国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

大佬“隱退”,巨頭依舊

2022-12-16 15:21黎明
世紀(jì)人物 2022年12期
關(guān)鍵詞:黃崢張一鳴劉強(qiáng)東

黎明

這是劉強(qiáng)東卸任京東CEO之后,少有的一次高調(diào)“復(fù)出”。

11月下旬,京東三季度財(cái)報(bào)發(fā)布之后,劉強(qiáng)東發(fā)布公開(kāi)信。他表示,京東要拿出100億,自己出1個(gè)億,給所有京東基層員工提高福利;同時(shí),副總監(jiān)以上高管明年降薪,幅度從10%到20%不等,職位越高降得越多。

一輪過(guò)去兩年來(lái)規(guī)模最大的人事變動(dòng)隨之進(jìn)行。一些高管被點(diǎn)名批評(píng),一些高管退休,也有人得到晉升。變動(dòng)之大堪比2019年。

2019年之后,劉強(qiáng)東逐漸淡出公眾視野。他先是卸任京東集團(tuán)總裁,然后又卸任CEO,同時(shí)從各大業(yè)務(wù)公司中卸職,交出手中的權(quán)力。與此同時(shí)站到臺(tái)前的,是現(xiàn)任京東集團(tuán)CEO、總裁徐雷。

但沒(méi)有人認(rèn)為劉強(qiáng)東真的放手。雖從臺(tái)前隱身幕后,他的影響力,以及對(duì)京東的把控力,一直都在。而且,他隨時(shí)可能回來(lái),掀起一輪新的風(fēng)暴。

每家公司都會(huì)有一個(gè)靈魂人物,大部分時(shí)候跟創(chuàng)始人的身份重合。這個(gè)人的為人和處事風(fēng)格,決定了這家公司的性格。京東如此,阿里、騰訊如此,拼多多、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)也是如此。

然而,過(guò)去幾年來(lái),一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人紛紛隱退。他們要么退休,要么辭職,甚至放棄投票權(quán)。劉強(qiáng)東退居幕后,不再高調(diào);馬云在兩年前退出阿里董事會(huì),已經(jīng)很久了無(wú)蹤跡;黃崢在去年卸任拼多多董事長(zhǎng),由聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊接任,并放棄超級(jí)投票權(quán);張一鳴在去年卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO,交棒給聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波。

不過(guò)這只是故事的A面。故事的B面是,他們的影響力一直都在,以一種直接或間接的方式。而在一些特殊的關(guān)頭,他們也許會(huì)回歸。

圍繞阿里、京東、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)這四家公司,聚焦創(chuàng)始人“離開(kāi)”之后的這一年多時(shí)間,本文試圖回答三個(gè)問(wèn)題:

1、誰(shuí)是公司實(shí)控人?

2、業(yè)務(wù)干得怎么樣?

3、還有哪些仗要打?

誰(shuí)是公司實(shí)控人?

很多人會(huì)將CEO卸任視為交出權(quán)力的標(biāo)志,那其實(shí)只是表象。也有人將持股比例視為最重要的籌碼,大不了再算上投票權(quán),但那也不能反映全貌。控制一家公司,門(mén)道有很多。

先來(lái)看京東。

2018年是京東的轉(zhuǎn)折點(diǎn),劉強(qiáng)東淡出京東臺(tái)前,通過(guò)一系列密集的人事架構(gòu)調(diào)整,卸任了大批職務(wù),包括各大相關(guān)公司的總經(jīng)理、執(zhí)行董事、法定代表人等。其中,最重要的兩個(gè)職位是京東集團(tuán)總裁和CEO。 劉強(qiáng)東在去年9月卸任總裁,今年4月卸任CEO,接任者都是徐雷。徐雷是京東現(xiàn)在明面上的一號(hào)位,各大業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都向他匯報(bào)。

不過(guò),劉強(qiáng)東保留了一個(gè)頭銜——京東董事會(huì)主席,也就是董事長(zhǎng)。京東是上市公司,董事會(huì)是核心權(quán)力機(jī)構(gòu),徐雷直到去年接任CEO才進(jìn)入京東董事會(huì)。

從權(quán)責(zé)關(guān)系上,徐雷雖然直接管理一眾高管,但他要向劉強(qiáng)東匯報(bào)。權(quán)力還是掌握在劉強(qiáng)東手里。 所以嚴(yán)格意義上,劉強(qiáng)東從來(lái)就沒(méi)有離開(kāi)京東,更沒(méi)有退休。他只是淡出公眾視野而已,仍然可以隨時(shí)出面管理京東。

