侯利娜

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水利工程施工周期比較長，對工程施工質(zhì)量要求也非常高，在施工環(huán)節(jié)做好科學(xué)的管理控制，對提高工程的質(zhì)量有著很重要的幫助。但根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀看來在水利工程施工階段中，由于受到環(huán)境因素，技術(shù)因素等多方面的影響，導(dǎo)致工程質(zhì)量控制不到位，影響了水利工程項(xiàng)目的建設(shè)效果。因此在工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)必須要更新管理方法做好技術(shù)的管控，通過多方面的綜合控制，才能夠提高水利工程的施工質(zhì)量。

1 水利工程質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容以及重要性

1.1 水利工程質(zhì)量控制與管理的主要內(nèi)容

①在施工開始前進(jìn)行質(zhì)量管理，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，實(shí)施全面的監(jiān)管和控制，比如施工材料監(jiān)管、方案設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備設(shè)備等。積極落實(shí)施工前的準(zhǔn)備工作，做好全面管理和控制，為項(xiàng)目可以順利的進(jìn)行提供基礎(chǔ)，也能夠保證工程的效益和質(zhì)量。同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際需要，制定符合工程需要的管理制度，保證各項(xiàng)制度有效的執(zhí)行，促進(jìn)工程質(zhì)量和效率的提升。設(shè)計(jì)人員、施工人員、設(shè)備操作人員必須掌握足夠的技術(shù)，了解項(xiàng)目施工要求，具備較高技術(shù)水平，對于項(xiàng)目總體效益的提升起到積極的作用。②根據(jù)工作需要設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)管部門，組建監(jiān)管工作團(tuán)隊(duì)，提高監(jiān)管能力和水平，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，了解存在的問題，防止存在返工的情況，降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。同時(shí)，還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理，促進(jìn)總體安全性的提升。③組織專業(yè)人員做好全面檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好監(jiān)控，達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)要求。人員必須具備較高的公正、公平性，只要是存在問題，及時(shí)采取措施處理，防止造成嚴(yán)重的損失，以促進(jìn)水利工程總體效益的提升[1]。

1.2 水利工程質(zhì)量管理的重要性

水利工程的建設(shè)和運(yùn)行，可以有效的提升水資源的利用率，保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，對于提高水利工程效益有著重要價(jià)值。水利工程實(shí)施質(zhì)量管理措施，保證各個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提升。只有全面落實(shí)質(zhì)量管理，才能保證水利工程的質(zhì)量合格，降低項(xiàng)目成本，縮短項(xiàng)目工期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益的提升，發(fā)揮出水利工程的作用。

2 水利工程施工質(zhì)量控制原則

水利工程施工質(zhì)量管理有著非常高的復(fù)雜性，屬于系統(tǒng)性的工作，其應(yīng)遵循如下原則。

2.1 質(zhì)量第一

水利工程施工項(xiàng)目主要是公共基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系到每個(gè)人的生活，也會(huì)影響社會(huì)的發(fā)展，所以必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，這是全社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量管理，保證水利工程達(dá)到安全性要求，延長使用壽命，從而可以促進(jìn)水利工程效益提升，為構(gòu)建和諧社會(huì)而不斷努力。因此，水利工程作為重要基礎(chǔ)設(shè)施，遵循質(zhì)量第一的原則才能滿足要求。

2.2 預(yù)防為主

水利工程建設(shè)時(shí)，如果存在任何質(zhì)量問題和缺陷，難以被人們發(fā)現(xiàn)，會(huì)造成嚴(yán)重的事故和損失。有些質(zhì)量問題關(guān)系到人們生命健康，也會(huì)影響水利工程的使用壽命，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理措施，秉承預(yù)防為主的原則，及時(shí)預(yù)測可能發(fā)生的質(zhì)量問題，并且采取應(yīng)對措施，更好的提高水利工程施工效果，減少事故發(fā)生。從預(yù)防管理措施來說，進(jìn)行事前控制、事中控制極為重要，也是消除安全與質(zhì)量隱患的重要基礎(chǔ)措施。

