孔令波（北大荒集團(tuán)黑龍江八五八農(nóng)場有限公司）

一、抓常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)黨建工作“基礎(chǔ)工程”

（一）建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2022年初，農(nóng)場有限公司黨委辦公室下發(fā)了文件《關(guān)于調(diào)整農(nóng)場有限公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)把基層黨建工作擺上重要位置，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了由農(nóng)場有限公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層黨組織各司其職、密切配合的工作格局。

（二）黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓黨建

2022年2月，農(nóng)場有限公司黨委辦公室下發(fā)了場司黨辦文〔2022〕1號文件《關(guān)于調(diào)整農(nóng)場有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》，每名黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員至少聯(lián)系一個(gè)黨支部，帶頭抓基層黨組織建設(shè)，深入基層調(diào)查研究，推動(dòng)工作。截止到目前，農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加聯(lián)系點(diǎn)黨支部會議共計(jì)20余次，為基層黨員上黨課共計(jì)10次，深入基層了解情況，溝通信息共計(jì)30余次，聯(lián)系幫助職工群眾解決問題40余人。結(jié)合基層黨建現(xiàn)狀，積極開展黨建調(diào)研，確定黨建調(diào)研課題。

（三）夯實(shí)黨員隊(duì)伍理論根基

農(nóng)場有限公司現(xiàn)有黨支部30個(gè)，黨員900多名，在各項(xiàng)工作中，每名黨員都能以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭學(xué)習(xí)并執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守黨紀(jì)國法，組織紀(jì)律性強(qiáng)。能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，事事處處以身作則，并堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)。2022年以來，農(nóng)場有限公司黨委以扎實(shí)開展“三會一課”、主題黨日、北大荒黨員課堂等基本活動(dòng)的形式持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對墾區(qū)的兩次“特指性”講話精神，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)和分公司兩級黨代會會議精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。截至目前，中心理論組集中學(xué)習(xí)7次，組織全場黨員干部通過各種形式開展專題學(xué)習(xí)6次，組織各基層黨組織開展各類學(xué)習(xí)20多次。進(jìn)一步引導(dǎo)全公司黨員干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章的自覺性，促進(jìn)全體黨員干部將黨章內(nèi)化于心、外化于行。

（四）不定期督查并及時(shí)總結(jié)基層黨建工作

農(nóng)場有限公司黨委不定期對基層黨組織完成重點(diǎn)任務(wù)及半年度黨建工作計(jì)劃情況進(jìn)行督查。2022年上半年，農(nóng)場有限公司黨委對基層黨建工作督查指導(dǎo)共計(jì)10余次，召開黨組織書記座談會4次，分公司黨委工作部對農(nóng)場有限公司黨建工作提出指導(dǎo)性意見和建議1次。農(nóng)場有限公司黨委召開的半年一次的黨建工作內(nèi)業(yè)檢查評比考核，使各黨支部能在評比中發(fā)現(xiàn)問題，列出清單，逐項(xiàng)整改完善，并總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)和做法，共同分享和推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，也能夠使各單位互相學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，促進(jìn)黨建內(nèi)業(yè)水平共同提升，為農(nóng)場有限公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。

二、抓重點(diǎn)工作部署，引領(lǐng)黨建工作“核心工程”

近年來，農(nóng)場有限公司黨委不斷創(chuàng)新載體，夯實(shí)基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，采取三方面的措施推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作再上新的臺階。

（一）抓強(qiáng)融合

與“綠色農(nóng)業(yè)”相融合，構(gòu)建“一區(qū)一品”立體發(fā)展格局，形成“一區(qū)一業(yè)、一站一點(diǎn)”20個(gè)特色看點(diǎn)。與產(chǎn)品營銷相融合，組織了百名黨員為千島林品牌代言主題黨日活動(dòng)，成立了“江畔甄選”紅色電商直播間。與旅游產(chǎn)業(yè)相融合，開發(fā)農(nóng)場黨史教育基地、農(nóng)場場史館、抗聯(lián)紀(jì)念館、千島林紅船紅色教育四大紅色旅游線路，此線路作為重要看點(diǎn)納入了黑龍江省邊境地區(qū)農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)班的日程。與非公企業(yè)發(fā)展相融合，以安興奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部 “堡壘護(hù)航”創(chuàng)建活動(dòng)典型，帶動(dòng)裕鹿集團(tuán)千島林黨支部和亞信水稻專業(yè)合作社黨支部共同推進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展，積極引領(lǐng)企業(yè)增收職工群眾致富。

