■竇紅佳

在信息技術(shù)的影響下，我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度大大提升。數(shù)據(jù)信息的爆發(fā)式增長(zhǎng)，導(dǎo)致公眾在發(fā)布和接收信息的途徑更多，不同的思想觀念和價(jià)值理念造成文化體系和價(jià)值體系的多元化發(fā)展。在此背景下，國(guó)有企業(yè)的黨建工作顯得尤為重要，必須要通過科學(xué)開展黨建工作，來保障企業(yè)職工思想政治關(guān)鍵和價(jià)值取向的正確性，從而形成國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供保障。但是，傳統(tǒng)的黨建形式無法有效應(yīng)對(duì)新媒體形勢(shì)下的黨建工作需求，黨建工作人員必須要利用好新媒體的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作在新媒體環(huán)境下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）黨建工作機(jī)遇

1.黨建工作路徑渠道多樣性發(fā)展

新媒體技術(shù)的普及和推廣，給國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了全新的渠道和路徑。傳統(tǒng)的黨建工作以接收官方媒體新聞、宣傳片和組織黨建活動(dòng)的形式進(jìn)行思想政治教育工作。這種黨建形式隨著長(zhǎng)期的應(yīng)用，能夠發(fā)揮的作用已經(jīng)達(dá)到了極限，很難在原有的基礎(chǔ)上獲得黨建質(zhì)量的提升[1]。新媒體形式的出現(xiàn)，為信息的傳播提供了新的方式和渠道，也為黨建工作打開了一扇大門，能夠進(jìn)一步豐富黨建活動(dòng)形式，從而促進(jìn)企業(yè)黨建渠道的多樣性發(fā)展。

2.黨建工作覆蓋范圍和靈活性增加

企業(yè)黨建工作覆蓋范圍和靈活性的增加是新媒體環(huán)境下企業(yè)黨建表現(xiàn)出的新特點(diǎn)。由于新媒體渠道充斥著人們生活和工作中，人們能夠通過各類移動(dòng)終端來獲取信息，所以其覆蓋范圍得到了前所未有的提高，企業(yè)利用新媒體模式進(jìn)行黨建工作，能夠大大提高黨建信息的傳播范圍[2]。不僅如此，新媒體方法靈活性更強(qiáng)，不論是信息發(fā)布方式還是接收方式，都沒有時(shí)間和空間的限制，可以顯著提高黨建工作的靈活性，從而為企業(yè)職工提供更便利的黨建教育，有利于提高企業(yè)黨建工作的有效性，相較于傳統(tǒng)黨建方式具有一定的優(yōu)勢(shì)。

3.黨建工作效率得到了顯著提高

在新媒體技術(shù)和傳播渠道的支持下，國(guó)有企業(yè)黨建工作的效率得到了極大的提升。對(duì)比來說，傳統(tǒng)的黨建工作多為集體活動(dòng)，需要組織人員進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)的黨建教育活動(dòng)，不僅活動(dòng)的成本較高，而且需要考慮不同崗位職工的時(shí)間情況和生產(chǎn)任務(wù)安排。因此，黨建活動(dòng)的周期較長(zhǎng)，內(nèi)容覆蓋不夠全面。采用新媒體形式進(jìn)行黨建教育，主要采用線上教育的形式，通過發(fā)布短視頻、文章以及各類黨建教育材料，職工可以利用手機(jī)、平板等個(gè)人終端，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)，還可以通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的方式解決空間障礙，大大提高了黨建工作的效率[3]。

（二）黨建工作的挑戰(zhàn)

1.企業(yè)職工受到多種思想浪潮沖擊

在新媒體環(huán)境下，黨建工作開展面臨的最大挑戰(zhàn)就是對(duì)職工思想意識(shí)的引導(dǎo)和教育。新媒體促進(jìn)了信息量的增長(zhǎng)和信息的傳播速度，不同的理念和觀點(diǎn)充斥的新媒體傳播平臺(tái)中，這些思想中存在一些與普世價(jià)值觀念和思想道德相悖的內(nèi)容。如果企業(yè)黨建工作不能有效對(duì)此類干擾進(jìn)行控制，就會(huì)導(dǎo)致員工在思想意識(shí)上出現(xiàn)矛盾和迷茫，從而懷疑黨的政策方針，影響國(guó)有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定。嚴(yán)重情況下還會(huì)造成企業(yè)機(jī)密泄漏，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾，影響企業(yè)的發(fā)展。

