馬華杰，王江平

（山西一建集團(tuán)有限公司，山西太原 030012）

0 引言

現(xiàn)階段，建筑施工中還存在一些安全問題，主要表現(xiàn)在材料設(shè)備問題、人員意識(shí)問題、管理制度與機(jī)構(gòu)問題等，嚴(yán)重威脅著人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全。因此就需要針對(duì)這些問題，展開詳細(xì)深入的分析，然后提出切實(shí)可行的解決策略。

1 建筑施工存在的安全問題

1.1 材料設(shè)備問題

在建筑施工中，需要用到大量的材料設(shè)備。如果材料設(shè)備存在質(zhì)量問題，就會(huì)引發(fā)施工安全問題。其主要表現(xiàn)在：①在材料采購(gòu)、設(shè)備租賃環(huán)節(jié)中，尚未做好建材市場(chǎng)的深入調(diào)研，導(dǎo)致材料質(zhì)量參差不齊，設(shè)備性能低下。再加上很多施工單位，過于注重短期的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了材料質(zhì)量、設(shè)備性能的管控，因而存在很多質(zhì)量與安全問題[1]。②在材料與設(shè)備的保管中，尚未遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而引發(fā)質(zhì)量與安全問題。如忽視材料的質(zhì)檢驗(yàn)收，未將其放置在規(guī)定的廠房中，未選派專人進(jìn)行保管；忽視設(shè)備的檢修、養(yǎng)護(hù)，未將其放置在專用場(chǎng)所，設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行等，都會(huì)造成人員財(cái)產(chǎn)損失。③在材料與設(shè)備的使用中，存在不當(dāng)操作的現(xiàn)象，也會(huì)引發(fā)安全問題。包括施工技術(shù)落后、機(jī)械設(shè)備陳舊、材料使用不當(dāng)?shù)?，都?huì)出現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)裂縫、變形、塌陷等問題，影響施工人員的安全。

1.2 人員意識(shí)問題

人員意識(shí)問題，也是建筑施工存在的安全問題之一，影響著建筑行業(yè)的高速發(fā)展。其主要表現(xiàn)在：①管理人員的思想觀念陳舊，重視程度不足，忽視施工人員安全教育工作的開展。無論是施工前期，還是施工期間，都未能將安全教育全面貫穿與落實(shí)，導(dǎo)致施工人員的安全意識(shí)薄弱，安全防護(hù)能力低下[2]。②管理人員的綜合能力低下，缺乏完善的管理知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，高強(qiáng)的管理技能，未能主動(dòng)、高效參與到施工人員的安全教育工作中。時(shí)間久之，施工人員對(duì)于安全問題就會(huì)逐漸松懈，且形成不良的氛圍環(huán)境，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

1.3 管理制度問題

管理制度問題，是指建筑施工的安全技術(shù)與防護(hù)管理制度缺失，影響著安全管理工作的開展。其主要表現(xiàn)在：①建筑施工單位仍舊沿用傳統(tǒng)的制度體系，與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，無法滿足現(xiàn)階段的施工需求。再加上很多施工單位，過于注重進(jìn)度與成本管理，對(duì)于質(zhì)量與安全管理不夠重視，導(dǎo)致施工安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等，都存在很大的隱患，導(dǎo)致安全事故較多[3]。②多數(shù)管理人員的責(zé)任心低下，對(duì)于安全管理工作不夠重視。再加上自身管理經(jīng)驗(yàn)缺失，職業(yè)素養(yǎng)低下，無法實(shí)現(xiàn)管理制度體系的貫穿與落實(shí)。也未能在實(shí)際工作中，進(jìn)行管理制度體系的優(yōu)化與完善，以及缺乏現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，無法做到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)測(cè)與處理，導(dǎo)致安全管理流于形式與表面。

