文／程茂勇 安徽省第二建筑工程有限公司 安徽合肥 230000

引言：

在現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)中，各種類型的機(jī)器都是必不可少的，能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率，推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在機(jī)械設(shè)備使用過程中，要對其進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，才能保證其工作的順利進(jìn)行。通過對機(jī)械設(shè)備的管理，可以降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的問題，延長使用年限，保證設(shè)備正常運(yùn)行，降低成本。因此，企業(yè)必須充分了解機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作，并對其進(jìn)行有效的管理和維修。

1、建筑機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)概述

建筑企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作與一般的企業(yè)管理工作相差不大，而建筑公司的設(shè)備精確度相對低、規(guī)模大、管理難度大。為了完成機(jī)械設(shè)備的管理，要建立設(shè)備的操作檔案，并對其進(jìn)行了詳細(xì)的備品登記，便于設(shè)備領(lǐng)用以及對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修[1]。管理人員要重點(diǎn)對纜索、掛鉤、制動器、起重設(shè)備限制器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)，并設(shè)立設(shè)備檢查制度，定期對設(shè)備完整性進(jìn)行檢查。例行檢查工作包括：對容器和儀器的定期檢修、潤滑油的更換等。為了避免混凝土機(jī)械凝固，造成機(jī)械設(shè)備損傷，尤其是在夏天，必須進(jìn)行日常的清潔。此外，還要做好對設(shè)備的預(yù)防性維修，以避免發(fā)生事故性搶修。同時，制定設(shè)備維護(hù)方案，在非運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，及時進(jìn)行維修，保證機(jī)械設(shè)備在使用中仍能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、建筑機(jī)械設(shè)備管理意義及效果分析

近幾年，建筑企業(yè)對機(jī)械裝備管理工作的質(zhì)量越來越重視。尤其是在機(jī)械維修方面，受到了更多的重視。在這樣的大環(huán)境下，工作人員要認(rèn)真剖析維修工作的重要性，根據(jù)實(shí)際狀況，不斷地提升維修和保養(yǎng)工作水平。機(jī)械設(shè)備工作人員只要做好自己的本職工作，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，就可以確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行安全。工作人員可以使用高性能設(shè)備來協(xié)助工作，從而大大提高工作的生產(chǎn)率。下面從多方面向設(shè)備管理重要性和使用成效進(jìn)行詳細(xì)分析。

2.1 提高機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量

通過調(diào)研，我們了解到有的單位在生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備過程中，大多是在同一時間內(nèi)，啟動多條生產(chǎn)線同步運(yùn)行。在這種情況下，機(jī)器的維修保養(yǎng)工作尤其要受到重視，其具體體現(xiàn)在：機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，需要借助機(jī)械設(shè)備輔助工作。如果在生產(chǎn)線上的某個設(shè)備發(fā)生了問題，會對整個生產(chǎn)線的工作造成很大沖擊。如果不能按期進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)，企業(yè)無法按期交付，會嚴(yán)重地降低經(jīng)濟(jì)效益。

有關(guān)單位要重視和認(rèn)真對待機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以幫助解決以上問題。這就需要質(zhì)保部門對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)檢，并根據(jù)計劃的內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。在此基礎(chǔ)上，使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)[2]。為確保以上各項(xiàng)工作的實(shí)施，有關(guān)質(zhì)檢部門要認(rèn)真做好自己的工作，提高質(zhì)檢人員的整體素質(zhì)，對目標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量和安全性進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)束后，質(zhì)檢人員也要對設(shè)備的故障原因進(jìn)行分析和處理。工作人員要根據(jù)實(shí)際狀況對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?，從而提高機(jī)械設(shè)備的操作質(zhì)量。