相比劉強(qiáng)東,黃崢的撤退要更為徹底。

黃崢在2020年7月卸任拼多多CEO,去年3月卸任董事長(zhǎng),退出董事會(huì)。從職務(wù)上而言,他相當(dāng)于放棄了所有管理權(quán)限。 不過(guò)黃崢在拼多多的股份很多。2018年拼多多上市時(shí),黃崢持股43%,是絕對(duì)的大股東。而且黃崢的投票權(quán)也很多,曾高達(dá)近90%。

在美國(guó)上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司基本都是AB股設(shè)置,同股不同權(quán),在決策投票時(shí),1股B類普通股,可以代表10股甚至20股A類普通股。黃崢就擁有1:10的超級(jí)投票權(quán)。所以他即便不擔(dān)任管理職務(wù),也擁有占據(jù)碾壓優(yōu)勢(shì)的投票權(quán)。 在卸任CEO時(shí),黃崢把一部分股份捐贈(zèng)給了一家慈善基金和拼多多合伙人集體,主動(dòng)降低持股比例。卸任董事長(zhǎng)時(shí),他直接放棄了超級(jí)投票權(quán),還把剩余股份的投票權(quán)委托給董事會(huì)。

如果嚴(yán)格按照公司法的規(guī)則來(lái)看,黃崢已經(jīng)徹底放權(quán)。但事實(shí)上,這些規(guī)則可能并不適用于黃崢。過(guò)去,黃崢對(duì)拼多多的把控力,既不來(lái)自于頭銜,也不來(lái)自于股權(quán)。 一位接近黃崢的投資人對(duì)深燃說(shuō):“黃崢核心圈的人非常少,他可能只信任幾個(gè)人?!边^(guò)去黃崢一直是拼多多唯一的決策核心,陳磊和顧娉娉負(fù)責(zé)傳達(dá)指令,以及決策的具體落地執(zhí)行。即便是隱身幕后,拼多多也不會(huì)偏離黃崢設(shè)定的航線。

阿里是用合伙人制度來(lái)控制公司。

在阿里,董事會(huì)之上還有一個(gè)合伙人委員會(huì),這是馬云在十多年前一手搭建而成。阿里合伙人通過(guò)控制董事會(huì)的提名權(quán),掌控過(guò)半數(shù)席位的投票權(quán),進(jìn)而控制阿里最高層面的決策。 這個(gè)架構(gòu)讓阿里的核心權(quán)力集中在合伙人這個(gè)小范圍圈子里,不用受到股份比例、職位的限制。合伙人來(lái)自阿里各大業(yè)務(wù)線的高管,根據(jù)其業(yè)務(wù)重要性、市場(chǎng)成績(jī),以及忠誠(chéng)度進(jìn)行排名篩選。

而在合伙人委員會(huì)中,有兩位連續(xù)性成員——馬云、蔡崇信,他們相當(dāng)于是永久合伙人,是阿里真正的決策人。只要馬云不放棄這個(gè)身份,他就能一直控制阿里。

2020年11月的螞蟻集團(tuán)事件之前,馬云已經(jīng)卸任阿里CEO,并退出董事會(huì)。螞蟻事件發(fā)酵之后,馬云淡出大眾視野,阿里不再公布馬云的持股比例。目前,尚未有消息稱馬云退出阿里合伙人。

字節(jié)跳動(dòng)的核心人物是張一鳴。由于公司未上市,其股東的持股情況未公開(kāi)。不過(guò)按照常理,張一鳴應(yīng)該是個(gè)人股東中持股最高的。

張一鳴的放權(quán)過(guò)程同樣分為兩步。先是在2020年3月卸任國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)管理職務(wù),保留了“字節(jié)跳動(dòng)全球CEO”的頭銜。然后在2021年5月把全球CEO的位置也交出來(lái)了,聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波接任。在明面上,梁汝波是字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)在的決策核心,國(guó)內(nèi)外的業(yè)務(wù)都匯總至他手中。但張一鳴的影響力無(wú)時(shí)不在。 在過(guò)去兩年里,這幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的核心人物陸續(xù)從臺(tái)前走到幕后,處于退休或半退休狀態(tài)。不論主動(dòng)或被動(dòng),他們都從公開(kāi)視野中“消失”了。與此同時(shí),他們通過(guò)各種方式保持著跟公司之間的聯(lián)系。

CEO的頭銜好放棄,但創(chuàng)始人的身份丟不了?;蛟S只有到關(guān)鍵時(shí)刻,他們才會(huì)再出現(xiàn)。

業(yè)務(wù)干得怎么樣?

