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建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對策

2023-01-08 10:09:26貴州省黔南布依族苗族自治州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
門窗 2022年7期
關(guān)鍵詞:管理人員建筑工程建筑

白 帆 貴州省黔南布依族苗族自治州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

1 前言

在解決當(dāng)前社會基本矛盾的過程中,市政建筑工程關(guān)乎國計民生,極其重要,而且具有公共服務(wù)性和復(fù)雜龐大的特點。當(dāng)前中國的市政建筑工程現(xiàn)狀,存在著政府管理不當(dāng)和企業(yè)水平低下等問題,經(jīng)過研究,必須從政府和企業(yè)兩個方面雙管齊下,加強監(jiān)督管理,才能解決相關(guān)問題。

2 加強建筑工程質(zhì)量管理工作的重要性分析

2.1 工程質(zhì)量問題對公眾利益和安全的影響

在整個建筑工程項目中,質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用,從建筑的研究到方案的提出,再到施工的進行,質(zhì)量問題是每個階段都必須要注意的問題。在對建筑的研究過程中,要考慮建筑需要的人力、物力以及財力等問題,在進行施工時,對建筑材料、建筑設(shè)備等開展質(zhì)量檢查,避免在施工過程中造成不必要的經(jīng)濟損失。

另外,在材料購置和施工時,要根據(jù)國家建筑相關(guān)法律規(guī)定,切勿偷工減料,或在建筑材料不合格的情況下進行施工,這是威脅公眾利益以及公眾安全的直接原因。

2.2 工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的前提

隨著社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各個領(lǐng)域在社會發(fā)展中逐漸興起,企業(yè)間的競爭力也越來越嚴重,而質(zhì)量就成了企業(yè)的代言,人們在追求品牌的同時,更注重的是質(zhì)量的好壞。所以,質(zhì)量問題逐漸成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵所在。因此,對于建筑工程來說,質(zhì)量更為重要,這不僅關(guān)乎企業(yè)的走向,也同樣威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)問題。

2.3 工程質(zhì)量是國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)

建筑工程的質(zhì)量直接影響著國家經(jīng)濟建設(shè)的進程,工程的質(zhì)量問題在一定程度上來講,就是對資源的浪費,質(zhì)量不過關(guān)的建筑工程,在加固、返修等過程中,會再次對建筑材料造成浪費,這不僅浪費了人力、物力,還包括能源上的消耗。

另外,劣質(zhì)質(zhì)量會縮短工程的壽命,不但給用戶帶來不必要的麻煩,也給建筑企業(yè)的形象大打折扣,從而無論站在哪個角度,都會造成一定經(jīng)濟損失。所以,建筑工程的質(zhì)量直接影響著國家經(jīng)濟建設(shè)的進程,解決質(zhì)量問題帶來的困擾已成為重中之重。

3 建筑工程質(zhì)量管理的特征

3.1 使用性特征

使用性指的是所建造的建筑物能滿足人們使用的需要,主要包括人們對建筑物保溫隔熱的需求,地基、墻體等主體結(jié)構(gòu)牢固的需求。這些都是對建筑工程質(zhì)量最基本的要求。此外,還應(yīng)當(dāng)確保建筑物具有避免腐蝕的化學(xué)性能,如此才能讓使用者放心使用。

3.2 安全性特征

安全性包括兩個方面,其一指的是在施工過程中的安全性,既包括施工人員的人身安全,也包括建筑物本身的安全。其二則指的是在施工完成投入使用之后,建筑物能在一定程度上保證使用者的人身安全,為其提供安全的環(huán)境保證。這就要求建筑物要具有一定的抗震、抗爆破、防火以及防腐蝕功能,這是建筑物建設(shè)質(zhì)量的標(biāo)準,也是建筑工程質(zhì)量安全管理的體現(xiàn)。

3.3 經(jīng)濟性特征

從工程規(guī)劃、圖紙設(shè)計、施工建造,以及投入使用的整個環(huán)節(jié)中,資金都是不可缺少的,具體包括設(shè)計費、建筑材料成本費、人工費。通過對比這些費用的總和,判斷該建筑工程是否能促進施工企業(yè)的發(fā)展,并給社會創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。