2.2 提高機(jī)械設(shè)備綜合效能

機(jī)械設(shè)備長時間運(yùn)行狀態(tài)下，會出現(xiàn)零件失效、老化等不良現(xiàn)象。這不僅會對設(shè)備的使用造成很大的負(fù)面影響，也會對機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不利的影響。因此，工作人員應(yīng)該積極尋找和應(yīng)用有效的措施來提高機(jī)械設(shè)備的總體工作能力。通過實(shí)際應(yīng)用，工作人員在使用設(shè)備過程中，及時做好機(jī)器的維護(hù)和保養(yǎng)，可以從某種意義上防止出現(xiàn)以上問題。與此同時，有關(guān)機(jī)械設(shè)備的總體表現(xiàn)也會有很大提升。機(jī)器設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題，必須立即進(jìn)行維修，并更換新的零件或?qū)υO(shè)備進(jìn)行維修。為了有效地提高機(jī)械設(shè)備使用壽命，工作人員還要對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。這一工作必須由專業(yè)人員來做，而且對操作人員的技術(shù)要求也很高[3]。如今，各大機(jī)械生產(chǎn)公司已經(jīng)可以成功更換老化零件和故障設(shè)備，從而大大提高了機(jī)器制造工作的水平。

2.3 保證目標(biāo)機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

為了適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)的相關(guān)要求，工作人員必須采用精密或大型的設(shè)備來進(jìn)行作業(yè)，這些設(shè)備的技術(shù)難度較大，對操作人員的技術(shù)要求很高。工作人員必須認(rèn)真完成機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高設(shè)備的使用安全性。工作人員在此基礎(chǔ)上，積極開展機(jī)械化工作，控制風(fēng)險事故發(fā)生率，同時也保證了有關(guān)人員的生命安全。工作人員要認(rèn)真處理和對待機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和質(zhì)量，逐漸形成良性循環(huán)，極大地提高有關(guān)設(shè)備操作安全，同時也為今后的機(jī)械化工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4 提高機(jī)械設(shè)備作業(yè)效能

受社會大環(huán)境影響，廣大人民群眾和社會團(tuán)體對機(jī)械設(shè)備的需求明顯增加。有關(guān)部門要認(rèn)真對待，做好機(jī)械設(shè)備日常管理工作，保證公司機(jī)械設(shè)備安全可靠。通過實(shí)際工作，工作人員對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期維修保養(yǎng)建筑機(jī)械設(shè)備，可以確保設(shè)備的正常使用[4]。工作人員在此情況下，積極開展生產(chǎn)工作，機(jī)械制造和生產(chǎn)的效率會有很大提高。從這一點(diǎn)可以看出，機(jī)器維修和保養(yǎng)工作能否順利進(jìn)行，將對整個目標(biāo)設(shè)備的操作質(zhì)量產(chǎn)生重要的作用。機(jī)械企業(yè)要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理，并對其進(jìn)行全方位的維修和保養(yǎng)。要求有關(guān)企業(yè)積極地吸收高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的現(xiàn)有員工提供專業(yè)培訓(xùn)。維修工人要積極學(xué)習(xí)機(jī)械裝備維修相關(guān)知識，參加各種實(shí)踐活動，在實(shí)踐過程中積累豐富經(jīng)驗(yàn)，提高積水水平，全面落實(shí)機(jī)械設(shè)備維修和修理工作。

3、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)工作過程中存在的問題

3.1 機(jī)械設(shè)備安全管理制度問題

由于企業(yè)在生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)利益與機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作并沒有表現(xiàn)出一定的直接聯(lián)系，機(jī)械設(shè)備維修和維修方面，似乎與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無關(guān)，所以許多企業(yè)沒有對機(jī)械設(shè)備管理體系進(jìn)行完善，沒有凸顯機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作的重要性，特別是缺乏相關(guān)制度，對于專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度不足。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都以為，機(jī)械設(shè)備只需要按照規(guī)定生產(chǎn)就可以了，而不注重維修保養(yǎng)工作，這就造成了機(jī)械設(shè)備的使用壽命較短，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降，而造成的安全問題也日益突出，對機(jī)器的管理和維修工作不重視，已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)的重要隱患[5]。

3.2 機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)認(rèn)識不到位

各種技術(shù)、管理理念的革新，新技術(shù)新理念的貫徹是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。目前，各大企業(yè)都十分注重產(chǎn)品和生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和觀念，而忽視機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和管理意識嚴(yán)重缺乏，不能深刻理解機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)的重要意義，沒有充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)對降低事故發(fā)生率、延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要作用。由于我國的機(jī)械產(chǎn)品維修、保養(yǎng)觀念落后，造成了許多的安全事故，增加了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)和時間費(fèi)用，造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 缺乏機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)