2.3 以人為核心

每一項(xiàng)水利工程項(xiàng)目竣工完成，需要大量的管理、技術(shù)、施工人員共同進(jìn)行，水利工程項(xiàng)目是人類智慧的結(jié)晶，其質(zhì)量和施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理理念、責(zé)任意識、管理制度方面存在直接關(guān)系，所以要想提升水利工程的建設(shè)水平，必須加強(qiáng)人員管理，保證每個(gè)工作都能夠順利的進(jìn)行[2]。水利工程質(zhì)量管理中，遵循以人為核心的原則，重視先進(jìn)知識和技術(shù)的宣傳，激發(fā)出人員的積極性，積極投入到工作中，從而提升水利工程總體建設(shè)水平。

3 影響水利水電施工質(zhì)量的因素

3.1 人的因素

人是水利工程工作的核心，影響也是最為嚴(yán)重的，其主要指的是施工的組織者、操作者，同時(shí)有其他相關(guān)聯(lián)的人員。水利工程管理者必須意識到水利工程的重要作用，發(fā)揮出每個(gè)人的積極性，主動(dòng)參與到工作中。管理人員的素質(zhì)、專業(yè)能力、服務(wù)意識方面都要符合要求。施工人員掌握施工技術(shù)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，發(fā)揮出先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢，從而提高施工質(zhì)量水平。人是施工的主體，對于工程起到?jīng)Q定性的作用，為了使得工程質(zhì)量合格，必須加強(qiáng)人的管理，才能更好的發(fā)揮出人的作用，對于工程總體施工效果提升有著至關(guān)重要的作用。

3.2 材料因素

水利工程中，材料是主要組成部分，所以材料管理也非常重要。從管理實(shí)際情況分析，要從原材料、半成品、成品、配件方面的管理出發(fā)，遵循質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)驗(yàn)收和管理措施，做好任何細(xì)節(jié)性的工作。選購合理的施工材料，編制管理臺賬進(jìn)行管理，收購、發(fā)放、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)入A段實(shí)施全面化的管理。選擇合適的施工材料，提高施工質(zhì)量管理水平，保證工程的質(zhì)量合格，消除任何質(zhì)量與安全的隱患。水利工程的材料在項(xiàng)目總成本中占比較大，有些承包商為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)采購不合格的材料，給施工質(zhì)量造成嚴(yán)重問題，也容易誘發(fā)安全事故[3]。

3.3 方法因素

施工方法是影響施工質(zhì)量的重要因素，其主要是施工方案、施工工藝、組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等方面，選擇合適施工方法，結(jié)合工程現(xiàn)場的情況，確定最佳的施工方案，從而提高施工效果和質(zhì)量，這是保證工程總體效益的關(guān)鍵。施工方法在確定后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不會(huì)有任何影響工程質(zhì)量與安全的因素存在。

3.4 機(jī)械因素

在水利工程項(xiàng)目施工前，結(jié)合工程現(xiàn)場的具體情況，落實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，分析項(xiàng)目施工量等因素，確定項(xiàng)目施工要求。在選擇水利工程施工前，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，保證安全、可靠性合格，降低維修次數(shù)與運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)施工效率的提高。采用多班機(jī)械運(yùn)行時(shí)，要合理的確定交接班制度，明確施工操作和標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備發(fā)生丟失或者損壞的問題。為了提高施工機(jī)械設(shè)備管理水平，編制管理技術(shù)檔案，對于設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督和檢查，做好各項(xiàng)記錄工作，保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)下。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中，受到環(huán)境因素的影響，且設(shè)備長期處于露天環(huán)境中運(yùn)行，比如溫度、濕度、自然災(zāi)害等，如果環(huán)境變化劇烈，給設(shè)備造成非常大的影響，結(jié)合實(shí)際情況，選擇最佳的處理措施，保證場地平整性合格，減小坡度，促進(jìn)總體施工效果的提升。

3.5 水利工程質(zhì)量管理缺乏必要的監(jiān)管制度

水利工程項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)，施工范圍比較大，施工工序比較復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)是相互干擾和影響的，如果一個(gè)環(huán)節(jié)存在問題，會(huì)給項(xiàng)目總體施工帶來負(fù)面影響。很多水利工程項(xiàng)目在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理控制，落實(shí)全面監(jiān)督管理措施，促進(jìn)項(xiàng)目管理效果的提升。在水利工程實(shí)施中，如果質(zhì)量管理沒有相應(yīng)監(jiān)管制度，也不能發(fā)揮出質(zhì)量管理的作用，很多細(xì)節(jié)方面存在問題，阻礙水利工程施工效果的提升，影響總體施工效益。