黃崢隱退時(shí),拼多多還處在高速發(fā)展階段。

2020年7月黃崢卸任CEO,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)電商“三國(guó)殺”激戰(zhàn)正酣,阿里和京東都派出精干隊(duì)伍去搶奪下沉市場(chǎng)。美團(tuán)、滴滴等巨頭紛紛試水社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),百團(tuán)大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

在黃崢宣布卸任的次月,拼多多開(kāi)始在武漢和南昌試點(diǎn)多多買(mǎi)菜業(yè)務(wù),正式入局社區(qū)團(tuán)購(gòu)。這是過(guò)去兩年拼多多最重要的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。

巨頭掀起補(bǔ)貼大戰(zhàn),拼多多不計(jì)成本參戰(zhàn),一大批員工轉(zhuǎn)崗至多多買(mǎi)菜,前往一線支援。在當(dāng)年三季度,拼多多實(shí)現(xiàn)了短暫的季度盈利,但因?yàn)橘I(mǎi)菜業(yè)務(wù)的高投入,后續(xù)又再次出現(xiàn)虧損。

如今來(lái)看,多多買(mǎi)菜是社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)的幸存者之一。巨頭中最早入局的滴滴,四面出擊的阿里,搖擺不定的京東,都沒(méi)干過(guò)拼多多。多多買(mǎi)菜和美團(tuán)優(yōu)選,是現(xiàn)在行業(yè)最大的兩個(gè)玩家。

在核心的電商業(yè)務(wù)上,拼多多依然迅猛。黃崢在去年3月卸任董事長(zhǎng)時(shí),拼多多宣布年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)到7.88億,超過(guò)阿里成為國(guó)內(nèi)電商第一。今年的前三個(gè)季度,拼多多都是盈利的,僅三季度,拼多多的凈利潤(rùn)超過(guò)100億元。

如今來(lái)看,黃崢卸任沒(méi)有對(duì)拼多多的業(yè)務(wù)造成影響。

相比之下,京東對(duì)劉強(qiáng)東的依賴要更大一些。

按照劉強(qiáng)東11月下旬在京東內(nèi)部的一系列調(diào)整來(lái)看,他對(duì)京東過(guò)去一段時(shí)間的發(fā)展是不太滿意的。這是他重新站到臺(tái)前、啟動(dòng)人事變革的原因之一。今年一季度,京東的季度收入增速是上市以來(lái)最低的。當(dāng)然,這有宏觀環(huán)境的影響。

降本增效、聚焦零售業(yè)務(wù),是京東過(guò)去一年主要在做的事情。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)京東也有參與,但成果不佳。京喜拼拼從去年5月開(kāi)始收縮,從一些省份撤退。京喜拼拼小程序顯示,目前可提供服務(wù)的省份僅剩北京、河北、重慶。

京東CEO徐雷在今年一季報(bào)的電話會(huì)上說(shuō),京東未來(lái)更追求現(xiàn)金流健康,會(huì)對(duì)短期商業(yè)化發(fā)展不利的業(yè)務(wù)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”。 劉強(qiáng)東淡出的這兩年,京東最大的動(dòng)作是在資本市場(chǎng)。京東物流、京東健康相繼拆分上市,京東零售也在港股完成二次上市。劉強(qiáng)東向第三方基金會(huì)捐贈(zèng)了價(jià)值約149億元的京東股票用于教育與環(huán)保事業(yè),首次成為“中國(guó)首善”。

另外,京東收購(gòu)德邦物流,劉強(qiáng)東表態(tài)說(shuō)要給十幾萬(wàn)德邦兄弟繳齊五險(xiǎn)一金,還要拿出100億給所有基層員工提高福利。 在拼多多和京東各自的發(fā)展歷程里,黃崢帶著一幫核心團(tuán)隊(duì)做過(guò)很多項(xiàng)目,打敗過(guò)很多對(duì)手,黃崢也經(jīng)歷過(guò)從幕后到臺(tái)前,又轉(zhuǎn)到幕后的過(guò)程,唯一不變的是拼多多始終兇猛。劉強(qiáng)東曾有幾次試過(guò)放手,但每次都是隔幾年又不得不回來(lái),京東還是那個(gè)重視基層員工的公司,他們?cè)趧?qiáng)東口中也還是“兄弟”。