2.職工結(jié)構(gòu)復(fù)雜性影響黨建效果

國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，具有非常龐大的職工數(shù)量，根據(jù)崗位職能的不同，需要招聘相應(yīng)的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。但是，由于職工結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作開展造成了一些障礙。首先，職工結(jié)構(gòu)復(fù)雜就意味著職工的教育程度不同，對(duì)于黨的思想理念接受能力不同，如果采用同質(zhì)化的黨建方式，就會(huì)造成黨建效果的參差不齊。其次，職工年齡結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性也會(huì)影響黨建工作的效果。大齡職工通常思想較為保守，對(duì)于黨的新路線和新思想接受能力差，但是往往具備更加堅(jiān)定的信仰。相反，青年職工思想開放，對(duì)于新事物接受能力強(qiáng)，但是在政治信仰培養(yǎng)上，難度也更大。

3.黨建工作模式改革創(chuàng)新速度緩慢

黨建工作模式的改革創(chuàng)新速度緩慢是現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作的一大障礙。國(guó)有企業(yè)擁有充足的資源，但是在黨建工作模式的改革與創(chuàng)新方面能力不足，對(duì)于創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠深刻，導(dǎo)致在新媒體技術(shù)和渠道的影響下，不能做出快速的反應(yīng)，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在黨建工作上出現(xiàn)了滯后。這種情況一直在新媒體技術(shù)和傳播渠道展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和活力之后，才得到黨建工作者的重視，導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)在新媒體環(huán)境下黨建工作較為被動(dòng)。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑分析

（一）利用新媒體模式，促進(jìn)黨建工作形式多樣化發(fā)展

在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展過程中，必須要利用新媒體的信息宣傳模式。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新媒體具有極強(qiáng)的傳播能力和覆蓋能力，利用這一優(yōu)勢(shì)，可以促進(jìn)黨建工作效率和質(zhì)量的提升。例如，企業(yè)需要建立融媒體黨建中心，將傳統(tǒng)的宣傳工作利用新的渠道和模式進(jìn)行發(fā)布，通過微信、官方網(wǎng)站、釘釘?shù)绕脚_(tái)進(jìn)行傳播，拓展黨建文化傳播渠道。在內(nèi)容形式上，需要緊跟熱點(diǎn)，利用短文、短視頻等形式進(jìn)行傳播，利用員工碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高黨建效果。

（二）利用新媒體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的定向開展

新媒體具有非常大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尤其是為了處理龐大的數(shù)據(jù)量而衍生的大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選和分析，從而建立用戶模型，對(duì)用戶的偏好進(jìn)行判斷。黨建工作需要利用這一技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，了解職工對(duì)于黨建形式的偏好情況，從而定向地進(jìn)行黨建學(xué)習(xí)材料的推送，提升企業(yè)職工對(duì)于黨建工作的參與熱情。不僅如此，新媒體還是一個(gè)信息交互中心，職工在獲取信息的同時(shí)，也是信息的發(fā)布者，通過相互的轉(zhuǎn)發(fā)和分享，可以提高黨建工作的效率，提升職工在黨建活動(dòng)中的參與感。

（三）利用新媒體渠道優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)黨建工作影響力

新媒體傳播渠道的最大優(yōu)勢(shì)就是其覆蓋性與傳播速度。因此，國(guó)有企業(yè)黨建工作需要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，提升黨建工作的影響。在新媒體環(huán)境下，人們都會(huì)受到同類信息的“轟炸”，這種信息的不斷沖刷會(huì)逐漸改變一個(gè)人的思想意識(shí)。這也是新媒體環(huán)境下，職工思想政治教育最大的危機(jī)。所以，黨建工作人員需要利用新媒體渠道優(yōu)勢(shì)，提高自身的影響力，幫助企業(yè)職工建立思想屏障和壁壘，將不良的思想理念和意識(shí)形態(tài)阻攔在外，避免對(duì)國(guó)有企業(yè)職工造成惡性影響。

（四）利用新媒體平臺(tái)，建立線上黨建活動(dòng)園地

新媒體平臺(tái)最大的特征就是具有可塑性，能夠按照企業(yè)的發(fā)展需求和黨建工作目標(biāo)進(jìn)行搭建。因此，國(guó)有企業(yè)為了能夠更好地完成新媒體環(huán)境下的黨建工作，提高黨建工作的質(zhì)量與效率，就需要結(jié)合企業(yè)的情況，建立線上黨建活動(dòng)園地，企業(yè)職工可以利用移動(dòng)終端進(jìn)入活動(dòng)園地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不僅滿足了職工進(jìn)步需求，同時(shí)還能夠充分利用閑散時(shí)間。職工通過園地交流溝通，可以相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。

三、結(jié)語

綜上所述，新媒體環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)黨建工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，黨建工作人員需要借助新媒體的優(yōu)勢(shì)，改革黨建模式，拓展黨建路徑，豐富黨建形式，通過新媒體渠道建立黨建窗口，為企業(yè)職工提供平等公開的黨建活動(dòng)平臺(tái)，適應(yīng)不斷變化的發(fā)展形勢(shì)。