關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建；企業(yè)文化；融合發(fā)展

國有企業(yè)黨建工作及企業(yè)文化建設(shè)都屬于企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容，雖然兩者看似都與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升并無關(guān)系，可是國企黨建工作質(zhì)量以及企業(yè)文化水平會在很大程度上影響企業(yè)大環(huán)境以及員工思想，最終影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。為此，國有企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)發(fā)展，自然需要做好黨建和企業(yè)文化融合工作，確保這兩項(xiàng)工作都能在國有企業(yè)中得到良好發(fā)展，這樣才能助推企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，真正提升國有企業(yè)市場核心競爭力。

近年來，在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的環(huán)境下，黨建工作以及企業(yè)文化建設(shè)也受到了不少的關(guān)注，它們都對國有企業(yè)發(fā)展有著不小的影響，而做好黨建和企業(yè)文化的融合發(fā)展，則能更好地為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的助力[1]。一方面，若能確保兩者的融合發(fā)展，就能促使國有企業(yè)職工展開有效的思政工作，讓其能夠堅(jiān)定自身信念，并且將自身利益與企業(yè)利益有效融合在一起，并且全身心地參與到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及建設(shè)之中。另一方面，黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展，還能提升國有企業(yè)管理動力，進(jìn)一步提升企業(yè)員工思想及文化素養(yǎng)，這些都是國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。

國有企業(yè)在新時(shí)代背景之下要想得到健康且長遠(yuǎn)的發(fā)展，自然需要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐、適應(yīng)現(xiàn)如今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展訴求。做好黨建和企業(yè)文化融合發(fā)展，能夠促使國有企業(yè)員工樹立起正確的價(jià)值觀與思想認(rèn)知，還能更好地凸顯出企業(yè)文化價(jià)值與特色，在順應(yīng)市場環(huán)境的過程中汲取豐富的經(jīng)驗(yàn)來促使國有企業(yè)得到長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣國有企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

企業(yè)文化可以說是國有企業(yè)發(fā)展隱性力量，在整個(gè)發(fā)展過程中起著較為顯著的作用，能夠促使國有企業(yè)市場競爭力得到良好提升。若能將國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化有效融合在一起，就能為企業(yè)職工構(gòu)建出一個(gè)較為良好的企業(yè)文化氛圍，之后再通過改進(jìn)之前的剛性管理模式，結(jié)合企業(yè)各個(gè)部門工作特點(diǎn)來剛?cè)岵?jì)做好管理，就能進(jìn)一步提升國有企業(yè)員工責(zé)任感及歸屬感，最大程度提升國有企業(yè)管理效率及質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展提供良好保障。

國有企業(yè)相較于普通企業(yè)而言具有國有性特點(diǎn)，黨建工作更是其工作管理重點(diǎn)部分，是國有性質(zhì)得以凸顯的重要構(gòu)成。在社會經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展的環(huán)境下，現(xiàn)如今國有企業(yè)黨建和文化建設(shè)情況明顯與中國特色社會主義發(fā)展建設(shè)訴求并不相符。而國有企業(yè)若能將黨建和企業(yè)文化融合在一起，就能更好地保證兩者之間的平衡，對于企業(yè)員工思想及認(rèn)知也能起到良好的指導(dǎo)效果，從而有效緩解現(xiàn)如今矛盾及問題，真正滿足中國特色社會主義建設(shè)發(fā)展訴求[2]。

國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合發(fā)展的過程中，一定要先做好基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)組織基礎(chǔ)來推進(jìn)黨建及企業(yè)文化建設(shè)。在這一過程中，國有企業(yè)需要加強(qiáng)黨委規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，而且還需要在這一基礎(chǔ)上對黨委各項(xiàng)工作做好梳理與調(diào)整，真正確保整個(gè)黨建工作的高效開展。而且還需要對黨建工作展開整體規(guī)劃，不斷提高國有企業(yè)文化建設(shè)工作質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，在開展黨建工作的時(shí)候融入企業(yè)文化，這樣才能真正將企業(yè)黨支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有效融合在一起，促進(jìn)國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外，在推進(jìn)黨建和國有企業(yè)融合發(fā)展的時(shí)候，還需要將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部先鋒模范作用有效發(fā)揮出來，這些都能為企業(yè)文化建設(shè)起到一定的推動效果。黨員在面對國有企業(yè)工作挑戰(zhàn)時(shí)，可以發(fā)揮出自身帶頭作用，借助自身實(shí)際行動來對職工進(jìn)行教育與影響；而在企業(yè)文化建設(shè)期間則需要充分意識到合作的重要性，利用基層黨支部團(tuán)結(jié)性及戰(zhàn)斗力來優(yōu)化企業(yè)黨建與文化建設(shè)，真正保障兩者融合發(fā)展。

國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合發(fā)展的過程中，還需要對黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作思路及方法進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能將這兩者融合發(fā)展的積極作用有效發(fā)揮出來。一方面，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中一定要加強(qiáng)對職工實(shí)際訴求的關(guān)注，借鑒非企事業(yè)黨委及非公企業(yè)的文化建設(shè)方式來創(chuàng)新自身工作思路，這樣才能更好地迎合新時(shí)代職工興趣及工作訴求，再借助一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)來對廣職工進(jìn)行思想及文化價(jià)值觀引領(lǐng)，這樣才能促使企業(yè)職工樹立起正確價(jià)值觀與企業(yè)精神。另一方面，國有企業(yè)在發(fā)展過程中還需要注重黨建和文化建設(shè)融合發(fā)展的效果。對于企業(yè)職工而言，內(nèi)容豐富的黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠讓職工處在一個(gè)較為良好的企業(yè)工作文化氛圍中，同時(shí)有效提高職工素質(zhì)及生活品質(zhì)，而且還能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供良好保障。為此，國有企業(yè)在發(fā)展過程中一定要意識到融合建設(shè)及發(fā)展的價(jià)值，圍繞著企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展實(shí)際來發(fā)揮出黨建指引作用，不斷完善管理機(jī)制、振興企業(yè)文化，以此來真正優(yōu)化融合發(fā)展效果。

國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合發(fā)展的過程中，除了上述幾點(diǎn)之外，還需要進(jìn)一步完善政治工作保障機(jī)制，這也是為融合發(fā)展提供保障的重要舉措。首先，要提高對于企業(yè)黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度，并且真正將兩者融合在一起來推進(jìn)，這樣才能為融合發(fā)展提供良好保障[3]。其次，融合發(fā)展過程中還需要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際來完善相關(guān)制度及機(jī)制，從而提升融合效果。最后，還可以構(gòu)建出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來進(jìn)一步激勵(lì)員工參與到建設(shè)中。

綜上所述，國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合發(fā)展可謂是時(shí)代發(fā)展必然趨勢，也是促進(jìn)國有企業(yè)得以長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，所以國有企業(yè)在發(fā)展過程中一定要充分意識到兩者融合發(fā)展的重要性，并且通過多樣化措施來促進(jìn)兩者融合發(fā)展，這樣才能讓國有企業(yè)在激烈競爭中占據(jù)一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡博.新時(shí)代國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性及對策研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（26）：20-21.

[2]羅強(qiáng).新時(shí)代國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性及對策研究[J].企業(yè)文化（中旬刊），2020（6）：12.

[3]季蘭春.新時(shí)代國企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性及對策研究[J].絲路視野，2019（8）：10-10.

（作者單位：太原市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司 韓妍妍）