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房建開發(fā)項目中海綿城市建設(shè)工程管理關(guān)鍵問題分析

2022-12-23 15:28:06黃善富
低碳世界 2022年7期
關(guān)鍵詞:海綿專項景觀

黃善富

(上海外高橋集團(tuán)股份有限公司,上海 200137)

0 引言

海綿城市已成為許多新城區(qū)建設(shè)的重點,也是舊城區(qū)改造的主要方法。在實踐中,海綿城市建設(shè)之風(fēng)悄然興起,使得越來越多的人關(guān)注房建開發(fā)項目中的海綿城市建設(shè)工程管理工作。對這一問題進(jìn)行有效研究,有助于提高海綿城市建設(shè)管理水平,能為此類工程的有效落地提供根本保障。

1 研究背景

近年來,海綿城市概念逐步興起,作為雨洪管理新模式被廣泛應(yīng)用到了城市建設(shè)中。為推廣海綿城市理念,我國共批準(zhǔn)建立了30 個海綿城市建設(shè)試點城市,并給出了5~10 年的考核期[1]。隨著試點工作的開展,海綿城市受到社會各界的廣泛關(guān)注,國家也持續(xù)提供海綿城市建設(shè)管理方面的政策支持。從現(xiàn)實角度來看,由國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)海綿城市建設(shè)的指導(dǎo)意見》是最具重要性的海綿城市政策,文件要求海綿城市建設(shè)需要以最大限度減少城市開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響為目標(biāo),要求就地消納和利用降雨(70%)。而且,還提出了明確的階段性目標(biāo):①2020 年應(yīng)保證城市建成區(qū)20%的面積達(dá)標(biāo);②2030 年應(yīng)保證城市建成區(qū)80%的面積達(dá)標(biāo)。

隨著《關(guān)于進(jìn)一步明確海綿城市建設(shè)工作有關(guān)要求的通知》,即“海綿城市二十條”的提出,海綿城市建設(shè)的必要性和重要性被再一次強(qiáng)調(diào)和明確。當(dāng)前,強(qiáng)調(diào)海綿城市理念在城市建設(shè)項目中的融入,實現(xiàn)城市建設(shè)管理優(yōu)化至關(guān)重要。房建開發(fā)以建筑與小區(qū)施工項目為主,隨著人們居住要求提高,此類施工項目不僅要強(qiáng)調(diào)功能性,更應(yīng)重視美觀性、生態(tài)性。從本質(zhì)上來看,建筑與小區(qū)施工項目是海綿城市建設(shè)的一部分,它們對于海綿城市建設(shè)而言至關(guān)重要。該項目的建設(shè)過程與小型海綿城市建設(shè)過程極為類似,作為重要的雨水徑流源頭和雨水資源化利用場所,在施工中必須加強(qiáng)雨水徑流量控制,也必須重視海綿城市技術(shù)應(yīng)用。在此期間,房建開發(fā)項目中海綿城市建設(shè)工程管理必須深刻理解海綿城市建設(shè)理念、明確實施路徑,還應(yīng)保證建設(shè)規(guī)劃科學(xué)性、項目設(shè)計針對性、項目運維可靠性以及工作機(jī)制長效性。結(jié)合實踐不難發(fā)現(xiàn),海綿城市建設(shè)涉獵范圍廣,所以管理復(fù)雜性高,只有做好多方組織協(xié)調(diào)、完善海綿城市工程管理模式,才能真正地保證海綿城市工程落地。

2 項目介紹

2.1 項目概況

本文研究的案例是浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)海天名筑商品房住宅項目,該項目位于浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn),待開發(fā)建設(shè)的地塊是祝橋H5、H14 地塊,二者中間被秋亭路分隔,其建筑用地面積為76 474 m2,總建筑面積為168 584.28 m2;建設(shè)項目中,需建成105 套保障房、831 套商品房以及400 套自持住宅,也需要配備1313 個地下停車位。項目工程及散射計劃立項完成時間為2020 年11 月,設(shè)計方案獲批時間為2021 年5 月下旬,同年9 月取得許可開始施工,并于2022 年第四季度完成示范區(qū)及樣板房施工,首批業(yè)主的交付入住時間為2024 年第四季度。

