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企業(yè)內(nèi)部思想政治工作與文化建設(shè)工作的有效結(jié)合探討

2022-12-31 12:17:06陜西君盛資產(chǎn)運營有限公司梁筱雪
區(qū)域治理 2022年41期
關(guān)鍵詞:思政思想建設(shè)

陜西君盛資產(chǎn)運營有限公司 梁筱雪

在改革開放背景下,市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,為企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇的同時,也加大了市場競爭壓力?;诖?,企業(yè)需要加大文化建設(shè)力度,營造良好的工作氛圍,促進(jìn)企業(yè)有序管理,提高整體工作效率,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力企業(yè)開展思想政治工作,是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),為企業(yè)各項工作的開展提供正確指導(dǎo),具有良好的引導(dǎo)、教育和培養(yǎng)作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。通過加強(qiáng)思想政治工作,可以有效挖掘企業(yè)的內(nèi)在潛力,為企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)[1]。同時思想政治工作是企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動開展的重要保障,可以強(qiáng)化理想信念教育,提高職工的思想道德修養(yǎng),建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍,樹立良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)綜合競爭力。由此可見,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合,可以發(fā)揮兩者的優(yōu)勢,互相促進(jìn)和推動,助理企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的關(guān)系

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,思想政治與文化建設(shè)之間存在緊密聯(lián)系,難以分開。思想政治工作可以對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效規(guī)范,將其控制在相關(guān)法律政策范圍內(nèi),促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展;企業(yè)文化主要體現(xiàn)企業(yè)獨特的思想觀念和理念,企業(yè)發(fā)展歷程中形成的,加強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),可以為思政工作的開展奠定良好的群眾基礎(chǔ),保證其順利開展。

(一)企業(yè)文化建設(shè)對思想政治工作的影響

(1)企業(yè)文化建設(shè)拓展了思政工作空間[2]。新時期,部分企業(yè)思政工作的內(nèi)容、形式、方法比較落后,缺乏新意,與新形勢發(fā)展不匹配,員工參與積極性不高。企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合新時期發(fā)展形勢,具有明顯的時代性和先進(jìn)性,同時結(jié)合企業(yè)實際情況,對企業(yè)理念、價值觀念進(jìn)行持續(xù)性修正和優(yōu)化,在此背景下,實現(xiàn)企業(yè)思政工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效結(jié)合,拓展思政工作視野,豐富思政工作的文化內(nèi)涵,拓展工作渠道,實現(xiàn)員工價值觀念的一致性,增加企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,最大限度激發(fā)員工的工作動力,共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)而奮斗。(2)企業(yè)文化建設(shè)是思政工作的載體。在以往思政工作實施中,主要是通過組織談話、個人談心等方式開展,而企業(yè)文化建設(shè)是利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、研討會、座談會等形式開展?;诖?,可以以企業(yè)文化建設(shè)為載體,開展多樣化的思政工作,實現(xiàn)員工政治理論、思想道德、科技水平的全面性提升。企業(yè)文化建設(shè)要緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,并通過多樣化的文化活動方式,確保思政工作的有效落實,并對思政工作內(nèi)容、形式進(jìn)行創(chuàng)新,讓員工更加容易接受和理解,實現(xiàn)思政工作在企業(yè)實際工作中的有效落實和執(zhí)行。

