賈晉黔

（洛陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南 洛陽(yáng) 471099）

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的完善，我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，在這種情況下，企業(yè)想要更好地生存和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作必不可少，但就目前的情況來(lái)看，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作已然無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。而如果能夠緊跟時(shí)代的發(fā)展，對(duì)大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等技術(shù)進(jìn)行有效地應(yīng)用，以此來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，將會(huì)使企業(yè)的費(fèi)用管控效果和質(zhì)量得到顯著的提升，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展有著非常積極的作用，因此，有必要針對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入的研究。

一、在云會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用管控的重要性

在我國(guó)全球一體化發(fā)展水平不斷提高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)逐漸激烈的背景下，通過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)的充分利用，能夠使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在各項(xiàng)措施的積極促進(jìn)下，得到不斷升級(jí)與改革，在此過(guò)程中，誕生了財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式。對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式而言，是一種對(duì)提高企業(yè)綜合發(fā)展水平具有積極促進(jìn)作用的新型財(cái)務(wù)管理措施，通過(guò)幫助企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享中心，不僅能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一體化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)，而且還能使企業(yè)投入到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中的成本大幅度降低，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)，確保企業(yè)有更多精力和能力對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防和抵抗。在企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心中，費(fèi)用管控不僅是重要組成內(nèi)容之一，而且對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平發(fā)揮了重要作用。通過(guò)將大數(shù)據(jù)技術(shù)和云會(huì)計(jì)技術(shù)結(jié)合其中，確保費(fèi)用報(bào)銷流程具有較高規(guī)范性，使企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷效率得到進(jìn)一步提高，不僅能夠最大程度降低企業(yè)在資金方面承受的損失，而且還能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率得到進(jìn)一步提高。

費(fèi)用管控作為組成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要元素之一，憑借自身具有的重要性得到了相關(guān)行業(yè)的高度重視。專業(yè)人士結(jié)合實(shí)際情況，制定了一套能夠降低消費(fèi)報(bào)銷和費(fèi)用審核復(fù)雜性、自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證和消費(fèi)支付憑證的流水式網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷模式，并且對(duì)該模式在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題以及具體解決措施進(jìn)行了詳細(xì)分析。在對(duì)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷流程進(jìn)行建立健全的同時(shí)，確保銀企直連系統(tǒng)、SAP財(cái)務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)三者之間得到有效對(duì)接，使自動(dòng)處理銀行付款和財(cái)務(wù)記賬的目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。對(duì)于只有簡(jiǎn)單普通收據(jù)而沒(méi)有專用發(fā)票的費(fèi)用報(bào)銷，能夠建立一種以云計(jì)算為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，在該模式下劃分出費(fèi)用報(bào)銷模塊，能夠?qū)鹘y(tǒng)報(bào)銷票據(jù)單轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)云平臺(tái)中處理的數(shù)據(jù)。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，必須加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云會(huì)計(jì)技術(shù)的靈活應(yīng)用，確保企業(yè)能夠與各地區(qū)建立的分公司在信息數(shù)據(jù)層面進(jìn)行無(wú)縫連接，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的建立健全，制定具有較高標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的費(fèi)用管控流程，不僅能夠使企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)處理能力得到進(jìn)一步提高，而且還能使企業(yè)的綜合管控水平得到進(jìn)一步強(qiáng)化，為企業(yè)提高生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)背景下以云會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用管控框架

財(cái)務(wù)共享模式是一種全新的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)具有較強(qiáng)的適用性，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行有效的建設(shè)，不僅能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作向著一體化、流程化以及標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，還能將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效降低。而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)遇到費(fèi)用報(bào)銷的情況，且該項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性，所以其管理難度也相對(duì)較高。在這種情況下，想要提高費(fèi)用管控水平，可以對(duì)云會(huì)計(jì)服務(wù)中心加強(qiáng)建設(shè)，對(duì)企業(yè)中的各類報(bào)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的融合，以此來(lái)提高相關(guān)管理工作的統(tǒng)一性，這對(duì)于企業(yè)資金使用效率的提升以及資金風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避有著非常重要的作用。因此，為了進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心的效用發(fā)揮，還需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際做好相關(guān)費(fèi)用管控框架的搭設(shè)工作。

