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邁向校園足球2.0時代的實踐與探索

2022-12-31 00:00:00朱敏剛
江蘇教育研究 2022年23期

摘要:校園足球越來越受到各學(xué)段學(xué)校的重視,然而在發(fā)展的過程中,出現(xiàn)諸多問題。各校需正視問題,積極打造校園足球的2.0時代。通過構(gòu)建“金字塔式”的人才梯隊、打造“內(nèi)外兼修”的教練團(tuán)隊、探索“雙線并進(jìn)”的輸送模式,進(jìn)一步指向育人目標(biāo)、遵循足球運(yùn)動的發(fā)展規(guī)律、一體構(gòu)建培訓(xùn)體系,從而邁向校園足球2.0時代。

關(guān)鍵詞:校園足球;2.0時代;全面育人;小學(xué)體育教學(xué)

中圖分類號:G843 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094(2022)07B-0078-05

2009年4月,國家體育總局聯(lián)合教育部下發(fā)了《關(guān)于開展全國青少年校園足球活動的通知》。校園足球活動啟動以來,在教育主管部門的重視下,全國各地各學(xué)段的學(xué)校紛紛響應(yīng),發(fā)展迅速。然而,在“欣欣向榮”的景象下,也不難發(fā)現(xiàn)一些問題,這些問題如得不到很好的解決,校園足球活動將會遇到發(fā)展瓶頸。2019年7月,在教育部召開的“發(fā)布全國青少年校園足球發(fā)展專題報告和2019年全國青少年校園足球夏令營活動有關(guān)情況”新聞發(fā)布會上,教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司王登峰司長在上指出,校園足球工作要邁向2.0時代,即打造校園足球的升級版。各地各校應(yīng)以校園足球八大體系作為行動指南,思考如何讓訓(xùn)練方式更有效、競賽組織更規(guī)范,人才輸送更暢通等諸多問題,從而真正邁向校園足球的2.0時代[1]。

一、當(dāng)下校園足球面臨的問題及思考

(一)重球員訓(xùn)練輕全員普及

當(dāng)下,幾乎每所學(xué)校都有足球隊,很多區(qū)域每年也會舉辦大規(guī)模足球比賽??此迫珕T普及,事實上并不然。大多數(shù)學(xué)校僅僅擁有一支球隊,即使有極少數(shù)的學(xué)校在每個年級分別組建了球隊,但離真正的普及還尚有距離。很多學(xué)校往往只注重對球隊隊員進(jìn)行足球技能培訓(xùn),而非球隊隊員則少有機(jī)會參與足球運(yùn)動??赡苡腥苏J(rèn)為,普及足球是為了更多的儲備足球人才,但是,足球運(yùn)動并非只屬于足球運(yùn)動員,足球運(yùn)動的發(fā)展不僅僅需要足球運(yùn)動員,還需要大量的熱愛足球運(yùn)動的人。因此,全員普及,除了發(fā)現(xiàn)足球運(yùn)動人才之外,更多的功能是增加熱愛足球運(yùn)動的人口。在校園足球開展如火如荼的當(dāng)下,各校不僅要重視隊伍訓(xùn)練,還要加強(qiáng)全員普及,讓學(xué)生了解足球運(yùn)動,喜歡足球運(yùn)動,掌握基本的足球技能。在普及的基礎(chǔ)上對有天賦的學(xué)生進(jìn)行針對性的訓(xùn)練,才是校園足球應(yīng)有的發(fā)展路徑。

(二)重球技提升輕全面發(fā)展

很多人把球隊成績作為衡量校園足球運(yùn)動開展好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),顯然,這樣的認(rèn)識有失偏頗。球隊成績當(dāng)然重要,但如果作為唯一標(biāo)準(zhǔn),勢必造成只關(guān)注球技提升而忽視其他能力發(fā)展的現(xiàn)象。據(jù)筆者了解,有些學(xué)校一門心思抓訓(xùn)練,疏于對學(xué)生其他能力的培養(yǎng),造成隊員“只會踢球不會學(xué)習(xí)”“球技了得球德堪憂”的現(xiàn)象。校園足球首先是育人,以育人為終極目標(biāo),決定了校園足球的開展定然視野要寬闊,即在做好足球技能培訓(xùn)的同時,其他能力的發(fā)展同樣也是緊抓不懈。正如2019年7月教育部召開新聞發(fā)布會時,王登峰司長在介紹校園足球經(jīng)驗時表示:“校園足球的最終目標(biāo),是要培養(yǎng)一大批會踢球的優(yōu)秀的數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、生物學(xué)家、律師、法官、警察、教師、公務(wù)員,當(dāng)然也會培養(yǎng)少數(shù)有著扎實文化根基的優(yōu)秀足球運(yùn)動員,這是我們校園足球要實現(xiàn)的目標(biāo)。”

