王錦菴
(甘肅省白銀市泰裕房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司,甘肅 白銀 730900)
近年來(lái),以住宅建設(shè)為主要業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,人們的住房條件整體改善,帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。但客觀分析,新常態(tài)背景下縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在區(qū)域發(fā)展不平衡、住房供求矛盾顯著、市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制不完善、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管措施不完善等問(wèn)題,住房消費(fèi)仍有較大拓展和優(yōu)化空間。為此,相關(guān)人員應(yīng)深度分析縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的改善措施。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,房地產(chǎn)業(yè)扮演著“穩(wěn)定器”的角色,1998年的“房改”類似一條分水嶺,不僅結(jié)束了之前的福利分房制度,還成為中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)騰飛的開端。此后,城鎮(zhèn)化進(jìn)程快速推進(jìn)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)城鎮(zhèn)面貌不斷革新??梢灶A(yù)測(cè),縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力會(huì)持續(xù)提升,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)密切相關(guān)。當(dāng)前,我國(guó)城郊及縣域居民改善住房條件的愿望更加強(qiáng)烈,縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍有潛力。
近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)下行壓力、政策調(diào)控等影響下,樓市陷入低迷狀態(tài),群眾持續(xù)觀望,銷售去化周期明顯延長(zhǎng)。報(bào)告統(tǒng)計(jì),2019年全年100 個(gè)城市新建商品住宅供應(yīng)量為60 715萬(wàn)平方米,而成交量為58 107 萬(wàn)平方米,樓市呈現(xiàn)“供大于求”的態(tài)勢(shì)。2019年12月份,100 個(gè)城市新建商品住宅存銷比即庫(kù)存去化周期為9.6 個(gè)月,換言之,市場(chǎng)消化完這些庫(kù)存需要9.6 個(gè)月。
黨的十九大報(bào)告提出,要堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的”的定位,不能將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的辦法,要大力推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“限價(jià)”“限購(gòu)”等調(diào)控政策陸續(xù)出臺(tái),部分省份已取消商品房預(yù)售制度,實(shí)行現(xiàn)房銷售?,F(xiàn)階段,行業(yè)調(diào)控的力度大、覆蓋范圍廣、手段精準(zhǔn),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力提出了更高要求。
商品房銷售“量?jī)r(jià)齊升”的局面使個(gè)人住房貸款維持較高增速。在縣域居民購(gòu)房意愿日益強(qiáng)烈的背景下,銀行等金融機(jī)構(gòu)的個(gè)人住房貸款量增加,但與此同時(shí),部分金融機(jī)構(gòu)未能客觀分析其中的風(fēng)險(xiǎn)因素。目前,多數(shù)縣域居民保持良好的征信狀態(tài),但隨著縣域城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,進(jìn)城購(gòu)房的縣域居民越來(lái)越多,目前已經(jīng)出現(xiàn)貸款逾期現(xiàn)象,且呈增長(zhǎng)趨勢(shì),這極易帶來(lái)金融風(fēng)險(xiǎn)。
房?jī)r(jià)增長(zhǎng)快于居民經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)已是社會(huì)性問(wèn)題。我國(guó)城鄉(xiāng)、不同群體居民收入差距依然較大,多數(shù)居民的經(jīng)濟(jì)收入增速低于房?jī)r(jià)增速,同時(shí),農(nóng)民群體進(jìn)城購(gòu)房的意愿日益強(qiáng)烈,不斷增長(zhǎng)的購(gòu)房成本使很多農(nóng)民背負(fù)沉重的經(jīng)濟(jì)壓力,這也是很多進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民選擇租房或購(gòu)買小產(chǎn)權(quán)房的主要原因??傊?,如果房?jī)r(jià)與城鄉(xiāng)居民收入水平不匹配,居民改善住房條件及購(gòu)房的欲望便會(huì)下降。
在全國(guó)房地產(chǎn)去庫(kù)存政策的影響下,多家銀行收緊貸款業(yè)務(wù),社會(huì)融資風(fēng)險(xiǎn)明顯增加,房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)極易陷入資金緊張局面。很多縣域房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的融資渠道以內(nèi)部職工、小額貸款公司等民間借貸為主,資金利率偏高。同時(shí),一些開發(fā)商因多頭投資、在建項(xiàng)目繁多、從事民間融資等造成資金鏈斷裂,導(dǎo)致銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量降低,不良率提高,民間借貸及銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。
