進一步建立相關(guān)的管理會計工作要求,使具體工作實施能夠獲得指導(dǎo)和引導(dǎo),解決管理會計方面的工作困境。其中,企業(yè)發(fā)展需要重視資源方面的合理應(yīng)用,這對企業(yè)的經(jīng)濟效益提升和發(fā)展水平提高具有重要的作用。從管理會計思維當(dāng)中出發(fā),即需要關(guān)注企業(yè)在資源方面的使用情況,根據(jù)具體情況實施管理會計相關(guān)工作內(nèi)容,為促進企業(yè)經(jīng)濟效益提供支持和保障。
對于廣電行業(yè)發(fā)展而言,自負(fù)盈虧的方式使得自身必須要重視進行發(fā)展規(guī)劃和管理實施,以此保障穩(wěn)定發(fā)展的同時,提升各方面發(fā)展效益。以往由于傳統(tǒng)的發(fā)展形式,使得廣電行業(yè)不夠重視自身的發(fā)展創(chuàng)新和改進,也未能重視管理規(guī)劃與實施,導(dǎo)致出現(xiàn)一些明顯的虧損,對自身的發(fā)展和社會的發(fā)展都會產(chǎn)生一定的影響。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,廣電行業(yè)重視進行發(fā)展調(diào)整和改進,以適應(yīng)目前市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,也為自身經(jīng)濟效益提升提供保障和支持。如何使得廣電行業(yè)實現(xiàn)相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),廣電行業(yè)實施全面預(yù)算管理,以借助全面預(yù)算管理的引導(dǎo)和帶動,為諸多方面的發(fā)展和建設(shè)提供指導(dǎo),提升經(jīng)濟效益的同時,也促進社會效益的提升。關(guān)于廣電行業(yè)實施全面預(yù)算管理的重要性實際體現(xiàn)在以下幾點:一是引導(dǎo)廣電行業(yè)規(guī)范與健康發(fā)展。全面預(yù)算管理的實施,是對行業(yè)內(nèi)部財務(wù)與非財務(wù)相關(guān)資源進行分配、考核、控制,以便進行活動實施與發(fā)展創(chuàng)新方面的計劃與管理,使得各類資源的使用能夠獲得較好的效益。尤其關(guān)于廣電行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,需要重視發(fā)展規(guī)劃與管理實施。因此,融入全面預(yù)算管理內(nèi)容和要求,使廣電業(yè)務(wù)活動實施和行業(yè)發(fā)展都能在有效的計劃與引導(dǎo)下進行,使得各項資源與成本的投入,都能獲得較好的效益與積極的影響,這樣也就可以有效促進廣電行業(yè)獲得規(guī)范與健康的發(fā)展,并方便相關(guān)部門對廣電行業(yè)進行監(jiān)管,以促進行業(yè)整體的進步,同時促進社會的進步。二是促進廣電行業(yè)的創(chuàng)新與改革。在現(xiàn)代化社會的發(fā)展當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)更加普及,諸多新媒體出現(xiàn),使得廣電行業(yè)的發(fā)展受到較大的沖擊,傳統(tǒng)的媒體傳播方式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。因此,廣電行業(yè)面對較大的競爭和發(fā)展壓力。在這樣的實際情況和現(xiàn)實影響下,需要廣電行業(yè)進行創(chuàng)新和改革,以適應(yīng)目前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境,并推動自身的發(fā)展。其中,關(guān)鍵在于有效地管理和規(guī)劃,基于以往的管理和規(guī)劃方案,難以促進廣電行業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展改進。所以,借助全面預(yù)算管理的實施,對廣電行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進行規(guī)劃,促進廣電行業(yè)在已有發(fā)展資源和競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,基于互聯(lián)網(wǎng)平臺進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和改進,促進自身在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中的發(fā)展,使廣電行業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新與改革。三是提升廣電行業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。廣電行業(yè)作為傳統(tǒng)媒體行業(yè),對社會發(fā)展具有重要的作用。尤其關(guān)于社會文化的傳播和社會信息的傳遞,需要廣電行業(yè)提供相關(guān)保障和支持,以促進社會和諧穩(wěn)定。在傳統(tǒng)的發(fā)展過程當(dāng)中,社會效益不是那么顯著,以及經(jīng)濟效益也難以提升。在目前市場經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中,促使廣電行業(yè)必須要進行改進,在提升自身經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)重要的社會效益。所以,實施全面預(yù)算管理,使廣電行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與工作實施,可以在有效地規(guī)劃與設(shè)計當(dāng)中進行,讓相關(guān)資源獲得有效地利用,成本投入能夠獲得較好的效益,逐步提升社會效益,以促進社會的現(xiàn)代化發(fā)展。所以,廣電行業(yè)全面預(yù)算管理至關(guān)重要。