(三)重隊伍建設(shè)輕文化培植

對于校園足球運(yùn)動開展較好的學(xué)校,大多重視球隊管理,對于球員的服裝、球場上的行為、比賽中的技戰(zhàn)術(shù)等都有統(tǒng)一的要求,顯然,這些對于提高球隊精神面貌、提高球隊成績是非常有效的。但是,打造一支優(yōu)秀的球隊,絕非僅僅從球隊自身建設(shè)抓起就能長久、持續(xù)地做好。作為校園足球,應(yīng)該是在學(xué)校文化的土壤里生長,并不斷發(fā)展壯大。校園足球應(yīng)作為學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容,球隊建設(shè)要基于文化的視角去思考,才能取得更大的作為。

(四)重外力扶持輕自謀出路

校園足球的開展,需要師資、場地、人才上升通道等方面的支持,因此,很多學(xué)校常常以此為借口,試圖通過“等、靠、要”的方式去爭取外力扶持。但如果一味等待,不主動尋找出路、破解困難的話,校園足球的發(fā)展必然會受到限制。因此,開展校園足球活動,除了爭取政策扶持之外,更重要的是學(xué)校需充分挖掘資源,積極面對挑戰(zhàn),主動出擊,破解難題。只有打通內(nèi)外共同使力,才能迎來校園足球真正的“春天”。

二、校園足球的2.0時代的內(nèi)涵

那么,什么是校園足球的2.0時代?筆者認(rèn)為,校園足球要注重“三個必須”。

(一)校園足球必須指向育人

2.0時代的校園足球,必須承擔(dān)起立德樹人的根本任務(wù)。國際奧委會《奧林匹克憲章》里寫有一句話:“Sport is a tool of education”(競技運(yùn)動是教育的一個工具)。而在我國,蔡元培先生早在1919年就提出“完全人格首在體育”。足球作為大眾喜歡的一項體育運(yùn)動,更應(yīng)擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。為此,我們必須堅持校園足球的育人功能。足球的育人功能覆蓋面很廣,除了增強(qiáng)體質(zhì)之后,還有人列出“足球的十大育人功能”。在這里,不能一一道盡,筆者選取了足球所特有或者相對其他運(yùn)動更為突出的三個方面:

第一,讓學(xué)生學(xué)會合作。足球運(yùn)動是一項團(tuán)隊運(yùn)動項目,球員的個人能力再突出,如果相互間不合作、不配合,就會形同散沙,不具備戰(zhàn)斗力;而球員個人能力稍遜,但隊伍凝聚力強(qiáng),相互間配合默契,以弱勝強(qiáng)也并非不可能。因此,足球是培育團(tuán)隊精神的很好的運(yùn)動項目。要讓學(xué)生在足球運(yùn)動中感受團(tuán)隊的力量,體會團(tuán)隊合作的必要性,從而學(xué)會合作!

第二,讓學(xué)生正視失敗。輸與贏在足球比賽中司空見慣。著名央視主持人白巖松曾飽含深情地表示,足球能教會學(xué)生如何在規(guī)則下去贏,如何有尊嚴(yán)和體面地去輸。沒有一支球隊只贏不輸,面對輸不可怕,關(guān)鍵如何看待輸。輸了之后是通過反思,尋找不足,然后針對性訓(xùn)練,爭取下一次贏回來;還是輸了之后,從此心理上蒙上陰影,一蹶不振。顯然,這需要在足球運(yùn)動中對球員加以引導(dǎo),讓學(xué)生正視失敗,因為失敗可以暴露弱點,知道弱點才有可能進(jìn)步。

第三,讓學(xué)生永不言棄。足球之所以被稱為世界第一大運(yùn)動,很大程度上是因為其“不確定”,很多熱愛足球運(yùn)動的人常常說,因為足球是圓的,所以不到最后一刻,你永遠(yuǎn)都不知道結(jié)果是什么??赡芮?9分鐘落后,第90分鐘扳平,到哨聲響起的前一秒,反超。這樣的不確定性蘊(yùn)含的育人價值,那就是永不言棄,這是難能可貴的品質(zhì),也是當(dāng)下學(xué)生需要而又特別缺失的品質(zhì)。