（二）抓好典型

以典型帶動(dòng)促改革，先后組織開展“六中全會宣講人”“勞模工匠”主題宣講等系列活動(dòng)共計(jì)10余場（次），全場黨員干部、職工群眾參與者累計(jì)達(dá)到2000余人。以典型帶動(dòng)助創(chuàng)收，農(nóng)場有限公司黨委根據(jù)省委、集團(tuán)“能力作風(fēng)建設(shè)年”和分公司“爭先創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)精神，圍繞2022年初以來一屆一次職代會確立的打造“六型公司”作為新目標(biāo)和主要任務(wù)，全場黨員干部積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，俯下身子，服務(wù)百姓，用實(shí)際行動(dòng)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)增效、職工增收。組織全場10個(gè)管理區(qū)在原有基礎(chǔ)上按照“三有”標(biāo)準(zhǔn)突出抓好“一區(qū)一業(yè)、一區(qū)一品”示范點(diǎn)建設(shè)。同時(shí)，積極探索引進(jìn)林下中藥材特色種植項(xiàng)目，將“千島林”優(yōu)越的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，促使林業(yè)和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展。全場黨員干部積極開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力打造林下經(jīng)濟(jì)，探索種植了五味子、刺五加、白芍、香椿、黃芪等中草藥，充分發(fā)揮典型引路、示范帶動(dòng)的作用，使種植戶“學(xué)有典型、看有榜樣、做有示范”，并采取“互聯(lián)網(wǎng)+林特產(chǎn)”的方式，依托八五八千島林抖音平臺，拓寬銷售渠道，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，千方百計(jì)為職工尋求增收致富渠道。

（三）抓嚴(yán)廉政

嚴(yán)格落實(shí)分公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施意見》，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，深化推進(jìn)政治生態(tài)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。

三、抓具體工作落實(shí)，促黨建任務(wù)精準(zhǔn)化落地

（一）夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

一是有計(jì)劃、有重點(diǎn)地實(shí)施支部書記輪值鍛煉和黨課輪訓(xùn)制，提高“頭雁”隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為基層黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是以“黨建體檢”為契機(jī)，開展離退休干部黨總支等6個(gè)“標(biāo)桿型”黨支部創(chuàng)建工作，以各自打造的“桑榆情夕陽夢”“筑邊紅居”等特色黨建品牌為中心開展活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與公司改革創(chuàng)新深度融合，引領(lǐng)職工群眾多元增收。三是結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)年”開展“擁抱綠色 保護(hù)黑土”共植先優(yōu)模范林活動(dòng)和紅色電商直播競賽，選樹各類典型，引領(lǐng)激勵(lì)廣大干部職工以昂揚(yáng)精神狀態(tài)在鄉(xiāng)村振興、公益事業(yè)和農(nóng)場有限公司新發(fā)展階段勇?lián)芭蓬^兵”。

（二）建強(qiáng)思想陣地，營造良好氛圍

一是積極發(fā)揮輿論宣傳引領(lǐng)作用，圍繞農(nóng)場有限公司重點(diǎn)工作在牡丹江分公司公眾號發(fā)稿80余篇，在集團(tuán)級以上媒體發(fā)表通訊、消息等60余篇。通過制定宣傳報(bào)道考核方案，舉辦新聞報(bào)道培訓(xùn)班，切實(shí)提高新聞報(bào)道工作隊(duì)伍的能力素質(zhì)。社會宣傳方面，全面更換宣傳廣告牌，對農(nóng)場有限公司企業(yè)文化、六型公司建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行大力宣傳。二是深入開展系列文化活動(dòng)，結(jié)合“學(xué)場史愛家鄉(xiāng) 我為‘六型公司’做貢獻(xiàn)”方案，舉辦千島林吉祥物征集活動(dòng)，主題演講比賽、攝影比賽等群眾性文化活動(dòng)，不斷豐富職工群眾精神文化生活，增強(qiáng)職工群眾幸福感。三是精神文明創(chuàng)建工作取得新成效，在第二十屆省級精神文明先進(jìn)集體評選中，農(nóng)場有限公司榮獲“省級文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