(二)思想政治工作對企業(yè)文化建設(shè)的影響

(1)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的核心與靈魂。思政工作開展過程中,要運用教育、疏導(dǎo)、批評等方式,宣待黨的方針政策,對錯誤的行為和思想進(jìn)行糾正,深度挖掘員工的潛力,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供強(qiáng)大的思想保證[3]。在企業(yè)發(fā)展過程中,會形成一種企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則,即企業(yè)文化,是企業(yè)獨特的文化理念,為企業(yè)員工的行為提供指導(dǎo),是企業(yè)的靈魂。思政工作是工作方法,突出黨性和思想性;企業(yè)文化是管理理論,突出精神管理與自我管理,兩者都屬思想意識范疇,助力企業(yè)精神和物質(zhì)文明建設(shè),只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,并通過思政工作為企業(yè)文化指明建設(shè)方向。(2)思政工作是文化建設(shè)的動力來源,在企業(yè)員工群體中開展有效的思政工作,可以提高員工的思想覺悟,激發(fā)其工作潛力和工作熱情,為企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時思政工作是提高員工文化素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)的關(guān)鍵方法,從而營造良好的企業(yè)文化氛圍,推動企業(yè)文化建設(shè)。(3)思政工作為企業(yè)文化建設(shè)提供方向指引,思政工作可以幫助員工形成正確的價值觀,為企業(yè)正確價值觀的形成提供導(dǎo)向,確保企業(yè)決策的合理性與科學(xué)性。同時,通過思政工作的開展,還可以加強(qiáng)員工溝通交流,幫助管理者了解基層員工的具體情況,以便為其提供針對性的幫助,解決其后顧之憂,為企業(yè)文化建設(shè)確立方向。

(三)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合的意義

(1)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效結(jié)合,可以推動中國特色企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展。通過兩者的充分融合,能夠?qū)崿F(xiàn)文化建設(shè)創(chuàng)新與良性發(fā)展,并平衡個人利益與集體利益,推動企業(yè)全面發(fā)展??梢园哑髽I(yè)思想政治工作經(jīng)驗應(yīng)用于企業(yè)文化建設(shè),從而推動中國特色文化體系建設(shè);同時通過企業(yè)文化建設(shè),可以熏陶與感染員工,為職工思政教育效果的提升奠定良好的基礎(chǔ),促進(jìn)員工形成正確的思想觀念,并對其個人行為進(jìn)行有效規(guī)范。(2)通過兩者的有效結(jié)合,可以推動職工思想政治工作方法的創(chuàng)新與優(yōu)化,保障思政教育工作的實效性。在兩者融合背景下,可以在企業(yè)日常經(jīng)營管理工作中融入職工思政教育工作,確保職工思政教育工作與企業(yè)發(fā)展理念相契合;此外還可以把企業(yè)文化建設(shè)工作的相關(guān)經(jīng)驗應(yīng)用于企業(yè)職工思政教育工作中,如活動形式、內(nèi)容等,實現(xiàn)思政教育工作形式的創(chuàng)新,豐富思政教育內(nèi)容,拓展思政活動形式。在具體實施中,需要對文化建設(shè)組織架構(gòu)進(jìn)行完善,設(shè)置專門的部門進(jìn)行針對性管理,還要把職工思政工作作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一,完善企業(yè)管理制度,并結(jié)合社會發(fā)展形勢,對職工新動向進(jìn)行了解,以便對思政教育工作內(nèi)容進(jìn)行拓展和豐富,擴(kuò)大思政工作覆蓋范圍,為職工正確價值觀念的形成和規(guī)范行為模式的形成起到推動作用。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合的可行性

(1)對象相同。研究對象都是人,思政工作是提高人的思想認(rèn)識,培養(yǎng)其正確的價值觀,通過共產(chǎn)主義思考培養(yǎng)社會主義“四有”人才;企業(yè)文化主要是研究員工的共同價值,側(cè)重塑造人的靈魂,激發(fā)人員的內(nèi)在動力,強(qiáng)化自我激勵,并實施人性化管理。由此可見,思政工作與企業(yè)文化都是引導(dǎo)人、塑造人、培養(yǎng)人[4]。(2)方向相同。我們的企業(yè)文化是社會主義、中國特色的企業(yè)文化,與思政工作在政治方向上相同,既有思政工作的優(yōu)勢,而且可以確保文化建設(shè)方向的正確性,激發(fā)職工的積極性。(3)目標(biāo)相同。思政工作主要是以馬克思主義理論和社會主義、集體主義等思政教育,對員工進(jìn)行激勵,挖掘其內(nèi)在潛力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。企業(yè)文化建設(shè)主要是通過軟管理,激發(fā)員工的工作積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。由此可見,思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)相同,都是致力于發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。(4)方法相通。兩者的具體方法較為相近,思政工作的部分方法在企業(yè)文化建設(shè)中同樣適用。如通過多樣化的文娛活動,可以形成融洽的人際關(guān)系,構(gòu)建企業(yè)良好的內(nèi)部環(huán)境;樹立典型、榜樣,能夠營造良好的企業(yè)文化環(huán)境,提高員工是思想覺悟。由此可見,企業(yè)文化建設(shè)與思政工作之間具有很多共通性,為兩者的有效結(jié)合提供了極大的可能性。

