周巍偉
南通市市級(jí)政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心(226000)
項(xiàng)目竣工決算是指所有項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段編制的竣工決算報(bào)告,是綜合反映竣工建設(shè)項(xiàng)目全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)性文件??⒐Q算能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資效果,可以通過與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,考核投資控制的工作成效,為工程建設(shè)提供重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來工程建設(shè)的投資效益。
按照財(cái)建【2016】503 號(hào)《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算管理暫行辦法》的通知規(guī)定,基本建設(shè)項(xiàng)目完工可投入使用或者試運(yùn)行合格后,應(yīng)當(dāng)在3 個(gè)月內(nèi)編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算,特殊情況確需延長(zhǎng)的,中小型項(xiàng)目不得超過2 個(gè)月,大型項(xiàng)目不得超過6 個(gè)月。然而部分建設(shè)項(xiàng)目在前期建設(shè)過程中,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和簽證等合同內(nèi)容的增加、不可抗力因素的出現(xiàn)、工程款支付不及時(shí)以及施工組織設(shè)計(jì)安排的不合理造成建設(shè)工期的延長(zhǎng),工程竣工驗(yàn)收時(shí)間滯后。在后期竣工驗(yàn)收后,一方面存在部分參建單位的結(jié)算資料報(bào)審進(jìn)度緩慢[1];另一方面部分項(xiàng)目在工程結(jié)算審計(jì)階段存在較大爭(zhēng)議,導(dǎo)致工程結(jié)算審定價(jià)遲遲難于確定,需要花費(fèi)建設(shè)單位、第三方審計(jì)單位以及參建單位的大量時(shí)間和精力來協(xié)調(diào)解決。上述因素都導(dǎo)致了竣工決算編制不及時(shí)。
根據(jù)通知中的要求,項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)主要包括:國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、概算及概算調(diào)整文件,招標(biāo)文件及招標(biāo)投標(biāo)書,施工、代建、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理及設(shè)備采購(gòu)等合同,政府采購(gòu)審批文件、采購(gòu)合同,歷年下達(dá)的項(xiàng)目年度財(cái)政資金投資計(jì)劃、預(yù)算,工程結(jié)算資料,有關(guān)的會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)管理資料,其他有關(guān)資料。因此,在程序文件匯總表中應(yīng)提供項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告、概算調(diào)整批復(fù)文件等前期建設(shè)程序類文件,消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收備案等竣工驗(yàn)收類文件。然而,由于部分建設(shè)項(xiàng)目片面追求進(jìn)度,未按規(guī)范要求辦理報(bào)批手續(xù),未按招投標(biāo)法等規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),造成程序性文件缺失。此外,大部分程序性文件都發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)之前和建設(shè)過程中,彼時(shí)財(cái)務(wù)決算編制人員往往還未參與工程項(xiàng)目,全靠工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)程序性文件進(jìn)行搜集和保存,但工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或因?yàn)樨?zé)任心欠缺,或因?yàn)閷?duì)程序性文件重要性的認(rèn)識(shí)不足,或因?yàn)閭€(gè)人工作崗位的變動(dòng)等未能整理保存程序性文件,造成了竣工財(cái)務(wù)決算編制中缺失部分程序性文件[2]。
報(bào)審費(fèi)用不全面表現(xiàn)在兩個(gè)方面。①竣工決算編制人員根據(jù)項(xiàng)目的特殊情況而采取局部項(xiàng)目的甩項(xiàng)。對(duì)于建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)內(nèi)容多的大型項(xiàng)目,因?yàn)榻^大多數(shù)參建單位已完成合同約定內(nèi)容,并按規(guī)定完成結(jié)算審計(jì)。部分參建單位在短時(shí)間內(nèi)無法及時(shí)完成結(jié)算審計(jì)時(shí),決算編制單位在報(bào)請(qǐng)主管部門同意后,對(duì)那些剩余未完成的參建單位承擔(dān)的單項(xiàng)工程作甩項(xiàng)處理;②漏掉費(fèi)用。由于財(cái)務(wù)決算編制人員未提前參與建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)和建設(shè)管理,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目情況不熟悉,在編制報(bào)審明細(xì)表時(shí)只能完全依據(jù)財(cái)務(wù)明細(xì)賬及記賬憑證的內(nèi)容。有些參建單位眾多的大型項(xiàng)目,存在部分參建單位,比如金額較小的采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商、質(zhì)量檢測(cè)第三方等,在建設(shè)過程中未申請(qǐng)過一次進(jìn)度款支付的情況,使得財(cái)務(wù)明細(xì)賬和記賬憑證中沒有體現(xiàn)該項(xiàng)費(fèi)用。
由于各種原因,建設(shè)項(xiàng)目中存在一些一次性付清的合同,以設(shè)計(jì)類、檢測(cè)類、采購(gòu)類、招標(biāo)代理類等服務(wù)合同居多。以某建設(shè)項(xiàng)目的測(cè)量合同為例,合同約定:在該項(xiàng)目合同簽訂后,乙方(即測(cè)繪公司)完成放樣、水準(zhǔn)測(cè)量、記錄冊(cè)編制、環(huán)境測(cè)量后,可先行支付15 000 元,余款待所有測(cè)量工作完成并提交完整資料后一次性付清。根據(jù)上述合同的約定,該項(xiàng)目雖然不需要審計(jì)單位進(jìn)行結(jié)算審計(jì),但在完成合同工作內(nèi)容而申請(qǐng)支付尾款時(shí),需要向建設(shè)單位提交合同約定的完整資料。然而由于有關(guān)人員審核工程款支付時(shí)把關(guān)不嚴(yán),未嚴(yán)格要求實(shí)施單位將相關(guān)資料附后,導(dǎo)致決算編制時(shí)很難再補(bǔ)充該項(xiàng)資料,該筆費(fèi)用支出最終依據(jù)不足。
