陳樹(shù)海

（蕭縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理中心，安徽 宿州 235200）

0 引言

現(xiàn)階段，園林綠化工程基本上在各個(gè)地區(qū)市縣都早已啟動(dòng)，隨著綠地、公園的建設(shè)，人們對(duì)綠地、公園的景觀(guān)效果和功能提出了更高的追求，這就要求我們的設(shè)計(jì)、施工水平也要相應(yīng)的提升。同時(shí)，做好園林綠化工程對(duì)于城市發(fā)展、居民生活水平的提升、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等多個(gè)方面都具有明顯有優(yōu)勢(shì)，因此需要相關(guān)工作人員不斷的為之努力，在推動(dòng)城市化發(fā)展過(guò)程中，做好園林綠化工程。

1 園林綠化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容與作用

1.1 工作內(nèi)容

具體工作內(nèi)容也需要通過(guò)不同階段進(jìn)行劃分。

（1）總體設(shè)計(jì)階段。這一階段通常由兩部分組成，即圖紙與文字說(shuō)明，主要內(nèi)容包括產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝流程、設(shè)備配備、建筑物與構(gòu)筑物、原材料來(lái)源、輔助工程、占地面積、運(yùn)輸方案、總體布局、生產(chǎn)組織、定員估計(jì)等設(shè)計(jì)。

（2）可行性研究。

（3）初步設(shè)計(jì)階段。這一階段的設(shè)計(jì)工作內(nèi)容主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與分析、設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品方案、工藝流程、不同資源的用量與具體來(lái)源、設(shè)備選型、運(yùn)輸方案制定、輔助設(shè)施、材料用量、土地占用與利用情況等設(shè)計(jì)。

（4）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。這一階段的主要工作內(nèi)容就是要確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性與可行性。

1.2 作用

具體作用也需要通過(guò)不同階段進(jìn)行劃分。

（1）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。這一階段的主要作用就是可行性研究。在正式投資決策開(kāi)始之前，開(kāi)展可行性研究工作，是確保園林綠化工程能夠以最低成本獲取最高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

（2）初步設(shè)計(jì)階段。這一階段的設(shè)計(jì)主要就是為了確認(rèn)在特定的時(shí)間與地點(diǎn)上，將要建設(shè)的園林綠化工程項(xiàng)目是否在可行性與經(jīng)濟(jì)效益等方面比較合理可靠，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定與分析，編制整體的工程項(xiàng)目預(yù)算。有時(shí)針對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)中較為復(fù)雜且又經(jīng)驗(yàn)匱乏的部分內(nèi)容，需要適當(dāng)增加一些技術(shù)性設(shè)計(jì)。

（3）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。這一階段的主要作用就是明確園林綠化工程當(dāng)中的具體布局、施工通道、施工流程以及采取的設(shè)備與技術(shù)等。

2 園林綠化工程設(shè)計(jì)階段管控措施

2.1 注重設(shè)計(jì)的規(guī)范性與科學(xué)性

在園林綠化工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須要根據(jù)相關(guān)規(guī)范、加強(qiáng)設(shè)計(jì)、減少投資。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要結(jié)合我國(guó)與地方所制定的規(guī)范，并參照相關(guān)的設(shè)計(jì)原則。對(duì)于園林綠化工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段的影響是至關(guān)重要的，舉例來(lái)說(shuō)，即便是設(shè)計(jì)過(guò)程中所投入的費(fèi)用比例往往只能夠達(dá)到園林綠化工程總體成本比例的1%左右，但是從其影響上來(lái)看，可以對(duì)工程造價(jià)總體產(chǎn)生25%左右的影響。由此可見(jiàn)，在針對(duì)多個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇過(guò)程中，必須要基于安全可靠的基本原則，要時(shí)刻注重設(shè)計(jì)工作的規(guī)范性，確保能夠從設(shè)計(jì)上降低園林綠化工程的整體成本[1]。為有效提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性，還需要在設(shè)計(jì)開(kāi)始之前，進(jìn)行總體的規(guī)劃與分析，主要針對(duì)園林綠化工程的建設(shè)施工現(xiàn)狀、施工區(qū)域附近環(huán)境、施工區(qū)域水文地質(zhì)條件等及進(jìn)行詳細(xì)的勘察，從而為設(shè)計(jì)工作提供更多堅(jiān)實(shí)有利的數(shù)據(jù)信息，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