三、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效結(jié)合的方法

(一)貫徹以人為本的理念

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,需要對企業(yè)管理思想進(jìn)行創(chuàng)新,堅持以思想為先導(dǎo),突出人在管理活動中的主體性,深度挖掘人的積極性和主動性,從而推動企業(yè)整體管理水平的提升[5]。在實際管理工作實施中,要實現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的有效結(jié)合,貫徹以人為本的理念,尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人。思想具有重要的先導(dǎo)作用,可以推動經(jīng)濟(jì)活動的高效實施。所以,需要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),提高團(tuán)隊競爭力,并注重思想建設(shè),統(tǒng)一思想,培養(yǎng)人的集體意識,提高其思想道德素養(yǎng),挖掘其內(nèi)在工作潛力,提高其工作效率,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,在企業(yè)思政工作以及文化建設(shè)中,都要加強(qiáng)對人的重視,以人為根本,培育企業(yè)精神,感染和熏陶員工,樹立遠(yuǎn)大的理想,有效激勵和鼓舞員工,并可行的管理制度,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,構(gòu)建人企合一的人文環(huán)境,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和成長。

(二)內(nèi)容互補(bǔ),協(xié)同促進(jìn)

思政工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供方向指導(dǎo),以便強(qiáng)化企業(yè)文化精神層面的建設(shè),同時對企業(yè)精神以及價值觀進(jìn)行良好的引領(lǐng);思政工作是企業(yè)文化建設(shè)的動力來源,以便強(qiáng)化企業(yè)文化行為層面的構(gòu)建,從而對員工行為進(jìn)行有效約束,提高其綜合素養(yǎng);思政工作可以為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,從而強(qiáng)化企業(yè)文化物質(zhì)層面的構(gòu)建[6]。實現(xiàn)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合,確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展局面,為企業(yè)改革升級提供動力,實現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展和成長,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自豪感,挖掘員工的創(chuàng)造潛力,激發(fā)其工作積極性,營造和諧融洽的企業(yè)氛圍。在企業(yè)形成良好的風(fēng)尚,,培養(yǎng)更多高素質(zhì)員工,使其愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)過硬。

(三)完善制度建設(shè)

在企業(yè)日常經(jīng)營管理中,需要結(jié)合具體情況,制定可行的企業(yè)思政工作制度,同時需要完善企業(yè)文化建設(shè)制度,從而推動企業(yè)文化建設(shè)。所以,要對企業(yè)文化體系進(jìn)行全面整合,并鼓勵企業(yè)員工積極參與,形成全方位、可行的企業(yè)文化制度,為企業(yè)員工的行為提供規(guī)范。同時要制定完善的企業(yè)思政工作制度,確保企業(yè)決策的科學(xué)性與合理性,有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,為企業(yè)文化制度的科學(xué)實施提供保障[7]。