縣域內(nèi)一些樓盤在沒(méi)有獲得預(yù)售許可證的情況下就向公眾售賣房屋,銀行機(jī)構(gòu)難以向購(gòu)買該類住房產(chǎn)品的居民發(fā)放貸款。一些開發(fā)商獲得銷售許可證后,存在拖欠土地出讓金及欠繳部分稅費(fèi)的情況,開發(fā)商利用以房抵債的方式歸還欠款,但因相關(guān)手續(xù)不完善,部分房屋倒賣機(jī)構(gòu)或個(gè)人借此機(jī)會(huì)向第三方低價(jià)倒賣抵債房,致使同一處房屋存在兩名或兩名以上擁有者,極易在開發(fā)商、投機(jī)者、買家之間發(fā)生糾紛。此外,當(dāng)相關(guān)手續(xù)不規(guī)范時(shí),商業(yè)銀行向居民發(fā)放個(gè)人住房貸款后很難辦理抵押登記,長(zhǎng)此以往會(huì)降低銀行放款意愿。
現(xiàn)階段,我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,改善廣大居民的生活質(zhì)量與住房條件要做到“兩手抓”。新常態(tài)下,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)為實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展,必須持續(xù)提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,主動(dòng)更新技術(shù),最大限度地滿足人們對(duì)高質(zhì)量生活提出的需求。當(dāng)前,西部地區(qū)的城鎮(zhèn)化率普遍不高,但隨著縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)周邊城鎮(zhèn)青年的就業(yè)吸引力逐漸加大,使得新的剛性需求逐年增加,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ匀淮嬖?。同時(shí),國(guó)家相關(guān)部門要科學(xué)落實(shí)土地資源及土地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策性目標(biāo),立足于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況展開科學(xué)調(diào)研,堅(jiān)持節(jié)約與生態(tài)的原則,有效掌控供地節(jié)奏,合理規(guī)劃功能分區(qū),調(diào)整供地規(guī)模,引導(dǎo)民眾科學(xué)認(rèn)識(shí)、理性認(rèn)購(gòu),確保去庫(kù)存、穩(wěn)房?jī)r(jià)、控供需目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理及市場(chǎng)宏觀調(diào)控機(jī)制,積極探索產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展路徑。
首先,在縣域內(nèi)要持續(xù)加大廉租房、保障性住房的建設(shè)力度,加速棚戶區(qū)與城鎮(zhèn)危舊房改擴(kuò)建腳步,開啟建設(shè)公共租賃住房的新格局,將完善房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)作為切入點(diǎn),盡可能滿足縣域中低收入群體的住房需求,促進(jìn)住房供應(yīng)體系的完善;其次,主管部門要引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)普通商品住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)的信貸支持力度,引領(lǐng)房地產(chǎn)開發(fā)與個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展;最后,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)編制創(chuàng)新發(fā)展思路要給予支持、鼓勵(lì),針對(duì)建設(shè)地段欠佳等因素導(dǎo)致銷量低迷的樓盤,可采用建設(shè)周邊商業(yè)圈、增設(shè)配套服務(wù)設(shè)施等方法激發(fā)人們的購(gòu)買欲望。
新常態(tài)下,房地產(chǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,應(yīng)持續(xù)改善自身組織架構(gòu),做好人力資源建設(shè)及儲(chǔ)備工作。為促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,相關(guān)企業(yè)既要有充足的資金作支撐,也要有專業(yè)水平、職業(yè)技能過(guò)硬的人才作保障。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)組建高水平的人才團(tuán)隊(duì),有序有效開展人力資源管理工作,最大限度做到人盡其才、物盡其用。為達(dá)成以上目標(biāo),房地產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)建立健全考核體系,結(jié)合實(shí)際情況改進(jìn)薪酬激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)每一名員工的能動(dòng)性,打造輕松、活躍、健康向上的工作環(huán)境,最大限度地增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、發(fā)展,進(jìn)而確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外,企業(yè)要持續(xù)完善組織架構(gòu),加大內(nèi)控管理力度,減少運(yùn)營(yíng)成本,使經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)增長(zhǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)農(nóng)民工總量約29 251 萬(wàn)人,其中外出農(nóng)民工約17 172 萬(wàn)人,如果經(jīng)濟(jì)以目前的速度穩(wěn)定發(fā)展,預(yù)計(jì)未來(lái)有近2 億農(nóng)業(yè)人口選擇進(jìn)城定居。