2.2 把握設(shè)計(jì)周期對(duì)工程造價(jià)的影響

設(shè)計(jì)周期的縮短，能夠有效加速工程建設(shè)，減少造價(jià)成本，所以在設(shè)計(jì)過(guò)程中既需要確保合理的設(shè)計(jì)周期，也需要確保設(shè)計(jì)工作的整體質(zhì)量，降低工程造價(jià)成本。目前我國(guó)針對(duì)園林綠化工程的投資力度越來(lái)越大，而部分設(shè)計(jì)院所進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作卻超出了其原本的設(shè)計(jì)水平。為承接更多設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)院就只能夠加班加點(diǎn)，以期在最短時(shí)間內(nèi)解決設(shè)計(jì)工作，所以就會(huì)由于過(guò)于急躁而導(dǎo)致各種設(shè)計(jì)失誤事件的發(fā)生。還有部分業(yè)主為了能夠及早開(kāi)工從而盲目的將設(shè)計(jì)周期縮短，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件沒(méi)有足夠的深度，經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的缺項(xiàng)漏項(xiàng)問(wèn)題。因此就要求相關(guān)工作人員，在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)周期對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)的影響，并控制好設(shè)計(jì)周期。

2.3 嚴(yán)格控制設(shè)備與材料選擇

首先，對(duì)于設(shè)備選型來(lái)說(shuō)，通常需要遵守技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用以及經(jīng)濟(jì)合理這幾項(xiàng)基本原則，同時(shí)需要針對(duì)設(shè)備的可行性、操作性、服務(wù)性、可維修性以及能源性等多方面，做好調(diào)查、對(duì)比與分析等工作，從而確保所選設(shè)計(jì)方案的可行性與優(yōu)化性。其次，對(duì)于材料選擇來(lái)說(shuō)，需要滿(mǎn)足功能要求、在工作過(guò)程中是否具有一定的耐久性、是否能夠有效加工、是否經(jīng)濟(jì)適用以及服務(wù)性等多個(gè)當(dāng)面進(jìn)行充分的調(diào)查、對(duì)比與分析，確保所選材料的科學(xué)合理，減少因材料選擇而帶來(lái)的園林綠化工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不良影響[2]。

2.4 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審程序及原則

（1）目的與程序。主要的目的就是對(duì)設(shè)計(jì)情況進(jìn)行全面的審查與了解，熟悉工程本質(zhì)特征與設(shè)計(jì)目的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并加以解決，減少差錯(cuò)的出現(xiàn)，將隱患發(fā)生概率降至最低。

（2）設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審階段的主要原則。首先就是需要由設(shè)計(jì)單位出具完整的設(shè)計(jì)圖紙。其次就是設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審開(kāi)始之前，相關(guān)單位與部門(mén)可以先由本單位或者本部門(mén)當(dāng)中的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員針對(duì)圖紙進(jìn)行初步審查，并完成必要的計(jì)算與審核等相關(guān)工作，在圖紙方案較多時(shí)還需要做好各方案之間的對(duì)比分析。

（3）在設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更的情況下，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙保管與圖紙整理等工作[3]。