結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云會(huì)計(jì)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用管控框架的搭設(shè)，具體可以將其劃分為以下幾個(gè)層次。

第一，基礎(chǔ)設(shè)施層。在該層當(dāng)中主要涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、各項(xiàng)安全設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、服務(wù)器以及以云會(huì)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)的智能終端設(shè)備等，這些設(shè)備的有效配備，能夠?yàn)楦黜?xiàng)費(fèi)用管控的運(yùn)行提供支持，包括會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)以及報(bào)銷管理系統(tǒng)等。并且能夠幫助應(yīng)用層以及數(shù)據(jù)層對(duì)關(guān)于企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷的外部數(shù)據(jù)進(jìn)行采集[1]。

第二，數(shù)據(jù)層。利用數(shù)據(jù)層能夠?qū)I(yè)務(wù)層提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加載、抽取和轉(zhuǎn)換。包括File NOSQL、HDFS以及DBMS等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，數(shù)據(jù)層能夠通過(guò)Storm、HPCC以及Hadoop等大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理，并構(gòu)建費(fèi)用報(bào)銷管控所需的數(shù)據(jù)中心[2]。

第三，平臺(tái)服務(wù)層。利用該層能夠通過(guò)文本搜索分析、商業(yè)智能以及可視發(fā)現(xiàn)等決策支持技術(shù)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整合，其可以根據(jù)企業(yè)在費(fèi)用管理決策方面的相關(guān)要求，進(jìn)行決策應(yīng)用層的建設(shè)，從而提高費(fèi)用管控工作的科學(xué)性與合理性[3]。

第四，業(yè)務(wù)層。該層主要是以云會(huì)計(jì)平臺(tái)為基礎(chǔ)的，與基礎(chǔ)設(shè)施層當(dāng)中的互聯(lián)網(wǎng)、儲(chǔ)存器、服務(wù)器以及智能終端進(jìn)行連接，能夠從企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)部門、外部市場(chǎng)以及銀行當(dāng)中獲得費(fèi)用管控所需的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他相關(guān)數(shù)據(jù)。而因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)會(huì)在不同的機(jī)構(gòu)或者是地域當(dāng)中分布，且數(shù)據(jù)類型也有所不同。因此，需要應(yīng)用云會(huì)計(jì)平臺(tái)來(lái)采集和預(yù)處理分布式數(shù)據(jù)。由基礎(chǔ)設(shè)施層得到的各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)源，可以借助資金管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、報(bào)銷管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)以及影像管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行初步的采集，然后應(yīng)用后臺(tái)數(shù)據(jù)模型對(duì)其進(jìn)行挖掘、篩選及整合，確保費(fèi)用管控系統(tǒng)能夠獲得更多的數(shù)據(jù)支撐，將費(fèi)用管控工作中的主觀判斷依據(jù)有效減少，達(dá)到提高費(fèi)用管控效率和質(zhì)量的目的[4]。

第五，應(yīng)用層。數(shù)據(jù)在經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)層處理以后，會(huì)被同步復(fù)制到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，并由大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行處理，而經(jīng)過(guò)處理獲得的預(yù)算管理數(shù)據(jù)、文檔管理數(shù)據(jù)、資金管理數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)以及費(fèi)用報(bào)銷數(shù)據(jù)會(huì)在數(shù)據(jù)中心當(dāng)中上傳。通過(guò)服務(wù)層能夠?qū)?shù)據(jù)中心當(dāng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理和利用，進(jìn)而達(dá)到整合用戶、整合應(yīng)用以及實(shí)施基礎(chǔ)服務(wù)的目的。另外，結(jié)合決策支持?jǐn)?shù)據(jù)，還能針對(duì)服務(wù)層提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與整合，并根據(jù)相應(yīng)的決策需求構(gòu)建多層次的方案。包括費(fèi)用報(bào)銷管理方案、預(yù)算決策方案以及員工信用評(píng)價(jià)方案等[5]。

