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智慧高速公路機電工程建設(shè)項目管理探索

2022-11-25 03:49賀銘哲
科學與信息化 2022年20期
關(guān)鍵詞:機電工程機電機電設(shè)備

賀銘哲

中國水利水電第十四工程局有限公司 云南 昆明 650200

1 智慧高速公路機電工程建設(shè)項目管理的意義

1.1 提高高速公路機電工程的施工效果

在我國高速公路建設(shè)中,機電一體化管理已經(jīng)成為我國高速公路建設(shè)的重要組成部分,也是一項重要的管理措施。在管理上,借助信息技術(shù),運用先進的機電施工技術(shù),極大地改善了道路的服務品質(zhì)和工作效率。在已有的工程實例中,由于高速公路的機電工程一般都是工期較長、施工工藝比較復雜,因此需要各專業(yè)之間的緊密配合,以確保各工序的質(zhì)量和效果。通過有效地開展質(zhì)量管理工作,科學地規(guī)劃各種技術(shù)和有關(guān)參數(shù),能更好地保障機電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)合理,防止今后的機電設(shè)備出現(xiàn)頻繁的故障和隱患。而人為因素又是造成工程質(zhì)量問題的重要原因。相關(guān)部門應結(jié)合工程實際,制訂科學、可行的工程質(zhì)量管理辦法,對施工中的工作人員進行制約與監(jiān)控,從而避免施工過程中的許多矛盾。在改善工程質(zhì)量的同時,還能提高工程的運行效率。

1.2 加強設(shè)備建檔登記

公路機電工程的機電設(shè)備種類很多,因此,各種機電設(shè)備的購買、安裝都要有相關(guān)的檔案。建立機電設(shè)備的信息化檔案,實現(xiàn)了各類設(shè)備的出廠、安裝數(shù)據(jù)的電子化,使得各類設(shè)備的賬務記錄更加詳細,達成了機電設(shè)備的建設(shè)、管理和維護的一體化目標。我國高速公路機電工程大多采用條形碼,條形碼在傳輸信息和差錯方面具有較好的優(yōu)越性。要準確地讀取數(shù)據(jù),需要使用專門的儀器,而在傳統(tǒng)建設(shè)的高速公路上,無法實現(xiàn)對設(shè)備、儀器的跟蹤。通過對高速公路機電工程項目進行信息化管理,基于二維碼技術(shù)的高速公路機電工程項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)對重要設(shè)備的追蹤,可以實時了解設(shè)備的使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)故障,提高機電工程設(shè)備的利用率。

1.3 增加企業(yè)的經(jīng)濟效益

近幾年,我國各大城市的交通管網(wǎng)已經(jīng)趨于完善。隨著各地商品流通和經(jīng)濟發(fā)展的需求,我國公路建設(shè)項目的數(shù)量和規(guī)模都有了明顯的提高,極大地促進了我國公路交通的發(fā)展。但是,在這個過程中,行業(yè)的競爭日趨激烈,公司在管理上也面臨著巨大的風險和壓力。在此背景下,加強項目的質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的核心競爭力,具有現(xiàn)實意義。在高速公路的機電一體化管理中,收費站、監(jiān)控、通信等應用于高速公路的信息化管理,運用恰當?shù)姆椒▽椖窟M行管理,對各類資源合理地整合利用,對工地的秩序進行科學規(guī)劃,對項目的進度、安全、成本進行最大限度地控制,減少了工程人員所面對的風險,促進高速公路機電工程的可持續(xù)發(fā)展。