3 園林綠化工程項(xiàng)目進(jìn)度管控措施

3.1 用工分解結(jié)構(gòu)表編制

在項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)計(jì)劃編制過(guò)程中，首先需要針對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目的具體活動(dòng)以及范圍進(jìn)行明確的定義，也就是需要明確工程項(xiàng)目當(dāng)中不同可交付的成果具體需要開(kāi)展哪部分工作內(nèi)容。所謂的工作分解結(jié)構(gòu)，指的就是將工程項(xiàng)目結(jié)合其具體的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與實(shí)施期間的具體順序開(kāi)展逐層的分解，將主要成果分解變?yōu)楦「奖愎芾淼莫M小單元。借助于工作分解結(jié)構(gòu)，能夠讓工程項(xiàng)目變得更加清晰易懂，使工程項(xiàng)目當(dāng)中的具體范圍與施工活動(dòng)變得更加清晰化、透明化、明確化，從而更有利于相關(guān)工作人員了解、熟悉與控制工程項(xiàng)目的具體落實(shí)。

3.2 園林綠化工程項(xiàng)目排序與責(zé)任分配

在項(xiàng)目排序過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)識(shí)別不同活動(dòng)之間可能存在的相互依賴(lài)關(guān)系。從園林綠化工程當(dāng)中的各項(xiàng)目活動(dòng)之間存在的邏輯關(guān)系上來(lái)看，主要可包括兩種。①?gòu)?qiáng)制性依賴(lài)關(guān)系，比如由于活動(dòng)場(chǎng)地限制、客觀(guān)規(guī)律、作業(yè)方式以及工藝要求等決定的，屬于工作活動(dòng)原本存在的關(guān)系，是一種不能被改變的相互邏輯關(guān)系。比如在園林綠化工程當(dāng)中涉及的定點(diǎn)、栽植以及挖掘等具體施工工序。②明確組織當(dāng)中存在的先后關(guān)系，通常情況下，結(jié)合當(dāng)前最好的做法或者優(yōu)先性的邏輯關(guān)系進(jìn)行設(shè)置[4]。

3.3 園林綠化工程項(xiàng)目時(shí)間估算

在園林綠化工程施工開(kāi)始之前，首先應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)可行性的施工進(jìn)度規(guī)劃，而后結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容一步一步落實(shí)。估算園林工程不同環(huán)節(jié)工程的工作時(shí)間，結(jié)合具體的工作順序以及組織方式等相關(guān)條件，借助于分析計(jì)算，將具體的項(xiàng)目完成時(shí)間、期限以及不同項(xiàng)目先后進(jìn)行的具體順序等關(guān)鍵性要素通過(guò)圖表的方式來(lái)表示，也就是項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃。所謂項(xiàng)目時(shí)間估算，指的就是在某種特定條件之下，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)工作所需的具體時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這也是項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃編制過(guò)程中的一個(gè)基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，將直接影響著園林綠化工程施工的整體質(zhì)量與效率，也影響著施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。

3.4 進(jìn)度檢查與偏差分析

所謂的進(jìn)度檢查，就是指在園林綠化工程施工過(guò)程中，結(jié)合工程項(xiàng)目預(yù)先設(shè)定的工期，明確整體的進(jìn)度計(jì)劃、具體進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目分解所產(chǎn)生的進(jìn)度計(jì)劃，并將其付諸于實(shí)踐。在具體實(shí)施期間，針對(duì)實(shí)際進(jìn)度情況是否符合設(shè)計(jì)需求進(jìn)行定期檢查，分析發(fā)生偏差的具體原因，并針對(duì)原因及時(shí)采取相關(guān)措施加以糾正，從而有效保障工程項(xiàng)目運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性。在園林綠化工程施工過(guò)程中，受人為因素、設(shè)備因素、自然因素以及苗木供應(yīng)因素等影響，從而導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。所以在落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須針對(duì)落實(shí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集，并監(jiān)測(cè)與控制計(jì)劃執(zhí)行情況[5]。

