丁子洲
無錫中糧工程科技有限公司 (無錫 214035)
在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,建設(shè)單位需要更加重視造價咨詢工作,提高自身的工作管理水平,將技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)作為提高造價工作質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在日常工作中應(yīng)用非常頻繁,包括絕對數(shù)、相對數(shù)和平均值,通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的使用可以表達計劃目標(biāo),也能夠為后續(xù)表達提供真實的參考依據(jù)。技術(shù)人員需要對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行全面分析與控制,加強對企業(yè)經(jīng)濟效益的引導(dǎo),根據(jù)日常施工全面優(yōu)化工程師工程項目施工管理質(zhì)量。
在現(xiàn)階段造價咨詢行業(yè)由于發(fā)展的特殊性,對技術(shù)人才專業(yè)素養(yǎng)要求比較高。如果技術(shù)人員沒有掌握正確的造價咨詢內(nèi)容或者在實際造價咨詢管理中也沒有采取有效措施為建設(shè)項目提供參考,必然會導(dǎo)致造價咨詢管理流于表面,給自身的發(fā)展造成比較大的影響。當(dāng)前造價咨詢企業(yè)缺乏綜合型人才,無法對造價工程管理進行科學(xué)有效的分析,最終導(dǎo)致造價咨詢方案不夠客觀公正[1]。
在信息化時代背景下,各行各業(yè)通過信息技術(shù)能夠使行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)翻天覆地的變化。對于工程項目造價管理工作而言需要采用專業(yè)的信息技術(shù)軟件,提高造價管理的質(zhì)量。但部分造價咨詢企業(yè)的信息化服務(wù)程度較低,管理模式單一,無法發(fā)揮造價咨詢的作用。
目前在造價咨詢公司不斷發(fā)展的背景下,由于面臨著多樣化的風(fēng)險,造成自身的整體收益較低、營業(yè)范圍狹窄。造價咨詢服務(wù)企業(yè)主要的工作內(nèi)容一種是工程量清單和控制價編制,另一種是預(yù)結(jié)算審核,這兩種工作的整體收益都不高,并沒有真正提高造價咨詢的總體價值。
很多建筑企業(yè)沒有將造價咨詢管理作為工程項目建設(shè)管理的重點內(nèi)容,在施工階段缺少基礎(chǔ)性材料,無法對建筑工程造價進行有效分析,最終會直接影響工程造價的整體質(zhì)量。
在工程項目造價咨詢行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,各種風(fēng)險因素不斷增加,對工程造價咨詢造成了不良影響。由于政策不健全,無法維護工程造價企業(yè)自身的利益。管理人員自身缺乏風(fēng)險控制意識,無法適應(yīng)社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。
建筑項目決策管理必須要對整個工程項目初期的成本進行全面分析,是項目經(jīng)濟指標(biāo)造價控制的重要前提。在決策階段由于項目范圍非常大,利益相關(guān)者可以結(jié)合過去的施工經(jīng)驗以及真實情況對造價方案進行全面控制。在建設(shè)項目決策階段通過合理的成本控制能夠全面提高造價決策的整體水平,滿足工程項目發(fā)展的實際需求,實現(xiàn)高質(zhì)量的施工建設(shè)與管理。建設(shè)項目決策階段通過成本控制能夠使決策方案更加真實,符合工程項目建設(shè)的實際需求[2]。
在造價設(shè)計管理中通過設(shè)計階段的經(jīng)濟指標(biāo)控制能夠?qū)Ω鞣N項目資源進行合理優(yōu)化,也能夠在成本管理中發(fā)揮重要作用。建設(shè)項目設(shè)計階段的成本僅為整個項目的1%,但是科學(xué)高效合理的經(jīng)濟設(shè)計指標(biāo)卻能夠反映70%的項目成本,所以要重點針對工程項目設(shè)計階段的經(jīng)濟指標(biāo)進行嚴(yán)格分析,只有合理判斷風(fēng)險因素,才能提高經(jīng)濟項目造價控制的最終效果。
工程項目招標(biāo)環(huán)節(jié)需要投標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)內(nèi)容進行分析,仔細檢查建設(shè)項目。造價階段的經(jīng)濟指標(biāo)要根據(jù)建筑行業(yè)自身的特點進行全面判斷,對招投標(biāo)的計劃進行合理應(yīng)用,顯著增強投標(biāo)率。
