耿全華

南通亞香食品科技有限公司 江蘇 南通 226017

引言

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中小型化工企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著關(guān)鍵地位，更是我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的不可分割的組成。中小型化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中速度快、研發(fā)生產(chǎn)靈活，對(duì)保障整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)鏈完整提供了強(qiáng)有力的支撐?，F(xiàn)階段，絕大部分的中小型化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備較為落后，這樣就無(wú)法保障工人的作業(yè)環(huán)境，由于中小型化工企業(yè)管理水平普遍不高，無(wú)法留住高尖端人才，造成人才流失巨大。同時(shí)，人員管理和培訓(xùn)流于形式，產(chǎn)生一定的安全生產(chǎn)隱患。在投資過(guò)程中，中小型化工企業(yè)規(guī)模較少、規(guī)模較小、資金不夠充分。不管是生產(chǎn)，還是研發(fā)水平較低，在國(guó)家環(huán)保政策的驅(qū)動(dòng)下，中小型化工企業(yè)污染問(wèn)題日益突出，中小型化工企業(yè)很難達(dá)到環(huán)保要求而面臨關(guān)停。因此，中小型化工企業(yè)為了扭轉(zhuǎn)以上局面，在生產(chǎn)過(guò)程中引入EHS管理體系，不僅能夠優(yōu)化中小型化工企業(yè)的管理水平，而且?guī)椭行⌒突て髽I(yè)以嶄新的面貌，躋身于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。

1 中小型化工企業(yè)EHS管理體系

EHS管理體系的應(yīng)用能有效地降低事故風(fēng)險(xiǎn)，EHS管理體系，它是環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系的一個(gè)融合。EHS，它是健康、安全以及環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱，在落實(shí)過(guò)程中將安全、環(huán)保、職業(yè)、健康管理有機(jī)融合，彼此之間相互影響、相互滲透，形成一個(gè)強(qiáng)有力的動(dòng)態(tài)管理體系。此外中小型化工企業(yè)引進(jìn)EHS管理體系，不管是在企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全等層面都有著重要的積極作用，承擔(dān)著企業(yè)對(duì)公眾的保承諾，更體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)自己社會(huì)責(zé)任的一種承擔(dān)。

1.1 環(huán)境

E表示環(huán)境（Environment）。強(qiáng)調(diào)了環(huán)境是指組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在常見(jiàn)的油水、空氣、自然資源、動(dòng)物、植物人等等。中小型化工企業(yè)。不僅關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)外部自然環(huán)境產(chǎn)生的影響，還要考慮到環(huán)境對(duì)產(chǎn)品以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的影響。和其他行業(yè)相比，中小型化工企業(yè)具有一定的特殊性，它對(duì)環(huán)境不僅有直接的危害性，還有著較強(qiáng)的依賴性，化工生產(chǎn)是一個(gè)需要污染物程度極低或者是污染環(huán)境的行業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部潔凈度要求較高，空氣中的懸浮粒子可能會(huì)影響產(chǎn)品的合格率；水質(zhì)也是決定化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，根據(jù)偏差原因，分析由于污染問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品不合格比例高達(dá)50%。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，潔凈室的管理成為企業(yè)環(huán)境管理的重中之重。

1.2 健康

H，代表健康（Health）。在中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)人員不僅要身體上沒(méi)有疾病，還要在心理上保持一種良好的狀態(tài)，EHS管理體系，將H理解為職業(yè)健康。在落實(shí)過(guò)程中，要考慮到粉塵、噪聲污染是否會(huì)對(duì)職工健康產(chǎn)生一定的損壞。中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)廠區(qū)以及周邊環(huán)境、人體健康產(chǎn)生著極為嚴(yán)重的重要性。因此，要采取行之有效的措施進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)，健康在化工企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著關(guān)鍵地位。這已經(jīng)成為日常管理工作不可分割的內(nèi)容，絕大多數(shù)的化工企業(yè)可能分布在人口密度較高的開(kāi)發(fā)區(qū)。在進(jìn)行健康管理過(guò)程中，要建立完善的健康保障和信息溝通措施，更好維護(hù)員工、周邊社區(qū)等人員的健康安全。

1.3 安全

S，表示安全（Safety）。是指在中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，要不斷地改善勞動(dòng)條件，客服不安全因素，確保人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中具有較高的。安全性，保障生命財(cái)產(chǎn)不會(huì)受到侵害。中小型化工企業(yè)生產(chǎn)和其他行業(yè)相比，對(duì)安全值的期望更為嚴(yán)苛。尤其是在原料以及中間體合成過(guò)程中，可能會(huì)需要大連的易燃易爆，有毒的溶劑，這些化學(xué)物品還原性、氧化性可能腐蝕性極強(qiáng)，在使用時(shí)會(huì)給人員產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的損害，因此這些物質(zhì)在運(yùn)輸過(guò)程中，存在著極為嚴(yán)重的安全隱患。不管是存儲(chǔ)、使用、回收、利用等各個(gè)環(huán)節(jié)，要做好廢氣、廢渣、廢液的收集工作，化工生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，反應(yīng)條件較為嚴(yán)格，在生產(chǎn)過(guò)程中連續(xù)性極強(qiáng)，容易引發(fā)安全事故。因此安全是化工企業(yè)EHS管理體系構(gòu)建的中心內(nèi)容，更是化工企業(yè)日常管理的重心[1]。