2.2 項目海綿城市技術(shù)措施概述

項目開展過程中,采用了大量海綿城市技術(shù)措施,使項目的雨洪管理基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善。其中,滲水蓄流技術(shù)措施主要包括雨水管設(shè)置、綠色屋頂設(shè)計、透水鋪裝以及下沉式綠地和雨水口布設(shè),既可避免積水又能實現(xiàn)入滲回補(bǔ);而雨水棄流井、植草溝、雨水濕地和雨水蓄水系統(tǒng)的應(yīng)用則為保證滲水、滯蓄有效性奠定了堅實基礎(chǔ)。本次項目中,還采用了凈水工程措施,即構(gòu)建生物主流設(shè)施。

3 項目海綿城市管理流程及關(guān)鍵點

3.1 項目海綿城市工程管理流程

房建開發(fā)項目中,想要妥善解決海綿城市建設(shè)工程管理問題,提高海綿城市建設(shè)水平,就必須強(qiáng)化工程管理流程梳理,重視各工序要點管理和質(zhì)控。當(dāng)前,項目海綿城市工程管理應(yīng)該以可行性研究和設(shè)計規(guī)劃為開端,必須結(jié)合實際強(qiáng)調(diào)設(shè)計、施工與驗收管理可靠性。為此,筆者對案例項目的工程管理流程以及工作要點加以論述。

3.1.1 可行性研究

可行性研究是工程項目得以開展的基礎(chǔ),此時需要明確地塊規(guī)劃開發(fā)的基本情況,并從多角度出發(fā)分析其開發(fā)可行性,而后形成可行性研究報告為項目開發(fā)提供參考[2]。案例項目中,所選地塊被定性為二類住宅組團(tuán)用地的,將被開發(fā)成住宅小區(qū)。在可行性分析階段,需先分析周邊環(huán)境。基于實地考察和分析可知,該區(qū)域位于浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)的核心生活區(qū),靠近浦東機(jī)場和未來東站樞紐,被兩條高速公路環(huán)繞,而且地塊周邊的開發(fā)狀態(tài)良好,商業(yè)、教育、醫(yī)療等配套設(shè)施較為完善,還需要從項目定位、實施計劃以及成本測算角度等方面進(jìn)行分析。通過對上海市住宅市場、地塊周邊住宅市場的全面調(diào)研以及周邊典型項目分析可知,該區(qū)域極為適合打造商業(yè)住宅區(qū);而且,本次房建開發(fā)項目的產(chǎn)品定位符合地塊區(qū)位特征。從項目實施計劃來看,工程建設(shè)規(guī)劃周期長、建設(shè)時間充裕,而開盤后,在兩年內(nèi)銷售完畢的銷售運營計劃也符合市場規(guī)律和消費者需求。經(jīng)計算,本項目開發(fā)成本總計413 100 萬元,報酬率達(dá)6.06%,具有可行性。

3.1.2 方案設(shè)計

在方案設(shè)計開始前,必須先強(qiáng)調(diào)設(shè)計規(guī)劃全面性。設(shè)計規(guī)劃階段應(yīng)對協(xié)議中的海綿城市相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)要求加以確認(rèn),然后明確建筑工程整體設(shè)計要求以及海綿城市專項設(shè)計的費用規(guī)劃,并編制進(jìn)度計劃表。進(jìn)入方案設(shè)計階段以后,海綿城市專項方案設(shè)計人員應(yīng)該強(qiáng)調(diào)專項設(shè)計任務(wù)書編制,實現(xiàn)建筑方案圖紙、地勘、市政資料三者協(xié)調(diào)供給,以便為方案設(shè)計提供支持。此環(huán)節(jié)的工作重點在于海綿城市說明文本、方案設(shè)計圖紙以及說明的專項設(shè)計,為強(qiáng)調(diào)施工設(shè)計有效性必須進(jìn)行多主體會審以及設(shè)計工作的全過程監(jiān)督。在評審海綿城市設(shè)計方案時,應(yīng)該做好專項設(shè)計與景觀設(shè)計之間的有效協(xié)調(diào),由前者向后者提供設(shè)計任務(wù)書。