2 項目管理的主要問題

2.1 機電設(shè)備設(shè)施缺乏統(tǒng)一的標準

目前,國內(nèi)高速公路的運營和施工都采用ETC收費,并加裝了相應的監(jiān)控設(shè)備、通信設(shè)備等,但由于高速公路各地區(qū)的管理模式不盡相同,管理方法也沒有統(tǒng)一的規(guī)范,造成了機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和使用過程中發(fā)生問題。與此同時,由于不同區(qū)域的交通環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會經(jīng)濟等因素的不同,導致很難形成一個統(tǒng)一的標準和體系。近幾年,隨著高速鐵路的使用年限的延長,機電系統(tǒng)的作用越來越弱,維修費用越來越高,新的設(shè)備已經(jīng)不能適應原來的系統(tǒng)。接口、連線等不規(guī)范,造成了后期的維修、管理工作的困難。另外,各設(shè)備的管理和維修也有很大的差別,影響后期工作的有序展開。

2.2 人員配置問題

在充分調(diào)動員工、發(fā)揮人力資源的同時,公路機電工程中的人工因素對施工質(zhì)量有一定的影響,需要有效地防止因職業(yè)的不規(guī)范而導致的錯誤,從根本上解決施工人員所帶來的問題。在實際的人員分配中,施工環(huán)節(jié)存在著大量的人力資源不均衡現(xiàn)象。一方面,由于高速公路的機電工程具有較高的技術(shù)水平,所以無論是安裝人員、維修人員還是管理人員,都要有良好的專業(yè)知識,能夠及時、準確地判斷出施工過程中出現(xiàn)的問題。但實際操作中,許多人員未受過專業(yè)的訓練,對各種設(shè)備的性能、參數(shù)設(shè)置、安裝操作方法等都不清楚,導致設(shè)備安裝和使用的危險性較大,從而影響到整個機電設(shè)備的正常工作;另一方面,在機電施工中,由于涉及的專業(yè)太多,需要各個部門的人員共同參與。由于施工績效欠佳,無法充分利用各類專業(yè)與崗位的人才,間接地加大了施工的難度。

2.3 交工驗收檢測條件較差

高速公路竣工后,要對高速公路的施工質(zhì)量、路面質(zhì)量等進行驗收,但目前還沒有一個統(tǒng)一的驗收標準,許多驗收工作還流于形式,并沒有落地。在實際應用中,這將極大地影響到項目的后期管理和維護工作。同時,在后期的維修與管理中,由于路面維護工作量大,會對機電設(shè)備的資源造成一定的影響。如果出現(xiàn)故障,不但會帶來很大的損失,還會產(chǎn)生很大的影響,即便是在正常的情況下,也會導致大量的設(shè)備的維修,產(chǎn)生高額的維護成本。因此,建立健全的機電系統(tǒng)評估體系,保證工程驗收工作的順利進行,并對其進行全面的檢查和管理是十分必要的。

3 提升智慧高速公路機電工程建設(shè)項目管理的措施

3.1 機電工程項目信息化管理系統(tǒng)組成[1]

①工程管理系統(tǒng)。高速公路機電工程信息系統(tǒng)主要負責人員、設(shè)計圖紙、施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等方面的管理。促進建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的建設(shè),促進高速公路機電一體化的規(guī)范性建設(shè),提高項目建設(shè)的進度和施工質(zhì)量。②在機電工程中應用二維碼子系統(tǒng)。加強重點設(shè)備的資料存檔,對各類機械設(shè)備的出廠情況進行了詳盡的記載,為設(shè)備制造商、施工企業(yè)、監(jiān)理機構(gòu)等部門提供了可靠的資料。以“二維碼”為核心,全面實現(xiàn)了高速公路機電設(shè)備的建設(shè)、管理和維護的一體化。③在機電系統(tǒng)中的應用。在診斷盒中加裝了機電設(shè)備遠程故障診斷系統(tǒng),采用了防雷監(jiān)控、遠程控制等先進技術(shù),并結(jié)合機電一體化技術(shù),對各類機電設(shè)備進行遠程監(jiān)控,并對其進行遠程控制。在發(fā)生斷網(wǎng)、停電的情況下,系統(tǒng)還可以對設(shè)備進行遠程故障的檢測,并具有遠程故障的維修能力,為高速公路的機電設(shè)備提供了可靠的保證。

