吳建偉

（甘肅圓峰交通工程有限公司，甘肅 蘭州 730030）

0 引言

我國城市化建設(shè)發(fā)展至今初見效果，民眾生活品質(zhì)得以提高。但是某些地方因為建設(shè)進程過快，導(dǎo)致城市生態(tài)環(huán)境遭到了一定程度的破壞，因此，加強市政園林綠化工程的品質(zhì)管控，成為了當下城市建設(shè)需探究的重點。

1 市政園林綠化工程的基本特征

1.1 工程分項較多

市政園林綠化工程項目不同的分項工程對品質(zhì)把控有不同的要求，管控方式也有區(qū)別。 分項工程之間互為影響，這無疑提升了品質(zhì)管控的難度。分項工程體量不一，管理內(nèi)容繁雜，對工程項目的整體品質(zhì)管控帶來了巨大挑戰(zhàn)。

1.2 藝術(shù)性顯著

市政園林綠化工程不僅具有綠化城市環(huán)境的效果，同時還具有藝術(shù)觀賞功能。相對傳統(tǒng)的市政園林綠化工程品質(zhì)管控而言，藝術(shù)觀賞性較為突出的園林工程，其施工方式也有著很大區(qū)別，因此導(dǎo)致具體的施工品質(zhì)管控沒有足夠的實踐案例參考，這增加了市政園林綠化工程運作的難度。

1.3 管控對象的特殊性

市政園林綠化工程品質(zhì)管控的目標多數(shù)是綠植，屬于鮮活的生物，因此，相比其它類型的工程管理較為特殊，實際的管控工作需結(jié)合植物的特性來開展。市政園林綠化工程為了獲取理想的藝術(shù)效果，通常會運用多種類型的綠植進行搭配組合，這也增加了管理工作的開展難度。

2 市政園林綠化工程的品質(zhì)管控舉措

2.1 實施多層級的品質(zhì)管控機制

公司需與項目經(jīng)理簽署“項目品質(zhì)管控目標責任書”，這是項目經(jīng)理的工作目標。項目經(jīng)理需圍繞目標責任書的相關(guān)工作任務(wù)，組織開展各項品質(zhì)管理工作，并接受公司的檢查、監(jiān)督、考核。同時，項目經(jīng)理需對目標責任書進行細化，并分解落實到相關(guān)技術(shù)管理人員，作為關(guān)鍵的考核指標，對技術(shù)人員形成管控機制，提升技術(shù)人員開展工作的主動性。同時，還要將相關(guān)任務(wù)下發(fā)到各施工班組，作為推動施工隊伍的管束性文件，以達成項目品質(zhì)目標。

2.2 重視施工周期、土壤、綠植類型選擇

2.2.1 施工周期

施工周期需要結(jié)合項目所在區(qū)域的氣候特點來確定，諸如南方和北方的整體氣候存在巨大差別，不同類型綠植的最適宜種植時間段也同樣有區(qū)別，綠植存活率的核心條件便是合適的施工時間，溫度、濕度等因素很大程度上影響著綠植的存活率。特別是在北方區(qū)域，溫度相對較低階段，土壤為全面結(jié)凍，成活率很大程度上會受到凍害的影響。在市政園林綠化工程的規(guī)劃中引入稀缺性綠植時，需全面探究植物生長的基礎(chǔ)條件，從而有效確認施工的時間。市政園林綠化工程具有個性化的特征，所有市政園林綠化工程中所應(yīng)用的綠植類型往往不同，綠植生長受自然環(huán)境的影響，為了有效保障綠植的整體成活率，園林工程品質(zhì)管控工作人員需加強與設(shè)計人員的緊密溝通，并結(jié)合實際的工作經(jīng)驗，來確認最為適宜的施工時間。