4 提高水利工程施工質(zhì)量的措施

4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

水利工程單位的領(lǐng)導(dǎo)者對于質(zhì)量管理提供足夠的重視，做好質(zhì)量管理控制措施。水利行政管理部門明確水利工程質(zhì)量管理要素，秉承為國家、為人民負(fù)責(zé)人的態(tài)度，加強(qiáng)水利工程建設(shè)施工[4]。將工程質(zhì)量放在首要位置，明確管理責(zé)任和要求，并且落實(shí)監(jiān)管措施，每個(gè)層次、每個(gè)部門都必須明確的負(fù)責(zé)人，落實(shí)各級人員職責(zé)，從而提高質(zhì)量管理效果。

4.2 嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行我國水利工程管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，所有環(huán)節(jié)和工序都必須遵守管理的要求，并且做好每個(gè)階段的管理和控制，不能存在懈怠的情況。如果某個(gè)施工階段存在問題，需要暫停項(xiàng)目施工；未經(jīng)審批合格的工程項(xiàng)目，不能開展項(xiàng)目施工。如果項(xiàng)目沒有完成，或者存在質(zhì)量問題，不能開展另一個(gè)項(xiàng)目的施工；質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。

4.3 做好施工材料的管理工作

水利工程項(xiàng)目施工所需要的各種原材料，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定要求進(jìn)行采收，施工單位執(zhí)行設(shè)計(jì)方案與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，選擇最佳的施工設(shè)備與材料，降低采購成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在各種材料與設(shè)備的檢查中，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，出具相應(yīng)的檢測報(bào)告，任何沒有經(jīng)過檢測或者檢測不合格的材料，禁止運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。工程材料滿足水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好抽樣檢查工作，避免不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，一旦存在任何質(zhì)量問題，需要及時(shí)采取措施處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，進(jìn)行全面化質(zhì)量檢查，消除任何質(zhì)量問題和缺陷，從而保證材料的性能與質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對于檢驗(yàn)合格后的材料，加強(qiáng)現(xiàn)場存放和管理，避免材料在存放時(shí)發(fā)生變質(zhì)的，所以在正式施工前，進(jìn)行二次檢測，合格后才能開展施工。如果發(fā)現(xiàn)材料無法滿足要求，或者有明顯的質(zhì)量問題，所有單位共同承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)更換材料，保證工程施工效果合格。

4.4 程施工機(jī)械的合理配置

①合理選用

在水利工程施工前期準(zhǔn)備階段，選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)該對近年來設(shè)備運(yùn)行情況以及設(shè)備市場做好全面調(diào)查分析，對設(shè)備性能、采購價(jià)格、壽命等方面展開全面調(diào)查，了解分析各個(gè)方面的因素。要想提高水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，機(jī)械設(shè)備必須滿足施工的要求，消除各種不利因素，滿足生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，才能優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工總體水平的全面提升。

②施工組織設(shè)計(jì)選用

在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)，對于設(shè)備的施工工程量、施工速度方面充分了解，展開全面分析與統(tǒng)籌計(jì)算，預(yù)測未來使用情況。經(jīng)過全面分析，結(jié)合不同工序的要求，做好全面調(diào)查分析，還要細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出切實(shí)可行的使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目有效組織落實(shí)，提高施工效果。

③合理開展機(jī)械組合工作

在水利工程的實(shí)施中，如果單一使用某種設(shè)備，無法滿足施工的要求。因此，需要在水利工程中，選擇各種大型設(shè)備，對于某些大型設(shè)備來說，保證設(shè)備聯(lián)合使用，提高作業(yè)能力和水平，通過合理優(yōu)化組織，發(fā)揮出各種設(shè)備的性能和優(yōu)勢，從而提高施工效率和質(zhì)量。但是我們也要注意，機(jī)械組織的形式較多，如果人員素質(zhì)不足，容易導(dǎo)致設(shè)備無法充分利用，尤其是對于某些流水作業(yè)方式來說，設(shè)備組合效果不足，會(huì)給機(jī)械設(shè)備利用率產(chǎn)生不利影響[5]。因此，提高人員水平，保證機(jī)械組合方式具備科學(xué)化，優(yōu)化設(shè)備使用方案，從而更好的提升設(shè)備運(yùn)行效率，滿足水利工程建設(shè)需要，對現(xiàn)代水利工程建設(shè)的高效進(jìn)行產(chǎn)生積極的作用。