1.4 管理機(jī)構(gòu)問題

管理機(jī)構(gòu)問題，也是建筑施工的安全問題之一，影響管理水平與效率。其主要表現(xiàn)在：①建筑工程施工，涉及的項(xiàng)目、部門、環(huán)節(jié)較多，因此就會(huì)設(shè)立多個(gè)管理機(jī)構(gòu)。而各個(gè)管理機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立，彼此之間的互動(dòng)聯(lián)系較少，無法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享與互通，導(dǎo)致安全問題較多[4]。②建筑施工單位的管理機(jī)構(gòu)，過于重視進(jìn)度、成本管理，對(duì)于安全管理不夠重視。很多管理人員都是從其他部門調(diào)任，其素質(zhì)較低，經(jīng)驗(yàn)缺失，為現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了很多的安全隱患。

2 建筑施工中建筑安全施工防范措施

2.1 建立安全規(guī)定

在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，就需要建立相應(yīng)的安全規(guī)定，從而加強(qiáng)安全技術(shù)管理與安全防護(hù)，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。①安全管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視安全技術(shù)與防護(hù)工作，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的法律規(guī)范、制度體系，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全規(guī)定。并且以書面文字的形式呈現(xiàn)出來，將其張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)的角落，要求每一位施工人員明確與熟知，嚴(yán)格遵循與履行[5]。②管理人員需要將安全規(guī)定上的內(nèi)容，詳細(xì)、全面告知施工人員，并且定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)管。要求施工人員做好材料的放置、設(shè)備的放置、道路的規(guī)劃、防護(hù)設(shè)施的安排等，保障所有施工人員安全進(jìn)場(chǎng)，安全離開，營(yíng)造文明、和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)規(guī)范規(guī)定，按照要求佩戴安全帽、防護(hù)服等。且加強(qiáng)入口人員的管理，禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)出，保障施工的有序開展。

2.2 做好施工防護(hù)

施工防護(hù)包括地面及深坑作業(yè)的防護(hù)、高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)，從而加強(qiáng)安全技術(shù)與防護(hù)管理，降低安全事故的發(fā)生率。①在地面及基坑作業(yè)的防護(hù)中，需要先根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙與方案的制定。然后交由監(jiān)理部門進(jìn)行審核，待審批通過之后才能進(jìn)行技術(shù)交底與正式施工。對(duì)于基坑深度超過15m 的開挖工程，必須搭建基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，且需要根據(jù)工程特點(diǎn)與施工環(huán)境展開[6]。最后做好基坑施工的通風(fēng)工作，且采用輪換施工，做好人員的防護(hù)工作。②在高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)中，需要為施工人員準(zhǔn)備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。包括安全帽、安全繩索、防護(hù)服、安全網(wǎng)等，且要求施工人員按照使用標(biāo)準(zhǔn)佩戴與使用，降低安全事故的發(fā)生率。在高空作業(yè)期間，必須進(jìn)行定期檢查與監(jiān)管，尤其是各種交叉施工，必須經(jīng)過檢查合格后才能展開下一道工序。如果發(fā)現(xiàn)問題，就要立即整改，且追究責(zé)任、做好備案記錄。

