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建筑工程現(xiàn)場安全管理影響因素及措施

2023-01-12 09:27周征貴
建筑與裝飾 2022年10期
關(guān)鍵詞:管理人員工程項目建筑工程

周征貴

銅陵營造有限責(zé)任公司 安徽 銅陵 244000

引言

建筑工程作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展和城市化建設(shè)過程中的支柱型產(chǎn)業(yè),如何保證建筑工程的安全性是十分重要的,也受到了越來越多人的關(guān)注。在當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的時代背景下,作為現(xiàn)代化的企業(yè),為保證自身的市場競爭優(yōu)化,強化安全管理是十分必有的。并且建筑工程的安全管理也是一切其他管理的前期和基礎(chǔ),是保證工程項目建設(shè)持續(xù)性、有序性和穩(wěn)定性的前提。但是從目前的實際情況來看,在一些工程項目建設(shè)中,仍存在著一些安全管理不到位的問題。一方面是企業(yè)和管理人員將工程管理的重心放在了工程的經(jīng)濟效益方面,忽視了安全管理工作。另一方面則是缺乏完全健全的安全管理制度和安全管理體系,不能夠?qū)こ讨械母鱾€安全隱患問題進行統(tǒng)籌,應(yīng)先了安全管理的質(zhì)量。因此,就需要進一步做好安全問題的分析與探究,切實提高安全水平。

1 建筑工程現(xiàn)場安全管理影響因素

在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中,建筑工程是十分重要的組成部分,有著十分關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。而目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的數(shù)量和建筑工程的規(guī)模日益擴大,這就帶來了更為激烈的市場競爭。企業(yè)為了實現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,還需要切實做好工程項目的管理工作,對焦建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)來做好具體的把控,切實提高工程項目建設(shè)的質(zhì)量和安全性,并同時對建筑工程的進度和成本進行控制。那么從具體的工程項目管理來看,安全管理是最為重要的一項內(nèi)容[1]。

1.1 材料因素

對造成建筑工程安全隱患的問題進行分析,材料問題是首位。材料是工程建設(shè)中必不可少的一線要素,也是工程項目建設(shè)中的基礎(chǔ)和重心。材料問題也同時體現(xiàn)在工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)中。其中,如果材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格、標準不能夠滿足工程建設(shè)的需求,則必然出現(xiàn)安全隱患,且安全隱患的變現(xiàn)也比較分散,難以進行處理。那么在切實解決工程項目中的材料安全隱患問題,企業(yè)和管理人員應(yīng)當對材料工作的整個環(huán)節(jié)來進行統(tǒng)籌。包括材料的采購環(huán)節(jié)、材料的運輸環(huán)節(jié)、材料的進場環(huán)節(jié)、材料的存儲環(huán)節(jié)、材料的使用環(huán)節(jié)等。首先,在企業(yè)和人員組織開展施工材料采購工作時,需要關(guān)注材料的經(jīng)濟效益問題,但又不能只關(guān)注材料的經(jīng)濟效益問題,應(yīng)當在滿足了基本經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上將質(zhì)量擺在關(guān)鍵位置。針對材料的供應(yīng)商進行考核、針對材料的合格證書進行考核。其次,在材料進場時,同樣需要強化管理。一般人才,材料采購把控的到位并不能保證材料進場時的同樣到位。因此,這就需要安排專門的人員來對材料進場進行檢驗,對其中存在的不符合標準的材料進行剔除。此外,在材料存儲的過程中,主要是對材料的存儲環(huán)節(jié)來做好把控。但同時考慮到不同材料對不同環(huán)境的要求不同,這就需要做好針對性的材料存儲管理。包括對材料存儲環(huán)境中的溫度因素管理、濕度因素管理、光照因素管理等,避免材料在存儲過程中出現(xiàn)損壞,影響了工程的安全[2]。

1.2 設(shè)備因素

在建筑工程安全管理的過程中,設(shè)備的管理同樣是十分重要的。機械設(shè)備是工程項目建設(shè)中的重要工具,也是一切施工操作得以落實的重要載體。那么如果出現(xiàn)了設(shè)備的故障問題,不僅僅是會給工程的安全性埋下隱患,也會影響到工程的質(zhì)量和成本。同時,伴隨著我國目前建筑工程項目的數(shù)量擴張和規(guī)模擴大,以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,機械設(shè)備的投入越來越多,也出現(xiàn)了很多新型的機械設(shè)備。那么在這一基礎(chǔ)上,從好的角度來看是提高了我國工程的建設(shè)水平,而從不好的角度來看,也加大了工程建設(shè)中的安全隱患問題。因此,還需要企業(yè)和管理人員切實做好機械設(shè)備的管理工作。在機械設(shè)備采購、租賃、使用等多個方面來建立標準制度,對設(shè)備進行必要的檢查,以及強化設(shè)備的維修與養(yǎng)護,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障問題,保證設(shè)備能夠達到更長的使用壽命,避免因為設(shè)備問題而導(dǎo)致工程建設(shè)中的安全隱患[3]。

