■浙江寶業(yè)建設集團有限公司

浙江寶業(yè)建設集團有限公司是全國首批房屋建筑工程總承包特級資質企業(yè)、全省首批工程總承包試點企業(yè)，系中國企業(yè)500強、中國承包商60強，業(yè)務市場遍及全國20余個省（市），擁有6大區(qū)域公司、18家工程公司及6家全資子公司，年施工能力逾2000萬平方米，年產值近300億元，年實現利稅逾8億元，已榮獲“魯班獎”工程17項、 “國家優(yōu)質工程獎”17項、 “詹天佑獎”工程4項，企業(yè)綜合實力位居全國建筑行業(yè)前列。

近幾年來，寶業(yè)建設集團秉承“團隊、誠信、務實、開拓、卓越”的核心價值觀，以實現高質量發(fā)展為目標，以打造“建筑強企”為定位，在各級政府和各地建設主管部門的關心與支持下，通過整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，加快轉型、強化管理，挖掘潛力、搶抓機遇，在市場經營、品牌創(chuàng)優(yōu)、技術創(chuàng)新等領域取得了一定的業(yè)績，推動了企業(yè)持續(xù)健康高質量發(fā)展。

這些業(yè)績的取得，除了集團狠抓內部管理、強化隊伍建設外，得益于重點在以下幾方面進行改革創(chuàng)新和努力實踐：

一是精準市場定位，不斷提升業(yè)務質量。集團始終秉持“大市場、大客戶、大項目”的經營思路，堅決貫徹“走出去”發(fā)展方針，積極搶抓國家戰(zhàn)略性發(fā)展契機，精準定位長江經濟帶、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等熱點區(qū)域，以駐點城市為中心，采用項目延伸、品牌提升等方式，打開周邊新興市場，成功打造多個50億元級、60億元級業(yè)務量的大型區(qū)域公司。

在業(yè)務承接上，集團大力推行“大客戶”戰(zhàn)略，深化 “總對總”層面戰(zhàn)略合作，全力打造區(qū)域全國性戰(zhàn)略合作大客戶，著眼于與重大客戶、央企、知名房企的交流與合作，瞄準規(guī)模大、技術含量高、工藝新、施工難度大的高精尖項目；不斷提升“服務客戶”理念，把客戶當家人對待，提供家一樣的感受，積極打造綜合建設服務商。同時，利用資質大改革契機，加快推進大建設領域發(fā)展，與中鐵一局等央企、國企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極搶抓“長三角一體化”和“杭紹同城化”等戰(zhàn)略機遇期，加快滲入地鐵、輕軌、水利、隧道等高端業(yè)務領域。

二是大力創(chuàng)新經營模式，優(yōu)化產業(yè)結構。集團在持續(xù)鞏固傳統(tǒng)建筑業(yè)務的同時，緊緊把握裝配式建筑發(fā)展大趨勢，全面實施工程總承包和裝配式建筑一體化發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進裝配式建筑業(yè)務，以EPC總承包為抓手、以項目直營為推手，實現從量的擴大到質的提升。積極建立健全工程總承包項目的管理架構、管理體系、管理制度和內部運行模式，全力打造涵蓋設計、施工、采購三大管理平臺。近年來承建了臨安青山湖科技城國際商務中心、紹興國際會展中心等100余項EPC項目，以及采用PC裝配式建筑施工的項目90余項，業(yè)務質量和結構持續(xù)得到優(yōu)化，公建領域業(yè)務大幅提升，占比70%以上。

與此同時，集團深入推進項目直營管理模式，實行大宗材料集團化采購，施工班組集團化招標，并對直營項目實行契約化考核，完善項目管理團隊的激勵機制，形成了一整套項目直營管理體系和管理組織架構。目前在建直營項目40余項，項目盈利水平和風險防范能力得到全面提升。