2.2.2 種植土壤

土壤是推動綠植生長的營養(yǎng)基礎(chǔ)，土壤中所包含的酸堿性、透氣性等對綠植生長具有著顯著影響。土壤的深度對綠植生長發(fā)育有著抑制作用，土層若相對較薄，不僅會嚴重影響著草本綠植的成長，更會影響樹木生長。若施工前期不考究土壤營養(yǎng)組成及土層厚度，市政園林綠化工程整體品質(zhì)不能得到切實保證。因此，市政園林綠化工程的品質(zhì)管控人員，需要解析施工所處區(qū)域的土壤成分構(gòu)成，同時探究所移栽的綠植對土壤與肥料的基本需求，之后在施工階段科學化處理土壤，以規(guī)避綠植在生長階段處于不健康的狀態(tài)而嚴重影響市政園林工程的整體品質(zhì)。

2.2.3 綠植類型挑選

在挑選市政園林綠植類型階段，要考究成功率與匹配度，原則上需全面展現(xiàn)本土綠植的價值。之后考究市政園林工程設(shè)計的藝術(shù)特性，結(jié)合核心綠植的生長態(tài)勢，調(diào)配喬木、草坪等，推動市政園林綠化面積的進一步擴張，全面展現(xiàn)出區(qū)域氣候調(diào)控的價值。因此，作為市政園林綠化工程管理人員在正式開展施工運作前期，需要全面解析綠植的具體類型與匹配性，融合市政園林園藝等專業(yè)化知識，評估植物的存活率，若發(fā)現(xiàn)問題，第一時間與設(shè)計人員展開溝通，同時在施工合同中規(guī)范展開記錄，以規(guī)避市政園林工程品質(zhì)遭受影響。

2.3 重視苗木栽種管理

在具體管理時，需將施工合同所要求的質(zhì)量標準全面落實到施工管理之中，運用規(guī)范化的檢測方式，推動施工標準的全面貫徹落實，具體而言，需著重關(guān)注以下兩方面。

（1）提升園林綠化工程人員的品質(zhì)責任意識。在市政園林綠化項目施工品質(zhì)管控過程中，工程人員處于管理主體地位，其思想素質(zhì)、責任意識、業(yè)務(wù)水平等對工程品質(zhì)有著直接影響。項目部需要切實做好工程人員的日常管理，加強品質(zhì)管控責任教育，提升工程人員的質(zhì)量觀念與責任意識，在工作中牢固樹立“品質(zhì)為首、安全第一”的思想。

（2）根據(jù)綠植的生長規(guī)律把控好栽植時間。園林綠化工程品質(zhì)與苗木的存活率緊密相關(guān)。這便需要工程管理人員在質(zhì)量管控中充分探究每一類苗木的生長特征，確認最為適宜的栽種時間，并符合工程綠化施工的工期需求，從而切實做好工程品質(zhì)管控。

2.4 加強施工現(xiàn)場管控

市政園林綠化工程施工現(xiàn)場設(shè)備相對較多，在開展綠植栽培工作時，容易損壞綠植。因此，工程施工現(xiàn)場需委派專業(yè)人員指揮設(shè)備運行，規(guī)避出現(xiàn)綠植損壞；同時，還要全面規(guī)避對施工剩下的砂石等建材廢料進行就地掩埋的操作。土建部分投入了諸多原材料、產(chǎn)品與機械設(shè)備，綠化部分投入了大批的支架等材料，要保證建設(shè)品質(zhì)，則需嚴格把控材料的品質(zhì)，對材料的訂貨、選購、檢驗等開展全方位細致的質(zhì)量管控；同時，對施工方案是否科學合理，還需要開展論證審核，以確保施工工藝的可行性。整體而言，需全面加強施工現(xiàn)場的品質(zhì)管控，借助規(guī)范與科學的監(jiān)管與指揮來保證工程施工現(xiàn)場各項工作的有序開展，規(guī)避施工人員因為操作不規(guī)范等情況而引發(fā)工程品質(zhì)問題。

2.5 加強工序品質(zhì)把控

市政園林綠化項目包含眾多的分項工程，倘若工序不科學會影響施工操作，甚至會導(dǎo)致返工的情況出現(xiàn)，這不僅會導(dǎo)致工程施工進程的大幅減緩，更會造成工程運作成本的全面提升。因此，在各施工環(huán)節(jié)中嚴格依據(jù)工程圖紙定點放線、挖掘穴槽、探測綠植根系發(fā)育與高度等。品質(zhì)管控工作人員需對各項施工工序充分關(guān)注，規(guī)避施工人員因為施工規(guī)范性認知不足而嚴重影響工程的施工質(zhì)量。

