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水利水電工程建設(shè)管理問題及對策

2023-01-09 08:27:50趙風(fēng)海
大眾標(biāo)準(zhǔn)化 2022年24期
關(guān)鍵詞:水利水電管理人員監(jiān)控

趙風(fēng)海

(山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司,山東 濰坊 262500)

1 水利水電工程特點(diǎn)

1.1 水利水電工程施工特點(diǎn)

首先,工程施工難度大,投入成本高。通常在江河上建設(shè)水利水電工程項目,這就導(dǎo)致在工程施工中會面臨較為復(fù)雜的自然條件,比如地形、地質(zhì)、氣象因素等,導(dǎo)致施工難度增加。有的水利水電工程在交通不便的偏遠(yuǎn)山區(qū),這導(dǎo)致采購和運(yùn)輸材料難度增加,需要投入更多的成本進(jìn)行工程建設(shè)。其次,工程量大。水利水電工程往往涉及到較多的專業(yè)技術(shù)類型,有著較大的工程建設(shè)規(guī)模,施工工程量大,加上周圍不良環(huán)境因素的影響,需要工作人員從施工前、施工中、施工后不斷論證、管控、維護(hù),工程建設(shè)需要投入較多的精力,龐大且繁瑣的工作量促使建設(shè)人員需要承受較大的壓力,只有充分做好各個環(huán)節(jié)的管理工作,才能保證這一工程的質(zhì)量安全。最后,難度高、風(fēng)險高。水利水電工程涉及到爆破、深基坑、高空作業(yè)等多個工種項目,其中很多施工活動危險系數(shù)較高,難度較大,需要嚴(yán)格管理施工過程才能保證工作人員的人身安全。

1.2 水利水電工程特點(diǎn)

首先,水利水電工程系統(tǒng)性較強(qiáng),需要工作人員系統(tǒng)地分析水利水電工程項目特點(diǎn)并且優(yōu)化施工方案,才能提高施工方案的科學(xué)性和可行性。在這個過程中,管理者需要對各個方面因素進(jìn)行綜合考慮分析。其次,水利水電工程和周圍環(huán)境的聯(lián)系密不可分,周圍環(huán)境會受到工程建設(shè)的影響而出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象,比如水質(zhì)、水體生物、局部氣候環(huán)境變化,引發(fā)不同程度的問題。為落實生態(tài)環(huán)保理念,需要管理者全面把控工程建設(shè)和周圍環(huán)境的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理,盡可能降低對周圍環(huán)境的負(fù)面影響。最后,水利水電建筑會受到一些難以推測的因素影響,比如水的沖刷力、浮力等。水利水電建筑面臨著較為惡劣的運(yùn)行環(huán)境。

2 水利水電工程建設(shè)常用管理技術(shù)

2.1 數(shù)據(jù)庫技術(shù)

所謂數(shù)據(jù)庫技術(shù),就是科學(xué)推導(dǎo)和深入挖掘大量原始數(shù)據(jù)中具有較高價值的信息,利用這些數(shù)據(jù)信息有力支持后期項目決策和具體的工作,同時做好有價值的相關(guān)數(shù)據(jù)信息的科學(xué)保存,保證現(xiàn)場工作人員在數(shù)據(jù)信息的指導(dǎo)下科學(xué)地開展管理工作。通常在建設(shè)水利水電工程項目中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些海量的數(shù)據(jù)如何得到高效應(yīng)用,充分發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的價值是一件值得深思的事情。通過科學(xué)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠有效整理數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)的潛在價值。當(dāng)前GIS技術(shù)在水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,通過合理應(yīng)用該技術(shù)可以大大降低工作人員的工作壓力,減少工作量,有效提升管理者工作效率,同時推動工程測量技術(shù)的發(fā)展,實現(xiàn)水利水電工程綜合效益的提升。不過當(dāng)前我國對GIS系統(tǒng)的應(yīng)用仍然有待進(jìn)一步提高,需要相關(guān)工作者不斷研究、創(chuàng)新、改進(jìn),保證水利水電工程建設(shè)水平進(jìn)一步提升。

2.2 CAD設(shè)計技術(shù)

AutoCAD 技術(shù)借助交互菜單或者命令行對各項軟件進(jìn)行操作,繪制基本三維圖或者二維圖,當(dāng)前廣泛地應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)中,該技術(shù)可以更好地進(jìn)行工程資料的優(yōu)化利用。傳統(tǒng)的水利水電工程設(shè)計采用的是工作人員借助三角板、丁字尺等繪圖工具進(jìn)行手工繪圖,耗費(fèi)的時間和精力較多,缺乏足夠的精確度和準(zhǔn)確性,而CAD繪圖軟件的應(yīng)用可以在系統(tǒng)中輸入數(shù)據(jù),完成具體的繪制工作,可以統(tǒng)一畫面,將繪圖的便利性、美觀性提高?,F(xiàn)場工作人員如果發(fā)現(xiàn)實際情況和圖紙存在不符合之處,可以借助軟件簡單地調(diào)整數(shù)據(jù)信息就可以實現(xiàn)制圖的調(diào)整,有著較高的制圖效率,有助于現(xiàn)場工程變得更加高效快速地完成,CAD繪圖得到的圖紙更加清晰準(zhǔn)確,可以為施工管理活動提供更加可靠的指導(dǎo)。

