莫智

目前，各個地市級黨報都在順應時代發(fā)展，打造出了傳媒矩陣，為了迎合受眾閱讀習慣的變化，報紙采編人員將重點放置在新媒體平臺，忽視了原有平臺的發(fā)展。在當前全新的傳播形勢下，要在媒體融合中尋求突破，必須要兼顧各方需求，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容贏得受眾的青睞。

一、《河池日報》的轉(zhuǎn)型要求

河池市處于廣西西北部、云貴高原南緣，總面積3.35萬平方公里，是著名的革命老區(qū)，白色起義發(fā)源地。河池境內(nèi)土地貧瘠、自然條件艱苦、洪澇災害頻發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展困難，受到地理位置、自然環(huán)境的制約，河池的人均收入水平偏低。近年來，在政策的扶持下，河池市各項產(chǎn)業(yè)全面開花，2021 年，河池市GDP 總量為1041.97億元，實現(xiàn)“十四五”良好開局。河池還聚居了大量的少數(shù)民族，帶來了思想上、生活上的碰撞，這就要求《河池日報》在報道新聞時，需考慮到各族人民的需求，促進社會思想的統(tǒng)一。另外，河池市的自然資源豐富，有著獨特的紅水河文化，以壯族為主的多民族結(jié)構(gòu)，讓河池形成了堅韌、寬容、開放的人文生態(tài)。鑒于此，《河池日報》需找準發(fā)展方向，關(guān)注社會效益，堅持正確的輿論導向，用人民群眾喜聞樂見的方式來報道，鞏固宣傳陣地，提高輿論的影響力、引導力與傳播力，這對于地市級黨報是一個考驗。

二、《河池日報》在媒體融合中尋求突破的實踐

1、回歸本位，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

在媒介融合時代，傳統(tǒng)媒體應該怎樣突破，每個傳媒人都有自己的看法?！逗映厝請蟆纷鳛楹映厥形ㄒ坏狞h報，在轉(zhuǎn)型進程中，依然是走“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略，不是單一的改版、改選題，也不是將報紙內(nèi)容重復地搬上互聯(lián)網(wǎng)，而是要用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來還原新聞真相，引領(lǐng)社會思潮，報道具有公信力、權(quán)威性的內(nèi)容，讓內(nèi)容具備新思維、閃光點，將報紙內(nèi)容做深、做強。

首先，深入決策一線。在發(fā)生重大事件、舉辦重要活動時，《河池日報》會第一時間抽調(diào)記者進入現(xiàn)場參與宣傳工作，對于影響較大、持續(xù)時間較長的新聞事件，組織多角度、全方位的報道，發(fā)揮新聞從業(yè)者的優(yōu)勢與特長，參與到策劃、組織、執(zhí)行的各個過程，報道有深度的新聞。

其次，進入策劃一線。新聞策劃是提升新聞內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量的前提條件，在優(yōu)質(zhì)的新聞報道中，新聞策劃是必不可少的。因此，《河池日報》也將策劃環(huán)節(jié)作為重中之重，在遇到重大事件時，《河池日報》會組織策劃會，領(lǐng)導、編輯、記者等相關(guān)人員共同參與、集思廣益，共同探討策劃方案。如，在“十三五”期間，《河池日報》以“脫貧攻堅”策劃了系列報道，推出了《脫貧攻堅看河池》《我的脫貧故事》《決勝六大行動 全面建成小康》《向極度貧困發(fā)起總攻》等專題專欄，取得了巨大反響。從2020年10 月開始， 還刊發(fā)了連版特刊， 推出了“H5”，應用多樣的報道形式、深入的采訪內(nèi)容，產(chǎn)生了巨大影響，得到了黨委與政府的高度評價，獲得了受眾的認可。

2、網(wǎng)絡(luò)問政，提高影響力

除了在內(nèi)容方面發(fā)力之外，《河池日報》還開辟了網(wǎng)絡(luò)問政平臺，以提升報紙的影響力?！逗映厝請蟆返木W(wǎng)絡(luò)問政由媒體、網(wǎng)民、政府組成，三者之間相互影響，形成了良性循環(huán)系統(tǒng)，其中，媒體是網(wǎng)民、政府之間的溝通平臺；網(wǎng)民通過問政平臺表達意見，監(jiān)督政府的各類公共決策；政府則通過網(wǎng)絡(luò)問政平臺接受監(jiān)督。

