尹潔 許曄
1 月4 日,肯德基和盲盒品牌泡泡瑪特聯(lián)動(dòng), 推出聯(lián)名套餐, 內(nèi)含DIMOO 盲盒一個(gè)。按照肯德基制定的銷售規(guī)則,一個(gè)消費(fèi)者想要集齊所有娃娃,最少需要購(gòu)買7 份套餐,而隱藏款娃娃的出現(xiàn)概率僅為1/72。于是,有人“求娃”心切,不惜雇人“代吃”,花錢請(qǐng)人代買套餐后,不要食物只要盲盒,堪稱肯德基版“買櫝還珠”。還有消費(fèi)者打算“畢其功于一役”,花1萬多元一次性購(gòu)買了106 份套餐?!包S牛”也一擁而上,原價(jià)99 元的肯德基盲盒被“爆炒”,隱藏款在電商平臺(tái)的售價(jià)飆至800 多元,溢價(jià)超8 倍。
對(duì)此,1 月12 日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)迅速出手,發(fā)文點(diǎn)名批評(píng)肯德基:用“饑餓營(yíng)銷”手段刺激消費(fèi),誘導(dǎo)并縱容消費(fèi)者不理性超量購(gòu)買食品套餐,有悖公序良俗和法律精神。
目前商品銷售的方式很多,無論是買贈(zèng)、積分、打折、紅包,只要合理合法就無可厚非。因?yàn)檎5拇黉N既使商家提高了銷量,也令消費(fèi)者得到了實(shí)惠。但肯德基作為一家餐飲企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的快餐食品屬于限期食用的商品,按需購(gòu)買、即時(shí)食用是這類商品的特點(diǎn),消費(fèi)者一般不會(huì)超量購(gòu)買。而通過限量款盲盒帶動(dòng)銷售,容易導(dǎo)致消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi),并因超量購(gòu)買造成無謂的食品浪費(fèi)。
其實(shí),盲盒的營(yíng)銷方式并不新奇。試問,哪個(gè)80 后、90 后沒收集過小浣熊干脆面里的水滸英雄卡呢?而肯德基的問題不僅在于盲盒引發(fā)的過度消費(fèi),更在于過度消費(fèi)的是我們最寶貴的糧食。倡導(dǎo)節(jié)約糧食,反對(duì)餐飲浪費(fèi),一直是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新時(shí)代消費(fèi)風(fēng)尚。
對(duì)企業(yè)來說,營(yíng)銷賺錢很正常,但價(jià)值導(dǎo)向也要合理。而對(duì)消費(fèi)者來說,錢雖然是你的,但資源是大家的。
近年來,盲盒風(fēng)越吹越歪。在肯德基盲盒之前,盲盒就頻頻“病態(tài)破圈”。2021 年,活體寵物盲盒出現(xiàn),當(dāng)寵物盲盒被簽收時(shí),不少動(dòng)物已經(jīng)死亡,令人觸目驚心。還有商家利用年輕人渴望脫單或拓寬交友圈的心理,賣起了“脫單盲盒”——消費(fèi)者只需花幾元就可以隨機(jī)獲取一個(gè)陌生人的聯(lián)系方式,或留下自己的聯(lián)系方式等待被“有緣人”抽取。但據(jù)報(bào)道,消費(fèi)者抽到虛假個(gè)人信息的概率極大,甚至還有消費(fèi)者個(gè)人信息被泄露。
傳統(tǒng)商業(yè)認(rèn)為,產(chǎn)品應(yīng)該具備更實(shí)用的功能,比如,洗衣機(jī)要把衣服洗得更干凈,電腦要能處理更多復(fù)雜的工作,這樣才能吸引消費(fèi)者、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。但“盲盒經(jīng)濟(jì)”反其道而行之,充分刺激和挑動(dòng)那些受多巴胺驅(qū)使的、即時(shí)而非長(zhǎng)遠(yuǎn)的淺層需求。
有分析認(rèn)為,“盲盒經(jīng)濟(jì)”本身是一種對(duì)不確定性的販賣,而年輕人往往充滿好奇,能從這種略帶賭博性質(zhì)的商業(yè)模式中獲得一定的即時(shí)滿足,因此極易上癮。
而當(dāng)一些人意識(shí)到盲盒的高利潤(rùn),開始轉(zhuǎn)手倒賣,價(jià)格被炒到離譜時(shí),亂象也就層出不窮。如今,“盲盒經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)形成了從一手市場(chǎng)銷售到二手市場(chǎng)炒作的完整鏈條。
從消費(fèi)者的角度說,樹立正確的消費(fèi)觀,選擇簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式是一種社會(huì)責(zé)任。同時(shí),我們也應(yīng)該擦亮眼睛,提高明辨是非的能力,進(jìn)行成熟理性的消費(fèi)活動(dòng),共同抵制盲目消費(fèi)、沖動(dòng)消費(fèi)、超額消費(fèi)等不良消費(fèi)行為。
(摘自“環(huán)球人物”微信公眾號(hào),蘿卜葉子圖)