第四,讓學(xué)生恪守職責(zé)。球場上,每個位置都很難重要,每個球員都必須各司其職。場上司職后衛(wèi),要全力以赴阻止對方進(jìn)攻,筑牢最后一道防線;司職中場,則需攔截對方進(jìn)攻,還要組織有效進(jìn)攻。因此,任何一個人都不能馬虎,都需要專注于比賽,賽場上的這種角色體驗正是培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾鯔C(jī)。

(二)校園足球必須遵循規(guī)律

第一要遵循足球運(yùn)動本身的規(guī)律。體能、協(xié)調(diào)性都不錯的學(xué)生,足球是不是就能踢好?不一定!因為足球場上瞬息萬變,除了球感、身體素質(zhì)之外,還需要具備預(yù)判局勢、做出合理決策的能力,還需要在高壓態(tài)勢下的想象力和創(chuàng)造力……因此,足球是衡量一個人綜合素養(yǎng)的運(yùn)動。在2022年1月公布的《中國足球協(xié)會青少年訓(xùn)練大綱(2022年版)》中,可以發(fā)現(xiàn)以體能、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)為主的訓(xùn)練內(nèi)容已經(jīng)擴(kuò)大到包括技術(shù)能力、戰(zhàn)術(shù)能力、身體能力、心智能力和社交能力在內(nèi)的五大方面。顯然,這是遵循足球運(yùn)動本身特點的體現(xiàn)。

第二要遵循足球人才選拔的規(guī)律。目前,很多學(xué)校采用先選拔再重點培養(yǎng)的模式。事實上,每個學(xué)生的身體發(fā)育快慢不盡相同,過早的選拔不利于發(fā)現(xiàn)人才。只有做好普及工作,增加足球人口,才有利于更多有天賦的學(xué)生脫穎而出。

第三要遵循足球訓(xùn)練的客觀規(guī)律。有些學(xué)校為了取得好成績,不惜揠苗助長,超負(fù)荷高強(qiáng)度訓(xùn)練,雖說短期內(nèi)會取得不錯的成效,但對于學(xué)生的后續(xù)發(fā)展顯然不利?!吨袊闱騾f(xié)會青少年訓(xùn)練大綱(2022年版)》的實踐教學(xué)大綱就5歲、6~12歲、13~16歲、17~21歲四個年齡階段,從身心發(fā)展特征,應(yīng)具備的能力、指導(dǎo)重點、訓(xùn)練要求、比賽要求等七個方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,這是必需的,也是必要的。什么年齡段訓(xùn)練什么內(nèi)容,達(dá)到怎樣的要求都有相應(yīng)的規(guī)律,不可操之過急。

(三)校園足球必須一體化構(gòu)建

首先,一體化構(gòu)建訓(xùn)練體系。小學(xué)是所有學(xué)段中最長的,整整六年,學(xué)生身體發(fā)育變化很大,這就要求不同年級的訓(xùn)練目標(biāo)和具體要求、訓(xùn)練內(nèi)容和具體方式都需有所區(qū)別。因此,小學(xué)要開展好校園足球工作,必須構(gòu)建起整個小學(xué)六年的訓(xùn)練體系,制定每個年級的訓(xùn)練計劃,只有從整體入手,系統(tǒng)規(guī)劃,方可有條不紊,循序漸進(jìn)做好培養(yǎng)工作。

其次,一體化構(gòu)建競賽體系。競賽是育人的核心載體。習(xí)近平總書記在全國教育大會上的講話,對學(xué)校體育提出了“四位一體”的目標(biāo),那就是要通過體育課、體育鍛煉、體育競賽,讓學(xué)生享受樂趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。王登峰司長也多次指出,校園足球工作的三個關(guān)鍵詞:教會、勤練、常賽。的確,競賽對于推動足球運(yùn)動的重要性不言而喻。關(guān)于競賽,需建立校級、市級、設(shè)區(qū)以及省級四個層面的競賽體系,并定期組織。如此,才能在普及的基礎(chǔ)上有效提高足球競技水平。

