房鑫君 鄒燕
1. 浙江杭坤建設工程有限公司 浙江 杭州 310005;
2. 遠揚控股集團有限公司 浙江 杭州 310005
房屋建筑項目在施工時通常會用到各種不同類型的機械設備,然而,這些設備在施工過程中可能會出現各種問題,如果施工企業(yè)沒有及時做好機械設備的維護與檢修工作,必然會對施工進度和質量帶來嚴重的影響?,F階段,房屋建筑項目在施工過程中的機械設備使用頻率非常高,這對設備管理人員提出了更高的要求——必須將設備的維修與保養(yǎng)工作做到位,以確保設備運行正常,才能保障施工的順利進行。
施工材料是施工的基礎,只有做好了材料的質量管理,才能夠更好地提高整個房屋建筑梁項目的施工質量[1]。但是房屋建筑梁工程所需要的材料種類眾多,這就給材料管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。而且很多施工企業(yè)并沒有意識到材料管理的重要性,導致很多材料的性能無法滿足實際項目的需要,這樣的材料在長時間使用過程中就會出現各種病害問題,例如裂縫。選擇性能合適的建筑材料是保障施工質量的重要提前。
在整個施工階段,房建工程的施工工藝、材料用量、人員與設備配置狀況等都需要由專人進行詳細記錄,并妥善存放。然而很多施工單位并沒有認識到整理和保管施工資料的重要性,對一些技術數據的記錄較為隨意。當工程竣工后,施工單位往往因施工資料存在缺失而無法獲得需要的數據,這便導致質量驗收、工程結算、后期維護等工作難以得到有效開展。
為了更好地提高房屋建筑施工質量,還需要有效地提高施工材料的質量[2]。第一,需要建立完善的材料管理和周轉制度,從而更好地加強對于材料的管理,減少不必要的材料浪費,提高材料的利用效率。第二,做好材料的采購工作。針對不同的房屋建筑梁工程需要合理地采購相關型號的材料,在采購過程當中需要考慮到材料的各種性能參數,對于廠家的相關信用也進行一定的考察,從而保障所采購的材料能夠滿足建筑的需要。第三,需要做好材料的測試工作,對于材料的相關指標進行實際的試驗,判斷相關指標能夠滿足相關施工要求。通過抽樣試驗能夠判斷采購材料是否存在質量問題。只有保障了材料的質量,才能夠更好地保障施工質量。第四,做好新型材料的應用。傳統(tǒng)的一些材料很難滿足建設的需求,需要不斷應用新型材料,從而更好地提高施工質量。
為了有效提升房屋建筑的施工質量,施工企業(yè)需要加大技術管理的監(jiān)督力度。在項目施工過程中,應對所有的施工環(huán)節(jié)開展技術管理監(jiān)督工作,確保施工技術得到科學合理的使用。對于可能給施工質量帶來嚴重影響的因素,應采取積極的措施加以解決。同時,要做好施工技術與施工材料的各項準備工作,使房屋建筑在規(guī)定的合同期限內按時完工。在對房屋建筑項目進行驗收時,相關部門需要對施工質量進行嚴格評估,只有在質量檢驗合格后,項目才可以投入使用。監(jiān)管人員要積極主動地參與專業(yè)培訓,提升自身的綜合素質和專業(yè)技能水平,以保障監(jiān)督工作的順利進行。
針對當前建筑工程施工中的質量管理現狀,各個工程企業(yè)必須要在行業(yè)相關質量標準的前提下,結合自身的工程經驗,來逐步形成完善的施工質量保障體系,利用該體系來指導和約束全部的施工作業(yè),使得施工人員、管理人員在參與施工建設和管理時,能夠以質量保障體系中的相關內容作為依據,保障各項質量保障策略的規(guī)范、有序執(zhí)行。施工質量保障體系的制定和實施都應該由總承包單位來負責,在承包企業(yè)中的最高管理者必須要對質量管理體系來開展全面的協(xié)調和管控,使得各個部門都能夠在帶動下嚴格依據質量保障體系中的相關標準,來提高該體系的執(zhí)行力度。施工質量保障體系的建設要從以下方面來進行[3]:①政府部門要加大監(jiān)督力度,在工程項目開展的過程中,安排有關的行政主管部門來進行項目實施的質量監(jiān)督,通過政府部門與工程管理部門等的相互制約和監(jiān)督,來保障質量目標的完成;②國家有關部門要完善立法,通過法律法規(guī)建設來為質量控制提供法律保障,規(guī)范施工過程中的一切行為。
在房建工地施工中,安全問題是全體人員都應關注的問題。而對相關管理人員和施工人員的要求,在設計中注重安全管理因素,把安全要求放在首位,對于施工人員來說,安全管理工作具有重要性,無論是什么類型的房屋建設項目,必須做好安全管理工作,才能保證建設項目的質量和安全。施工單位必須對相關施工人員進行培訓,培訓內容主要是素質教育和能力培訓,以提高施工人員的安全意識,充分認識安全管理的重要性,為企業(yè)施工安全提供有效保障,房建業(yè)應當設立安全管理委員會;對房建施工人員,房建工地施工人員的職業(yè)培訓和進修培訓可以提高安全水平。
建筑工程的安全管理與施工質量關系著整個建筑行業(yè)的發(fā)展前景。為了在未來的市場中占有一席之地,建筑施工企業(yè)必須革新工程管理理念,創(chuàng)新施工質量控制策略,加大技術人才的培養(yǎng)力度,構建科學合理的工程管理制度體系,促使建筑企業(yè)實現健康可持續(xù)發(fā)展。