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社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作進(jìn)展與發(fā)展建議

2023-01-05 01:57陳暉
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2022年3期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生科室機(jī)構(gòu)

陳暉

北京市海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,北京 100095

在新醫(yī)改的不斷推進(jìn)過程中,以解決我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中存在的問題為目標(biāo)提出了改革目標(biāo),為了群眾能夠更便利地享受安全有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),這當(dāng)中包含了公共衛(wèi)生服務(wù)、區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、分級診療等眾多改革政策,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的流程覆蓋全面且完整。社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)可以推進(jìn)分級診療制度的落實(shí)落地,不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),同樣社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)也是區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)是新醫(yī)改推行下的一項(xiàng)能夠連接眾多政策體系的重要工作,在社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)過程中先行開展試點(diǎn)工作可以很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,逐步修訂完善建設(shè)政策,才能夠?yàn)槿嬲归_提供政策支持和保障,更有力、有效地推動政策落實(shí)落地。

1 關(guān)于社區(qū)醫(yī)院

社區(qū)醫(yī)院其實(shí)質(zhì)就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),為區(qū)域內(nèi)的群眾提供更全面的基本公共衛(wèi)生服務(wù),以及更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),由于現(xiàn)行的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模小,且承擔(dān)的工作重心側(cè)重于公共衛(wèi)生服務(wù)和免疫規(guī)劃任務(wù),對于醫(yī)療衛(wèi)生方面較為弱化,這是多方面因素造成的,因此開展社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作,對提升服務(wù)能力、合理拓展服務(wù)功能、推進(jìn)分級診療制度落實(shí)有重要意義, 是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的內(nèi)在要求,完善國家社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系,緩解社會就醫(yī)壓力,統(tǒng)籌分布醫(yī)療衛(wèi)生資源[1]。

社區(qū)醫(yī)院試點(diǎn)工作的開展主要遵循3 點(diǎn)原則:①要以居民的實(shí)際需求為主要目標(biāo),深入調(diào)查研究群眾的需求,提高社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的真正效能;②要加強(qiáng)創(chuàng)新,試點(diǎn)工作的先行開展就是為了在實(shí)踐中,不斷創(chuàng)新建設(shè)工作,探索更適合我國實(shí)際情況的社區(qū)醫(yī)院建設(shè),這也就要求基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型的過程中要擔(dān)當(dāng)作為,在實(shí)踐中發(fā)展,為全面推行提供寶貴的經(jīng)驗(yàn);③要注重角色功能定位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu),雖然加掛社區(qū)醫(yī)院,但實(shí)質(zhì)上并不是轉(zhuǎn)型做為營利性質(zhì)的醫(yī)院,其主要功能還是原有的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療保

障[2]。

2 社區(qū)醫(yī)院的主要建設(shè)任務(wù)

社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)主要圍繞3 個(gè)方面展開:①科室設(shè)置以及設(shè)備配備,根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)的要求,業(yè)務(wù)科室方面,臨床專業(yè)的二級學(xué)科科室不能少于5 個(gè),醫(yī)技專業(yè)的科室檢驗(yàn)、影像、心電、藥房必不可少,也可以由第三方機(jī)構(gòu)或者醫(yī)共體的上級機(jī)構(gòu)來提供服務(wù)保障,其他服務(wù)科室以及綜合管理科室的設(shè)置也有最低標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)相較于原有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能設(shè)置更加完善和全面[3];②基層醫(yī)療服務(wù)能力,社區(qū)醫(yī)院的功能定位主要是對于常見病、多發(fā)病的診治,其建設(shè)首先要滿足規(guī)定病種的診治,在加強(qiáng)診療能力基礎(chǔ)上,加大服務(wù)規(guī)模,增設(shè)編制床位,在醫(yī)療服務(wù)能力的提升方面,要注重中醫(yī)藥、康復(fù)等服務(wù)能力,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),提供特色中醫(yī)服務(wù),同時(shí)積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療資源區(qū)域均衡,加大上級醫(yī)院的技術(shù)支持[4];③提升綜合服務(wù)水平,推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí),加強(qiáng)防治融合,落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各項(xiàng)改革,加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)共體建設(shè)、健康管理中心建設(shè)、人才引進(jìn)等,建立健全制度建設(shè),使得社區(qū)醫(yī)院更完備、長遠(yuǎn)的獲得發(fā)展動力[5]。

