以谷歌為代表的美國科技巨頭正在利用其世界領(lǐng)先的信息技術(shù)為美國國防部服務(wù)。2017年9月，谷歌開展了代號(hào)為“Maven”的軍事合作項(xiàng)目，為美國國防部提供用于無人機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)的人工智能程序。與此同時(shí)，蘋果、亞馬遜、戴爾等公司也與美國政府有著不同程度的軍事合作，為美國建立了強(qiáng)大的國防力量。

美國軍方與科技公司之間的合作關(guān)系由來已久。早在第二次世界大戰(zhàn)期間，美國就利用IBM的穿孔卡技術(shù)處理日本拘留營中的被扣押者。冷戰(zhàn)時(shí)期，美國曾將仙童半導(dǎo)體公司的芯片用于彈道導(dǎo)彈。到了20世紀(jì)60年代，美國國防部的高級(jí)研究機(jī)構(gòu)資助了互聯(lián)網(wǎng)早期的發(fā)展。

與政府的合作時(shí)常引發(fā)來自科技公司內(nèi)部的質(zhì)疑。在谷歌啟動(dòng)“Maven”項(xiàng)目后不到一年內(nèi)，就有將近四千名員工簽署了請(qǐng)?jiān)笗?，要求公司取消?xiàng)目合同。各國的科技公司內(nèi)部也正在形成強(qiáng)大的抗議團(tuán)體。

科技界的大規(guī)?？棺h可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展和國家軍事及國防政策產(chǎn)生較大影響。美國決策層與科技界的分歧正在削弱美國的國家安全。當(dāng)前，民主黨人和共和黨人對(duì)大國沖突憂心忡忡，他們認(rèn)為中國和俄羅斯正利用領(lǐng)土侵略、全球貿(mào)易中的高壓手段、網(wǎng)絡(luò)盜竊和信息戰(zhàn)等方式挑戰(zhàn)美國的利益、聯(lián)盟和價(jià)值觀。科技界卻顯然沒有這么警惕。對(duì)他們來說，中國是供應(yīng)商、投資者、潛在市場(chǎng)，谷歌甚至一直歡迎中國政府，并幫助中國政府開發(fā)更為有效的搜索引擎。美國前國防部長(zhǎng)阿什·卡特、谷歌前執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特、亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯等人一直嘗試為科技行業(yè)帶來國家服務(wù)意識(shí)，但他們的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

政府和科技行業(yè)之間的裂痕由三大分歧匯聚而成：一是軍民關(guān)系鴻溝。科技公司中的不少人對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)抱有深切的道德?lián)鷳n，而國防從業(yè)人員則對(duì)科技行業(yè)缺乏愛國主義情懷有同樣深切的道德?lián)鷳n。二是職業(yè)關(guān)系鴻溝。華盛頓的律師領(lǐng)導(dǎo)人難以理解技術(shù)進(jìn)步，而硅谷的工程師領(lǐng)導(dǎo)人也難以理解國際權(quán)力政治動(dòng)態(tài)。三是代際差異。臉書和谷歌的創(chuàng)始人都是在20歲出頭時(shí)創(chuàng)辦的公司。在政策領(lǐng)域，30年的經(jīng)驗(yàn)通常會(huì)讓人變得強(qiáng)大;但在技術(shù)領(lǐng)域，30年的經(jīng)驗(yàn)則通常會(huì)讓人過時(shí)。

華盛頓決策層和硅谷科技界之間的理念分歧，深刻體現(xiàn)了民眾的認(rèn)知和想法與武器部署同樣重要。那么，應(yīng)如何培養(yǎng)具有國防意識(shí)的新一代技術(shù)人才？

首先，招聘年輕工程師和畢業(yè)生時(shí)應(yīng)當(dāng)傳達(dá)出一種新的信息。大學(xué)生之所以選擇進(jìn)入科技公司，是因?yàn)樗麄兛释绊懮鐣?huì)，堅(jiān)信科技公司比國防部更能促成大規(guī)模的變革。嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)工作與幫助國家之間的關(guān)系只會(huì)將持觀望態(tài)度的人越推越遠(yuǎn)。國防部真正需要做的是傳達(dá)這樣一種信息：不需要一輩子艱難地向上爬，科技人才們也可能大規(guī)模地影響社會(huì)。

其次，為了培養(yǎng)更多具有國家安全意識(shí)的工程師，可開展與“白宮學(xué)者”類似的“技術(shù)學(xué)者”項(xiàng)目。挑選出最具天賦的美國工科大學(xué)生，讓他們畢業(yè)后在政府部門隨高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人從事為期一年、具有很高影響力的工作。這一項(xiàng)目的目標(biāo)不是讓這些人才留在政府，而是讓政府的經(jīng)驗(yàn)與他們同在。“技術(shù)學(xué)者”項(xiàng)目必須以高聲望和低官僚作風(fēng)為基礎(chǔ)，同時(shí)大幅減少后勤方面的阻礙。

最后，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，五角大樓需要一種全新的文職人才模式。美國政府需要那些愿意從原有行業(yè)出來的技術(shù)人才，讓他們重返行業(yè)，之后再回到政府，如此反復(fù)，他們才能不斷地創(chuàng)新想法、產(chǎn)生創(chuàng)造性思維。