第六，用戶層。該層主要是以集團(tuán)公司、分公司以及子公司為對(duì)象的，具體需要結(jié)合財(cái)務(wù)決策方案采用相對(duì)最佳原則進(jìn)行合理的選擇，并保證各項(xiàng)資源分配及應(yīng)用的合理性。

三、大數(shù)據(jù)背景下以云會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)共享中心費(fèi)用管控流程

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行應(yīng)用，以此來(lái)進(jìn)行費(fèi)用管控系統(tǒng)的建設(shè)，能夠借助影像系統(tǒng)對(duì)報(bào)銷紙質(zhì)票據(jù)進(jìn)行掃描，將其轉(zhuǎn)換成電子票據(jù)，然后利用云會(huì)計(jì)平臺(tái)對(duì)相應(yīng)的電子票據(jù)進(jìn)行上傳，各管理主體即可從財(cái)務(wù)共享中心當(dāng)中落實(shí)相關(guān)管理活動(dòng)，進(jìn)而達(dá)到協(xié)同管控的目的。而具體的管控過(guò)程如下。

1.報(bào)銷申請(qǐng)

在財(cái)務(wù)共享模式中，費(fèi)用報(bào)銷的首要工作就是要對(duì)報(bào)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行申請(qǐng)。在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)，需要相關(guān)人員確定報(bào)銷的類別，并結(jié)合報(bào)銷類別和相應(yīng)的預(yù)算項(xiàng)目展開(kāi)對(duì)接，在此過(guò)程中，費(fèi)用的預(yù)算會(huì)按照級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)、人員數(shù)量、出差類別以及具體部門進(jìn)行分項(xiàng)。當(dāng)然，也可以進(jìn)一步的細(xì)化，將其分為辦公費(fèi)用、管理費(fèi)用、住宿費(fèi)用、通信費(fèi)等。

而財(cái)務(wù)管理人員則會(huì)在收到相關(guān)票據(jù)以后對(duì)其進(jìn)行初審，在完成審核工作以后，相應(yīng)的影像管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)該票據(jù)進(jìn)行快速的識(shí)別和掃描，并向數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中進(jìn)行上傳。而票據(jù)在初次審查以后，將會(huì)進(jìn)入費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)當(dāng)中，在子公司工作人員初步審核原始票據(jù)以后，會(huì)上傳至財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)實(shí)施復(fù)查。借助財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的OCR識(shí)別功能能夠?qū)ζ睋?jù)信息進(jìn)行有效的識(shí)別。包括手寫體識(shí)別、表單識(shí)別、套打表格識(shí)別以及支票識(shí)別等。其中，支票識(shí)別主要是借助OCR識(shí)別技術(shù)、自動(dòng)定位技術(shù)、智能濾色技術(shù)以及圖像處理技術(shù)來(lái)進(jìn)行支票信息提取的。包括支票賬號(hào)、支票號(hào)碼、磁碼、銀行名稱以及大小寫金額等。而在識(shí)別套打表格等票據(jù)的過(guò)程中，即便其打印位置存在偏差，也能進(jìn)行正常的識(shí)別。另外，通過(guò)表單識(shí)別技術(shù)能夠?qū)μ状騾^(qū)域進(jìn)行智能的追蹤，對(duì)質(zhì)量較低的打印數(shù)字和字體進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)所在區(qū)域是否已經(jīng)進(jìn)行蓋章處理展開(kāi)識(shí)別。在進(jìn)行手寫字體識(shí)別的過(guò)程中，主要是通過(guò)識(shí)別技術(shù)以及圖像定位技術(shù)，對(duì)手寫數(shù)字和字體的識(shí)別[4]。