2 中小型化工企業(yè)EHS管理體系的作用

近年來(lái)，隨著環(huán)保、安全、職業(yè)健康等各項(xiàng)政策不斷落實(shí)，中小型化工企業(yè)面臨著巨大的決策風(fēng)險(xiǎn)，在落實(shí)過(guò)程中國(guó)家對(duì)環(huán)保安全職業(yè)健康不斷深化，EHS管理體系的實(shí)施能有效避免中小型化工企業(yè)安全管理事故的發(fā)生，避免由于管理疏漏、管理松懈產(chǎn)生的安全、環(huán)保事故[2]。中小型化工企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，往往是由于企業(yè)在管理過(guò)程中避重就輕，無(wú)法形成有效的監(jiān)管體系。EHS管理體系的落實(shí)能有效地維護(hù)中小型化工企業(yè)的安全、環(huán)保、職業(yè)健康，全面突出預(yù)防為主的思想，能有效地規(guī)避傳統(tǒng)管理存在的弊端。不僅如此，EHS管理體系的落實(shí)，能夠有效地提升化工企業(yè)的社會(huì)形象。隨著安全事故屢禁不止，中小型化工企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)話題。伴隨著人們安全環(huán)保理念逐步提高，只有建立完善的EHS管理體系，才能有效地避免生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的安全事故，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，有效地改善企業(yè)與政府和居民之間的聯(lián)系。除此之外，EHS管理體系，能夠有效提高社會(huì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，目前中小型化工企業(yè)生產(chǎn)較為靈活，該體系成為全球化工行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。EHS管理體系，能夠深入國(guó)際化工巨頭的供應(yīng)鏈，提高自身的市場(chǎng)占有率。EHS管理體系的實(shí)施，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)全面的制度化方式改善企業(yè)的行為[3]。

3 中小型化工企業(yè)EHS管理體系的構(gòu)建現(xiàn)狀

3.1 缺乏EHS文化氛圍

中小型化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了安全、環(huán)保、職業(yè)健康的認(rèn)知。絕大多數(shù)的中小型化工企業(yè)缺乏EHS管理體系的關(guān)注，在落實(shí)過(guò)程中忽視可持續(xù)發(fā)展的作用。中小型化工企業(yè)管理層對(duì)EHS管理體系的認(rèn)知不足，思想上不夠重視，觀念較為落后。在實(shí)施過(guò)程中，要加大企業(yè)安全環(huán)保培訓(xùn)，EHS文化基因的缺失，成為中小型化工企業(yè)發(fā)展的主要阻礙因素。技術(shù)人員要不斷引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng)的EHS管理理念，這樣才能夠凸顯化工企業(yè)的文化。

3.2 缺乏EHS資金投入

絕大部分的中小型化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)模較小，工藝設(shè)備科學(xué)性不足。由于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各企業(yè)紛紛使用壓低成本價(jià)的方式以求生存，惡意競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重加劇了中小型化工企業(yè)的生存危機(jī)。由于中小型化工企業(yè)很難吸引資本投資，再加上銀行由于政策風(fēng)險(xiǎn)，可能不愿意提供貸款，以上因素成為制約自身發(fā)展的關(guān)鍵。中小型化工企業(yè)普遍存在著安全經(jīng)費(fèi)、環(huán)保經(jīng)費(fèi)、職業(yè)健康經(jīng)費(fèi)被挪用的問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。EHS管理體系離不開(kāi)穩(wěn)定持續(xù)資金的投入，這就導(dǎo)致中小型化工企業(yè)無(wú)法全面實(shí)施EHS資金管理體系[4]。

3.3 缺乏EHS全局管理體制

眾所周知，中小型化工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于自身因素的影響，員工流動(dòng)性較大，安全環(huán)保難以形成一個(gè)系統(tǒng)的管理體系。在落實(shí)過(guò)程中，中小型化工企業(yè)雖然要建立完整的EHS管理體系，但是由于自身不足，管理體制在制定落實(shí)過(guò)程中很難完善，缺乏相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)，再加上企業(yè)內(nèi)部安全、環(huán)保等各部門(mén)各自為戰(zhàn)，無(wú)法協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在實(shí)施過(guò)程中，中小型化工企業(yè)缺乏科學(xué)的管理制度，而無(wú)法保障EHS管理體系順利落實(shí)[5]。