（三）聚焦能力作風(fēng)，展現(xiàn)發(fā)展新貌

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，根據(jù)上級部署安排，結(jié)合農(nóng)場有限公司實(shí)際，成立能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定和下發(fā)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案和6個(gè)子方案，為活動(dòng)走實(shí)走深打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持用理論學(xué)習(xí)筑牢思想根基，各級黨組織通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等形式開展理論學(xué)習(xí)、研討100余場次。線上，黨員干部充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“極光新聞”、農(nóng)場公眾號“能力作風(fēng)建設(shè)年”學(xué)習(xí)板塊等平臺積極跟進(jìn)學(xué)習(xí)。三是積極開展調(diào)研活動(dòng)，以“解放思想、振興發(fā)展”研討活動(dòng)為平臺，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員前往基層，以田間交流、入戶談心、一線座談等方式了解基層職工群眾的“急難愁盼”，形成問題清單并撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。

四、抓品牌工作創(chuàng)建，促黨建工作特色化創(chuàng)建

（一）管理區(qū)黨支部帶富致富黨建品牌建設(shè)

管理區(qū)黨建以“五聯(lián)五幫”為突破口，以“優(yōu)質(zhì)米種植黨員示范田”“特色養(yǎng)殖示范戶”和組建“黨員互助組”“黨員服務(wù)隊(duì)”“扶貧幫困工作組”等多種載體形式，突出黨支部帶富致富能力建設(shè)。農(nóng)場有限公司10個(gè)管理區(qū)成立10支黨員服務(wù)隊(duì)，以“服務(wù)型”作為黨建工作的核心，將工作重心轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)突出服務(wù)，狠抓春耕生產(chǎn)、民生需要、困難幫扶等黨員志愿服務(wù)，他們堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓備耕生產(chǎn)，始終行動(dòng)在為職工群眾服務(wù)的路上，為今年豐產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。10個(gè)管理區(qū)都根據(jù)不同地域特點(diǎn)，在黨員示范田里分別實(shí)施鴨稻、蟹稻、魚稻、蛙稻等立體種養(yǎng)模式，帶動(dòng)職工增收致富；第三、十管理區(qū)特色養(yǎng)殖水蛭等，這些黨建品牌特色使管理區(qū)黨支部主體作用明顯發(fā)揮，黨建工作由弱變強(qiáng)，致富產(chǎn)業(yè)逐步走上發(fā)展壯大之路，不斷提升管理區(qū)黨組織的組織力。

（二）社區(qū)黨支部共建幫扶黨建品牌建設(shè)

農(nóng)場有限公司社區(qū)黨建緊緊圍繞社區(qū)民生服務(wù)，以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為主要抓手，創(chuàng)新服務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)了模式及載體活動(dòng)與主題教育和系列活動(dòng)有效對接。社區(qū)黨建工作創(chuàng)新了“兩托管、四常態(tài)”工作模式，即托管起老人幸福的晚年生活，托管起寒暑假孩子的安全、教育、學(xué)習(xí)；堅(jiān)持入戶走訪（載體為：兩查、三亮、四進(jìn)）常態(tài)化、區(qū)（管理區(qū)）社（社區(qū)）共建常態(tài)化、志愿者服務(wù)常態(tài)化，新媒體平臺服務(wù)常態(tài)化。社區(qū)與管理區(qū)聯(lián)動(dòng)共建，結(jié)對幫扶，精準(zhǔn)扶貧。按照精準(zhǔn)扶貧的要求，借助“金秋助學(xué)”“春蕾計(jì)劃”、慈善捐助等項(xiàng)目對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資助。黨員干部與困難群眾建立幫扶對子，進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，并開展長期幫扶活動(dòng)，使黨建工作由冷變暖，不斷提高社區(qū)黨組織的基層治理能力。

（三）窗口單位黨支部“三亮三比三評”黨建品牌建設(shè)

農(nóng)場有限公司醫(yī)院緊緊圍繞“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題，深化醫(yī)療體制改革，樹形象、創(chuàng)品牌、增效益，黨支部帶領(lǐng)黨員干部開展“八進(jìn)八帶”“三好一滿意”活動(dòng)載體，認(rèn)真開展“群眾滿意的窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，積極整改、完善服務(wù)；全面推行醫(yī)院三公開制度，提高群眾知曉率。

未來，八五八農(nóng)場有限公司黨委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神，以“能力作風(fēng)建設(shè)年、爭先創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)為契機(jī)，針對各領(lǐng)域、各行業(yè)、各層次狠抓黨建工作精準(zhǔn)落地，把“422”黨建工作體系有效運(yùn)用到企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、填盲區(qū)，將黨員干部培養(yǎng)成巧匠尖兵，以一流規(guī)范的黨建質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“三大一航母”宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。