三是提升建設工程品質，鑄寶業(yè)精品工程。近年來，寶業(yè)建設集團把狠抓質量，積極打造高質量建筑產品的理念提升到新的戰(zhàn)略高度，對每個質量細部發(fā)揚工匠精神，全力做到“精細管理，每建必優(yōu)”。

從2017年起，集團全面推行工程內控檔案管理，做實做細施工實測實量，加強質量通病防治，特別是狠抓鋼筋綁扎、混凝土樓面平整度、混凝土漲模、保護層厚度等環(huán)節(jié)的質量控制；始終樹立抓好施工現場來贏得業(yè)務市場的理念，從進度、質量、安全文明施工、成本控制、誠信服務等方面管理好現場，尤其是加強對施工現場的精品策劃，積極推廣應用鋁模、爬架體系，要求下屬六大區(qū)域公司堅持樣板引路學規(guī)范，觀摩示范做帶頭，樹立起質量安全文明管理的標桿項目。

從2019年起，集團從公司層面成立工程質量創(chuàng)優(yōu)指導小組，全面負責工程質量創(chuàng)優(yōu)指導工作，根據創(chuàng)優(yōu)計劃，狠抓前期策劃，下苦功夫，精糧細作。對每一項創(chuàng)杯工程，公司董事長親自帶隊抓，多次實地走訪、現場指導、跟蹤督促，把房子質量視同藥品質量一樣重要對待。這幾年確保每年1項以上國家級優(yōu)質工程大獎和20項以上省級優(yōu)質工程獎。

四是突出技術創(chuàng)新，加快數字化轉型。近年來，集團堅定走 “技工貿”路線，加大研發(fā)投入，加快技術創(chuàng)新，把智能建造、數字建造、裝配式建造作為管理升級和發(fā)展支撐的重要力量。依托國家級、省級技術研究中心，以工程項目為載體，持續(xù)開展技術研發(fā)、創(chuàng)新工作，尤其是加大對超高層、超深基坑等“高大精尖特深”工程的指導創(chuàng)新，找準立項開展課題研究，以未來住宅、科技住宅、全生命裝修、被動房建筑為方向，提升自主創(chuàng)新能力。

與此同時，集團加快推進數字化改革，積極探索實踐“互聯網＋建筑”運營模式，強化各管理環(huán)節(jié)的信息化處理，大力推廣BIM技術、虛擬動畫技術等新興技術的應用和發(fā)展，擴大BIM技術在項目管理中的應用。加快推進智慧工地的自主研發(fā)，完成實名制管理、揚塵監(jiān)控、視頻監(jiān)控、塔吊黑匣子等模塊的搭建與數據對接，實現智慧工地試點項目的應用和推廣。特別是積極推進BIM技術與公司信息化平臺、智慧工地平臺的深度融合，探索物聯網、大數據、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、5G、城市信息模型（CIM）等新技術在建造全過程的集成與創(chuàng)新運用，實現業(yè)務互聯、數據互通，全力打造適合自身的企業(yè)數字化管理平臺。

杭州蕭山國際機場二期國際航站樓（國家優(yōu)質工程獎）

柯橋未來醫(yī)學中心（浙大二院柯橋院區(qū)）

紹興柯橋羊山攀巖中心（杭州亞運會場館）

中國輕紡城體育中心體育場（魯班獎工程）

上海時代金融中心（高239米）

2023年是國家“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，是建筑業(yè)改革的機遇之年。建筑市場將呈現新老基建共存、形式多樣化的生態(tài)，建筑的細分市場將更加完善豐富，特別是當前資質大改革背景下，建筑業(yè)發(fā)展前景巨大。集團將繼續(xù)圍繞高質量發(fā)展的總基調，認清宏觀形勢，深化改革創(chuàng)新，堅定信心，振奮精神，迎難而上，奮力推動企業(yè)實現高質量發(fā)展，全力為浙江建筑業(yè)的發(fā)展作出更多更大的貢獻！