文│王桐（北京田園奧瑞生物科技有限公司）

2022年，我國畜禽遺傳資源普查工作取得了階段性勝利與豐碩成果，吹響了我國種業(yè)安全、種業(yè)翻身仗的沖鋒號角。種質(zhì)資源保存工作首當(dāng)其沖，建立一套高效、成熟、穩(wěn)定的保種服務(wù)體系對于我國種業(yè)安全戰(zhàn)略具有重要現(xiàn)實意義。保存好種質(zhì)資源是及時終止我國本土品種資源的消失以及留存種質(zhì)資源創(chuàng)新的先決條件。列入《國家畜禽遺傳資源目錄》的豬、牛、羊、雞、鴨、鵝等17種傳統(tǒng)畜禽，梅花鹿、馬鹿、水貂、銀狐、貉等16種特種畜禽，我國培育的具有優(yōu)良性能表現(xiàn)以及遺傳特性的品種、水產(chǎn)物種，都應(yīng)做好種質(zhì)資源保存工作。

一、形成統(tǒng)一思想，提前布局

新時代新形勢下，對于保種提出了全新的要求，技術(shù)、試劑、裝備以及保后與其他領(lǐng)域研究生產(chǎn)的聯(lián)動性，需要以發(fā)展的眼光看待、以戰(zhàn)略的思維對待。嚴(yán)峻的外部環(huán)境，考驗的是我們在競爭中的全面危機意識、在逆境中崛起的決心。保種技術(shù)自主掌握、儀器設(shè)備自主研發(fā)國產(chǎn)化、專用試劑自主研發(fā)國產(chǎn)化是我們的惟一出路。

田園奧瑞之所以能夠適應(yīng)當(dāng)前種業(yè)安全背景下的種質(zhì)資源保存的要求與需求，除了多物種保種服務(wù)體系、智能基因庫建設(shè)維護(hù)服務(wù)體系、冷凍精液生產(chǎn)設(shè)備及試劑開發(fā)制造服務(wù)體系的三大板塊支撐，還緣于以下兩點：一是認(rèn)準(zhǔn)方向，將堅持全面國產(chǎn)化、自主掌握核心技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)作為長久發(fā)展目標(biāo)，為服務(wù)中國種業(yè)創(chuàng)造了統(tǒng)一的思想條件。二是提前布局，在企業(yè)15年的發(fā)展過程中始終堅定不移地堅持多物種基因物質(zhì)保存的設(shè)備、技術(shù)、試劑的研發(fā)與制造以及實干型人才的培養(yǎng)，為服務(wù)中國種業(yè)創(chuàng)造了扎實的技術(shù)條件。

二、“358保種服務(wù)模式”形成

多年以來，田園奧瑞在種質(zhì)資源保存事業(yè)方面做了大量的探索與實踐工作，在保存遺傳資源領(lǐng)域積累了豐厚的技術(shù)與經(jīng)驗。通過實踐不斷總結(jié)、錘煉，摸索制定了“358保種服務(wù)模式”即3支技術(shù)團(tuán)隊待命、5部門后勤保障、8套設(shè)備專供；3種技術(shù)手段，5大應(yīng)用方向，8步服務(wù)流程。通過調(diào)動全公司的力量，服務(wù)全國各地、各領(lǐng)域保種項目，力求做到多、快、好、專，將公司打造成全生態(tài)物種基因保存保護(hù)服務(wù)單位。

第一個“358”：3支技術(shù)團(tuán)隊待命、5部門后勤保障、8套設(shè)備專供。田園奧瑞可同時組織3支保種技術(shù)團(tuán)隊奔赴全國各地進(jìn)行保種服務(wù)，每支隊伍中均至少有一位技術(shù)骨干帶領(lǐng)。市場部、研發(fā)部、技術(shù)部、售后服務(wù)部、財務(wù)部等5部門聯(lián)動響應(yīng)，支持保種項目迅速推進(jìn)、順利完成。配備8套保種專用設(shè)備，滿足保種項目使用需求以及供給保種單位靈活使用。

第二個“358”：3種技術(shù)手段，5大應(yīng)用方向，8步服務(wù)流程。目前田園奧瑞掌握3種保種技術(shù)手段分別是冷凍精液、組織細(xì)胞以及胚胎，可以根據(jù)保種單位的要求、待保物種的特性選擇技術(shù)手段，制定適合的保種方案。田園奧瑞的保種應(yīng)用領(lǐng)域已拓展至5個方面：畜禽地方品種、瀕危地方品種、野生動物、實驗動物、水產(chǎn)品種，并且還在不斷開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域。從事多年保種服務(wù)，通過不斷總結(jié)、優(yōu)化、再應(yīng)用，形成了8步服務(wù)流程，即待保品種調(diào)研、制定執(zhí)行計劃、組織技術(shù)團(tuán)隊、調(diào)配專用儀器及試劑、防疫消殺及設(shè)備調(diào)試、保種執(zhí)行、成果檢測、信息錄入-入庫保存。

