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基建項目竣工財務(wù)決算中的問題及策略探究

2023-01-09 11:26代娟華能煙臺八角熱電有限公司
品牌研究 2022年36期
關(guān)鍵詞:財務(wù)決算臺賬報表

文/代娟(華能煙臺八角熱電有限公司)

在基建項目各項管理工作當(dāng)中,竣工財務(wù)決算工作是重要的一個環(huán)節(jié),能夠形成準(zhǔn)確的竣工財務(wù)決算報告,從而有效地對基建項目的資金使用情況進(jìn)行梳理,反饋基建項目整體的建設(shè)周期、財務(wù)狀況以及實際建設(shè)成果,是提高基建項目投資決策、施工管理以及工程造價的重要工作,對項目建設(shè)與發(fā)展所帶來的促進(jìn)作用不可小覷。

一、基建項目竣工財務(wù)決算研究意義

在工程項目管理工作當(dāng)中,建設(shè)項目的竣工財務(wù)決算工作是其重要的組成部分,能夠?qū)⒐ろ椖康慕ㄔO(shè)成果進(jìn)行綜合展示,同時還可以對固定資產(chǎn)的入賬價值進(jìn)行有效核對,也是對固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行計提的重要依據(jù)。同時,基建項目竣工財務(wù)決算的重要性還體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,工程竣工結(jié)算工作是建設(shè)項目的固定資產(chǎn)價值核定以及交付使用的重要依據(jù);其次,工程竣工決算工作也是建設(shè)單位計算固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、調(diào)整建設(shè)周期以及縮減基建投資的重要依據(jù);同時,工程竣工決算工作還是對建設(shè)項目投資控制的重要依據(jù),還可以有效地對投資效果進(jìn)行分析。再者,工程竣工決算工作需要對整個項目過程進(jìn)行各方職責(zé)的確定和界定,能夠最大限度地提高企業(yè)綜合效益和節(jié)約社會成本及資源,也是積極響應(yīng)國家節(jié)能降耗理念和環(huán)境保護(hù)的號召。最后,工程竣工決算工作能夠?qū)ㄔO(shè)項目的財務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)與掌握,從而有效地降低建設(shè)成本,為企業(yè)帶來更多的利益。

二、基建項目竣工財務(wù)決算的具體審計程序

(一)充分的審前調(diào)查

對于基建項目竣工決算工作而言,首先需要進(jìn)行充分的審前調(diào)查。在工程竣工財務(wù)決算審計工作的過程中,充分的審前調(diào)查能夠獲取第一手的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),借助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以有效地分析建設(shè)項目的現(xiàn)狀,再根據(jù)建設(shè)的實際情況,確定出財務(wù)管理過程中存在的問題,從而對問題進(jìn)行針對性地解決或控制,從而進(jìn)一步提高審計程序的效果與管理的質(zhì)量。其次,還可在審前調(diào)查的過程中,根據(jù)基建項目的實際建設(shè)情況選擇合適的調(diào)查方法,并結(jié)合相關(guān)的調(diào)查程序,充分開展審計工作。

(二)審核資料完整性

在基建項目竣工審計決算的過程中,還需確保審核資料的完整性。審核材料的完整性會影響到竣工決算的審計工作。若是材料數(shù)據(jù)無法保證完整,則會導(dǎo)致整個過程乃至審計工作的結(jié)果出現(xiàn)偏差。故而需要有關(guān)部門工作人員能夠嚴(yán)格把關(guān)基建項目各項會計數(shù)據(jù)的審核工作和流程,及時對殘缺的材料進(jìn)行補(bǔ)充和再次審核。審核資料所涉及的數(shù)據(jù)包括:項目初步調(diào)查文件、項目建設(shè)資產(chǎn)規(guī)劃以及項目單位資料。

(三)清理工作底稿

在審計工作過程中,若是基建項目建設(shè)單位未按照規(guī)定制度進(jìn)行財務(wù)管理的清稿工作,則會對后續(xù)的財務(wù)審計工作帶來影響,由于各項賬單賬目的正確性會影響到審計工作的順利開展。