2.報(bào)銷審批

企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該針對(duì)工作人員提交的報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核，判斷其報(bào)銷行為的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，以云會(huì)計(jì)平臺(tái)為基礎(chǔ)，相關(guān)管理人員可以突破時(shí)空的限制，利用電子影像進(jìn)行審批工作。這樣可以有效提高報(bào)銷審批工作的效率。

例如，對(duì)于需要出差的情況。出差人員需要先通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心提高出差申請(qǐng)，而相關(guān)管理人員則會(huì)根據(jù)出差人員的職位，參考不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)出行工具以及住宿條件加以確定。應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心，不僅能夠?qū)⑷藛T出差方面的報(bào)銷流程有效簡(jiǎn)化。還能通過(guò)該中心與一些商旅企業(yè)加強(qiáng)合作，在進(jìn)行費(fèi)用管控的同時(shí)，為出差人員提供更為優(yōu)勢(shì)的服務(wù)。而采用這種方式，企業(yè)可以在結(jié)算日期，與合作企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一核算，這不僅可以提高出差花費(fèi)的透明度，還能使相關(guān)花費(fèi)得到有效的控制，對(duì)于企業(yè)費(fèi)用控制質(zhì)量的提升有著非常重要的意義。

而對(duì)于報(bào)銷單據(jù)的審批，需要從報(bào)銷金額是否合理、出差補(bǔ)貼信息以及報(bào)銷單據(jù)時(shí)效性等方面入手加以落實(shí)。首先，要對(duì)報(bào)銷單據(jù)的日期進(jìn)行檢查，確認(rèn)其日期與工作人員出差時(shí)間是否相符，要處在規(guī)定報(bào)銷時(shí)間以內(nèi)才能正常進(jìn)行報(bào)銷處理。與此同時(shí)，要審核報(bào)銷活動(dòng)是否為代報(bào)行為，判斷產(chǎn)生的差旅費(fèi)用項(xiàng)目與企業(yè)報(bào)銷規(guī)定是否相符，其費(fèi)用是否存在超標(biāo)情況，有沒(méi)有進(jìn)行出差補(bǔ)助的計(jì)算。其次，要對(duì)票據(jù)影像質(zhì)量進(jìn)行檢查，查看票據(jù)影像、單位公章的清晰度，檢查原始影像與原始票據(jù)的日期、內(nèi)容是否相符。在此期間，財(cái)務(wù)共享中心的相關(guān)管理人員需要對(duì)稽查、審核工作進(jìn)行分配。在進(jìn)行審核時(shí)，系統(tǒng)會(huì)在工作平臺(tái)當(dāng)中對(duì)待辦任務(wù)表進(jìn)行顯示，審核人員在對(duì)待辦任務(wù)進(jìn)行選擇以后，系統(tǒng)會(huì)對(duì)該工作界面進(jìn)行自動(dòng)的跳轉(zhuǎn)[6]。

3.報(bào)銷結(jié)算

在審核會(huì)計(jì)完成費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)的審核工作以后，會(huì)有相應(yīng)的支付憑證產(chǎn)生，該憑證會(huì)發(fā)送至資金管理系統(tǒng)當(dāng)中，并提交付款申請(qǐng)。而財(cái)務(wù)共享中心的相關(guān)結(jié)算人員在審核確認(rèn)以后，會(huì)向連接銀行的管理系統(tǒng)進(jìn)行付款指令的發(fā)送，而銀行則會(huì)根據(jù)該指令將報(bào)銷費(fèi)轉(zhuǎn)到報(bào)銷人員賬戶當(dāng)中[7]。

此外，在財(cái)務(wù)共享中心當(dāng)中，除了可以對(duì)企業(yè)的資金管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)以及費(fèi)用管理系統(tǒng)進(jìn)行相互的連接以外，還可以與銀行進(jìn)行連接，形成銀企互聯(lián)系統(tǒng)，從而有效提高支付效率，避免應(yīng)用傳統(tǒng)的文件傳遞方式形成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。