阿里的情況要復(fù)雜一些。馬云退隱對(duì)阿里的影響是多方面的,而且很多時(shí)候無(wú)法用定量的方式來(lái)解讀。

因?yàn)榉磯艛嗾{(diào)查,阿里在去年4月被市場(chǎng)監(jiān)管總局處以182.28億元罰款。按照一位投資人對(duì)深燃的說(shuō)法,反壟斷對(duì)阿里的財(cái)務(wù)狀況影響可控,但對(duì)員工士氣影響很大。

在社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中,阿里一直沒(méi)找到合適的打法,內(nèi)部多個(gè)部門(mén)均涉及這塊業(yè)務(wù),但步調(diào)缺乏統(tǒng)一,品牌也讓人混淆。在多多買(mǎi)菜和美團(tuán)優(yōu)選占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的情況下,阿里買(mǎi)菜業(yè)務(wù)再突破難度很大。

降本增效也是阿里過(guò)去一年的關(guān)鍵詞。不過(guò)阿里整體的業(yè)務(wù)基本盤(pán)還是穩(wěn)健的,淘系電商依然強(qiáng)勢(shì),阿里云發(fā)展迅速,菜鳥(niǎo)物流還在增長(zhǎng)。阿里一直在回購(gòu)股份,截至11月中旬已回購(gòu)約180億美元,還有220億美元的未使用額度。

字節(jié)跳動(dòng)在全球范圍內(nèi)四處征戰(zhàn)。抖音在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,TikTok在海外一枝獨(dú)秀,電商業(yè)務(wù)也投入很多資源在做。不過(guò)對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)而言,上市是一件緊急且微妙的事情。

去年5月張一鳴卸任CEO之前,字節(jié)跳動(dòng)突然踩下一腳急剎車(chē),宣布不具備上市條件。而此前字節(jié)跳動(dòng)一直面臨投資人的退出壓力,也曾接觸過(guò)投行。這給張一鳴退隱后的字節(jié)跳動(dòng)留下了更多懸念。

總體上,巨頭們?cè)谶^(guò)去一年都面臨宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn),但各自的境遇有所不同。競(jìng)爭(zhēng)依然存在,只不過(guò)沒(méi)有了硝煙。創(chuàng)始人的光芒猶在,但換了一種方式起作用。他們?cè)诓粩嗾{(diào)整中適應(yīng)新的環(huán)境。

還有哪些仗要打?

所謂鐵打的老板,流水的業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人隱身幕后,公司的業(yè)務(wù)還要繼續(xù)推進(jìn)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)之后,國(guó)內(nèi)再?zèng)]有哪個(gè)領(lǐng)域能讓所有巨頭重燃戰(zhàn)斗欲望,直到出海的號(hào)角再次吹響。

海外市場(chǎng)被巨頭們視為下一個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。字節(jié)跳動(dòng)的TikTok,拼多多的TEMU,阿里的Lazada、速賣(mài)通,以及京東的物流設(shè)施,正在海外開(kāi)疆拓土。

說(shuō)來(lái)也巧,幾大巨頭的創(chuàng)始人都有一定程度的國(guó)際視野。馬云是英語(yǔ)教師出身,很早就出國(guó)交流考察,阿里最早的業(yè)務(wù)是做外貿(mào);黃崢是在美國(guó)讀的碩士,畢業(yè)后在美國(guó)工作過(guò)兩年,跟著段永平參加過(guò)巴菲特的午餐;劉強(qiáng)東在2013年“拋下”京東,去美國(guó)哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修;張一鳴在2015年出國(guó)調(diào)研,回來(lái)就組建了字節(jié)的第一支全球化團(tuán)隊(duì)。

如今的出海之戰(zhàn)雖然不是他們直接帶隊(duì)來(lái)打,但基礎(chǔ)是他們親手打下的。

字節(jié)跳動(dòng)一直想做電商,國(guó)內(nèi)的抖音電商是近幾年發(fā)展最快的電商平臺(tái),TikTok電商想在海外復(fù)制中國(guó)的成功,不過(guò)沒(méi)有成功案例。相比輕資產(chǎn)的短視頻業(yè)務(wù),電商需要線下物流、在線支付等基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,這些在海外都不是字節(jié)跳動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去一年TikTok嘗試過(guò)多種電商模式,除了已在國(guó)內(nèi)驗(yàn)證的直播電商,還有面向歐洲市場(chǎng)推出的電商平臺(tái)Fanno,目前都不算成功。字節(jié)跳動(dòng)野心很大,全球化戰(zhàn)略是張一鳴很早就定下的,未來(lái)也會(huì)持續(xù)發(fā)力。不過(guò)在電商賽道,字節(jié)跳動(dòng)要走的路不會(huì)像短視頻那樣輕松。