在《河池日報》的網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)中，實施“先審后發(fā)”制度，由專區(qū)管理員負責把關(guān)，剔除各類不符合要求或者違規(guī)的留言，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)和急緩分類處理，明確了不同留言的辦理時限。對于本單位、本地部門職能問題，需在10個工作日內(nèi)予以答復；對于本部門職能范圍的問題，要在3個工作日內(nèi)回應；對于涉及多部門的問題，需在20個工作日內(nèi)回復。同時，高度關(guān)注網(wǎng)民反饋，對于逾期未回復的部門，以下發(fā)督辦函、電話督辦的形式來督促解決。

另外，《河池日報》還通過報網(wǎng)互動來打造問政品牌，借助新媒體的快捷性及時發(fā)布信息，進行持續(xù)性的跟蹤與報道，使新媒體與傳統(tǒng)媒體之間互補，形成品牌，提升《河池日報》的影響力和權(quán)威性，更好地發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。近年來，不少問題在《河池日報》的關(guān)注下得到了解決，如“貨車粉塵污染”“市區(qū)道路問題”等等，不僅幫助廣大受眾切實解決了疑難問題，也拉進了報紙與受眾的距離，進一步擴大《河池日報》網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)的影響力。

在網(wǎng)絡(luò)問政專區(qū)的建設(shè)上，《河池日報》還充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，推出了“新聞+服務”。如，“革命老區(qū)信息精準服務大平臺”就聚合了網(wǎng)絡(luò)問政、全媒新聞、公共資源、政務服務、社區(qū)互動、輿情動態(tài)等版塊，建立起服務大平臺，為黨政部門、社會組織、企業(yè)、受眾提供服務，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。盡管“革命老區(qū)信息精準服務大平臺”的建設(shè)還處在初級階段，但已經(jīng)取得了初步效果，對于地市黨報而言，也是有益的嘗試。實踐顯示，利用大數(shù)據(jù)，可幫助黨報針對性地提供新聞宣傳，根據(jù)受眾點擊、留言、情感傾向來歸納事件發(fā)展規(guī)律和輿論關(guān)注焦點，繼而提升黨報在地方上的影響力。

3、文化導向，傳承傳統(tǒng)文化

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是我國重要的文化軟實力，“一方水土養(yǎng)一方人”，傳承傳統(tǒng)文化，可提升受眾的凝聚力和自豪感，也是促進當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升經(jīng)濟發(fā)展競爭力的有效舉措。地市級黨報作為地方主流媒體，在傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文化的傳承上有著先天優(yōu)勢。在媒體融合的趨勢下，《河池日報》也積極傳承當?shù)貎?yōu)秀的傳統(tǒng)文化，致力于增強傳承活力，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展服務。

河池聚集著多個少數(shù)民族，有著“世界銅鼓之鄉(xiāng)”“世界長壽之鄉(xiāng)”的美稱，也有豐富的少數(shù)民族風情民俗。《河池日報》抓住河池市“生態(tài)長壽市·三姐文化城”的戰(zhàn)略定位，服務城市建設(shè)，開辟了“文化河池”專版，每周一個主題，用專版的形式來進行宣傳報道，先后策劃了《藍祥，為河池長壽文化添磚加瓦》《百年風爐溫暖依舊》等系列文章，用精美的圖片來提升可讀性。除此之外，每周還會出版文藝副刊專版，專門刊發(fā)河池地區(qū)的書畫藝術(shù)、名人軼事、風土人情、原創(chuàng)文學等，受到了高度關(guān)注。與此同時，《河池日報》充分發(fā)揮出信息技術(shù)的作用，以視頻制作為重點，開辟了多樣化的傳播渠道，開通融媒直播，并舉辦了多場視頻直播。如，在2018年重陽節(jié)期間，舉辦了“孝老愛親”民俗直播活動，從多個方面展示了當?shù)亍巴饧夼啬锛摇薄伴L壽桌”“孝老祝老”等場面，直播觀看人數(shù)超過了170萬人，取得了良好的社會反響。

4、轉(zhuǎn)變理念，抓好人才培養(yǎng)

