馬永平

(惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司 河北 唐山 063307)

近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜,因世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、百年變局及多方因素疊加影響,面臨的不確定、不穩(wěn)定因素增多,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式發(fā)生了顯著變化。

作為資源能源消耗型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)之一的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè),由于成本上漲、環(huán)保政策更嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)激烈等內(nèi)在壓力,以及消費(fèi)升級(jí)牽引,無(wú)論是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,還是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代,還迎來(lái)了創(chuàng)新引領(lǐng)、品質(zhì)為先、品牌競(jìng)爭(zhēng)的新賽道,更迫使企業(yè)要在這條新賽道上應(yīng)對(duì)各種新常態(tài)、新挑戰(zhàn),走出一條擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式、適應(yīng)新時(shí)代要求的新路。

1 新常態(tài)的概念

新常態(tài)的“新”,即“有異于舊質(zhì)”;“常態(tài)”,即是固有的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往、相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),這是一種趨勢(shì)性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

種種跡象表明,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

認(rèn)識(shí)、適應(yīng)并引領(lǐng)新常態(tài),是今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。

2 陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的新常態(tài)

伴隨百年大變局疊加和受新冠疫情的影響,我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)在跨入高質(zhì)量發(fā)展新征程中,在構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局的時(shí)代潮涌下,迎來(lái)了由變化引發(fā)的各種新常態(tài):

2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,且擴(kuò)展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面

全方位、立體化的競(jìng)爭(zhēng),既有企業(yè)綜合實(shí)力、品牌實(shí)力,還包括產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力都成為考驗(yàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的標(biāo)尺。許多頭部陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)采取增產(chǎn)擴(kuò)容方式,搶占、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,以產(chǎn)量換銷(xiāo)量,追求產(chǎn)能最大化同時(shí),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)版圖最大化。從產(chǎn)品創(chuàng)新到品牌實(shí)力的表象競(jìng)爭(zhēng),從成本到創(chuàng)新,從管理到效率的角逐,背后是企業(yè)體系和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的整體考驗(yàn)。

2.2 競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

這不僅是陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一,更是今后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。差異化的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)為培育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、增大品牌優(yōu)勢(shì)等方面提供越來(lái)越大的貢獻(xiàn)值。特別在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,一定要追求品質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu),讓消費(fèi)者的滿(mǎn)意度最大,這才是企業(yè)的最大價(jià)值和最高追求。

2.3 產(chǎn)品、服務(wù)、品牌創(chuàng)新要迎合消費(fèi)升級(jí)需要

人們對(duì)美好生活的更高追求是不變的,且始終是企業(yè)發(fā)展之源、創(chuàng)新之本,高質(zhì)量發(fā)展的恒久動(dòng)力。消費(fèi)理念和發(fā)展紅利在變,消費(fèi)者在迭代,精裝、整裝、裝配式建筑逐漸成市場(chǎng)主流,高質(zhì)量發(fā)展是時(shí)代主流,這些作為一種新常態(tài)持續(xù)存在,更會(huì)成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)必須面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

2.4 個(gè)性化消費(fèi)增加

越來(lái)越多消費(fèi)者以個(gè)性化詮釋對(duì)高品質(zhì)生活的理解和追求,圍繞個(gè)性化創(chuàng)新將是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的著力點(diǎn)。作為個(gè)性化消費(fèi)作用于陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的一個(gè)難點(diǎn),大產(chǎn)業(yè)、小市場(chǎng)的個(gè)性化陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品難以大規(guī)模量產(chǎn),多批次、小批量的生產(chǎn)模式會(huì)削弱規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢(shì),造成資源浪費(fèi),這個(gè)新常態(tài)下的難題亟需通過(guò)跨界、混搭等模式來(lái)破解。

2.5 環(huán)保政策日趨嚴(yán)格

在綠色發(fā)展理念引導(dǎo)下,環(huán)保成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)必須跨越的門(mén)檻。隨著國(guó)家提出“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo),資源消耗型、能源依賴(lài)型和環(huán)境敏感型的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),面對(duì)能耗雙控、環(huán)保加碼等,應(yīng)堅(jiān)持以節(jié)能減排為中心,努力探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念和模式,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn),充分減少資源消耗、能源消耗和降低污染排放,大力推廣以綠色產(chǎn)品為重點(diǎn)的創(chuàng)新與生產(chǎn),為消費(fèi)者提供更低碳、更綠色、更健康、更環(huán)保的美好生活方式,塑造企業(yè)全新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”。