4 目前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題分析

4.1 建設(shè)單位建設(shè)過程管理不當(dāng)

首先,建設(shè)單位雖然對市政建筑工程投入大量資金,但對于該方面最應(yīng)該表現(xiàn)出的強制力,由于自身技術(shù)能力不足或重視不足等因素,導(dǎo)致監(jiān)管淪為被應(yīng)付的空架子。另一方面,建設(shè)單位簡單粗暴的干預(yù),又常常導(dǎo)致企業(yè)自主能力差,無法施展拳腳。

其次,在現(xiàn)代建筑工程中,競標(biāo)和分包都是不可避免的。建設(shè)單位參與度的不足,導(dǎo)致企業(yè)逐利心理占據(jù)上風(fēng),對于競標(biāo)和分包結(jié)果不聞不問,導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保障。

4.2 建設(shè)單位質(zhì)量管理上存在的問題

在進行建筑工程時,建筑工程在質(zhì)量管理制度上還存在一些問題,具體包括以下幾方面。

第一,在工程前期籌備時,由于缺少專業(yè)技術(shù)的參考,對施工單位的考察與選擇工作不嚴謹,致使一些不良的施工單位乘虛而入,工程質(zhì)量無法得到保障。

第二,在進行施工過程中,沒有嚴格監(jiān)督和審查建筑材料及工序,特別在一些隱蔽工程上的檢查和監(jiān)管不夠徹底,導(dǎo)致在這些問題方面出現(xiàn)弊端。

第三,在進行施工時,只是一味地追求速度而忽略了質(zhì)量上的控制,造成后期返修現(xiàn)象較為嚴重,既浪費了材料,也浪費了人力。

4.3 施工單位對施工過程的履職不當(dāng)

施工過程的監(jiān)督與管理是十分關(guān)鍵的,其在保證建筑工程質(zhì)量方面有著重要的地位,施工過程的監(jiān)管首先需要一個健全的施工管理制度。但是,有些施工企業(yè)施工管理制度不完善,制定的施工守則也不夠細致,導(dǎo)致一些施工活動的開展無章可循,并缺乏有效約束。

例如,出現(xiàn)了施工工序不合理的情況,雖然不按照既定的步驟進行,也可以完成其工作,但是會浪費大量的時間,影響施工進度與效率。又如,管理人員的監(jiān)管力度不足,施工人員即便是沒有根據(jù)規(guī)定操作,也不會受到懲處,導(dǎo)致施工人員不照章辦事,管理制度流于形式。除此之外,還有部分建筑企業(yè)為了追趕工期,隨意的縮短作業(yè)時間,一些施工工序的時間得不到保證,進而影響了建筑質(zhì)量。

4.4 管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

管理人員不僅僅是監(jiān)督施工人員的工作,確保其可以按照施工規(guī)定、操作流程進行作業(yè),還應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的建筑知識。作為管理人員要對施工流程、施工細節(jié)有深入的認識,還要有專業(yè)的管理能力,如此才能對整個工程進行合理安排。

目前很多施工單位的管理人員是從技術(shù)人員發(fā)展而來,其有著較高的施工技術(shù),但是管理能力卻有所欠缺,給建筑工程管理造成了影響。例如,其不能夠?qū)θ藛T進行合理的分配,不但對工程進度造成了影響,還不能保證施工的質(zhì)量,導(dǎo)致建筑單位出現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟損失。

4.5 質(zhì)量監(jiān)管部門履職不清

(1)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域,監(jiān)督管理部門所擔(dān)負的責(zé)任較大,根據(jù)實踐調(diào)查和資料查閱結(jié)果看來,部分監(jiān)督管理部門在質(zhì)量監(jiān)管工作中,忽視職責(zé)履行的重要性,對本部門所承擔(dān)的責(zé)任模糊不清。