隨著機(jī)械設(shè)備日益向智能化、信息化發(fā)展，對機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)需求越來越大，而目前國內(nèi)不少企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)技術(shù)欠缺，很多工作人員沒有足夠的維修和保養(yǎng)能力，再加上公司自身不注重設(shè)備維修保養(yǎng)，缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度及培訓(xùn)體系，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時無法及時進(jìn)行解決。如果機(jī)器發(fā)生了故障，需要通過外在方法修補(bǔ)，不僅要花費(fèi)大量的人力物力，而且還會極大地影響到企業(yè)的生產(chǎn)力[6]。

4、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施策略

4.1 健全制度，注重基礎(chǔ)管理

在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用中，有關(guān)部門要建立健全的制度，以保證設(shè)備的使用和維修，保證其安全性和合理性。管理人員要規(guī)范操作者的日常行為，確保操作人員能按規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備。同時，要強(qiáng)化基層管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并及時獲得相關(guān)信息，為管理決策提供依據(jù)。管理人員在實(shí)施基層治理工作時，要落實(shí)每個工作崗位的工作責(zé)任，特別是要把各個工作的銜接處理好。要想延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，必須從設(shè)備的各個方面著手，嚴(yán)格按照設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)來操作，建立設(shè)備租賃、調(diào)撥等相關(guān)的管理體系。在實(shí)施使用設(shè)備時，操作人員要按照系統(tǒng)要求進(jìn)行每一步，避免操作失誤和違規(guī)操作。

4.2 加大監(jiān)管力度，優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)

在設(shè)備的運(yùn)行過程中，不可避免的會產(chǎn)生磨損和消耗，在使用過程中，往往會發(fā)生負(fù)載變化，有些裝置，在極端環(huán)境下，會受到很大的腐蝕[7]。對這一問題，除了要有行之有效的治理手段外，還要做好監(jiān)檢工作，確保工作人員能按規(guī)定執(zhí)行好維修和保養(yǎng)工作。隨著使用時間的延長，設(shè)備的損耗問題會越來越嚴(yán)重，從而導(dǎo)致系統(tǒng)的運(yùn)行效率下降。為此，各單位要針對這些問題，采取科學(xué)合理的維護(hù)方法，針對設(shè)備的運(yùn)行狀況，制訂相應(yīng)的維護(hù)方案，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。特別是對于存在的各種故障和磨損問題，應(yīng)通過改進(jìn)和優(yōu)化，盡量減少由于設(shè)備的磨損造成的負(fù)面影響，從而達(dá)到最大限度地提高設(shè)備的使用年限。管理人員應(yīng)當(dāng)制訂技術(shù)安全管理?xiàng)l例，以規(guī)范作業(yè)者的行為。例如：焊接裝置，要在機(jī)床上對電動設(shè)備上的電機(jī)、電器等進(jìn)行焊接，對電氣設(shè)備等有嚴(yán)格的規(guī)定，務(wù)必要做好接地保護(hù)，并保證防護(hù)外殼的整體，一、二次接線柱的部位要設(shè)置相應(yīng)保護(hù)罩。若用于戶外，則需安裝格柵及滅火設(shè)備。雨天不宜露頭，在濕區(qū)工作時要注意保溫防護(hù)措施。在室外環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)安裝機(jī)柵和滅火設(shè)備。下雨天不宜露天操作，在潮濕地區(qū)工作時必須采用高效的絕緣防護(hù)措施。焊接鉗要固定在手柄上，不要用胳膊夾持焊鉗[8]。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循以上安全規(guī)范，以降低設(shè)備使用故障和安全使用等問題。

4.3 注重機(jī)械設(shè)備使用過程中的安全檢測

進(jìn)行安全檢測能夠保證安全管理的順利進(jìn)行，可以排除安全風(fēng)險。首先，管理人員除了要進(jìn)行常規(guī)、不定時、全方位的安全檢查之外，還要注重監(jiān)督管理工作，這樣才能及時地找到問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的安全隱患。工程項(xiàng)目中的幾個重要的設(shè)備和施工工藝，要格外重視。管理人員要每天對起重機(jī)塔架、腳手架及其它設(shè)施進(jìn)行日常保養(yǎng)，以防止違章作業(yè)，增加作業(yè)的安全性。此外，要加大對電力設(shè)備的監(jiān)管力度，堅決防止違法違規(guī)私拉亂拽情況，實(shí)施“一機(jī)一閘一漏?！敝贫?，切實(shí)加強(qiáng)對電力安全監(jiān)管力度，確保工建設(shè)項(xiàng)目電力安全質(zhì)量。