其中,由于大城市落戶門檻高、購(gòu)房成本高,農(nóng)民工收入波動(dòng)較大,部分人會(huì)選擇在原籍所在地的縣城置業(yè)。首先,相關(guān)部門應(yīng)構(gòu)建“因地施策”的住房信貸運(yùn)行機(jī)制,引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)定轄內(nèi)商業(yè)性個(gè)人住房貸款的最低首付款比例、最低貸款利率,針對(duì)二套房或二套以上住房嚴(yán)格執(zhí)行首付按揭比例,引導(dǎo)縣域居民理性進(jìn)行住房消費(fèi),盡可能滿足他們的剛性購(gòu)房需求,有效抑制投機(jī)和投資性需求,減少因過(guò)度炒房行為衍生出的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn)。其次,針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員,各大金融機(jī)構(gòu)要推行針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)惠信貸業(yè)務(wù),并依照現(xiàn)行財(cái)稅制度,滿足農(nóng)民工的購(gòu)房需求。
在后疫情時(shí)代,縣域居民投資置業(yè)更加理性,改善居住條件的意愿越來(lái)越強(qiáng),但對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格持更加謹(jǐn)慎的態(tài)度,購(gòu)房者在市場(chǎng)的影響下,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合性價(jià)比的要求越來(lái)越高,所以要因地制宜地做好商品房的價(jià)格調(diào)控,可以出臺(tái)相關(guān)政策調(diào)整商業(yè)銀行存款利率、完善土地管理制度、建立健全市場(chǎng)監(jiān)管體系、推行住房限購(gòu)政策等。
第一,引入不動(dòng)產(chǎn)單元這一新概念。對(duì)于國(guó)內(nèi)的不動(dòng)產(chǎn)登記制度來(lái)說(shuō),不能僅依賴某個(gè)獨(dú)立的單位運(yùn)轉(zhuǎn),其需要整個(gè)職能部門和全社會(huì)的共同支持。通過(guò)建設(shè)全新的不動(dòng)產(chǎn)登記體系,既能協(xié)助企事業(yè)單位及個(gè)人更深度地了解不動(dòng)產(chǎn)的有關(guān)概念,還能顯著提升登記工作的效率,精簡(jiǎn)復(fù)雜煩瑣的工作流程,減少不動(dòng)產(chǎn)登記的成本支出,全面提升登記工作的精準(zhǔn)性,確保登記工作有序、穩(wěn)定推進(jìn)。通過(guò)完善不動(dòng)產(chǎn)登記制度,及時(shí)適應(yīng)統(tǒng)一化的制度管理模式,真正協(xié)調(diào)好不同單位的作用與職能,有利于幫助縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、有序發(fā)展,確保各項(xiàng)社會(huì)資源能夠在合理范圍內(nèi)共享。
第二,建設(shè)資源共享、分工明確的登記體系。為更有效地落實(shí)房地產(chǎn)登記工作,除了采用統(tǒng)一化的登記制度,還需充分發(fā)揮各個(gè)職能部門的作用,使單位及個(gè)人的合法權(quán)益得到保障。相關(guān)單位可以加大信息化技術(shù)應(yīng)用力度,進(jìn)一步提升登記工作效率,加快不動(dòng)產(chǎn)的精細(xì)化管理進(jìn)程。通過(guò)落實(shí)資源共享、分工明確的登記體系,結(jié)合不同地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行分類管理,最大限度地規(guī)避資源浪費(fèi)與社會(huì)矛盾,分類管理后將各相關(guān)工作整合至登記系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理,有助于提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,引領(lǐng)行業(yè)獲得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
長(zhǎng)效的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)監(jiān)管審核和居民產(chǎn)權(quán)辦理程序的規(guī)范,是新常態(tài)下縣域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的航標(biāo),同時(shí),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展涉及人口、金融、土地、收入等多種因素,所以相關(guān)部門應(yīng)考慮不同市場(chǎng)主體的影響,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,優(yōu)化影響市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的因素,在尊重市場(chǎng)調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行政策引導(dǎo),優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境并培育企業(yè)發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的行政監(jiān)管,優(yōu)化政府職能,完善有關(guān)證件、手續(xù)審批流程,壓縮辦理時(shí)限,及時(shí)獲得權(quán)威部門下發(fā)的預(yù)售許可證,幫助購(gòu)房者順利申請(qǐng)貸款買房。居住權(quán)是人們的基本權(quán)利,住有所居、產(chǎn)權(quán)保障是最基本的民生工程。在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期,政府服務(wù)和地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的同步性不足。