4.檔案管理

在進(jìn)行費(fèi)用管理的過(guò)程中，通常實(shí)物發(fā)票需要經(jīng)歷傳遞、審核及歸檔等操作，而檔案管理主要負(fù)責(zé)的就是憑證歸檔。首先，要進(jìn)行憑證的打印，由項(xiàng)目會(huì)計(jì)做好憑證審核工作，審核無(wú)誤以后才能進(jìn)行打印，并對(duì)憑證、報(bào)賬單上的索引號(hào)進(jìn)行逐一對(duì)比和匹配。匹配好之后即可由財(cái)務(wù)主管對(duì)憑證進(jìn)行蓋章處理。其次，要對(duì)單據(jù)進(jìn)行整理，做好待郵寄清單以及實(shí)物的交接工作，并定期進(jìn)行郵寄處理。而財(cái)務(wù)共享中心在收到相應(yīng)的實(shí)物單據(jù)以后，需要?dú)w檔人員結(jié)合實(shí)物清單進(jìn)行影像的核對(duì)，并落實(shí)歸檔處理工作，將電子單據(jù)上傳至文檔管理系統(tǒng)當(dāng)中[8]。

5.報(bào)銷信用評(píng)價(jià)

在對(duì)員工報(bào)銷信用展開(kāi)評(píng)價(jià)時(shí)，需要與費(fèi)用管理系統(tǒng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，借助其信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)信用評(píng)價(jià)工作。而報(bào)銷人員在費(fèi)用報(bào)銷方面與其信用等級(jí)具有非常密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)可以結(jié)合其信用等級(jí)確定付款期限。而對(duì)于報(bào)銷人員信用等級(jí)的劃分，具體可以根據(jù)報(bào)銷人員提供的報(bào)銷單質(zhì)量以及票據(jù)情況來(lái)確定。本文主要將其分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，而信用等級(jí)不同，其對(duì)應(yīng)權(quán)益也會(huì)有所差異。

其中，A級(jí)信用對(duì)應(yīng)權(quán)益為：1天的付款期，在相關(guān)票據(jù)提交以后，可以立即進(jìn)行費(fèi)用支付，而票據(jù)審核可以陸續(xù)實(shí)施。一旦在審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)其票據(jù)造假或者是費(fèi)用與企業(yè)規(guī)定不符，需要對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理。B級(jí)信用對(duì)應(yīng)權(quán)益為：付款時(shí)長(zhǎng)為5天，需要在票據(jù)完成審核之后，在下個(gè)結(jié)算日進(jìn)行結(jié)算，如果在工作期間，連續(xù)6個(gè)月以上沒(méi)有違規(guī)事項(xiàng)，且各項(xiàng)單據(jù)較為規(guī)范，不存在超期欠款情況，即可對(duì)其信用等級(jí)進(jìn)行升級(jí)處理。反之，如果票據(jù)存在造假問(wèn)題或者是報(bào)銷費(fèi)用違規(guī)，且情節(jié)嚴(yán)重，存在借款超期不還行為，即對(duì)其進(jìn)行降級(jí)處理。C級(jí)信用對(duì)應(yīng)權(quán)益為：即列入黑名單人員，凍結(jié)其個(gè)人賬戶，并將其費(fèi)用核銷權(quán)利取消，同時(shí)建議人力資源管理部門對(duì)其進(jìn)行辭退處理[9]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，對(duì)以云會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)共享中心加強(qiáng)應(yīng)用，以此來(lái)落實(shí)費(fèi)用管控工作，能夠使企業(yè)的費(fèi)用管理質(zhì)量和效率得到顯著的提升，因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對(duì)這種管理方式保持高度的重視，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行積極的創(chuàng)新，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的有效應(yīng)用，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的覆蓋范圍和管理效果，使其能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。