馬媛珍
(甘肅省民航建設(集團)有限公司 蘭州 730000)
在實際綠色建筑施工過程中,負責此項建筑工程的人員缺乏造價預算及成本管理意識,從而導致其管理過于形式化。
同時在實際施工過程中,對于施工單位而言,應將其造價預算以及成本控制等方面內(nèi)容在施工方案中明顯標明,方便施工人員進行參考執(zhí)行,但在實際操作過程中,很多施工人員并未按照此項方案執(zhí)行,不夠重視關(guān)于降低造價的措施方案。最終導致綠色建筑工程造價預算及成本控制出現(xiàn)偏差。
關(guān)于綠色建筑工程管理機制中,并未將企業(yè)造價預算及成本控制與工作人員收入相關(guān)聯(lián),因此,很容易出現(xiàn)工程造價預算及成本控制出現(xiàn)偏差,未做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在綠色建筑工程進行中,管理層人員的流動性比較大,很多員工無法真正適應此項工作,因此,出現(xiàn)其管理機制紊亂,不健全,造成施工現(xiàn)場的成本與造價預算出現(xiàn)了較大偏差,不利于綠色建筑工程造價預算及成本控制。
關(guān)于綠色建筑施工技術(shù),其具有一定復雜性,項目環(huán)節(jié)種類繁多,特別是在施工現(xiàn)場,條件以及現(xiàn)場問題都是制約建筑工程的影響因素。所以,關(guān)于綠色建筑工程造價預算以及成本控制要具有一定動態(tài)性及完整性,增加其施工前控制及施工過程控制。然而實際施工并非按照此步驟進行,很多管理人員及時施工人員認為:
此工程為短期工程,容易忽視其造價預算及成本控制等長期目標,造成其工作管理不夠系統(tǒng)完整,控制造價預算及成本的流程不夠完善,最終導致綠色建筑工程缺乏系統(tǒng)性[1]。
綠色建筑工程造價預算及成本控制主要表現(xiàn)在整個綠色建筑工程中,從立項開始到工程結(jié)束再到運營期,在此壽命周期中需要全程進行造價預算及成本控制。
充分展現(xiàn)成本價值所在,進行經(jīng)濟性考慮,從開始立項到工程運營,需要不斷降低成本,對其進行經(jīng)濟性估算。
在此之后,還需進行成本核算,掌控綠色建筑工程壽命周期,控制綠色建筑工程造價預算及成本控制,提升綠色建筑工程的經(jīng)濟性與效益性。
在實際綠色建筑工程進行時,需要加強完善設計管理工作,加強合理運用綠色建筑工程新技術(shù)及新材料,提升綠色建筑品質(zhì),做到節(jié)約資源,避免浪費的情況,提升資源利用率,順利實現(xiàn)企業(yè)的目標利益。除此之外,加強綠色建筑的工程性能,使綠色建筑壽命增長。滿足人們居住、生活、工作條件,既可以節(jié)約成本,控制造價預算及成本控制,又可以提升綠色建筑工程收益[2]。
綠色建筑區(qū)別于傳統(tǒng)建筑,其最主要優(yōu)點就是社會經(jīng)濟性和綜合經(jīng)濟效益均高于傳統(tǒng)建筑。雖然在此期間,綠色建筑工程需要大量人才、物力以及資金成本,但在綠色建筑運營后期,造價預算及成本就會降低。在整體綠色建筑工程中,不僅會有效提升資源利用率,節(jié)約資源,還會使造價預算及成本得到有效控制。
綠色建筑工程決策階段即在建立之前,其工作內(nèi)容涉及種類較多,如果無法合理考慮并掌控其中的各種影響因素,將會對造價計劃和成本管理產(chǎn)生負面影響,所以,在此階段應該做好其造價計劃和成本管理。
第一步,對綠色建筑工程的標準和規(guī)格作出合理判斷,并考察其是否具備可行性,然后將為綠色建筑工程重新展開造價計劃;
然后,對綠色建設工程進行反復評估,檢查其資金運用是否科學合理,使項目的資金能夠進行合理使用;
最后,強化對員工思維管理,正確對待綠色建筑工程,明白它不同于傳統(tǒng)施工。在綠色建筑工程決策階段,需要從多方面進行考慮,包括自然、經(jīng)濟、文化等因素,并進行相應判定,有效控制造價預算及成本,最終使綠色建筑工程可以全面提升經(jīng)濟效益及環(huán)境效益。
在進入綠色建筑工程設計環(huán)節(jié)時,要采取一定相關(guān)措施,有效控制造價預算及成本。在此過程中,需要從兩方面入手進行設計,控制造價預算及成本。
一方面設計人員需要考察綠色建筑工程場地自然環(huán)境以及周邊資源,方便對其周圍環(huán)境進行保護,實施綠色建筑施工,有效規(guī)避環(huán)境破壞等惡劣影響;
另一方面,在進行綠色建筑工程設計時,對設備材料進行研究對比,采用優(yōu)質(zhì)綠色的材料進行施工,加強其所用材料的回收利用。
除此之外,還應加強制度考核,嚴格選拔設計人才,保證控制造價預算及成本,同時保障建筑設計質(zhì)量??梢栽诮档统杀镜臈l件下,保證其功能及質(zhì)量,相互協(xié)調(diào),避免投資失控的發(fā)生。
在進行實際綠色建筑工程施工時,對建筑場地環(huán)境、動植物、地下水、特色資源等難免產(chǎn)生一些影響,但在進行綠色建筑工程時,我們要盡量避免這些破壞的發(fā)生,應愛護建筑場地及周邊環(huán)境。在保證綠色建筑工程順利開展的情況下,盡量維護、保護好施工現(xiàn)場,愛護當?shù)丨h(huán)境,加強現(xiàn)場施工管理,減少施工干擾,合理利用場地資源,變廢為寶,有效控制建筑造價預算及成本。
在進行現(xiàn)場施工時,一定要注意氣候變化,采取相應的措施,避免出現(xiàn)因為氣候變化而打亂施工計劃,同時造成施工材料損壞的情況。時刻注意氣候變化,防止氣候突變帶來的慌亂,及時采取補救措施,做好變化預警,最終有效控制造價預算及成本,順利完成綠色建筑施工。
綜上所述,在未來建筑工程發(fā)展中,綠色智能建筑工程將成為其主要發(fā)展方向,其中造價預算及成本控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。展開合理有效的造價控制,是企業(yè)進行成本節(jié)約的有效手段,其對于綠色建筑工程的意義不言而喻。綠色建筑工程本身,就是要注重環(huán)境保護及節(jié)約能源,我們在此基礎(chǔ)上,要加強員工的成本控制意識,進行整體造價預算及成本控制,與此同時,要保證綠色建筑工程質(zhì)量。