4 園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

4.1 提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

在選擇園林施工人員過(guò)程中，必須要確保層層篩選、嚴(yán)格把關(guān)，要確保所選施工人員在工作過(guò)程中能夠?qū)⒔ㄖW(xué)、生態(tài)學(xué)、美學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論充分融合。與此同時(shí)，在施工開(kāi)始之前，還需要做好培訓(xùn)工作，要制定一個(gè)嚴(yán)格的約束制度，通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范工作人員的工作行為，確保能夠?qū)⒇?zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)[6]。比如可以選擇經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員開(kāi)展選苗工作，識(shí)別植物陰陽(yáng)面，在種植期間結(jié)合植物原本的生長(zhǎng)特性做好調(diào)整工作，從而有效提升植物成活率。根據(jù)實(shí)際情況做好定點(diǎn)放線(xiàn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)與監(jiān)理之間的溝通，確定植物栽植的具體位置[7]。

4.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）做好施工準(zhǔn)備。施工開(kāi)始前，充分的準(zhǔn)備能夠有效提高工程質(zhì)量，減少工程成本。施工單位需要在正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，針對(duì)具體的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析與研究，全面熟悉設(shè)計(jì)總體思路，而后針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)，結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)中的具體要求來(lái)測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）施工開(kāi)始之后，需要進(jìn)行更加科學(xué)的整體規(guī)劃，要求工作人員根據(jù)施工計(jì)劃開(kāi)展規(guī)范性的施工工作，在施工規(guī)劃期間，需要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的附近環(huán)境與氣候等重要因素可能對(duì)施工帶來(lái)的影響，確保施工的整體可行性與科學(xué)性。

（3）需要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種施工問(wèn)題與安全隱患，防止出現(xiàn)重復(fù)、低效的施工問(wèn)題，提高園林綠化工程的整體質(zhì)量與安全性[8]。

4.3 加強(qiáng)苗木質(zhì)量管理

（1）在選擇所需樹(shù)種過(guò)程中，盡可能挑選一些鄉(xiāng)土樹(shù)種，這一類(lèi)樹(shù)種在多年的生長(zhǎng)期間已經(jīng)完全適應(yīng)了工程所在地的自然環(huán)境與氣候條件，并且不需要過(guò)長(zhǎng)的移植時(shí)間，因此不會(huì)對(duì)植物本身帶來(lái)較大的損耗，既能夠有效提高樹(shù)木成活率，同時(shí)也能夠降低樹(shù)木整體的養(yǎng)護(hù)成本。

（2）在施工期間，應(yīng)用的水泥與石灰往往會(huì)對(duì)土壤質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此必須在施工開(kāi)始之前，針對(duì)原有樹(shù)木做好保護(hù)工作，利用土壤將樹(shù)穴圍護(hù)起來(lái)，避免施工過(guò)程中的水泥、石灰等材料流入土壤當(dāng)中。

（3）在采購(gòu)苗木期間，需要嚴(yán)格控制好采購(gòu)渠道，層層把關(guān)，確保所采購(gòu)樹(shù)苗滿(mǎn)足本次園林綠化工程的具體需求，從源頭上杜絕病樹(shù)、弱樹(shù)等問(wèn)題的出現(xiàn)[9]。

4.4 做好后期養(yǎng)護(hù)管理

在園林綠化工程施工結(jié)束之后，做好后期的養(yǎng)護(hù)管理工作同樣是確保工程質(zhì)量的有效手段，而該類(lèi)工程既具有明顯的多樣化特征，同時(shí)也具有較強(qiáng)的技術(shù)性特征，并且有著相對(duì)固定的施工區(qū)域，工程體積也相對(duì)較為龐大，所以往往需要經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的施工周期之后才可以進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，并且也需要較長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)時(shí)間[10]。一般來(lái)說(shuō)，養(yǎng)護(hù)工作主要可以包括雜草清理、施肥灌溉、樹(shù)木修剪、病蟲(chóng)害防治、衛(wèi)生清理、花草種植、草坪養(yǎng)護(hù)等。因此需要相關(guān)工作人員充分把握每一個(gè)養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容當(dāng)中的技術(shù)要點(diǎn)，做好全面且高質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)管理工作。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在園林綠化工程當(dāng)中，進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的主要目的就是為了提高工程整體質(zhì)量，因此需要相關(guān)工作人員充分把握不同方面與不同階段的管理要點(diǎn)，做好全面管理工作。