黃崢在創(chuàng)辦拼多多之前就曾嘗試過(guò)跨境電商業(yè)務(wù),后來(lái)戰(zhàn)略性將重點(diǎn)放在了國(guó)內(nèi)。如今,拼多多將海外市場(chǎng)作為接下來(lái)必須攻下的堡壘。

面向海外市場(chǎng)的新平臺(tái)TEMU已在美國(guó)上線,殺進(jìn)了亞馬遜的腹地。之前在多多買(mǎi)菜建功立業(yè)的員工們,正批量轉(zhuǎn)向TEMU業(yè)務(wù),他們要在海外再?gòu)?fù)制一個(gè)拼多多。

拼多多有一支最擅長(zhǎng)打仗的團(tuán)隊(duì),從當(dāng)年跟阿里京東競(jìng)爭(zhēng),到從社區(qū)團(tuán)購(gòu)的巷戰(zhàn)中殺出重圍,再到遠(yuǎn)赴重洋做跨境業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力多次被證明。

阿里在去年12月調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu),將沿用多年的2C(面向消費(fèi)者)業(yè)務(wù)和2B(面向企業(yè))架構(gòu)拆分,重組為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和海外業(yè)務(wù)兩大板塊。原2B業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人戴珊分管?chē)?guó)內(nèi)業(yè)務(wù),原天貓?zhí)詫毧偛檬Y凡分管?chē)?guó)外業(yè)務(wù)。

這一調(diào)整之后,阿里將海外業(yè)務(wù)放在了更重要的位置。按照阿里的規(guī)劃,要完成全球20億用戶的目標(biāo),其中接近一半來(lái)自海外。

京東的業(yè)務(wù)重點(diǎn)目前還在國(guó)內(nèi),目標(biāo)是要重新聚焦核心的零售業(yè)務(wù),其他無(wú)法產(chǎn)生現(xiàn)金流的新業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)行收縮。今年10月京東剛關(guān)停歐洲業(yè)務(wù),裁撤了東南亞的部分業(yè)務(wù)。對(duì)于拼多多和阿里正在布局的市場(chǎng),京東短期內(nèi)不會(huì)參戰(zhàn)。

過(guò)去兩年國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境變化很大,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不論是在業(yè)務(wù)上,還是人事上,都經(jīng)歷了較大的調(diào)整。大佬可以隱退,但公司無(wú)法后退,不論是用戶還是投資人,依然會(huì)用挑剔的眼光審視公司的發(fā)展。

對(duì)于這些公司而言,只有不斷前行,打更多的勝仗,才能走得更遠(yuǎn)。

(來(lái)源:深燃)

猜你喜歡
黃崢張一鳴劉強(qiáng)東
Strain-modulated ultrafast magneto-optic dynamics of graphene nanoflakes decorated with transition-metal atoms?
黃崢:從拼多多解甲歸田
張一鳴的9條經(jīng)驗(yàn)
No.14劉強(qiáng)東談“996”
黃崢:愛(ài)拼才會(huì)贏
黃崢:愛(ài)拼才會(huì)贏
黃錚:即便會(huì)惡意的攻擊,也要善意的解讀
京東43億入股永輝劉強(qiáng)東著眼生鮮“最后一公里”
今日頭條張一鳴
今日頭條張一鳴:不只靠技術(shù)
定结县| 高要市| 新竹县| 昌江| 通城县| 昔阳县| 皋兰县| 吴江市| 泌阳县| 会宁县| 泸州市| 新营市| 福安市| 绿春县| 沁源县| 扎赉特旗| 永城市| 湘阴县| 马尔康县| 舟曲县| 尉犁县| 加查县| 思茅市| 南丹县| 石台县| 城步| 柘城县| 七台河市| 东港市| 乃东县| 集安市| 水富县| 额济纳旗| 英德市| 明星| 平顶山市| 大厂| 盖州市| 杭州市| 西乌珠穆沁旗| 临海市|