抓好人才培養(yǎng)是地市級黨報提升核心競爭力的關(guān)鍵所在?？v觀全國的情況來看，在多個地市級黨報中，都存在人才綜合能力不足的問題，為了解決這一問題，《河池日報》從人才隊伍的建設(shè)著手，并取得了顯著成果。

一方面，構(gòu)建靈活的人才培養(yǎng)機制，改變以往單一“事業(yè)編”“臨時招聘”的方式，建立靈活的用人機制，創(chuàng)新人才管理理念，構(gòu)建與現(xiàn)代社會相符的人才管理機制，挖掘人才潛能，激活其創(chuàng)新精神，借助完善的人才流動、開發(fā)、培訓機制來提升員工的業(yè)務技能；另一方面，通過“以老帶新”來建設(shè)優(yōu)質(zhì)的人才隊伍。在人才模式的構(gòu)建上，《河池日報》狠抓人才培養(yǎng)和教育，組織人才到其他報社學習、考察，組織了“我是河報人”等學習活動，定期召開編務會、政治學習會，舉辦了研究班課程，與當?shù)馗咝：献鳎埜咝＝淌趤硇Ｌ峁┡嘤?，提升職工的綜合能力。在技能培訓上，“以老帶新”，由老記者為新記者設(shè)定議題，提供指導，引導修改，共同提升工作效率，在內(nèi)部建立一支優(yōu)質(zhì)的人才隊伍，成為推動報社發(fā)展的核心力量。

另外，《河池日報》探索構(gòu)建及時有效、公平公正的激勵政策和機制，解決吸引人才集聚、激發(fā)人才活力和持續(xù)留住人才等問題，形成有效適應黨報轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才激勵途徑，不斷激發(fā)生產(chǎn)力、擴大影響力、提升傳播力。探索建立科學合理的考核評估體系、職級晉升制度、薪酬分配辦法，設(shè)立以業(yè)務能力為晉升標準的上升通道，最大限度地發(fā)揮各類新媒體、記者、行政、采編、運營等專業(yè)人才各施所長的用人機制。

5、改變形式，關(guān)注基層受眾

地市級黨報在轉(zhuǎn)型過程中，面臨一些尷尬困境，這是無法避免的。隨著新媒體的不斷發(fā)展，已經(jīng)步入了“網(wǎng)絡(luò)閱讀時代”，年輕受眾更加愿意通過網(wǎng)絡(luò)來獲取信息，不少地市級黨報在報道新聞內(nèi)容時，還是采用傳統(tǒng)的形式，忽視了基層受眾的需求，導致受眾大量流失。為了解決這一問題，《河池日報》大力發(fā)展報網(wǎng)互動，特別是針對一些重大的新聞報道，《河池日報》通過報紙、新媒體平臺同步報道的形式，實現(xiàn)了新媒體與傳統(tǒng)媒體的傳播互補。除此之外，《河池日報》還為受眾提供“二維碼”讀報服務，用戶在掃描二維碼后，即可閱讀到相關(guān)專題，這讓受眾的信息接收變得快捷、簡單，也可以吸引更多受眾?！逗映厝請蟆愤€從受眾角度來出發(fā)，將晦澀的語言轉(zhuǎn)化為鮮明的語言，針對不同題材，采用了對應的寫法，讓新聞報道變得趣味、生動，并在最終報道、調(diào)查報道上下功夫，關(guān)注基層受眾的需求，積極引導社會輿論?！逗映厝請蟆愤€鼓勵采編人員成為“新聞工匠”，要求其“走基層”、“改文風”，精心打磨報道內(nèi)容，讓新聞內(nèi)容的風格、語言和形式更加貼近普通受眾的需求，努力讓報道更具溫度和深度。

結(jié)語

在當前以新媒體為主導的媒介生態(tài)中，地市級黨報被賦予了新的使命，為了發(fā)揮出黨報的政治宣傳、信息傳播、輿論監(jiān)督功能，需積極轉(zhuǎn)型，這也意味著地市級黨報需承擔更大的市場競爭。本文以《河池日報》的實踐為例，探索了《河池日報》在媒體融合中尋求突破的具體方法，實踐證明，上述方法有效提升了《河池日報》的綜合競爭力，這一模式值得在全國范圍內(nèi)進行推廣。