3 現(xiàn)狀及進(jìn)展

社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的試點(diǎn)工作在全國部分省市先行開展,由于省、市實(shí)際情況有較大的差別,其社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的數(shù)量以及指標(biāo)上都存在很多不同,根據(jù)各個(gè)省份的實(shí)際情況,在業(yè)務(wù)用房面積、實(shí)際開放床位數(shù)、病床使用率、科室設(shè)置、服務(wù)能力等方面都有一些差別,但整體而言,社區(qū)醫(yī)院的試點(diǎn)醫(yī)院均達(dá)到了基本的指標(biāo),且在指標(biāo)上都有逐年增加的趨勢,從基本能力建設(shè)來看,業(yè)務(wù)用房面積在達(dá)到社區(qū)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上不斷增大,病床使用率達(dá)標(biāo), 科室設(shè)置也在基本要求上不斷完善,更加齊全,除了醫(yī)技科室的建設(shè)不斷提升,業(yè)務(wù)科室也增設(shè)更加全面,這些建設(shè)上取得的成效都保障了社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)能力不斷得到提升,在促進(jìn)了社區(qū)醫(yī)院自身的發(fā)展上也保障了社區(qū)居民的就醫(yī)體驗(yàn),社區(qū)醫(yī)院的門診量不斷增加,表明了分級診療正不斷推進(jìn)落實(shí)并取得一定成效,同時(shí)也讓社區(qū)居民可以就近就醫(yī),得以實(shí)現(xiàn)“小病在家門口看”[6]。

4 主要存在的問題

社區(qū)醫(yī)院試點(diǎn)工作開展的過程中,確實(shí)取得了一定的成效,但也凸顯出很多的問題,這些問題主要體現(xiàn)在區(qū)域發(fā)展的不平衡上,由此引發(fā)在社區(qū)醫(yī)院建設(shè)過程中更多的問題。

4.1 區(qū)域間社區(qū)醫(yī)院建設(shè)差距明顯

由于我國區(qū)域發(fā)展不均衡的因素影響,導(dǎo)致社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)在省份之間存在明顯的差距,經(jīng)濟(jì)水平的差距在很多方面產(chǎn)生非常重要的影響,比如醫(yī)院建設(shè)的投資、醫(yī)療衛(wèi)生人才的引流、社會民眾的認(rèn)知差異等,就試行的實(shí)際數(shù)據(jù)來看,南北、東西在業(yè)務(wù)用房、實(shí)際床位、病床使用、門診人次等方面都有很大的差距。 由于這種地域發(fā)展的經(jīng)濟(jì)差異等實(shí)際情況,社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)在經(jīng)濟(jì)較為不發(fā)達(dá)的地區(qū)難以得到群眾認(rèn)可,這也是由于醫(yī)療衛(wèi)生人才流向經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平更好、能力提升趨勢更佳的區(qū)域,從而進(jìn)一步造成社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力難以得到提升,民眾因此選擇人才聚集更多的大醫(yī)院就醫(yī),在這樣的實(shí)際背景影響下,社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)存在非常大的地域差異問題[7]。

4.2 部分社區(qū)醫(yī)院建設(shè)不能完全達(dá)標(biāo)

由于區(qū)域差異以及尚未完善的政策體系等問題,仍有部分試點(diǎn)醫(yī)院不能達(dá)成國家規(guī)定的指標(biāo),地域的經(jīng)濟(jì)以及房屋問題會影響社區(qū)醫(yī)院業(yè)務(wù)用房3 000 m2以上的指標(biāo)達(dá)成;醫(yī)療衛(wèi)生人才分布不均衡的問題影響業(yè)務(wù)科室設(shè)置>5 個(gè)的指標(biāo)達(dá)成;實(shí)際床位數(shù)≥30 張、病床使用率≥75%這些指標(biāo)都由于發(fā)展不均衡,社區(qū)試點(diǎn)醫(yī)院無法保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),就診人次較少等因素影響,這些因素都導(dǎo)致在試行過程中仍有部分社區(qū)醫(yī)院無法達(dá)成建設(shè)指標(biāo)[8]。

4.3 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力滿足不了實(shí)際需求

從社區(qū)試點(diǎn)醫(yī)院的門診人次來看,有較多省份未達(dá)到平均水平,且還有一些省份平均入院人數(shù)出現(xiàn)負(fù)增長,這反映出社區(qū)醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力上的不足,滿足不了群眾的實(shí)際需求,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)同樣反映出在公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)上的欠缺和不足,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是群眾治病就醫(yī)的一線機(jī)構(gòu),首先面向區(qū)域內(nèi)的群眾,因此更要發(fā)揮好“哨點(diǎn)”作用,不僅要在醫(yī)療服務(wù)能力上下功夫,也要在傳染病防治上發(fā)揮重要作用,在提高醫(yī)療衛(wèi)生人才配備、提升醫(yī)療服務(wù)水平的同時(shí),要加強(qiáng)對傳染病防治的能力提升,加強(qiáng)對傳染病的識別和敏銳性,在群眾就醫(yī)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制,并且能夠進(jìn)行及時(shí)的治療,防止進(jìn)一步的傳播[9]。

4.4 政策支持不足、設(shè)施配備不夠等問題

受地方發(fā)展偏重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上的改革并未受到足夠的重視,地方財(cái)政支持不夠,社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)就會存在設(shè)備配備不足、業(yè)務(wù)用房面積不達(dá)標(biāo)等問題,同時(shí)尚未完備完善的政策也為社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)帶來影響,比如醫(yī)保、人才、藥品等方面的影響。 社區(qū)醫(yī)院要從衛(wèi)生服務(wù)中心向醫(yī)院轉(zhuǎn)型必然要投入大量的資金支持,同時(shí)要有完善的政策做支撐,試行工作的開展也是為了不斷完善政策,發(fā)現(xiàn)問題和需求,提供相應(yīng)的解決方法,為社區(qū)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型提供可持續(xù)發(fā)展的動力[10]。