1.3 環(huán)境因素

在建筑工程項目安全管理的過程中,企業(yè)和管理人員同樣需要針對工程項目的環(huán)節(jié)來做好把控,降低環(huán)境因素導(dǎo)向下的工程安全問題。一般認為,建筑工程項目建設(shè)中的環(huán)境往往是比較惡劣的。這主要是因為建筑工程的施工多為室外作業(yè),那么在室外作業(yè)的過程中便很容易受到外界因素的影響,從而導(dǎo)致安全隱患問題的發(fā)生。其中,不乏大風(fēng)氣候、暴雨氣候、暴雪氣候、冰雹氣候等,也會對工程的施工進度造成影響、對工程的施工質(zhì)量造成影響。此外,在建筑工程施工的過程中,也會占用大量的資源,帶來生態(tài)問題和環(huán)境問題。包括工程施工中的大氣污染問題、水資源污染問題、土壤污染問題、噪音污染問題等。這些污染問題在破壞了生態(tài)環(huán)境的同時,也會威脅到人體的健康,從而引發(fā)安全隱患。

1.4 制度因素

制度因素也是目前影響建筑工程安全管理的一大原因。一般認為,在建筑工程安全管理制度制定的過程中,應(yīng)當始終堅持實事求是,因地制宜的原則,要對工程的實際情況和是需求進行考量,提高工程安全管理制度的針對性和有效性。但是從目前一些企業(yè)的制度制定來看,一方面是仍延續(xù)著老舊的制度,與當下時代背景嚴重脫節(jié);另一方面則是直接生搬硬套其他企業(yè)的制度,導(dǎo)致制度不符合企業(yè)自身的需求。因此,針對這一問題,還需要企業(yè)和管理人員進一步強化制度意識,對制度進行完善和優(yōu)化,切實提高制度的有效性。同時,在完成了安全管理制度制定后,也需要一并針對制度的執(zhí)行來做好管理和監(jiān)督,要確保制度能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,對工程的安全問題進行有效的管理[4]。

2 建筑工程現(xiàn)場安全管理的具體措施

2.1 完善安全與質(zhì)量管理體系

針對以上問題,建筑工程項目安全管理工作的展開需要先行完善工程的安全與質(zhì)量管理體系。一般認為,在建筑工程項目建設(shè)的過程中,工程的安全和工程的質(zhì)量是最為重要的兩點因素,也直接決定著工程項目的建設(shè)效益。在目前信息化的時代下,伴隨著工程管理理念的不斷更新,以及信息技術(shù)的不斷更新,在建筑工程中的投入越來越廣泛。這就需要企業(yè)和管理人員做好先進理念和先進技術(shù)的導(dǎo)入,針對工程的實際情況,對工程項目建設(shè)的流程進行明確、對標準進行明確、對重點和難點進行明確。同時,對焦建筑工程項目建設(shè)中的每一個重要細節(jié),尤其是做好其中的資源分配,切實提高工程項目建設(shè)的規(guī)范化程度。此外,在建筑工程項目管理的過程中,也需要落實到工程項目建設(shè)的每一個具體環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)在工程項目建設(shè)的全過程里,采用科學(xué)的方法、建立合理的模式,保證安全管理的落實到位。因此,在具體安全質(zhì)量管理體系建立的過程中,就需要企業(yè)和工作人員針對工程項目的施工現(xiàn)場來做好勘察與整理,對其中的影響因素進行提煉,對其中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息進行整合,切實指導(dǎo)安全管理工作的有效落實[5]。

2.2 做好安全技術(shù)交底和安全教育工作

在建筑工程項目安全管理工作落實的過程中,也需要做好工程的安全技術(shù)交底。一般認為,通過工程中的安全技術(shù)交底,能夠進一步對施工人員的施工作業(yè)進行指導(dǎo),使施工人員在施工作業(yè)的過程中,能夠正確理解和把握設(shè)計師的設(shè)計內(nèi)涵,嚴格按照設(shè)計流程和設(shè)計標準來進行施工,從而防止出現(xiàn)差錯。同時,在進行工程安全技術(shù)交底的過程中,也必須要結(jié)合工程項目施工的實際情況來展開,要明確工程的施工進程和工序特點,以專業(yè)性的視角出發(fā),針對工程的施工方案進行深層次分析,針對工程的施工安全隱患進行深層次分析。此外,企業(yè)和工作人員同樣是需要進一步完善工程中的應(yīng)急措施方案,并將其以書面的方式進行呈現(xiàn),以此來保證在進行安全技術(shù)交底的過程中不會出現(xiàn)遺漏。另外,企業(yè)也需要進一步做好安全教育工作,要通過教育來讓工作人員認識到安全管理的重要性,以及安全問題的嚴重性。過程中,可以結(jié)合實際的工程案例進行分析,并對實際案例中的數(shù)據(jù)信息進行提煉,幫助人員通過對案例的學(xué)習(xí)和分析來不斷積累經(jīng)驗和方法[6]。