因此,需要持續(xù)地進(jìn)行清稿工作,并加強(qiáng)對投資成本的賬目核算,從而防止存在遺漏或是重復(fù)核算的問題發(fā)生。其次要想確保審計制度能夠得到有效執(zhí)行,還需不斷完善內(nèi)部控制,清理建設(shè)項目賬目底稿,并對建設(shè)過程中發(fā)生的各類投資支出進(jìn)行匯總分類,加強(qiáng)各類會計資料的歸檔整理,從而為后續(xù)的審計工作奠定良好基礎(chǔ),例如對建設(shè)過程中生成的相關(guān)協(xié)議合同以及賬目賬本進(jìn)行清理底稿,仔細(xì)審查建設(shè)過程中的費(fèi)用支出,從而確保各項錢款費(fèi)用的支出符合規(guī)定。

(四)審定決算報告

在審計過程中,關(guān)鍵的工作是審核賬目,之后再結(jié)合實際情況編制出審計報告。但是在實際的審計決算報告編制過程中,極易出現(xiàn)建設(shè)單位自身的賬目不全面,使得無法滿足編制審計決算報告的需求。要想解決此問題,可以由專門的工作人員進(jìn)行編制,并且整合匯總成文件草稿,同時建立起各項資金支出的臺賬,從而確保審計各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次,建設(shè)單位還應(yīng)該進(jìn)行竣工決算,并且對項目的債務(wù)狀況進(jìn)行分析,在審計過程中對債務(wù)情況進(jìn)行一一說明,便于后期更加全面地對基建項目進(jìn)行綜合評估,方便審計以及竣工結(jié)算的工作開展。

三、基建項目竣工財務(wù)決算中存在的問題

(一)合同管理缺位

近年來,隨著基建項目的不斷發(fā)展,竣工財務(wù)決算也在不斷地深化改革,并希望能夠在預(yù)算、財務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面形成較為完善的管理機(jī)制,但是在竣工財務(wù)決算的過程中,仍存在合同管理缺位的問題,主要表現(xiàn)為基建項目合同管理“無章可依”以及“有章不依”的問題?!盁o章可依”代表著合同管理制度或辦法的缺失,在前期建設(shè)過程中,未能及時建立合同臺賬,從而無法保證合同臺賬的完整性,存在引發(fā)資產(chǎn)流失甚至拖欠錢款的潛在風(fēng)險,如某基建項目工程部建立了合同臺賬,但財務(wù)部未建立,兩個部門未能對賬和及時核對,導(dǎo)致竣工決算期間臺賬出現(xiàn)混亂,極大地增加了各部門工作量。其次,“有章不依”則是指基建項目中擬定的合同管理制度形同虛設(shè),實際履約執(zhí)行與合同簽訂都游離于制度之外,例如牽涉合同時只做表面文章,出現(xiàn)合同內(nèi)未做出具體的約定條款、要素不完整或是合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},極易產(chǎn)生合同法律糾紛,并不利于竣工財務(wù)決算。

(二)計價依據(jù)不明確

計價依據(jù)主要是指在項目工程預(yù)算過程中涉及的計價內(nèi)容、方法以及價格標(biāo)準(zhǔn),計價依據(jù)是否明確則會影響到工程造價的信息,無法確保計價依據(jù)會導(dǎo)致工程預(yù)算信息不準(zhǔn)確,從而影響后續(xù)的竣工決算工作。

在基建項目中計價依據(jù)不明確常見的情形有以下幾種:在基建項目當(dāng)中,對于一些合同外新增的工程量,無法在合同內(nèi)編制的計價工程量清單中找到對應(yīng)的子項,在結(jié)算時只能雙方另行協(xié)商;在合同當(dāng)中一部分的基建工程內(nèi)容使用工程清單計價,而另一部分的工程內(nèi)容卻采用定額計價,使得計價方法不一致,極易成為后續(xù)竣工財務(wù)決算工作的困難;亦或是對于工程基建項目周期長,受市場或者環(huán)境影響變化大的基建項目,招投標(biāo)早的項目很容易造成財務(wù)賬務(wù)混亂,驗收領(lǐng)用單據(jù)與結(jié)算單據(jù)不符。