施工階段面臨許多不可控的因素,加強對施工階段的經(jīng)濟指標(biāo)分析能夠顯著節(jié)省項目成本。比如,在建筑項目加固施工中通過經(jīng)濟指標(biāo)分析能夠有效選擇最佳的施工方案,不僅能夠降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,而且還能夠符合成本控制的相關(guān)要求[3]。
在竣工階段,通過經(jīng)濟指標(biāo)可以對固定資產(chǎn)和投資效果進行全面分析,比較各種經(jīng)濟結(jié)果,還能夠判斷工程項目施工的最終成果,提高項目企業(yè)的整體收益。
在工程造價咨詢行業(yè)快速發(fā)展的背景下,為了加大對人才培養(yǎng)整體水平,就必須加強對造價人員的專業(yè)技能培訓(xùn),保障專業(yè)人員的綜合水平全面提升。在工程造價咨詢開展中還需要不斷發(fā)展創(chuàng)新,加大對技能型人才的考核與培訓(xùn),根據(jù)工程項目的真實情況進行分析,使造價咨詢?nèi)藛T的專業(yè)技能和水平全面提升。
信息化建設(shè)是造價咨詢行業(yè)發(fā)展的重要方向,也能夠有效提升造價咨詢管理的效率。在信息化平臺建設(shè)中要盡可能參考合同協(xié)議文件的內(nèi)容進行分析,對整個工程項目設(shè)計方案進行全方面優(yōu)化,確保信息化建設(shè)水平和質(zhì)量全面提高。通過信息技術(shù)加強對工程咨詢業(yè)務(wù)的全面監(jiān)測,提高工程造價管理的有效性和及時性。在信息技術(shù)應(yīng)用服務(wù)時要促進各項資料的快速整合,增強信息化加工和處理的水平,提高整體業(yè)務(wù)性能,為企業(yè)提供更高效的造價咨詢服務(wù)[4]。
工程造價咨詢服務(wù)不斷發(fā)展的背景下需要適時地拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,增強自身的造價實力。在預(yù)算管理中需要打破原有的單一形式,根據(jù)造價管理的實際特點進行全程序優(yōu)化,深入探索經(jīng)濟風(fēng)險合同管理的相關(guān)內(nèi)容。運用專業(yè)化術(shù)語對各種問題進行真實地回答,增強全程序優(yōu)化的整體效果,并深入探究經(jīng)濟合同風(fēng)險管理的預(yù)期要求。在拓寬造價咨詢業(yè)務(wù)范圍時要主動維持工程造價單位的市場經(jīng)濟地位,避免質(zhì)量不佳而導(dǎo)致企業(yè)運行失效。為了拓寬業(yè)務(wù)還需要加強業(yè)務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格審核與監(jiān)督,積極吸收各種先進的管理技術(shù)方案,從而滿足國際運行的相關(guān)要求。
通過管理層轉(zhuǎn)變自身的觀念,明確技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的重要性,能夠增強咨詢單位的整體運行能力。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的實際趨勢,制定各種完善的經(jīng)營管理制度,加強業(yè)務(wù)流程的精確化管理,為后續(xù)的項目提供健全參考依據(jù)。技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)也能規(guī)范各種操作程序,使財務(wù)管理效率全面提高,明確工程造價管理的具體特點,加強業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性。
風(fēng)險管理機制在新時期企業(yè)需要制定精細化風(fēng)險管理的流程,有效避免各種風(fēng)險,提高造價風(fēng)險控制的整體效果。要做好風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移到不發(fā)生利益關(guān)系的其他領(lǐng)域。工程造價咨詢面臨著各種風(fēng)險問題,大部分的風(fēng)險都來自從業(yè)人員,因此要加強全員風(fēng)控的安全意識教育。通過崗前安全培訓(xùn)、風(fēng)險控制會議等措施,全面提升工作人員的風(fēng)險意識,保證造價咨詢行業(yè)的全面發(fā)展[5]。
工程造價咨詢服務(wù)需要充分利用好技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)改善造價咨詢服務(wù)的整體質(zhì)量,還要提升造價咨詢?nèi)藛T的技能培訓(xùn),運用信息化技術(shù)來提高工作效率,不斷拓展企業(yè)的經(jīng)營范圍,保證造價咨詢風(fēng)險控制更加高效。應(yīng)用經(jīng)濟指標(biāo)能夠保障工程項目質(zhì)量,減少工程造價風(fēng)險,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。