3 陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在適應(yīng)新常態(tài)中找準(zhǔn)著力點(diǎn)

國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化,引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)或蝴蝶效應(yīng),對(duì)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言,是嚴(yán)峻考驗(yàn)。越如此越能考驗(yàn)企業(yè)心智成熟與否、堅(jiān)定與否,是否以初心引領(lǐng)創(chuàng)新,是否用堅(jiān)守?fù)魸⒏≡?最終撥云見(jiàn)日。

3.1 做強(qiáng)自己

困境蘊(yùn)含著機(jī)遇;挑戰(zhàn)昭示著新生。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)面對(duì)“大變局”時(shí)代,核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、綜合實(shí)力的提升成為致勝主導(dǎo)。

從最初的品質(zhì)、品牌,到如今的服務(wù)、模式,消費(fèi)升級(jí)反推企業(yè)轉(zhuǎn)型,圍繞使命和擔(dān)當(dāng),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)仍需靜心強(qiáng)基礎(chǔ),創(chuàng)新促發(fā)展,無(wú)論是在構(gòu)建國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)新格局中搶占先機(jī),還是在高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展中贏得優(yōu)勢(shì),精耕細(xì)作、做精做專(zhuān)才是核心。

3.2 化解難題,為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇引發(fā)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)由內(nèi)而外的系列變革,特別是來(lái)自生存的挑戰(zhàn),更讓陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)使出渾身解數(shù)以突破困局、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。成本上漲及營(yíng)銷(xiāo)模式和渠道變化,消費(fèi)者希望的終端解決方案,需要的個(gè)性化、智能化、定制化陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品供給,以及為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而實(shí)施的數(shù)字化、信息化、智能化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型,都需要陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)邊破解邊創(chuàng)新,化壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)承壓為主動(dòng)出擊。

3.3 努力構(gòu)建雙循環(huán)格局

陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求市場(chǎng)依舊旺盛,尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),更是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)雙循環(huán)的主舞臺(tái)。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)既要千方百計(jì)拓展國(guó)際市場(chǎng),努力為產(chǎn)品開(kāi)辟更多通路,還要以更高產(chǎn)業(yè)站位,以國(guó)際視野審視國(guó)內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的位置,對(duì)照自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)地位,先謀后動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地新建、上市融資、興建海外基地,以及與國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等可行性方案。

3.4 量力而行,安全第一

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,任何建立在妄想和想當(dāng)然基礎(chǔ)上的行為都是危險(xiǎn)的,尤其是投資。裝備的投資成本在增加,而科技創(chuàng)新的日新月異令裝備保值率不斷降低。消費(fèi)者迭代對(duì)陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求模式和品種發(fā)生變化,技術(shù)和裝備的保質(zhì)期在縮水。成本投入與收益回報(bào)的匹配與銜接,現(xiàn)金流的充裕程度,投資新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景以及與時(shí)代的契合度,都需慎重和關(guān)注。

3.5 軟硬件相得益彰才是致勝關(guān)鍵

勞模精神、奮斗精神、創(chuàng)新精神、企業(yè)家精神等的傳承弘揚(yáng);以人為本理念的落地,鼓勵(lì)、激勵(lì)政策的一以貫之;致力于百年老店企業(yè)文化建設(shè)等。或許在當(dāng)前物欲充斥、浮躁滿(mǎn)街的不利環(huán)境下,初心難守,硬件優(yōu)勢(shì)使得人的價(jià)值、精神的力量、文化的作用被忽視、忽略。

面對(duì)不利形勢(shì)和環(huán)境,眾企業(yè)的起跑線是一致的。國(guó)內(nèi)外環(huán)境變化和陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨的種種困難挑戰(zhàn),每個(gè)企業(yè)都是親歷者、參與者,要站在行業(yè)利益大局觀下,統(tǒng)籌企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代的行為舉止,要共同遵守誠(chéng)信、尊重、守法的行業(yè)行為準(zhǔn)則,努力為企業(yè)自身強(qiáng)大創(chuàng)新不止步、奮斗不停歇,助力產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的躍升。

4 陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)積極探索新活法

新常態(tài),亦是新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要轉(zhuǎn)變思路、轉(zhuǎn)換觀念,探索適合的新活法。