(三)建設(shè)期國家稅率變動

在政策方面上,2016年國家開始實行營改增,并且將建筑行業(yè)所產(chǎn)生的營業(yè)稅也納入其中。同時,將營業(yè)稅變更成增值稅,但是由于增值稅與營業(yè)稅是不同的稅種,如此變更,則容易帶來較大的風(fēng)險。例如某基建項目購買基建設(shè)備12億元左右,由于國家增值稅率由17%變更到16%,再變更到13%,簽訂合同時只簽訂合同總價,未簽訂不含稅金額,導(dǎo)致4000多萬元增值稅進(jìn)項稅無法抵扣;其次,近年來基建工程建設(shè)材料的稅率變更較為頻繁,一些材料要想取得專票的難度大大提升,甚至極易出現(xiàn)稅負(fù)增加,從而影響項目竣工決算工作的開展。例如稅收優(yōu)惠中符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)節(jié)能設(shè)備采購金額的10%可以抵扣所得稅,也就是相同用途或者同型號設(shè)備盡量購買符合國家要求的節(jié)能設(shè)備,某基建項目購買10億左右專用節(jié)能設(shè)備,但未按國家標(biāo)準(zhǔn)購買,導(dǎo)致不符合抵扣所得稅條件,1億元左右的所得稅不能抵扣,大大增加資金成本。除此之外,基建項目還具有操作性,需要對國家優(yōu)惠政策掌握準(zhǔn)確。例如基建期間房屋或建筑物用于職工福利的部分,是不允許抵扣進(jìn)項稅和計進(jìn)工程成本的,但如果是福利和辦公混用的房屋或建筑物,則可以全額抵扣。某基建企業(yè)前期做設(shè)計時,未想到這一點(diǎn),建設(shè)食堂和職工活動中心時未留辦公區(qū)域,導(dǎo)致2000萬左右的進(jìn)項稅無法抵扣,大大增加了工程成本。

(四)建設(shè)期間物資物價變動大

建設(shè)材料是基建項目建設(shè)的重要組成部分,建筑材料價格的變動也會影響竣工決算工作的開展。因此在基建項目建設(shè)的過程中,受市場變化大的材料,應(yīng)提前做好對策,隨時跟蹤變化。例如基建企業(yè)鋼材的需求量大,能占到60%左右,但受到材料市場價格的影響,建設(shè)材料的價格并不固定不變,而是在不同時期發(fā)生不同的變化,若是未能及時根據(jù)建設(shè)期間鋼材等物價的變動完善合同臺賬,不僅會給后續(xù)的竣工決算帶來麻煩,甚至在尾款結(jié)算時還會出現(xiàn)訴訟影響。

(五)各類報表不規(guī)范

對于基建項目竣工決算工作而言,在各類報表編制過程中,若是編制的不規(guī)范也會影響最后的竣工決算工作。例如部分建設(shè)單位未依照規(guī)定進(jìn)行竣工決算的報表編制工作,在實際竣工決算的過程中,只提供收入與支出的明細(xì)賬表以及會計憑證,或是對其他工程費(fèi)用進(jìn)行簡單匯總,匯總時也未按照規(guī)定進(jìn)行編制報表,資產(chǎn)明細(xì)表不規(guī)范,從而無法確保決算報表的準(zhǔn)確性與完整性,后續(xù)會出現(xiàn)賬務(wù)處理困難,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)雜亂,財產(chǎn)投保明細(xì)不清晰等一系列問題,從而影響決算審計工作和后期經(jīng)營期工作的開展。更有甚者還依然照著已經(jīng)廢止的文件規(guī)定只編制五張報表,未按照新規(guī)編制八張報表。