2.3 注重設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備的安全使用，也是建筑施工的安全技術(shù)與防護(hù)措施之一，必須引起管理人員的高度重視。①在設(shè)備的租賃或采購(gòu)中，必須嚴(yán)格根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的租賃或采購(gòu)計(jì)劃。然后交由監(jiān)理人員審核，待審批通過后才能展開設(shè)備租賃或采購(gòu)工作。在采購(gòu)或租賃中，需要做好市場(chǎng)調(diào)研，嚴(yán)格審核設(shè)備的性能、規(guī)格等，保障設(shè)備的質(zhì)量性能[7]。②機(jī)械設(shè)備的操作，必須由專業(yè)人員擔(dān)任。因此管理人員就要嚴(yán)格審核操作人員的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)，且為其提供多元的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)，促使其不斷提高自身的綜合能力。在設(shè)備使用中，及時(shí)排查故障，定期進(jìn)行檢修保養(yǎng)，將設(shè)備放置在規(guī)定的地方，禁止其他人員操作。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)技術(shù)管理，就是指使用先進(jìn)、新型、科學(xué)的施工技術(shù)、工藝、材料、結(jié)構(gòu)，從而保障施工安全與質(zhì)量。①建筑施工管理人員，要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。然后主動(dòng)引起先進(jìn)的技術(shù)工藝、材料結(jié)構(gòu)等，鼓勵(lì)施工人員主動(dòng)應(yīng)用在施工中，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的改良與創(chuàng)新。并且要鼓勵(lì)施工人員，加互動(dòng)交流，主動(dòng)借鑒優(yōu)秀的、先進(jìn)的技術(shù)等，保障現(xiàn)場(chǎng)施工的安全高效[8]。②在技術(shù)、工藝的使用中，還需要管理人員加強(qiáng)安全管理與防護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)文明施工。在具體施工前，先做好施工工序的合理安排，并做好每一道工序的監(jiān)督檢查，要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)范作業(yè)。接下來不斷改良施工技術(shù)與工藝，創(chuàng)新管理方法與模式，將質(zhì)量控制作為管理要點(diǎn)，及時(shí)找出施工質(zhì)量問題，然后快速消除與處理，保障施工質(zhì)量與安全。③材料與結(jié)構(gòu)的使用中，需要先做好材料與結(jié)構(gòu)的采購(gòu)工作，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢驗(yàn)收，將其放置在規(guī)定的廠房中，由專人進(jìn)行保管。接下來積極采用環(huán)保、綠色、可循環(huán)利用的施工材料，且必須要符合防火、防水等相關(guān)規(guī)定。最后需要進(jìn)行材料與結(jié)構(gòu)的定期檢查，確保嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用。

2.5 改善施工環(huán)境

改善施工環(huán)境，能夠?yàn)槭┕と藛T營(yíng)造文明、安全、和諧的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保障施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。①安全管理人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工要求，配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施與工具，且定期進(jìn)行檢查、測(cè)試，保障所有防護(hù)設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行，降低安全事故的發(fā)生率。包括防雷設(shè)備、防火設(shè)施、安全通道等。②管理人員需要積極運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，做好自然災(zāi)害的預(yù)防。并且提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處理，將各種影響降到最低。③管理人員需要定期做好施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查管理，包括施工溫度、濕度、衛(wèi)生情況等。且將生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域隔離，做好科學(xué)的規(guī)劃，配備完善的設(shè)施，提高施工人員的幸福感。④在施工現(xiàn)場(chǎng)，還要配備相應(yīng)的除塵、降噪、污水處理設(shè)施，防止噪聲、粉塵、污水威脅施工人員的生活生產(chǎn)，以及周邊的生態(tài)環(huán)境。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾，要立即運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)外部，進(jìn)行科學(xué)處理與填埋。⑤在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立防火防爆以及安全用電的標(biāo)識(shí)語，制定相應(yīng)的安全規(guī)范，要求所有施工人員嚴(yán)格遵循。作為安全管理人員，還要定期檢查、主動(dòng)排查，禁止施工人員在現(xiàn)場(chǎng)吸煙、酗酒、追逐打鬧，以及將易燃易爆物品帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。在電力使用中，也需要使用符合規(guī)定的電力設(shè)備與工具，進(jìn)行定期檢修與保養(yǎng)。

3 結(jié)語

綜上所述，要想保障建筑施工人員的安全，就需要做好安全技術(shù)與防護(hù)管理工作，從而保障人員與工程項(xiàng)目的安全，節(jié)約更多的資金資源。在今后的施工管理中，就可以通過建立安全規(guī)定；做好施工防護(hù)；注重設(shè)備管理；加強(qiáng)技術(shù)管理；改善施工環(huán)境五個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)安全管理的貫穿與落實(shí)。