2.3 圖像監(jiān)視技術(shù)

水利水電工程施工中,可以采用網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)和監(jiān)控數(shù)據(jù)處理技術(shù)。在水利水電工程建設(shè)中管理人員利用網(wǎng)絡(luò)攝像頭對施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,第一時間發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中存在的問題,有效降低人為因素造成的質(zhì)量問題。很多水利水電工程位于較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),現(xiàn)場管理人員數(shù)量、成本控制等因素的影響導(dǎo)致管理者難以全過程、全方位地進(jìn)行施工過程監(jiān)督,此時利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)可以有效監(jiān)控現(xiàn)場施工效果,將施工中的紕漏、質(zhì)量缺陷、驗收不到位等問題更加高效地解決。

在信息科技不斷發(fā)展的過程中,信息技術(shù)朝著更加成熟的方向進(jìn)步,很多管理者在水利工程施工中開始應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù),通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)了解施工現(xiàn)場情況。施工管理人員在水利水電工程施工現(xiàn)場合理布設(shè)高精度網(wǎng)絡(luò)攝像頭,覆蓋整個施工區(qū)域,利用高速網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控施工現(xiàn)場,系統(tǒng)在采集相關(guān)數(shù)據(jù)后直接上傳到中樞系統(tǒng),在屏幕上顯示具體的現(xiàn)場情況,減少了現(xiàn)場監(jiān)控的工作量。

管理人員利用傳回的現(xiàn)場圖像、視頻等信息實現(xiàn)全天監(jiān)控施工現(xiàn)場的效果。質(zhì)量管理人員一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作等問題可以利用傳感器播報提醒,針對問題區(qū)域及時采取處理方法。為保證圖像監(jiān)視技術(shù)得到更好地應(yīng)用,工作人員應(yīng)做好監(jiān)控點(diǎn)的布設(shè),確保能夠監(jiān)控到每個角落。

圖1 水利計汛監(jiān)測系統(tǒng)

3 水利水電工程施工管理優(yōu)化

3.1 加強(qiáng)設(shè)備材料管理

材料設(shè)備是否合格直接決定了水利水電工程建設(shè)的最終質(zhì)量,為此,應(yīng)嚴(yán)格落實材料設(shè)備管理工作。工程建設(shè)中應(yīng)選擇具有豐富經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理工程項目,加強(qiáng)管理體系的制定和優(yōu)化,有力指導(dǎo)材料設(shè)備管理工作。水利水電項目涉及到土建工程、機(jī)電工程、電氣工程等多方面的內(nèi)容,需要投入較長的建設(shè)周期,使用的材料設(shè)備也較多,如果應(yīng)用了不合格的產(chǎn)品,很容易引發(fā)不同類型的質(zhì)量安全隱患。為此,應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度采購、保存、使用材料設(shè)備。

第一,材料設(shè)備采購及租賃。按照工程量清單調(diào)查材料設(shè)備市場情況,綜合考慮供應(yīng)商供貨能力、口碑形象、運(yùn)輸距離等因素確定最佳供貨商。針對租賃的設(shè)備合理安排其進(jìn)場時間。第二,材料設(shè)備保管時根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行針對性的保存和防護(hù),并且落實領(lǐng)料制度,避免浪費(fèi)。租賃的設(shè)備同樣需要定期維護(hù),不僅僅是為了保證設(shè)備使用壽命,更是保證施工中設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)不會發(fā)生故障。第三,加大現(xiàn)場管理力度,在現(xiàn)場合理堆放材料設(shè)備,在指定位置安裝設(shè)備,保證施工現(xiàn)場井然有序。

3.2 提高管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)

參建人員是水利水電工程建設(shè)中最為活躍的因素,想要保證工程最終建設(shè)效果,就要全面提高參建人員的綜合素質(zhì)。

第一,加大和高校的聯(lián)系,積極引入專業(yè)的人才,同時發(fā)揮高校的作用,加強(qiáng)自身企業(yè)管理人員、技術(shù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng)和提升,提高水利水電工程建設(shè)管理綜合水平。利用高校實現(xiàn)人才儲備體系的完善優(yōu)化,切實將水利水電工程的建設(shè)管理水平提高,實現(xiàn)管理人員專業(yè)能力和工作素質(zhì)的培養(yǎng),組建專業(yè)的管理隊伍,豐富管理隊伍的理論知識,推動理論成果到實踐活動的轉(zhuǎn)化。第二,定期培訓(xùn)測試管理人員和施工人員的專業(yè)能力,通過專業(yè)測試明確管理者的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而采取針對性的改進(jìn)方法,提高管理者的管理水平。