工程結(jié)算審計(jì)成果是構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目竣工決算的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由于結(jié)算審計(jì)人員把關(guān)不嚴(yán),使得工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果與實(shí)際發(fā)生費(fèi)用出現(xiàn)偏差,具體表現(xiàn)為:一是多計(jì)建設(shè)安裝工程費(fèi)。如固定單價(jià)合同項(xiàng)目,對(duì)工程量審核把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)鋼筋、混凝土、地磚、涂料、防水卷材等重要材料的消耗量虛高;簽證、設(shè)計(jì)變更資料手續(xù)不完善,重復(fù)計(jì)價(jià),定額套用不合理;營(yíng)改增后開票金額的稅率未作調(diào)整等。二是多計(jì)工程相關(guān)費(fèi)。在檢測(cè)明細(xì)表中多列檢測(cè)項(xiàng)目;多計(jì)取合同約定工作范圍外的內(nèi)容;未扣除履約過程中建設(shè)單位的罰款等。工程結(jié)算審定費(fèi)用的偏差,直接導(dǎo)致項(xiàng)目竣工決算費(fèi)用發(fā)生偏差[3]。
建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,科學(xué)論證并做好項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃,按照國(guó)家法律法規(guī)及建設(shè)行業(yè)主管部門的要求,切實(shí)履行項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù),并按照主管部門的批復(fù)意見嚴(yán)格執(zhí)行,確保項(xiàng)目建設(shè)程序合法合規(guī)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》 及其他相關(guān)法律法規(guī)采用公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及其他服務(wù)類單位,確保合法合規(guī)選擇參建單位。
建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)成本管控,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)成本管理,并盡量減少實(shí)施過程中的人員更迭。在項(xiàng)目立項(xiàng)開始就應(yīng)安排決算編制人員對(duì)接項(xiàng)目,這樣可以在設(shè)計(jì)階段合理比較、選擇設(shè)計(jì)方案,有效審核施工圖設(shè)計(jì),優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。招標(biāo)階段要提升招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量,審核完善招標(biāo)文件及合同重要條款,堵住導(dǎo)致結(jié)算審計(jì)階段爭(zhēng)議扯皮的漏洞。施工階段配合工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)簽證,測(cè)算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,督促參建單位辦理工程款支付申請(qǐng),做好隱蔽工程影像記錄,提前消化解決可能在結(jié)算階段發(fā)生的扯皮爭(zhēng)議事項(xiàng)??⒐を?yàn)收階段,督促參建單位及時(shí)辦理結(jié)算資料送審,通過全過程參與項(xiàng)目,達(dá)到既搜集保存重要資料,又為后期工程結(jié)算減少矛盾,為竣工決算節(jié)省時(shí)間的效果。
項(xiàng)目竣工決算對(duì)編制人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。為保證竣工決算的編制質(zhì)量和效率,編制人員需要熟悉甚至精通施工技術(shù)、工程造價(jià)管理、會(huì)計(jì)原理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等知識(shí)。為此,建設(shè)單位應(yīng)選擇信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問公司,有條件的更應(yīng)打造屬于自己的專業(yè)人才隊(duì)伍。另外,需定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),通過外部培訓(xùn)與內(nèi)部交流等方式,使竣工決算編制人員既能掌握國(guó)家政策法規(guī)和上級(jí)文件的新要求,及時(shí)更新擴(kuò)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力。
建設(shè)單位需重視項(xiàng)目竣工決算編制工作,制訂合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目竣工決算財(cái)務(wù)制度,完善監(jiān)督機(jī)制,建立內(nèi)部質(zhì)量復(fù)核體系,對(duì)竣工決算編制工作加強(qiáng)監(jiān)管,建立健全獎(jiǎng)懲制度,將竣工決算編制工作納入績(jī)效考核體系,重點(diǎn)考核決算報(bào)表內(nèi)容的完整性、數(shù)據(jù)的真實(shí)性、編制的及時(shí)性,通過一系列制度和措施,促使決算編制人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí),在項(xiàng)目建設(shè)過程各環(huán)節(jié)積極參與、靠前服務(wù),熟悉項(xiàng)目情況、各參建單位的費(fèi)用付款程序、結(jié)算方式,重視竣工決算編制所需資料的搜集保存并嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào),避免推諉扯皮,從而提高竣工決算編制工作的質(zhì)量與效率。
提高項(xiàng)目竣工決算編制質(zhì)量,認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算,有利于提高后期審計(jì)效率,縮短審計(jì)復(fù)核周期,以便建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。所以,建設(shè)單位要進(jìn)行合規(guī)性管理,重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部考核與監(jiān)管。在決算編制過程中,對(duì)于出現(xiàn)的各種問題認(rèn)真分析,采取針對(duì)性處理措施,提高項(xiàng)目竣工決算編制水平,促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程行業(yè)健康發(fā)展。