4.5 嚴(yán)格技術(shù)管理

水利工程建設(shè)施工，施工技術(shù)管理有著極為重要的作用。首先，施工方案的選擇應(yīng)該考慮到項(xiàng)目施工環(huán)境和要求情況下進(jìn)行，施工單位具備較高的專業(yè)素質(zhì)，明確管理保準(zhǔn)要求，制定符合實(shí)際需要的施工方案。其次，施工方案必須具備可行性，選擇最佳施工工藝，明確施工順序，具備較高的可行性，以滿足水利工程施工現(xiàn)場管理要求。最后，施工方案應(yīng)該明確施工預(yù)案和防范措施。在水利工程的施工中，技術(shù)管理有著關(guān)鍵性作用，給施工質(zhì)量水平提升有著重要作用。技術(shù)管理工作中，應(yīng)該落實(shí)責(zé)任管理措施，做好施工記錄，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核，編制技術(shù)檔案，保證項(xiàng)目竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行。技術(shù)責(zé)任制是保證每個(gè)人員都需要了解自己工作的職責(zé)，做好自己分內(nèi)工作。施工記錄是進(jìn)行項(xiàng)目各項(xiàng)記錄，了解項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，標(biāo)記好施工要求，從而滿足工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)提升施工總體效益。此外，在施工完成后，進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，保證竣工驗(yàn)收合格，一旦存在不合格的情況，及時(shí)返修處理，并且再次落實(shí)檢驗(yàn)和管理的措施，促進(jìn)總體施工效益的提升。

4.6 建立合理的規(guī)章制度

水利工程項(xiàng)目的規(guī)模一般都比較大，必須建設(shè)完善的管理質(zhì)量和安全控制體系，確定最佳的管理制度，保證項(xiàng)目可以順利的實(shí)施，從而消除質(zhì)量與安全的隱患。編制合理的管理機(jī)制，提高實(shí)際管理水平和效果，在管理機(jī)制中必須明確人員管理職責(zé)，確定權(quán)力與工作范圍，從而提高管理機(jī)制的優(yōu)勢性；不斷改革與完善管理制度，保證人員具備較高的責(zé)任心，提前足夠的重視。使得項(xiàng)目安全穩(wěn)定的運(yùn)行，建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做好安全監(jiān)控和管理，從而提高施工效果和水平，消除任何不合格的情況，真正的提升工程的施工效果，發(fā)揮出水利工程建設(shè)的作用，發(fā)揮出水利工程的作用。同時(shí)在水利工程施工環(huán)節(jié)，需要將相關(guān)的管理制度落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中，一些工程開展均按照相關(guān)制度要求進(jìn)行，這樣才能切實(shí)提升工程的施工質(zhì)量。

4.7 建立組織，專人專責(zé)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制

嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性的要求，設(shè)置項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)人，對于項(xiàng)目總體質(zhì)量總體負(fù)責(zé)，各方都要設(shè)置和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組，確定人員責(zé)任和義務(wù)，組織專業(yè)管理人員開展工作。在該基礎(chǔ)之下，建設(shè)單位加大力度巡視和檢查，如果有任何問題，需要及時(shí)采取糾正措施。監(jiān)理單位對于現(xiàn)場有充分的了解，執(zhí)行工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，消除各種存在的問題，滿足目前管理工作的需要，實(shí)現(xiàn)總體效果的全面提升。

4.8 配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，提高質(zhì)量管理水平

水利工程建設(shè)單位比較多，涉及的人員數(shù)量較多，需要配置合格的質(zhì)量管理人員，抽調(diào)相關(guān)的專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展現(xiàn)場管理工作，并且進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育，促進(jìn)工作管理水平的提升。質(zhì)量管理人員對于現(xiàn)場有相應(yīng)的了解，定期召開人員開例會(huì)，做好現(xiàn)場管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)推廣相關(guān)的管理措施和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總體管理效果的提升。因此，加大力度進(jìn)行質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升，保證水利工程建設(shè)符合要求。

5 結(jié)語

綜上所述，水利工程是重要的民生基礎(chǔ)設(shè)施，對于人民生活質(zhì)量水平提升以及社會(huì)發(fā)展有著重要的作用。在水利工程建設(shè)中，必須要落實(shí)管理措施，明確管理責(zé)任制，執(zhí)行管理的要求，保證管理工作順利實(shí)施，促進(jìn)水利工程建設(shè)水平提升，推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)的全面發(fā)展。