4 中小型化工企業(yè)EHS管理體系的構(gòu)建途徑

4.1 EHS管理體系可行性分析

中小型化工企業(yè)構(gòu)建EHS管理體系要保障相關(guān)組織機(jī)構(gòu)環(huán)境健康安全以后，賦予相應(yīng)的職責(zé)，評(píng)估危險(xiǎn)的有害因子，整合已有資源進(jìn)行配置，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)層面進(jìn)行監(jiān)管，做好事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)，建立完善的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。尤其是管理人員，為了在最大范圍內(nèi)減少事故、環(huán)境污染以及職業(yè)病的發(fā)生，在落實(shí)過(guò)程中要凸顯人文關(guān)懷，強(qiáng)化化工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以綠色環(huán)保、生產(chǎn)安全、可持續(xù)發(fā)展為主，EHS管理體系在落實(shí)過(guò)程中，得到了更加廣泛的應(yīng)用，尤其是化工產(chǎn)業(yè)，可能會(huì)對(duì)人生環(huán)境產(chǎn)生一定的損害，它的必要性和有效性極強(qiáng)。中小型化工企業(yè)構(gòu)建EHS管理體系要保障相關(guān)組織機(jī)構(gòu)環(huán)境健康安全以后，賦予相應(yīng)的職責(zé)，評(píng)估危險(xiǎn)的有害因子，整合已有資源進(jìn)行配置，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)層面進(jìn)行監(jiān)管，做好事前預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)，建立完善的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制。尤其是管理人員，為了在最大范圍內(nèi)減少事故、環(huán)境污染以及職業(yè)病的發(fā)生，在落實(shí)過(guò)程中要凸顯人文關(guān)懷，強(qiáng)化化工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，以綠色環(huán)保、生產(chǎn)安全、可持續(xù)發(fā)展為主，EHS管理體系在落實(shí)過(guò)程中，得到了更加廣泛的應(yīng)用，尤其是化工產(chǎn)業(yè)，可能會(huì)對(duì)人生環(huán)境產(chǎn)生一定的損害。EHS管理體系，它的時(shí)效性已經(jīng)得到理論和實(shí)踐的驗(yàn)證，可以引入到中小型化工企業(yè)生產(chǎn)中[6]。

4.2 加大中小型化工企業(yè)EHS文化建設(shè)

中小型化工企業(yè)EHS管理體系的推進(jìn)，離不開(kāi)完整的文化氛圍，讓安全、環(huán)保、職業(yè)健康理念深入人心?；て髽I(yè)要定期開(kāi)展培訓(xùn)、考試、獎(jiǎng)勵(lì)等相結(jié)合的方式，讓更多的員工意識(shí)到落實(shí)EHS企業(yè)文化的關(guān)鍵。強(qiáng)化廣大員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康意識(shí)，力求卓越。在環(huán)保層面積極的宣傳綠色化工理念，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，讓更多的員工自覺(jué)地成為環(huán)境綠色可持續(xù)發(fā)展的主題。站在安全生產(chǎn)過(guò)程中，從自身做起，樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)；站在職業(yè)健康層面，防微杜漸，預(yù)防職業(yè)病，讓職業(yè)健康理念深入人心[7]。

4.3 中小型化工企業(yè)EHS管理體系建設(shè)

建立完善的EHS管理體系是指在現(xiàn)有的中小型化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，需要在內(nèi)部建立安全、環(huán)保、職業(yè)、健康相協(xié)調(diào)的管理組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源。EHS管理體制要結(jié)合EHS管理文件以及管理制度，考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，加大職業(yè)健康安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。不僅如此，中小型化工企業(yè)還需要加大EHS硬件建設(shè)，在硬件投入過(guò)程中，由于各企業(yè)生產(chǎn)種類千差萬(wàn)別，在落實(shí)過(guò)程中要建立與企業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的環(huán)保措施，落實(shí)個(gè)人防護(hù)，加大職業(yè)健康預(yù)防，針對(duì)廢氣、廢液、固體廢棄物等進(jìn)行全方位的處置，在環(huán)保設(shè)施上具有一定的前瞻性。加大設(shè)備投入，做到本質(zhì)安全，在關(guān)鍵和安全風(fēng)險(xiǎn)崗位上進(jìn)行自動(dòng)化的生產(chǎn)，建立完善的職工職業(yè)健康檔案制度[8]。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在中小型化工企業(yè)EHS管理體系構(gòu)建與應(yīng)用過(guò)程中要充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理體系在環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)理、職業(yè)健康等層面的應(yīng)用，采取有效的防范措施，加大中小型化工企業(yè)EHS管理體系建設(shè)，不斷的優(yōu)化文化內(nèi)容，做好HS管理體系可行性分析。切實(shí)提高中小型化工企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)看，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。