3.3 完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行效果可以通過質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)確定,通過構(gòu)建完善的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)可以保證管理人員及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的不足,進(jìn)而采取改進(jìn)措施,實現(xiàn)工程管理水平提升、工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)化的效果。具體來講,在質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化時可以重點(diǎn)從如下內(nèi)容入手:

第一,堅持科學(xué)化原則分析現(xiàn)有管理體系中的不足,進(jìn)而結(jié)合工程建設(shè)需求調(diào)整和完善管理體系,加強(qiáng)現(xiàn)有管理體系的豐富與創(chuàng)新,有力指導(dǎo)后續(xù)管理工作順利落實。第二,完成質(zhì)量監(jiān)管體系的完善優(yōu)化,將質(zhì)量管理的目標(biāo)確定后以目標(biāo)為中心制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和措施,同時為社會監(jiān)督提供渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。第三,構(gòu)件權(quán)責(zé)統(tǒng)一的制度,明確規(guī)定每個工作人員的義務(wù)和工作責(zé)任,實現(xiàn)管理人員責(zé)任意識水平的提升,穩(wěn)定推進(jìn)水利水電工程建設(shè)管理工作開展。

3.4 控制水利水電工程建設(shè)成本

成本是每個企業(yè)都非常重視的問題,在水利水電建設(shè)項目成本管理中可以重點(diǎn)從如下方面入手:

第一,明確目標(biāo)成本,加強(qiáng)勘察工程現(xiàn)場實際情況,科學(xué)合理地規(guī)劃并且計算相關(guān)內(nèi)容,達(dá)到目標(biāo)成本的確定,進(jìn)而提高施工成本控制方案可行性。第二,按照合理的價格范圍采購施工材料設(shè)備等資源,科學(xué)地控制成本,協(xié)調(diào)成本和質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。第三,嚴(yán)格控制工程變更簽證,以合同為基礎(chǔ)做好工程變更資料的全面收集整理,避免結(jié)算階段流失成本,提高結(jié)算工作合理性、有效性。第四,明確成本分析和成本核算的重要價值,完成審核機(jī)制的檢查和制定,按照規(guī)定及時將不合理之處進(jìn)行調(diào)整。

表1 某水利水電工程質(zhì)量考核表

圖2 設(shè)計變更流程

3.5 做好巡視與維護(hù)工作

水利水電工程建設(shè)項目眾多,各個工種之間需要相互配合,如果管理不到位很容易發(fā)生施工沖突、質(zhì)量安全等不良問題,為此,應(yīng)加大建設(shè)過程中的巡查力度,同時加強(qiáng)運(yùn)營階段檢查力度,比如很多水利水電工程采取日常巡檢、特別巡檢、年度巡檢等巡檢方式,同時結(jié)合管理通則中的規(guī)定逐項監(jiān)督水利水電工程建設(shè)項目,完成現(xiàn)場數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確記錄。通常情況下日常巡檢按每旬一次頻率完成,不過遇到汛期需要適當(dāng)增加頻率,可以按照每周兩次的方式巡檢。如果水位比正常儲存水位高還要進(jìn)一步增加巡檢次數(shù)。通常在汛前、汛中或者汛后集中完成年度巡視檢查,保證及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決。無論何種巡檢方式,都要細(xì)致準(zhǔn)確地記錄巡檢過程和結(jié)果,對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并且歸檔保存。

水利水電的維護(hù)也是工程建設(shè)的重要內(nèi)容,在工程建設(shè)中,應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則。檢查人員應(yīng)提高自身的綜合能力,加大巡檢力度,采用先進(jìn)的設(shè)備定期檢查水利水電構(gòu)筑物安全性,結(jié)合定期檢查模式及時維護(hù)水利水電工程,在汛期后及時將表面的淤泥、雜草等清理干凈,定期潤滑處理鋼絲繩、啟閉機(jī)、閘門等位置,加大機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況檢查。

4 結(jié)束語

總之,在水利水電工程建設(shè)中,管理工作應(yīng)貫穿于整個過程,相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代數(shù)據(jù)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)的應(yīng)用,從工程建設(shè)前期、建設(shè)期間以及運(yùn)行維護(hù)階段全面開展管理工作,提高對重點(diǎn)時間段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重視度,不斷提高自身綜合素質(zhì),為水利水電工程建設(shè)和運(yùn)行提供支持。同時,相關(guān)企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的管理制度、培訓(xùn)方案等,在提高管理者綜合能力的同時,不斷改進(jìn)創(chuàng)新,提高企業(yè)的管理水平,確保建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的水利水電項目,從而更好地服務(wù)于社會。

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