3.1.3 土建施工圖設(shè)計

踐行因地制宜、需求導(dǎo)向原則是土建施工圖設(shè)計的基本要求,在此環(huán)節(jié),設(shè)計人員必須從全局角度出發(fā)統(tǒng)籌土建施工需求,繪制完整、精細(xì)的土建施工圖紙[3]。在海綿城市專項設(shè)計的土建施工圖設(shè)計中,必須重視節(jié)點詳圖設(shè)計,而且還應(yīng)先完成多項目協(xié)調(diào)。其中,最為重要的是保證海綿城市設(shè)計與建筑和給排水專業(yè)溝通,如此可保證雨水排水系統(tǒng)布置合理性并優(yōu)化細(xì)節(jié)設(shè)計。而且,設(shè)計過程也應(yīng)該重視景觀布置,需巧妙融合海綿城市設(shè)施和景觀設(shè)置,使二者相協(xié)調(diào),從而兼顧土建施工設(shè)計的實用性和美觀性。需要注意的是,土建施工設(shè)計審圖階段,應(yīng)組織聯(lián)合審圖并協(xié)調(diào)外部審圖,在獲得施工審圖合格證以后完成第二版施工圖出圖。

3.1.4 景觀深化設(shè)計

本項目中,景觀深化設(shè)計以打造多重景觀,讓風(fēng)景成為生活為核心。因此,設(shè)計階段采用了層次性景觀設(shè)計理念,以城市道路、廣場、景觀道路、風(fēng)景廳室、中心花園打造出多層次且連續(xù)性景觀綠化空間。設(shè)計人員充分考慮了人與自然環(huán)境的和諧共處與良性互動,在社區(qū)內(nèi)基于多種風(fēng)景空間組合實現(xiàn)動靜結(jié)合、內(nèi)外過渡,既展現(xiàn)了景觀的審美性、藝術(shù)性,也營造出舒適、宜居的良好氛圍。景觀深化設(shè)計圍繞中心公園展開,它位于住宅區(qū)中心軸線,可構(gòu)建相對開放性的景觀空間,從而提高內(nèi)部景觀均好性以及用戶使用便捷性。值得注意的是,本次景觀深化設(shè)計極為重視細(xì)部設(shè)計,結(jié)合業(yè)主需求以及海綿城市設(shè)計要求,進(jìn)行了多重景觀節(jié)點的有效布設(shè)。在實踐中,以“人工+自然”的形式打造層次性景觀節(jié)點,不僅功能與位置不同的景觀節(jié)點在處理方式具有較大差異,而且各節(jié)點之間保持統(tǒng)一的風(fēng)格。本次設(shè)計以綠色為主色調(diào),自然綠化景觀與人文景觀交錯布置,燈飾、鋪裝、種植池、建筑、臺階等景觀節(jié)點既符合現(xiàn)代人的審美,也有著一定的“野趣”。

3.1.5 施工

施工管理需要強(qiáng)調(diào)施工規(guī)范性、安全性和時效性。現(xiàn)場管理環(huán)節(jié),必須保證施工材料、設(shè)備、技術(shù)選用合理,而且嚴(yán)格按照既定工序和計劃執(zhí)行,避免交叉施工或程序混亂。為保證施工質(zhì)量,管理階段可采取如下措施:①制定現(xiàn)場施工管理準(zhǔn)則,為施工管理提供明確指導(dǎo)。②建立全過程監(jiān)督機(jī)制,對技術(shù)交底、施工技術(shù)應(yīng)用、施工配合協(xié)調(diào)、施工進(jìn)度推進(jìn)以及施工質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管。③重視施工現(xiàn)場指導(dǎo),要求設(shè)計單位常駐現(xiàn)場,為保證施工可靠性奠定基礎(chǔ)。在海綿城市專項施工階段,施工人員應(yīng)該重視綠色屋頂、雨水管斷接、透水鋪裝、雨水口、雨水棄流井、雨水蓄水系統(tǒng)、下沉式綠地、植草溝、生物滯留設(shè)施、雨水濕地等設(shè)施的施工標(biāo)準(zhǔn)性和可靠性,以免影響海綿城市工程設(shè)計發(fā)揮效用。