三、“兩節(jié)約一達(dá)標(biāo)”

以田園奧瑞技術(shù)體系為支撐的“358保種服務(wù)模式”，結(jié)束了國內(nèi)專業(yè)保種服務(wù)摸索階段，解決了項目資金使用難、項目進(jìn)度推進(jìn)不順、保種效果不穩(wěn)定等問題。由點及面，由面到體，形成三位一體的種質(zhì)資源保護(hù)工作模式，即上級主管單位、項目承擔(dān)單位、專業(yè)保種服務(wù)單位形成責(zé)任共同體，做到規(guī)劃、執(zhí)行、服務(wù)三方聯(lián)動且各司其職，使用有限資金迅速完成保種任務(wù)，以求達(dá)到“兩節(jié)約一達(dá)標(biāo)”（節(jié)約時間、節(jié)約成本、效果達(dá)標(biāo)）的目的。

四、助力資源大省變強省，資源特色省變優(yōu)勢省

到目前為止，田園奧瑞的保種技術(shù)體系已服務(wù)了北京、上海、重慶、內(nèi)蒙古、山西、陜西、云南、湖北、湖南、遼寧、吉林、河北、新疆、江蘇、浙江等?。▍^(qū)、市）。通過技術(shù)、試劑、設(shè)備供應(yīng)的多種方式進(jìn)行保種服務(wù)，涵蓋了無角山羊、太行山羊、白絨山羊、河套大耳豬、滇南小耳豬、陽原驢、廣靈驢、金華兩頭烏、二花臉、蘇淮豬、恩施黑豬、深縣豬、遼寧荷包豬、監(jiān)利豬、陽新豬、清平豬、湖北白豬、純血馬、北極狐、基因編輯豬、小鼠、靈長類動物等。

我國各地方的自然環(huán)境、人文歷史豐富多樣，使得各地動物種質(zhì)資源構(gòu)成及發(fā)展差異化明顯。如田園奧瑞服務(wù)過的山西省和云南省，都是我國的種質(zhì)資源大省，品種眾多、構(gòu)成豐富。僅以畜禽品種為例，山西省擁有154個品種，并于普查中首次發(fā)現(xiàn)了畫眉羊，云南省僅已確認(rèn)的畜禽地方品種一項就有66個之多。還有很多種質(zhì)資源特點突出的省、自治區(qū)，目前限于資金、科研力量、人才等，沒有能將現(xiàn)有的種質(zhì)資源充分利用。

自十八大以來，黨一直把“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民”三農(nóng)問題當(dāng)作施政的重點，大力發(fā)展新農(nóng)業(yè)、帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增強農(nóng)業(yè)人口福祉。伴隨二十大春風(fēng)而來的必然是中國種業(yè)的大發(fā)展，成熟穩(wěn)定的保種服務(wù)體系作為連接現(xiàn)在與未來的紐帶，可以保存好種業(yè)發(fā)展的資源，從而助力由大變強、由特色變優(yōu)勢的發(fā)展進(jìn)程，上承資源匯集下啟資源利用，助力轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益，為三農(nóng)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、警惕種業(yè)“拿來主義”，種業(yè)興邦恰逢其時

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，市場潛能不斷擴大，國際競爭只會愈發(fā)激烈與增多，我國在任意領(lǐng)域的消費市場都具有無可比擬的潛能與吸引力，畜牧業(yè)則是重中之重，關(guān)系到社會穩(wěn)定與人民安康。國際資本絕不會坐視我們“自產(chǎn)自銷”，用種源占領(lǐng)市場、控制市場的謀劃仍然會不斷上演。種質(zhì)資源保存的相關(guān)儀器設(shè)備、配套試劑、制作技術(shù)等方面的戰(zhàn)斗已如火如荼，種業(yè)安全的戰(zhàn)役已在眼前。

歷史經(jīng)驗告訴我們，國外品種的引入在一定歷史階段具有一定優(yōu)越性。但是對其過度依賴，掣肘也日漸凸顯，外國資本將利潤攫取的同時，不僅占領(lǐng)了種業(yè)市場，而且把控了種質(zhì)源頭，漸漸消磨了我國本土品種，阻擊了我國種業(yè)發(fā)展的勢頭。眾多本土品種失去市場、種群迅速萎縮，甚至逐漸消失。為避免喪失自主創(chuàng)新的意識與能力，要時刻警惕種業(yè)發(fā)展中的“拿來主義”，堅定安全自主、戰(zhàn)略儲備、應(yīng)保盡保以待后用、多個領(lǐng)域全面聯(lián)通的發(fā)展思想。

強化戰(zhàn)略思想，提升種業(yè)科技力量，形成具有競爭力的中國種業(yè)生態(tài)。加快技術(shù)、設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程，實現(xiàn)全面科技自立自強，以種業(yè)安全戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，堅決打贏種業(yè)翻身仗。中國在偉大民族復(fù)興的大道上闊步而行，中國種業(yè)興邦恰逢其時，種業(yè)保存戰(zhàn)線高歌猛進(jìn)！