隨著市場(chǎng)更加理性,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨于平穩(wěn),政府、房地產(chǎn)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)可聯(lián)合推進(jìn)服務(wù)職能改革,培育市場(chǎng)發(fā)展活力,管理房地產(chǎn)預(yù)售許可證發(fā)放過(guò)程,確保其合法、合規(guī)、高效,簡(jiǎn)化貸款辦結(jié)手續(xù),提高便利性,根據(jù)購(gòu)房者不同的職業(yè)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、年齡結(jié)構(gòu)制定不同的辦理流程,優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn),提高辦結(jié)效率。
首先,建立健全宏觀審慎管理框架,建立房地產(chǎn)管理、城建、土地管理、金融等部門之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,全面采集各類數(shù)據(jù),逐步建設(shè)具備縣域特色的房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng);其次,做好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析工作,實(shí)時(shí)追蹤與測(cè)評(píng)住房信貸政策實(shí)施過(guò)程及具體執(zhí)行情況,在此基礎(chǔ)上建立房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng),針對(duì)新進(jìn)入市場(chǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)要加大動(dòng)態(tài)追蹤力度,嚴(yán)禁出現(xiàn)以物抵物等可能引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)的狀況;最后,科學(xué)研究判斷房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì),密切關(guān)注企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況,嚴(yán)格控制房地產(chǎn)開發(fā)貸款在全部房地產(chǎn)貸款中的占比,針對(duì)首付貸、過(guò)橋貸等違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸,堅(jiān)決杜絕用非正規(guī)金融手段加杠桿促銷售、去庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。
為構(gòu)建健康、有序的房地產(chǎn)市場(chǎng),保持房?jī)r(jià)穩(wěn)定,防控房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)無(wú)序增長(zhǎng)情況,相關(guān)部門要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的投資行為作出科學(xué)引導(dǎo),借此方式提升土地資源的利用效率,進(jìn)而減少或規(guī)避社會(huì)矛盾,引領(lǐng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。從某種角度分析,有效引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)的投資行為是滿足縣域人民住房需求、改善其住房環(huán)境和居住條件的重要舉措之一。相關(guān)部門要加強(qiáng)引導(dǎo),科學(xué)配置差異化住房投資,及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)投資比例,進(jìn)而優(yōu)化整個(gè)縣域住房結(jié)構(gòu),滿足不同層次居民的住房需求,以地方政府下達(dá)的基本政策作為指導(dǎo),及時(shí)完善房地產(chǎn)投資配置格局。一是及時(shí)明確住房投資主體責(zé)任,不斷增強(qiáng)投資主體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,嚴(yán)格審查投資企業(yè)的社會(huì)資質(zhì)、資金周轉(zhuǎn)能力等情況,確保投資者真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理投資;二是針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的情況,相關(guān)部門要對(duì)投資行為予以調(diào)控,及時(shí)淘汰投資行業(yè)內(nèi)的不良企業(yè),持續(xù)完善投資企業(yè)的結(jié)構(gòu),并構(gòu)建相配套的房地產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,全面提升縣域房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量;三是部分企業(yè)在投資過(guò)程中可能因?yàn)檎J(rèn)識(shí)模糊、操作不夠規(guī)范等,最終造成投資失敗,為規(guī)避以上情況,可以采用控制銀行借貸規(guī)模的方法管控房地產(chǎn)企業(yè)的投資力度,進(jìn)而提升房地產(chǎn)企業(yè)投資的合理性。
總之,房地產(chǎn)企業(yè)只有制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能最大限度地提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,滿足人們的差異化住房需求。對(duì)此,縣域房地產(chǎn)企業(yè)需要在追求經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,不斷完善自身經(jīng)營(yíng)模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和縣域居民住房水平提升注入更強(qiáng)動(dòng)力。