最后,一體化構(gòu)建輸送體系。當(dāng)下,小學(xué)的校園足球可謂轟轟烈烈,而到了中學(xué),因人才輸送渠道尚未打通,很多球員升學(xué)后分散在不同的學(xué)校,再加上升學(xué)的壓力,從而導(dǎo)致足球人口越來越少。到了高中,球員數(shù)量繼續(xù)減少。只有打通升學(xué)通道,從小學(xué)、初中、高中各學(xué)段一以貫之、齊心協(xié)力為之,校園足球才可能最后出成果。

三、走向校園足球2.0時代的校本實踐

太倉市高新區(qū)第二小學(xué)是首批全國校園足球特色學(xué)校,也是江蘇省青少年足球后備人才示范校。在近十年的實踐和探索過程中,我校走出了一條校園足球的發(fā)展之路,逐步走向2.0時代。

(一)構(gòu)建“金字塔式”的人才梯隊

前文談到,校園足球的開展是為了培養(yǎng)足球人才,需要在全員普及的基礎(chǔ)上進(jìn)行選拔,并對有天賦的學(xué)生加以專門訓(xùn)練。為了做好這項工作,我們制定了一些規(guī)則:

一是足球進(jìn)課表。為了確保每一個學(xué)生都有接受足球運(yùn)動的培訓(xùn),我們將每個年級每周的一節(jié)體育課確定為足球課。根據(jù)學(xué)校制定的小學(xué)六年足球課的目標(biāo)、內(nèi)容和分年級的要求,體育教師有計劃的安排每周足球課執(zhí)教內(nèi)容,確保六年中,掌握基本的足球技能,了解基本的足球文化,熟知足球比賽的相關(guān)規(guī)則。“進(jìn)課表”工程,使得足球運(yùn)動在我校得以全員普及。

二是訓(xùn)練早規(guī)劃。首先,我校整體規(guī)劃了六個年級不同隊伍的訓(xùn)練目標(biāo)和訓(xùn)練內(nèi)容,并按周制定訓(xùn)練計劃,周訓(xùn)練計劃經(jīng)足球總教練審核后執(zhí)行。其次,我們確保足球訓(xùn)練的時間,每個年級每天安排上下午兩次訓(xùn)練,按年級分時段錯峰進(jìn)行。有了內(nèi)容、時間作保障,球員的基本功、技戰(zhàn)術(shù)等進(jìn)步很快。

三是人員有流動。每支球隊組建之后,球員不是固定不變。跟不上訓(xùn)練要求者可以申請退出,而對足球有濃厚興趣、在足球課上進(jìn)步顯著的學(xué)生可申請加入。相對固定又可流動的人員管理,使學(xué)生產(chǎn)生相互競爭的意識。

四是競賽常組織。競賽是技能技術(shù)提高的重要保障。我校每學(xué)期都會認(rèn)真制定比賽計劃,除了校內(nèi)每周三的比賽,太倉市、蘇州市“市長杯”青少年校園足球聯(lián)賽,江蘇省“省長杯”青少年校園足球聯(lián)賽之外,還有計劃地參加省內(nèi)外的小學(xué)生足球聯(lián)賽、俱樂部邀請賽等民間組織的各項賽事。確保每支球隊每半月至少參加一次校外的比賽,以此檢驗日常訓(xùn)練的成效。

正是做好了以上各項工作,我校的足球運(yùn)動得到蓬勃發(fā)展。從2015年至今,我校共獲得九次蘇州市級冠軍,并獲得2021年江蘇“省長杯”乙組冠軍。向?qū)I(yè)青訓(xùn)梯隊輸送了30多名足球后備人才。金字塔式的人才培養(yǎng)體系初步得以構(gòu)建。

(二)打造“內(nèi)外兼修”的教練團(tuán)隊

師資是困擾校園足球發(fā)展的關(guān)鍵因素。很多學(xué)校都抱怨沒有專業(yè)的教練,校園足球運(yùn)動無法開展。那么,我們是如何解決這個問題的?