2.3 嚴格監(jiān)管施工建材質(zhì)量

在建筑工程項目施工建設(shè)的過程中,往往要使用到大量的材料。同時,對包括材料的型號、材料的數(shù)量、材料的性能規(guī)格在內(nèi)也都有著不同的要求。同時,在材料應(yīng)用的過程中,也需要對機械設(shè)備進行利用,以此來輔助,保證工程的施工效率。但是,目前伴隨著我國建筑工程領(lǐng)域的持續(xù)性發(fā)展,對材料和設(shè)備也都提出了更多的要求。如果在建筑工程項目建設(shè)的過程中,仍是在使用著傳統(tǒng)的材料和傳統(tǒng)的設(shè)備,則很難滿足當下的工程建設(shè)要求。因此,針對這一問題,對新材料、新設(shè)備的引入便十分重要了。但是在新材料和新設(shè)備引入的過程中,同樣是需要做好考察與管理。新材料和新設(shè)備的引入并非是盲目展開的,而是要結(jié)合工程的需求來進行,要建立在工程的計劃方案基礎(chǔ)上。其中,最為關(guān)鍵的是避免劣質(zhì)材料和故障設(shè)備進入到工程施工現(xiàn)場。因此,同樣是需要企業(yè)和管理人員對其進行把控,對材料急性檢驗、對設(shè)備進行維修保養(yǎng)。一方面是能夠避免問題導(dǎo)向下的安全問題,另一方面也能夠幫助企業(yè)節(jié)省成本,提高工程建設(shè)的綜合效益[7]。

2.4 強化施工現(xiàn)場安全檢查

在建筑工程項目安全管理的過程中,企業(yè)和管理人員同樣是需要做好工程施工現(xiàn)場的安全檢查工作。一般認為,建筑工程項目本身是一項十分復(fù)雜的工作,又具有較強的專業(yè)性。其中,工程項目的安全管理工作落實主要是由工程的負責(zé)人來主導(dǎo)的,比成立專門的安全管理人員來對焦工程項目施工現(xiàn)場的每一個方面做好細致的把控,尤其是要明確工程中的特殊階段和隱蔽工程,更需要強化安全管理的效果。期間,管理人員應(yīng)當進行明確的規(guī)劃,針對其中存在的安全隱患及時予以提煉、針對其中的安全風(fēng)險及時予以改進,在最大程度上降低工程項目的安全風(fēng)險。同時,還需要企業(yè)和管理人員將工程的安全管理納入到工程管理的日常工作中,并劃分為重點內(nèi)容,建立起專門的安全管理機構(gòu),完善工程項目的安全監(jiān)理,對安全管理工作的內(nèi)容和人員負責(zé)范圍進行詳細的劃分,明確人員的安全管理責(zé)任,在最大程度上對不規(guī)范的行為進行控制。

2.5 加強安全生產(chǎn)監(jiān)管

在建筑工程項目安全管理的過程中,還需要企業(yè)和管理人員進一步做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。一般認為,建筑工程中的安全問題,一些是能夠預(yù)料的,而另一些知識無法預(yù)料的。因此,就需要切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作,并同時明確其中的法律法規(guī)要求,保證各項工作落實的規(guī)范性程度。針對分包企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證進行檢查、針對分包企業(yè)的施工水平進行檢查等,并同時在合同中針對雙方的安全責(zé)任義務(wù)進行明確,以此來發(fā)揮出合同的約束作用,保證安全管理的落實到位[8]。

3 結(jié)束語

綜上所述,在建筑工程管理的過程中,安全管理是十分重要的一項內(nèi)容。工程的安全性是工程一切發(fā)展目標的前期。同時,工程的安全問題也同樣體現(xiàn)在各個其他問題方面。包括工程的進度問題、工程的質(zhì)量問題、工程的成本問題等。如果出現(xiàn)了工程的安全問題,必然會對以上問題同時造成影響。因此,還需要企業(yè)進一步做好建筑工程項目建設(shè)過程中的安全管理,保證建筑工程的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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