4.1 修煉內(nèi)功

提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),錘煉過(guò)硬技能,讓企業(yè)變得更強(qiáng)大,從而克服外部環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素影響,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更有實(shí)力和底蘊(yùn),更具韌性和潛力,是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)戰(zhàn)勝困難、贏得挑戰(zhàn)、抵達(dá)夢(mèng)想的必備素質(zhì),是內(nèi)涵式提升發(fā)展質(zhì)量和效益,更好管控成本、提質(zhì)增效的根本所在。做企業(yè)不是百米跑,而是馬拉松,比拼的不光是爆發(fā)力,更是持久力。

4.2 因時(shí)因勢(shì)而變,開(kāi)辟新賽道

變化是常態(tài),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)既要在常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)化、鞏固傳統(tǒng)賽道,又要在與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展中擁抱、開(kāi)辟、拓展新賽道。面對(duì)整裝、精裝、裝配式建筑逐步成為陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)核心賽道,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)既要轉(zhuǎn)型以迎合新賽道準(zhǔn)入許可,又要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)模式等對(duì)接新賽道的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,并努力在新賽道中搶占優(yōu)勢(shì)。面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的變革,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)既要延伸產(chǎn)品鏈、服務(wù)鏈、價(jià)值鏈,以最大程度創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)客戶(hù),又要多渠道、深領(lǐng)域、多節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)的全覆蓋。面對(duì)工程渠道成為企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)的重要端口,且競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)既要加強(qiáng)與房地產(chǎn)企業(yè)唇齒相依的合作與共贏,成為房地產(chǎn)供應(yīng)鏈條的關(guān)鍵一環(huán),更要關(guān)注與之合作的安全性。

4.3 將消費(fèi)升級(jí)的反推力量轉(zhuǎn)化成前進(jìn)動(dòng)力

面對(duì)消費(fèi)升級(jí)的大潮涌動(dòng),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)必須以創(chuàng)新提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),完成企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng);以創(chuàng)新助力轉(zhuǎn)型升級(jí),以使企業(yè)擁有更好滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)需求的能力;以創(chuàng)新拓展陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的外延和內(nèi)涵,努力把消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)形成的反推力量,轉(zhuǎn)化成陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)的新動(dòng)力,并努力將自主創(chuàng)新推上一個(gè)新高度。

4.4 不斷學(xué)習(xí)

在變化不斷提速的當(dāng)下,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)變的首要之策就是不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力,提高適應(yīng)能力和創(chuàng)新水平。新常態(tài)呈現(xiàn)的變化,隨時(shí)隨地在發(fā)生、改變、升級(jí),陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在新環(huán)境、新市場(chǎng)、新變化中,有必要培育塑造自己的新活法。

5 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前,人們的消費(fèi)需求開(kāi)始由“有沒(méi)有”,轉(zhuǎn)向“好不好”、“優(yōu)不優(yōu)”,開(kāi)始追求回歸自然、簡(jiǎn)約時(shí)尚、健康優(yōu)先的生活消費(fèi)模式,從而給陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)啟了綠色模式,給陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新開(kāi)啟了注重品質(zhì)、建設(shè)品牌、時(shí)尚智能的消費(fèi)理念新階段,并引導(dǎo)企業(yè)逐步跟上消費(fèi)升級(jí)的腳步,催生了陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)近幾年來(lái)一系列創(chuàng)新大爆發(fā)大流行,甚至顛覆式創(chuàng)新的風(fēng)起云涌,以適應(yīng)這種新變化、新常態(tài),并力求探索全新的生存之道。消費(fèi)升級(jí)是常態(tài),作為實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)目標(biāo)的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),只有以創(chuàng)新不斷升級(jí)產(chǎn)品和服務(wù),不斷貼近消費(fèi)需求,不斷以符合時(shí)代特色的產(chǎn)品助推時(shí)代列車(chē)前行,才會(huì)在循環(huán)往復(fù)的發(fā)展與創(chuàng)新中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生生不息。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“活下去”到“活得好”的升級(jí),要積極適應(yīng)新常態(tài)帶來(lái)的新變化,積極探索新時(shí)代適合做強(qiáng)做優(yōu)做久的新活法,惟如此,才會(huì)更好服務(wù)社會(huì)發(fā)展、滿(mǎn)足消費(fèi)需求,并在消費(fèi)者日益增長(zhǎng)美好生活需要中做出更多更大的貢獻(xiàn)。