除此以外,在竣工決算的時候,還存在著所交付的資產(chǎn)明細(xì)表編制不正確的問題,如許多單位的財務(wù)處理或是職場管理不到位,僅簡單地對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行單項計列,簡單地編制報表,從而為后續(xù)的財務(wù)核算帶來麻煩。另外,某些施工單位在項目施工過程中存在合同職責(zé)不明確的現(xiàn)象,為了保障疫情工程項目正常的施工進(jìn)度和各環(huán)節(jié)的流暢性,一般會采取一方墊付的形式來推動合同以及建設(shè)工作的落實,這也極易導(dǎo)致建設(shè)費(fèi)用承擔(dān)主體不清晰和權(quán)責(zé)不明確的問題發(fā)生。在基建工程項目結(jié)算環(huán)節(jié)時,出現(xiàn)各方相互扯皮和推脫責(zé)任。而且還存在缺乏有效的工程款項支付進(jìn)度的動態(tài)控制和監(jiān)管,因缺乏充足的預(yù)留保障資金額,導(dǎo)致施工企業(yè)缺乏足夠的合同結(jié)算積極性。

四、基建項目竣工財務(wù)決算優(yōu)化策略

(一)健全基建項目各類合同制度

在竣工決算的過程中,合同管理的缺失極易造成項目資產(chǎn)流失,對基礎(chǔ)建設(shè)項目則會帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失以及不良影響。因此,需要建立健全“一項制度、一本臺賬”的合同管理制度,從管理體制出發(fā),進(jìn)一步解決“無章可依”“有章不依”的矛盾問題。首先,可以組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高項目人員的綜合素質(zhì),并配合臺賬管理模式,建立切實可行的合同管理制度,其次,還需加強(qiáng)對項目合同的跟蹤式管理,并要求各部門的管理人員強(qiáng)化合同風(fēng)險責(zé)任意識,進(jìn)一步壓實責(zé)任,做好合同編制工作的剛性約束,確保合同登記保管、履約監(jiān)督等環(huán)節(jié)順利實施,強(qiáng)化合同管理力度,避免合同糾紛的發(fā)生。再者,合同臺賬需要工程部門和財務(wù)部門同時記賬,定期核對,對出現(xiàn)變更的合同及時標(biāo)注,及時做賬務(wù)處理,以確保內(nèi)容的真實性、實時性、完整性。

(二)完善基建項目工程竣工決算工作管理體制

要想解決計價依據(jù)不明確的問題,則需強(qiáng)化工程竣工決算工作的管理體系。首先需要工程項目的主管部門加強(qiáng)對竣工財務(wù)決算工作的重視,并要求各項目部的人員相互配合,尤其是要確保財務(wù)人員全程參與,從而保證能夠統(tǒng)一編制管理辦法。其次則是需加強(qiáng)對項目預(yù)決算的管理力度,保證項目估算盡可能地完整,減少財務(wù)決算金額與項目概算之間的差異程度。后續(xù)還需明確工程建設(shè)過程中各項資金的用途,若是有多個項目則需進(jìn)行分列明細(xì),禁止將所有資金累加概算,從而能夠?qū)椖抠Y金進(jìn)行歸類核算。最后,需要指派專員收集整合各項資料,對項目從立項開始一直到竣工驗收過程中的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的資料進(jìn)行統(tǒng)一收集匯總,從而為竣工后期的財務(wù)決算工作提供精確的數(shù)據(jù)信息。