(2)技術(shù)力量的缺乏也是難以高效落實質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作重要原因,監(jiān)管人員由于自身各種原因,不愿學(xué)習(xí)提高專業(yè)技術(shù)能力,對新規(guī)范、新工藝選擇無視,坐吃山空等現(xiàn)象屢見不鮮,導(dǎo)致在監(jiān)管過程中對疑似問題不能做準確判斷,讓施工單位鉆空子偷工減料,使得質(zhì)量管理工作難以推進。

(3)質(zhì)監(jiān)部門對參建單位履職情況放任不管,也是導(dǎo)致工程質(zhì)量難以管控的主要原因。由于市場競爭,施工、監(jiān)理企業(yè)為保障自身利益而在外大肆承接項目工程,從而導(dǎo)致企業(yè)所配置人員不足以滿足所承接項目的所需人員數(shù)量,關(guān)鍵崗位的人員缺失,使得工程質(zhì)量無法得到有效的保障。

5 建筑工程質(zhì)量管理的策略探究

5.1 政府層面需要做好相關(guān)工作

(1)健全相關(guān)法律法規(guī),用法律的權(quán)威堅守質(zhì)量的底線。法律是政府強制力最有力的表現(xiàn),也是社會良好秩序的最后保障。政府在市政建筑工程中發(fā)揮作用,不僅是靈活運用行政手段,而且要將建立起來的秩序明確化、書面化,使每個企業(yè)、每個施工者明白自己所應(yīng)該遵守的規(guī)范和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

(2)健全市場管理機制,發(fā)揮“看不見的手”的決定性資源配置作用。政府要將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入自己的管理范圍,但尺度必須掌握好,不能給企業(yè)戴上鐐銬。建筑企業(yè)眾多,如此競爭激烈的市場,首先應(yīng)該讓市場機制來調(diào)節(jié),簡政放權(quán),給予企業(yè)一定的自主能力和信任,也做到及時結(jié)款,使企業(yè)能夠勞有所得,才能使企業(yè)積極充分發(fā)揮自己的才能。

(3)建立起一套針對市政建筑工程成熟專業(yè)的工作方法。建筑工程的專業(yè)化和高效化依賴于管理的專業(yè)成熟程度,提高政府參與效率,能夠從技術(shù)理論和實踐操作各個角度,給予建筑工程一定的監(jiān)督和干預(yù),又能夠根據(jù)客觀因素調(diào)整工程要求,促進工程質(zhì)量和效率的提高。

(4)賞罰分明,加大宣傳。市政建筑工程政府是出題人,答卷卻要交給人民。因此,關(guān)注工程后續(xù),根據(jù)人民對工程的最終評價,褒獎或嚴懲施工企業(yè)是必要的,也是政府對人民負責(zé)的表現(xiàn)。同時也要加大宣傳,把握輿論主旋律,掌握輿論主動權(quán),不能讓鋪天蓋地的負面信息傷害政府公信力。

(5)加強參建單位人員履職管理。對無故缺曠、履職不到位的項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理訂立處罰機制,從源頭上控制,把好質(zhì)量第一關(guān)。

5.2 建筑企業(yè)需要做好相關(guān)工作

5.2.1 提高項目管理人員質(zhì)量控制意識

項目管理人員作為項目的指導(dǎo)者,質(zhì)量管理的把控者,其質(zhì)量控制意識決定了建筑物質(zhì)量的好壞。首先,需要提高項目管理人員的質(zhì)量控制意識,在思想上意識到質(zhì)量監(jiān)督和管理的重要性,并且將質(zhì)量控制的重要性傳達給施工人員,并落實監(jiān)督管理工作??梢远ㄆ诮M織管理人員進行項目管理培訓(xùn),從而有效提高其管理意識。

當(dāng)前,建筑工程質(zhì)量安全事故頻發(fā),這與項目現(xiàn)場每一個管理人員與施工人員密切相關(guān),主要就是由于其質(zhì)量控制意識薄弱所導(dǎo)致。因此,建筑企業(yè)需要重視管理人員與施工人員的培訓(xùn)工作,把工程質(zhì)量安全放在第一位,提高每一位員工的質(zhì)量管控意識,完善項目質(zhì)量監(jiān)督管理體系,才能有效提高建筑工程的質(zhì)量。