一是多渠道尋找教練。一方面從體育教師中選取對足球感興趣的加以培養(yǎng),另一方面我們向社會招聘有足球基礎(chǔ)、愛好足球的專業(yè)人士,以此確保教練數(shù)量。

二是多方式進(jìn)行培訓(xùn)。以“學(xué)徒式”和外派培訓(xùn)相結(jié)合的方式,促使教練由業(yè)余走向?qū)I(yè)?!皩W(xué)徒式”即指有成熟的教練手把手帶教,從如何組織球員訓(xùn)練,怎樣召開訓(xùn)練分析總結(jié)會、比賽動員會,如何跟家長溝通,如何爭取學(xué)科老師的支持等,事無巨細(xì)全套相傳。同時學(xué)校還外派他們接受專業(yè)培訓(xùn)。兩相結(jié)合,幫助教練快速獨(dú)立帶隊。

三是診斷式進(jìn)行教研。我們采用“診斷式”的教研方式,每周一上午安排兩節(jié)課的時間,總結(jié)一周訓(xùn)練情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行會診,形成解決的辦法,并調(diào)整本周訓(xùn)練計劃。

經(jīng)過這樣的鍛煉,我校教練團(tuán)隊因較專業(yè)的執(zhí)教素養(yǎng)受到同行的肯定和尊重。

(三)建設(shè)“百川源源”的特色文化

一是建立專屬品牌。2015年,我們成立了“百川源源”校園足球俱樂部,以“讓百川源源成為流動的學(xué)校文化符號”作為球隊建設(shè)理念。以“百川源源”命名,包含了三層含義:一是飲水思源,懂得感恩;二是源頭活水,永爭第一;三是源源不斷,人才輩出。2020年1月,經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn),“百川源源”正式注冊為我校校園足球商標(biāo)。

二是形成特色儀式。如何讓足球運(yùn)動更加吸引學(xué)生,我們賦以足球活動以儀式感。如我們設(shè)計了入隊儀式,頒獎儀式和畢業(yè)儀式。如頒獎典禮上,百川源源隊員們身著寫有自己名字的球衣,跨冠軍橋,走紅地毯,穿凱旋門,并接受全校師生觀禮;百川源源畢業(yè)禮上,授徽章,話感受,傳隊旗,留下幸福合影……這些富有儀式感的活動讓學(xué)生對足球產(chǎn)生向往之情。我們讓每一場比賽都顯得“正式”,哪怕是校內(nèi)的比賽,都有進(jìn)場儀式,有中場休息,有賽后手拉手感謝教練、對手及觀眾的環(huán)節(jié)。

三是凝聚支持力量。足球運(yùn)動發(fā)展,少不了班主任、學(xué)科老師及家長的支持。教練與班主任、學(xué)科教師常溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并形成共識,如學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,有松懈行為者,則暫停訓(xùn)練,直至改正;而訓(xùn)練刻苦,在比賽中取得好成績,教練第一時間向班主任報喜,班主任利用晨會、班會等時間進(jìn)行表揚(yáng)。如此互動,校內(nèi)形成教練、教師共同關(guān)注、支持足球運(yùn)動的重要力量。同時,我們有意識地在家長中宣傳足球文化,給家長們講解足球規(guī)則,球隊比賽,邀請家長外出觀賽,感受氛圍。在這個過程中,家長也成為校園足球運(yùn)動的強(qiáng)大后盾。

(四)探索“雙線并進(jìn)”的輸送模式

校園足球開展如火如荼,但如果畢業(yè)后球員沒有好的出路,那必然會影響其他球隊的發(fā)展。于是,從2016年開始,我們開辟了畢業(yè)球員雙線并進(jìn)的發(fā)展方向,一部分有天賦的學(xué)生,經(jīng)選拔進(jìn)入專業(yè)青訓(xùn)梯隊;另一部分球員,則在教育局的支持下,進(jìn)入當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)中學(xué)就讀,繼續(xù)在校園足球運(yùn)動中接受足球的后續(xù)培養(yǎng),中學(xué)畢業(yè)后可以提前進(jìn)入當(dāng)?shù)厮男羌壐咧薪邮茏闱驅(qū)I(yè)特長生選拔。如此這般,解決了球員的出路問題,解除了家長的后顧之憂。

十年間,我校形成了良好的足球育人氛圍,取得了令人矚目的成績。當(dāng)然,對于校園足球的探索無止境,我校將在傳承和發(fā)展中,在校園足球的2.0時代,繼續(xù)譜寫屬于百川源源的精彩。

參考文獻(xiàn):

[1]教育部新聞發(fā)布會.發(fā)布全國青少年校園足球發(fā)展專題報告和2019年全國青少年校園足球夏令營活動有關(guān)情況[EB/OL].(2019-07-23)[2022-06-30]." "http://www.moe.gov.cn/fbh/live/2019/50939/twwd/201907/t20190723_391974.html.

責(zé)任編輯:賈凌燕

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