(三)加強(qiáng)稅務(wù)核算管理

要想避免增值稅變化帶來的影響,首先需要強(qiáng)化對增值稅進(jìn)項發(fā)票的獲取與管理工作,并且依照國家的具體規(guī)定進(jìn)行增值稅發(fā)票的管理。其次是需要完善審批流程,結(jié)合實際的交易,在審批過程中確保增值稅發(fā)票開具。此外,還需建立相關(guān)的績效考核機(jī)制,強(qiáng)化對稅負(fù)的管控。最后,要確保發(fā)票開具的合規(guī)性與完整性,并且在項目竣工決算的時候,全面考慮到國家稅收優(yōu)惠政策,例如專用設(shè)備抵稅政策等,進(jìn)一步為項目企業(yè)爭取最大的利益。甚至可以在基建建設(shè)期間讓財務(wù)工作人員全程參與,了解工程情況,從設(shè)計開始要進(jìn)行合理稅務(wù)籌劃,稅務(wù)優(yōu)惠備查資料一定要從頭進(jìn)行整理,確保能夠享受國家稅收優(yōu)惠政策。同時,也可以在建設(shè)過程中,幫助規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,做好避稅與減少成本的工作。

(四)加強(qiáng)物資物價變動的風(fēng)險防控措施

要想解決建設(shè)期間物資物價變動的風(fēng)險,首先需完善物資價格的管理體制,也就是需要建立物資物價的管理數(shù)據(jù)庫,實時對物資價格變動情況進(jìn)行匯總整合,并拓寬物價收集渠道,從而確保購置的材料價格公正合理,減少建設(shè)預(yù)算的壓力,若是需要購置數(shù)量較大的材料可采用公開招投標(biāo)的方式,選擇性價比較優(yōu)的供應(yīng)商進(jìn)行合作。其次還應(yīng)簽訂規(guī)范的合同來避免價格變動所帶來的訴訟糾紛,當(dāng)物資物價發(fā)生大幅度的變更時,需由雙方相互協(xié)商解決對策,重新對合同內(nèi)容的具體條款進(jìn)行更新,在明確后則可簽訂變更合同,以避免后續(xù)出現(xiàn)其他糾紛。此外,還需采取一定的套期保值措施,防范價格波動所帶來的風(fēng)險,或是加強(qiáng)對材料差價的調(diào)整,進(jìn)一步緩解材料價格變動對工程造價的影響。最后,則是要加強(qiáng)對零價物質(zhì)的使用,有效減少基建項目的初期成本,這需要有關(guān)采購人員能夠與材料、設(shè)備出售商做好緊密溝通和聯(lián)系,了解零價物資的類型和數(shù)量,以此來有效規(guī)避反復(fù)購買、材料多余等現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)提高決算人員的報表編制水準(zhǔn)

要想解決報表編制問題,保障項目竣工決算工作正常進(jìn)行,需要切實提高結(jié)算人員的報表編制能力,首先需要結(jié)算人員深入學(xué)習(xí)主管部門下發(fā)的各類決算規(guī)定,同時,組織決算人員以及財政部門人員進(jìn)行決算報表編制培訓(xùn)工作,進(jìn)一步落實責(zé)任明確要求。其次,則是應(yīng)該加強(qiáng)項目各部門之間的溝通,從而確保編制報表的準(zhǔn)確性并保證數(shù)據(jù)一致性。在編制過程中,還需要結(jié)算人員認(rèn)真核對各類數(shù)據(jù),建立健全對賬機(jī)制,改進(jìn)報表編制方法,從而確保報表編制數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,降低決算審計工作的差錯率。再者,建立專門的部門和小組定期或不定期對決算人員的工作流程、工作方法、工作效率和態(tài)度進(jìn)行全方位的監(jiān)管和檢測,以此來通過完善的財務(wù)報表制度體系以及編制方法流程等多途徑,最終實現(xiàn)規(guī)范報表以及全方位提高財務(wù)決算人員工作效能等發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)語

綜上所述,基建項目建設(shè)過程中合同管理、計價依據(jù)、國家稅率、物資物價以及各類報表的變動都會對項目竣工財務(wù)決算的工作開展帶來影響。因此,建設(shè)單位需要重視合同管理工作,進(jìn)一步完善決算工作的管理體系,加強(qiáng)對稅務(wù)核算的管理力度,采取有效的物資物價變動風(fēng)險防控措施,并且提高決算人員的報表編制水平,從而促進(jìn)竣工財務(wù)決算工作的開展,推動我國基建項目的發(fā)展。

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