4.4 不斷創(chuàng)新機(jī)械維修方法

在當(dāng)今社會發(fā)展大背景下，機(jī)械裝備的技術(shù)含量越來越高，必須創(chuàng)新工作方法，提高維修保養(yǎng)水平，最大限度地促進(jìn)維修技術(shù)、維修方式的綜合革新，實(shí)現(xiàn)對工程機(jī)械的有效管理與維修[9]。與此同時，對部分老舊機(jī)械設(shè)備進(jìn)行替換，應(yīng)對新型機(jī)械零件進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x用。新型機(jī)械零件除了具有優(yōu)良的使用效果之外，還能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性能進(jìn)行優(yōu)化。在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時，為了提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，必須選用新的零部件制造技術(shù)，延長設(shè)備使用壽命。

4.5 提升機(jī)械設(shè)備使用性能

機(jī)器在正常運(yùn)行時，必須確保其工作狀態(tài)良好，才能充分地在實(shí)際生產(chǎn)中發(fā)揮其應(yīng)有的功能。在機(jī)器裝備的配置上，企業(yè)可以選擇具有更高性價比的設(shè)備，既能節(jié)約成本，又能確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，提高機(jī)械設(shè)備使用年限。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長期使用，其功能不可避免地會出現(xiàn)損耗，此時要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作[10]。檢修人員要及時修復(fù)和保養(yǎng)受損機(jī)器，以確保機(jī)械設(shè)備在短時間內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并將其投入到實(shí)際工作中。在維修保養(yǎng)中，工作人員既可以有效地解決設(shè)備的故障問題，又可以提高機(jī)械設(shè)備的工作性能，提升機(jī)械設(shè)備的利用率和使用質(zhì)量，從而為公司帶來更多的效益。

4.6 加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工設(shè)備安裝管理

建設(shè)工程設(shè)備安裝單位或組織，應(yīng)當(dāng)具有專業(yè)設(shè)備安裝承包包及施工單位的安全生產(chǎn)許可證。進(jìn)行設(shè)備安裝工作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和具有相關(guān)資質(zhì)。另外，在設(shè)備安裝期間，要有詳細(xì)的安裝步驟，并且要經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。首先，要在安裝施工開始之前，明確責(zé)任，確定施工人員的技術(shù)和安全技術(shù)的具體內(nèi)容，并做好人員分配、職務(wù)分配、職責(zé)分配等工作。管理人員要把各個部門的工作職責(zé)劃分清楚，把有關(guān)工作系統(tǒng)化地貫徹下去，把機(jī)械裝備的管理和維修工作納入系統(tǒng)范圍內(nèi)，把這些管理和維修工作進(jìn)行得更細(xì)致、更具體[11]。管理人員要把工作任務(wù)和職責(zé)分解到每個工作人員身上，提高整個工作的工作效能，使機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作能夠更有效地進(jìn)行。

4.7 培養(yǎng)設(shè)備操作和維護(hù)人員，規(guī)范化使用和維護(hù)流程

隨著工程建設(shè)的復(fù)雜程度和困難程度不斷增加，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備也隨之發(fā)生了更新?lián)Q代，因此，維護(hù)人員要提高技術(shù)水平，提高對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的認(rèn)識，不斷發(fā)展科學(xué)規(guī)范的操作方法。因此，操作人員在正式入職之前，要對設(shè)備的特性、原理、功能和使用方式有較深入的了解。同時，各建設(shè)部門要經(jīng)常召開相關(guān)培訓(xùn)，讓操作人員可以相互學(xué)習(xí)[12]。在機(jī)械裝備維護(hù)方面，施工企業(yè)應(yīng)采用內(nèi)外結(jié)合的方式，即對其進(jìn)行培訓(xùn)，同時與專門的維修保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，保證機(jī)械設(shè)備使用的安全性。

結(jié)語：

綜上所述，對現(xiàn)代建筑公司而言，大型機(jī)械是其最主要的施工設(shè)備，體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)力，為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要提高對機(jī)械設(shè)備管理和維修工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作重視程度，從體制和行為上加以注意，提高機(jī)械設(shè)備的總體質(zhì)量和使用壽命。