廣電行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展當(dāng)中需要有效實施和展開全面預(yù)算管理,以促進自身實現(xiàn)創(chuàng)新和改革,同時,也促進經(jīng)濟效益的提升。而管理會計思維是關(guān)鍵的指導(dǎo)方法。管理會計思維是管理會計的內(nèi)涵總結(jié),是在管理會計的實施當(dāng)中形成的一種理念和方法,可以指導(dǎo)管理會計工作的實施。但管理會計是對所有資源和成本的管理,并非有具體的管理目標(biāo),而全面預(yù)算管理有具體的管理目標(biāo),是對企業(yè)某一時期發(fā)展過程當(dāng)中的一種引導(dǎo)和計劃。借助管理會計思維實施全面預(yù)算管理,使全面預(yù)算管理的實施更加體現(xiàn)計劃性與規(guī)范化,實現(xiàn)預(yù)期的全面預(yù)算管理目標(biāo),提升各方面發(fā)展效益。
廣電行業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展當(dāng)中,需要重視實施全面預(yù)算管理,以保障和推動自身獲得穩(wěn)定的發(fā)展。以往由于缺乏全面預(yù)算管理,自身經(jīng)濟效益難以提升,社會效益也難以提高。因此,需要重視進行全面預(yù)算管理的實施。一方面重視從管理角度展開對全面預(yù)算的管理,全面預(yù)算管理自身可以獲得有效的管理和引導(dǎo),從而使得后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)活動的展開獲得引導(dǎo)和帶動,逐漸提升經(jīng)濟效益和社會效益。另一方面,要根據(jù)全面預(yù)算管理需求來進行管理工作,全面預(yù)算管理工作自身可以獲得帶動,以實現(xiàn)管理創(chuàng)新和改進,為廣電行業(yè)后續(xù)發(fā)展提供保障和支持。與此同時,完善全面預(yù)算管理也是實施具體預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)與前提。根據(jù)實際發(fā)展情況和發(fā)展需求,需要實施一些針對性的預(yù)算管理工作,在這樣的實際需求當(dāng)中,也就需要借助完善的管理方案和方法實施具體的全面預(yù)算管理工作,以保障各方面資源和成本的有效利用。
廣電行業(yè)實施全面預(yù)算管理的過程當(dāng)中,要重視體現(xiàn)管理會計思維,以管理會計思維引導(dǎo)全面預(yù)算管理工作的實施,相關(guān)管理會計方法和策略可以應(yīng)用到全面預(yù)算管理當(dāng)中,以提升預(yù)算效益和各方面影響。從思想層面認(rèn)識管理會計思維的重要性,明確指導(dǎo)全面預(yù)算管理實施的思路。在這樣的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和帶動廣電行業(yè)進行管理會計思維的學(xué)習(xí)和提升,以促進自身在實施全面預(yù)算管理的過程當(dāng)中,能夠基于管理會計思維進行實施,從而提升全面預(yù)算管理效益。在強化管理會計思維的過程當(dāng)中,要注重學(xué)習(xí)管理會計思維的一些實施要求,從資源管理和成本管理角度展開全面預(yù)算管理,讓全面預(yù)算管理的實施促進資源的合理利用,也指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)活動的實施,并在成本方面進行有效控制,減少資金浪費,提升經(jīng)濟效益和社會效益。除此之外,管理會計思維的加強還需要體現(xiàn)在全面預(yù)算管理的規(guī)劃當(dāng)中。只有科學(xué)的規(guī)劃和管理才能提升全面預(yù)算管理效益。所以基于相關(guān)管理會計思維實施全面預(yù)算管理規(guī)劃,為后續(xù)相關(guān)工作落實提供指導(dǎo)和引導(dǎo),促進全面預(yù)算管理的創(chuàng)新和優(yōu)化。
重視相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進至關(guān)重要。專業(yè)人才是帶動企業(yè)進步和行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。主要在于相關(guān)專業(yè)人才可以促進管理創(chuàng)新和改革,從而推動發(fā)展,因此,在全面預(yù)算管理過程當(dāng)中,要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。從專業(yè)人才培養(yǎng)角度為廣電行業(yè)的發(fā)展提供保障和支持。一是對已有相關(guān)工作人員進行培育,以提升其專業(yè)素養(yǎng)和能力,從管理會計方面入手,引導(dǎo)全面預(yù)算管理人才,了解和學(xué)習(xí)相關(guān)會計管理知識和技能,提升工作人員的管理會計思維和能力,為全面預(yù)算管理的實施提供保障和支持。二是需要積極引進相關(guān)人才,以引進人才為基礎(chǔ),壯大自身全面預(yù)算管理隊伍,為相關(guān)工作實施提供更多的力量。也可以在引進專業(yè)人才之后,有效解決相關(guān)的預(yù)算管理問題,使得全面預(yù)算管理的實施更加全面和具體。三是根據(jù)全面預(yù)算管理需求,展開有關(guān)人員培訓(xùn)活動,使得全面預(yù)算管理工作的實施能夠獲得保障,解決相關(guān)全面預(yù)算管理創(chuàng)新問題,促進改革和發(fā)展。為之后的預(yù)算與計劃工作實施奠定有利條件。
管理會計思維對廣電行業(yè)的全面預(yù)算管理工作實施具有重要的意義,能夠促進全面預(yù)算管理的創(chuàng)新和改進,帶動和引導(dǎo)廣電行業(yè)的發(fā)展,解決以往的預(yù)算管理問題,各方面資源可以獲得有效的分配和利用,同時,也可以解決一些具體的發(fā)展問題,促進廣電行業(yè)的發(fā)展,也促進社會的發(fā)展。所以,要重視完善廣電行業(yè)全面預(yù)算管理,并強化管理會計思維,使得相關(guān)管理工作實施能夠獲得指導(dǎo)。需要重視進行專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進,以擴大全面預(yù)算管理隊伍。