3.2 有效健全管理體系

結(jié)合高速公路機電工程信息管理體系的實際應用,不斷完善和建設(shè)公路機電設(shè)備的維修管理,建立相應的評價體系,以進一步提高公路機電工程的信息化管理水平。其次,對現(xiàn)行的行政機構(gòu)進行整體的優(yōu)化。在原有的管理體制下,對現(xiàn)有的管理機構(gòu)進行了優(yōu)化和調(diào)整,以便于各部門的職能分工,保證了高速公路機電設(shè)備的正常運行。最后,應加大對公路機械設(shè)備的管理人員的培訓,提高他們的專業(yè)技術(shù)能力,建立一支高素質(zhì)的公路機械設(shè)備管理隊伍。推行高速公路機電工程項目的信息化管理思想,對提高公路機電工程的管理水平具有重要意義。

3.3 構(gòu)建智慧管控平臺

在高速公路機電工程項目的信息化控制系統(tǒng)中,實現(xiàn)了機電一體化的協(xié)同管理,并對其進行了有效的控制。結(jié)合高速公路機電一體化管理的實際情況,提出了一種新的管理模式,為實現(xiàn)高速公路機電一體化管理提供了一種新的思路。根據(jù)公路機電工程建設(shè)、管理與維護的特點,運用信息化管理系統(tǒng),能為管理人員提供更加精確的基本信息,實現(xiàn)對工程質(zhì)量的跟蹤管理。同時,該系統(tǒng)還可以實現(xiàn)遠程智能診斷,對各類試驗設(shè)備進行遠程診斷,效果顯著。

3.4 國家重視智慧高速公路機電工程

充分的經(jīng)費保障了高速公路的信息化建設(shè)有序、順利地進行[2]。第一,政府要對高速公路的電子信息系統(tǒng)進行基礎(chǔ)經(jīng)費的預算,制訂出一套合理的經(jīng)費分配方案,將其用于需要的地方,使其發(fā)揮出最大的作用。其次,政府要建立一個監(jiān)督機構(gòu),對資金的流動做一個詳盡的記錄和備份,以保證基金的正常運轉(zhuǎn),而不會被有關(guān)的管理者所私扣利用。要加強對高速公路的管理和監(jiān)管,嚴格落實高速公路的信息化建設(shè)。僅有的信息資料庫和人力資源還遠遠不夠。有關(guān)部門也要對其進行相應的管理和監(jiān)管。各級領(lǐng)導要加強對高速公路電子信息工作的重視,加強對高速公路的管理和領(lǐng)導的認識。其次,領(lǐng)導干部要不斷更新和改進自己的網(wǎng)絡技術(shù),與時俱進,把過去的工作經(jīng)驗和現(xiàn)實條件結(jié)合起來,形成科學的、團結(jié)的、有效地領(lǐng)導,樹立良好的榜樣和良好的風氣。相關(guān)部門要進行科學的綜合規(guī)劃,減少人力、物力和資金的浪費,使總體的工作效率得到很大的提升。相關(guān)單位要做好前期的調(diào)研,并根據(jù)當?shù)氐木唧w情況,防止在未來的計劃中出現(xiàn)錯誤。

4 智慧高速公路機電工程建設(shè)項目中的創(chuàng)新

4.1 創(chuàng)新機電工程項目管理新思路

在高速公路建設(shè)的前期,要把機電工程的施工管理作為整個高速公路的整體計劃,把工程的工期與進度管理作為主線。負責機電設(shè)備的交接性工作,并有充足的時間進行機電工程建設(shè)。在施工開始之前,施工質(zhì)量管理和驗收是保證工程順利進行的重要管理內(nèi)容。在工程建設(shè)中,要嚴格按照工程的要求,從安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料、進度、成本等方面進行嚴格的信息化管理,以保證工程的順利進行。