3.1.6 竣工驗收

竣工驗收是工程建設(shè)尾聲,也是海綿城市建設(shè)管理的最后一個階段。在此環(huán)節(jié),要求驗收管理人員明確驗收工序、確定驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格開展驗收工作。實踐中,監(jiān)理單位必須充分發(fā)揮職能,在投資主管部門的組織下與設(shè)計、施工、設(shè)備供應(yīng)、業(yè)主以及監(jiān)管部門共同參與驗收。合同以及施工圖紙是驗收的主要依據(jù),驗收階段需兼顧單項工程驗收和全部工程驗收,若驗收結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)則需要施工單位按需整改后進(jìn)行二次驗收。

3.2 項目海綿城市建設(shè)管理關(guān)鍵點

3.2.1 海綿城市專項設(shè)計介入時間

房建開發(fā)項目中,海綿城市專項設(shè)計應(yīng)該在拿地后直接開展,在建筑二會前,專項設(shè)計人員應(yīng)完成海綿城市專項相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)明確、海綿城市設(shè)計費用規(guī)劃預(yù)留和專項設(shè)計進(jìn)度計劃表編制。介入后,海綿城市專項設(shè)計應(yīng)該伴隨項目開展而持續(xù)推進(jìn),在建筑二會前后必須完成海綿城市專項方案設(shè)計,而后跟隨工程項目整體的報批報建、圖紙設(shè)計、審圖、招投標(biāo)等工作按順序推進(jìn)海綿城市專項設(shè)計施工[4]。

3.2.2 各部分工程內(nèi)容協(xié)調(diào)對象

在各部分工程中,工程管理人員不僅需要強(qiáng)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、信息、成本協(xié)調(diào),還要關(guān)注常規(guī)項目施工內(nèi)容與海綿城市專項施工內(nèi)容的有機(jī)協(xié)調(diào),以便保證工程質(zhì)量。以現(xiàn)場施工為例,實踐中需實現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào),確保施工條件、資源資金供應(yīng)、基礎(chǔ)準(zhǔn)備充足性;還需要強(qiáng)調(diào)入駐單位、各專業(yè)以及工作面配合協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)工序交接管理。

3.2.3 施工階段工程界面劃分

施工階段工程界面主要分為以下6 種:①外立面,包括外墻面、塑鋼門窗、陽臺露臺、外墻洞口和排水以及進(jìn)戶門;②內(nèi)裝飾面,包括墻面、棚頂、樓面地面、樓梯踏步;③設(shè)備安裝面,包括配電、空調(diào)、給排水、安防、電視、電信;④公用部位,包括電梯、入戶大廳和單元門;⑤室外面,包括綠化工程和安防智能化;⑥市政配套,包括強(qiáng)電、給排水、煤氣和電視電信[5]。

4 結(jié)語

結(jié)合浦東新區(qū)祝橋鎮(zhèn)海天名筑商品房住宅項目可知,房建開發(fā)項目中海綿城市建設(shè)管理需要強(qiáng)調(diào)流程完整,必須重視可行性研究、設(shè)計施工以及竣工驗收等各程序的有效管理;而且,還需要從保證管理可靠性和實用性的角度出發(fā),精準(zhǔn)抓取項目海綿城市建設(shè)的管理關(guān)鍵點。實際作業(yè)環(huán)節(jié),建設(shè)管理人員必須精準(zhǔn)控制海綿城市專項設(shè)計的介入時間以及內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)建設(shè)項目協(xié)調(diào)與工程界面劃分??傊?,在海綿城市建設(shè)管理階段,規(guī)劃管理與要點控制都極為關(guān)鍵,只有明確海綿城市價值,推進(jìn)海綿城市理念深入融進(jìn)項目設(shè)計與施工,才能真正發(fā)揮海綿城市價值。

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