2.6 深化工程項目監(jiān)理

認真負責的工程監(jiān)理，依照合理、規(guī)范化準則，以嚴謹態(tài)度及科學的方式開展監(jiān)理工作，是工程品質(zhì)的重要保障。監(jiān)理工作人員需要對工程設(shè)計、施工、竣工等各個環(huán)節(jié)進行加強追蹤，若發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的材料需第一時間開展調(diào)控，發(fā)現(xiàn)施工人員的操作未按施工方案執(zhí)行，或違反相關(guān)的標準規(guī)范，則需及時指出并加以規(guī)范，推動市政園林綠化工程的高效率與高質(zhì)量的施工。

2.7 加強工程后期的養(yǎng)護管控

加強市政園林綠化工程后期養(yǎng)護管控是工程品質(zhì)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)階段，普通的市政園林綠化工程施工周期不會超出六個月，但質(zhì)保養(yǎng)護期一般是2年，綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長周期，目是便是更好地保障苗木的存活率。綠化工程后續(xù)養(yǎng)護管理是苗木存活的重點，若工程施工質(zhì)量優(yōu)異，而綠化養(yǎng)護管理不規(guī)范，這也會在很大程度上影響工程的整體效果。因此，加強工程后期的養(yǎng)護管控是重點所在。

具體而言，在完成市政園林綠化工程的基礎(chǔ)施工之后，需要結(jié)合不同類型綠植生長需求，第一時間對綠植開展施肥、澆水、修剪、防蟲害等操作，以保證其可健康成長。草地養(yǎng)護依據(jù)草類生長狀態(tài)通常可以劃分為四個步驟：(1)初植草地階段，是從初期種植到完全覆蓋，也可將其稱之為長滿期；(2)旺盛生長階段，也就是草種植在2~5年之后；(3)緩慢生長階段，具體指的是草種植6~10年之后；(4)退化階段，具體所指的是草種植10~15年之后。以上幾個階段，養(yǎng)護的需求盡管存在著區(qū)別，但整體都需要做到均衡一致，沒有雜質(zhì)。

2.8 完善工程竣工驗收管理

2.8.1 提升各個工序的驗收工作品質(zhì)管控

市政園林綠化工程施工過程中，通常上一道工序會被后續(xù)施工所覆蓋。所以，這需要工程班組保證本工序的品質(zhì)，切實規(guī)避不符合質(zhì)量標準要求的工序轉(zhuǎn)入到后續(xù)施工中。在對各工序進行品質(zhì)驗收時，要做到“三不放過”：引發(fā)誘因未查清不放過，責任不明晰不放過，舉措未全面落實不放過，以切實做好各道工序的品質(zhì)管控，保證最終的施工效果。

2.8.2 竣工驗收資料的規(guī)范整理

竣工驗收資料的整理是綠化工程品質(zhì)管控的重要組成部分?？⒐を炇帐枪こ踢\作過程中的最終環(huán)節(jié)，是整體工程品質(zhì)的最后一道保證。借助竣工驗收，以檢驗和保障完工項目符合合同要求標準及相關(guān)規(guī)范等規(guī)定的品質(zhì)要求，借助市政園林綠化工程竣工驗收專項資料檔案的有效整理，不僅可以歸納整體工程施工運作的整個過程，也可以為工程單位整理出完善的變更、完工資料，給后續(xù)使用與維修提供重要參考。

3 結(jié)束語

綜上所述，市政園林綠化工程管理工作若要保證規(guī)范化與標準化開展，便要成立項目經(jīng)理工作小組，制定相關(guān)的管理機制，關(guān)注施工運行中的細節(jié)把控；質(zhì)量管理工作人員需全面解析具體的工程特征，對施工過程中存在的品質(zhì)問題，通過分析總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化管控方案，從而推動市政園林綠化工程品質(zhì)的全面提升。