5 發(fā)展建議

社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)是提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的重要抓手,而不是簡單地在原有的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上掛一塊牌子,也不是將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)向醫(yī)院的功能角色定位進(jìn)行轉(zhuǎn)化,要深刻理解這一點(diǎn),才能夠在試點(diǎn)工作的開展中找準(zhǔn)發(fā)展的定位,找到問題的焦點(diǎn),發(fā)揮實(shí)在的效能。 縱觀社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作開展的過程,針對存在的問題提出以下3 個(gè)方面建議。

①從社區(qū)醫(yī)院的實(shí)際建設(shè)來看,要嚴(yán)格對照基本標(biāo)準(zhǔn),爭取地方財(cái)政的大力支持,在用房面積、醫(yī)療設(shè)備、編制床位、科室設(shè)置、專業(yè)人才這些方面上加強(qiáng)配備和建設(shè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作為“哨點(diǎn)”功能的重要機(jī)構(gòu),要在社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)之上提高社區(qū)醫(yī)院的傳染病防控能力,在第一線上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制傳染病的進(jìn)一步傳播,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才對傳染病的識別和治療能力,配備配強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè),才能夠真正發(fā)揮其實(shí)效,實(shí)現(xiàn)建設(shè)社區(qū)醫(yī)院的重要意義。 社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展首先需要充實(shí)自身力量,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)能力,不僅體現(xiàn)在設(shè)備、制度的建設(shè),更重要的在于人才的配備完善,由于區(qū)域發(fā)展不均衡等因素影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后的地區(qū)對于人才的吸引力就更弱,這是社區(qū)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要解決的重要問題[11]。

②從政府層面的宏觀調(diào)控來看,地方政府要首先認(rèn)識到社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的重要意義,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加大財(cái)政投入支持,借助新醫(yī)改的推行成效,結(jié)合區(qū)域醫(yī)共體的建設(shè)解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力薄弱的問題,要著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,將區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源合理均衡的進(jìn)行配置,同時(shí)要加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)能力,基本公共衛(wèi)生服務(wù)是全面提升居民健康水平的重要措施,不斷推進(jìn)醫(yī)防融合和慢病管理。在不斷完善社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的政策下,為社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供一個(gè)正向的環(huán)境支持,在其角色定位不變的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升服務(wù)能力,如醫(yī)保部門要針對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面向的服務(wù)人群進(jìn)行合理的政策優(yōu)化,放寬醫(yī)保目錄范圍,提高報(bào)銷比例,加大基金支付等,人事部門可以加大編制核定,簡化招聘流程,完善績效評價(jià)等,加大人才的引流政策,為社區(qū)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力[12]。

③從社會層面的認(rèn)知能力來看,要加大對社區(qū)醫(yī)院承擔(dān)職能的宣傳,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)面對的服務(wù)人群較為寬泛,鑒于我國目前的醫(yī)療市場現(xiàn)狀,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要取得社會群眾的信任還要多在自身建設(shè)上下功夫,同時(shí)針對轄區(qū)內(nèi)開展服務(wù)的不同的群眾,要從多方面展開宣傳工作,針對不同定位的人群制訂適宜的宣傳方式,讓社會群眾普遍認(rèn)識到社區(qū)醫(yī)院建設(shè)的重要意義和作用,能夠幫助社區(qū)醫(yī)院在建設(shè)中發(fā)揮實(shí)際的成效,承擔(dān)起“排頭兵”的職責(zé),不斷提升社區(qū)醫(yī)院服務(wù)能力,提高轄區(qū)群眾滿意度,推動分級診療的落實(shí)落地,有效幫助緩解社會就醫(yī)壓力,讓轄區(qū)群眾能夠在家門口看小病,讓醫(yī)療資源分布更趨于均衡。

綜上所述,社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)是完善我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要舉措,但由于試行時(shí)間較短,仍存在許多需要完善的問題,比如資金、專業(yè)人才不足的問題,在時(shí)代背景下區(qū)域發(fā)展不均衡的影響問題,以及尚未完善的制度建設(shè)問題等。 通過社區(qū)醫(yī)院建設(shè)試點(diǎn)工作的不斷深入開展,能夠通過各個(gè)地區(qū)的實(shí)際數(shù)據(jù)總結(jié)出適合全國推行的經(jīng)驗(yàn),通過宏觀調(diào)控不斷完善政策支持,也可以根據(jù)區(qū)域間的差異化來制訂因地制宜的社區(qū)醫(yī)院建設(shè)政策及指標(biāo)。社區(qū)醫(yī)院的建設(shè)是為了充實(shí)完善我國的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,能夠真正將之落到實(shí)處,發(fā)揮成效,才是建設(shè)社區(qū)醫(yī)院的目的,不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,推進(jìn)分級診療落實(shí)落細(xì),才能夠?yàn)槿罕娞峁└玫木歪t(yī)保障,分解就醫(yī)壓力,均衡醫(yī)療衛(wèi)生資源。

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