4.2 科學化管理施工工期

為了使機電項目的工期得到合理的安排,必須為各工序制定一個時間參照標準,從而對工期進行科學的計算和計劃,避免工期縮短等現(xiàn)象。以施工預算定額、流動施工工藝參數(shù)和經(jīng)驗值為依據(jù),對機電工程各施工階段最短工期進行科學、合理的估計,每一階段參照標準,構(gòu)成了公路機電工程的施工流程。在工程建設(shè)中,應嚴格遵守工程進度、規(guī)范、合理安排人員、設(shè)備和機械,確保工程質(zhì)量。工程單位可依據(jù)工程進度基準、工程數(shù)量、選址、人員配置、工程項目等因素,確定工程項目的合理工期和機電工程的工期。在預計的工期內(nèi),各施工單位將嚴格按照施工技術(shù)、設(shè)計規(guī)范進行精益施工,從而提高工程質(zhì)量。

4.3 施工界面工程管理

在機電施工前期,由業(yè)主牽頭,設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同參與對施工界面的施工圖紙設(shè)計進行全面審核和簽署,同時確定施工方案、檢測方案、驗收標準、獎勵和懲罰管理[3]。業(yè)主應當帶頭對施工接口項目進行定期的檢查,并督促其按照設(shè)計的進度和質(zhì)量進行驗收。施工界面工程完成、施工自檢、監(jiān)

理檢驗合格后,由業(yè)主負責組織驗收。如對工程質(zhì)量檢查的結(jié)果有任何爭議,應由具有資格的第三方檢測機構(gòu)進行檢測。

4.4 應用軟件設(shè)計開發(fā)管理

智能高速公路機電一體化系統(tǒng)的安全運行與運營管理,是實現(xiàn)智能高速公路的重要組成部分。從需求分析、初步設(shè)計、詳細設(shè)計、施工驗收四個方面進行了嚴格的管理。為了確保系統(tǒng)安全高效的運行需要設(shè)計一套安全、可靠的運行控制系統(tǒng)。在系統(tǒng)設(shè)計完成后,必須對其進行一系列的檢測,以確保其精度和正確性。在軟件開發(fā)的全流程中,軟件測試是保證軟件質(zhì)量的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它不僅要進行代碼結(jié)構(gòu)的檢驗,還要嚴格地、系統(tǒng)地確認和驗證所制定的標準。

4.5 推行全過程咨詢服務模式

目前,施工全程顧問是施工企業(yè)的主要經(jīng)營方式,是一種高系統(tǒng)性、高專業(yè)技術(shù)、高技術(shù)含量、高技術(shù)產(chǎn)品迭代的智能化、高速化的施工項目管理。這將有助于更好地發(fā)揮機電監(jiān)理機構(gòu)的工作熱情和專業(yè)顧問的作用。項目業(yè)主通過委托公路機電工程咨詢、監(jiān)理單位承擔相應的工作,與業(yè)主簽訂機電工程全過程咨詢服務,對于立項、設(shè)計、規(guī)劃、質(zhì)量、安全、進度、造價、驗收等管理職責的部門和機構(gòu),業(yè)主保留最終決策權(quán),使項目管理更加專業(yè)高效。同時也可以為業(yè)主提供完整的施工產(chǎn)品及服務,是一種成熟的國際通用的項目管理模式,為工程企業(yè)和咨詢服務企業(yè)“走出去”帶來了新的機遇。

5 結(jié)束語

智能高速公路的機電工程施工質(zhì)量直接影響著用戶的使用體驗,同時也影響著高速公路的運行和管理。在進入智能化的高速公路時代,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注高速公路的“從屬”地位,制定符合機電工程特點的管理標準、方法和措施,將會使施工質(zhì)量得到改善,進一步地提升公路機電工程的施工質(zhì)量與智能化程度。

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