5.2.2 加強建筑材料審核

建筑材料是構(gòu)成建筑主體的主要原料,只有材料的質(zhì)量有所保障,建筑物的質(zhì)量才會有所提高。在工程建設(shè)的過程中,建筑材料主要有組織、采購、儲存幾個步驟的工作。因此,對建筑材料質(zhì)量的管控可以從以上幾個方面入手。

首先,在材料供應(yīng)的過程中,要根據(jù)項目所需進行建筑材料品種規(guī)格和數(shù)量的精確統(tǒng)計,并聯(lián)系可靠的供應(yīng)商。

其次,在材料的采購過程中,采購部門要配合質(zhì)量監(jiān)督管理部展開建筑材料質(zhì)量審核,保障材料質(zhì)量。在材料儲存的過程中,應(yīng)根據(jù)項目現(xiàn)場的實際用度,合理安排材料的進出場工作,在材料進場前,嚴格材料審核制度,并及時做好記錄。

最后,材料管理部門必須嚴格按照施工進度進行材料的運送,并對所發(fā)放地材料進行追蹤監(jiān)控,建立材料臺賬,使得材料在存儲、使用過程中都有所記錄,為后期的質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供便利。

5.2.3 加強設(shè)計圖紙審核

建筑過程的結(jié)構(gòu)決定了建筑物的穩(wěn)定性,而建筑工程的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、施工工藝方式和方法,往往都在設(shè)計圖紙中體現(xiàn),施工過程也主要是依照圖紙進行施工作業(yè)。因此,施工前準備環(huán)節(jié)中的圖紙設(shè)計階段的好壞,決定了建筑物的質(zhì)量。

建筑企業(yè)要加強設(shè)計圖紙的審核,提高設(shè)計方案的可靠性,為后續(xù)的施工作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。同時,提高設(shè)計部門的專業(yè)能力,保障結(jié)構(gòu)設(shè)計的穩(wěn)定性與建筑物的安全性。這能夠有效地為建筑工程項目管理工作提供便利,為建筑物的質(zhì)量作出貢獻。

5.2.4 健全建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性建設(shè)

要想使建筑工程的整個過程中各個環(huán)節(jié)能夠有效連接起來,就要對管理人員以及員工開展定期培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中要有一定的側(cè)重性,針對不同的層次進行規(guī)范性的培訓(xùn),這樣可以使管理人員在管理過程中能夠利用有效的方法,施工人員在進行施工時運用先進的技術(shù),使得整個建筑工程質(zhì)量有一個質(zhì)的飛躍。

5.2.5 從多方面提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)

第一,審查建筑工程質(zhì)量管理人員的資格,保證其具備專業(yè)的知識與技能,同時還有著良好的管理經(jīng)驗,如此才能更好地勝任質(zhì)量管理工作。

第二,對施工質(zhì)量管理人員開展培訓(xùn),提升其對施工流程的認識,并在對施工人員深入了解的基礎(chǔ)上,合理安排各個工序工作。

第三,進行專業(yè)知識與技能培訓(xùn),雖然管理人員在工作中不需要具體應(yīng)用這些技術(shù),但是對新技術(shù)和新材料要有所認知與了解,懂得其操作的流程與規(guī)范。這樣才能夠發(fā)現(xiàn)新材料、新技術(shù)應(yīng)用時存在的問題,以此提出改進建議,并良好地解決問題。

6 結(jié)束語

建筑工程項目整個施工的過程中,務(wù)必把質(zhì)量管理工作擺在重中之重的位置,這不單需保證建筑工程的質(zhì)量,更加需要健全有關(guān)的制度,采用合理性的有效舉措,保證建筑工程的順利完工,這方可在給企業(yè)帶來效益的同時,還為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。因此,政府部門和相關(guān)建筑企業(yè)都要意識到質(zhì)量管理中存在的問題和不足,及時采用有效的方式進行處理和解決,從而讓建筑項目的最終質(zhì)量得到保障。

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