(四)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

實現(xiàn)企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效結(jié)合,需要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確、科學(xué)的發(fā)展決策,才能保障企業(yè)文化的高質(zhì)量建設(shè),同時確保企業(yè)員工管理工作的有序開展。所以,在企業(yè)文化建設(shè)與思政工作結(jié)合中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到該項工作的重要性,并樹立全局觀念,統(tǒng)籌全局,與時俱進(jìn),確保企業(yè)決策的科學(xué)性、先進(jìn)性與可行性,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和員工共同成長和進(jìn)步[8]。領(lǐng)導(dǎo)者還要具備個人魅力,如知識專長、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、優(yōu)良作風(fēng)等,從而對企業(yè)員工進(jìn)行感染和熏陶,為其樹立榜樣,激發(fā)其工作積極性。

(五)其他方面

(1)部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,越來越不重視思政工作,認(rèn)為其實際用處不大,而過于重視經(jīng)濟(jì)增長,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力不足,員工積極性不高,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[9]。因此,需要通過企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工等對思政工作的重視,并結(jié)合時代發(fā)展形勢,對思政工作方式方法進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,體現(xiàn)其時代性和實效性,真正在實際管理工作中落實思政工作。(2)培育個性化的企業(yè)精神,企業(yè)精神是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中總結(jié)形成的共性認(rèn)識,是企業(yè)獨特的精神內(nèi)涵。實現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的有效結(jié)合,需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求,培育獨特的企業(yè)精神,對員工進(jìn)行熏陶和感染,全面調(diào)動其工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)其市場競爭能力的提升。(3)通過企業(yè)文化建設(shè)推動思政工作發(fā)展。要以企業(yè)文化為載體,實現(xiàn)思政工作的有效開展。在思政工作中,需要培育良好的團(tuán)隊精神,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識,提高其職業(yè)道德素養(yǎng)。同時,要立足企業(yè)的實際需求,開展人性化的說服教育,以便對員工行為進(jìn)行有效約束和規(guī)范,樹立良好的企業(yè)形象。要促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與思政工作有效結(jié)合,增強(qiáng)員工的榮譽感和歸屬感,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。(4)企業(yè)文化建設(shè),要結(jié)合企業(yè)的動態(tài)變化情況,如不同階段、周邊環(huán)境、內(nèi)部資源要素等的變化,以便對文化建設(shè)路徑進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,突出其時代性和適應(yīng)性。同時要鼓勵員工積極參與到企業(yè)精神文化建設(shè)活動中,確保企業(yè)文化建設(shè)與員工實際情況的契合性。以企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展為依托,推動思政工作的高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)思政工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新與優(yōu)化,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)建良好的精神文化環(huán)境[10]。(5)對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化應(yīng)用,信息時代,計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用和推廣,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用優(yōu)勢,如傳遞速度較快,時效性較強(qiáng),在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育工作中,充分運用互聯(lián)網(wǎng)對思政工作模式進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化,建設(shè)思政工作網(wǎng)站,為企業(yè)與員工之間搭建良好的交流平臺,滿足員工的文化生活需求。同時可以利用網(wǎng)絡(luò)加大企業(yè)宣傳力度,促進(jìn)企業(yè)思政工作,如開辟網(wǎng)上政工論壇、網(wǎng)上政工建議征集等,及時了解員工的真實思想動態(tài),推動思政工作效果的全面提升。(6)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,及時了解企業(yè)員工的基本情況,為其解決后顧之憂,增強(qiáng)歸屬感和自豪感,使其對企業(yè)文化更加認(rèn)同。并對員工進(jìn)行有效激勵,為其提供更大的發(fā)展空間,構(gòu)建和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,為企業(yè)文化建設(shè)、思政工作的開展提供良好的群眾基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)文化建設(shè)與思政工作存在緊密聯(lián)系,而且存在很多共通性,為兩者的有效結(jié)合提供了可能性。實現(xiàn)兩者的充分結(jié)合,可以提高員工思想覺悟,營造良好的企業(yè)文化氛圍,培育個性化的企業(yè)文化,最大限度挖掘員工的內(nèi)在潛力,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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