□ 智喜來

黨的二十大報告指出，“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性”的新要求。為全面貫徹落實這一要求太鋼集團黨委制定的“Y32+N”組織生活設(shè)計方案，明確基層黨支部全年召開4 次黨員大會、12 次支委會、12 次黨小組會、4 次黨課，共計32 次基本動作，剛性規(guī)定組織生活的具體實施內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將基層黨支部的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與形式創(chuàng)新、與時俱進相結(jié)合，真正讓基層黨支部黨建活動嚴起來、實起來、活起來。

堅持“嚴”的導(dǎo)向，不斷強化黨支部的政治功能

太鋼集團營銷中心黨委在嚴格落實黨委中心組理論（擴大）學(xué)習(xí)和“第一議題制度”的基礎(chǔ)上，每月為基層黨支部制定并下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，將黨的政治建設(shè)和理論武裝作為基層支部建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓實，明確要求把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記最新重要講話指示批示精神，尤其是習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武的重要講話精神和重要指示批示精神，作為基層黨支部的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容認真組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)更好把“兩個確立”政治共識轉(zhuǎn)化為“兩個維護”行動自覺，錘煉對黨忠誠的政治品格。

營銷中心黨委堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以太鋼集團黨委“Y32+N”組織生活設(shè)計為載體，落實好各黨支部“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度，嚴格規(guī)范召開頻次、主要內(nèi)容、操作程序等具體事項，通過《營銷中心黨建工作績效管理考核評價體系》的考核評價，大力抓好基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保各項工作落到實處。

創(chuàng)新“活”的載體，不斷創(chuàng)新N 項特色活動內(nèi)容

太鋼集團營銷中心黨委指導(dǎo)各基層黨支部不斷創(chuàng)新黨建活動內(nèi)容，牢固樹立“抓黨建工作就是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”的理念，圍繞該單位營銷年度目標(biāo)、指標(biāo)，找準(zhǔn)結(jié)合點，豐富黨組織活動載體，創(chuàng)新黨建工作方式，開展“超越目標(biāo)”“攻堅克難”“黨員之星”“營銷之星”“雙良之星”“知識氧吧”等形式多樣、富有實效的黨內(nèi)主題實踐活動，發(fā)動黨員職工在開拓市場、深挖潛力中提升效率，完善品牌策略等急難險重任務(wù)中充分發(fā)揮作用，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力，推動黨建與營銷工作深度融合。

不斷創(chuàng)新主題黨日活動，豐富黨課內(nèi)容和形式。各基層黨組織不斷創(chuàng)新主題黨日活動的形式和載體。認真落實黨中央、山西省委、中國寶武黨委和太鋼集團黨委的工作部署，結(jié)合質(zhì)量月、安全生產(chǎn)月、國家安全月、“世界環(huán)境日”等主題活動，結(jié)合三八國際婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、十一國慶節(jié)等重大節(jié)日，系統(tǒng)策劃開展N 項特色主題黨日活動。每次活動突出主題、深化內(nèi)容、確保實效。廣泛開展“理論課堂”“紅色課堂”“網(wǎng)上微黨課”等黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育活動，讓教育有規(guī)范，切實提高教育實效性。開展支部黨課，營銷中心分管領(lǐng)導(dǎo)到所在支部講黨課、支部書記講黨課、紀檢委員講廉潔教育黨課、黨員業(yè)務(wù)骨干講技術(shù)黨課，不斷提高全體黨員的理論水平。

壓實全面從嚴治黨責(zé)任，構(gòu)建良好的政治生態(tài)。營銷中心黨委把握新時代黨建總要求，通過對各黨支部明責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)，層層壓實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；通過警示教育、支部廉政教育活動等，持續(xù)加強廉潔文化建設(shè)；積極探索黨支部工作與營銷工作深度融合的路徑，以開展部（室）負責(zé)人經(jīng)商辦企業(yè)排查、禁入管理排查等為重點，推動監(jiān)督常態(tài)化、有形化、長效化，做精做實政治監(jiān)督、日常監(jiān)督、作風(fēng)監(jiān)督和專項監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為各項工作的開展提供堅強的政治保證。

太鋼場景

加大形勢任務(wù)教育力度，將太鋼集團董事長在營銷中心調(diào)研時強調(diào)的“加強隊伍建設(shè)，加強開拓改革能力，搶訂單、降庫存、關(guān)注新項目投產(chǎn)進度是很重要的三件事”落到實處。通過黨支部上黨課、召開專題學(xué)習(xí)、早晨“三分鐘”交流等形式將市場壓力傳遞下去，切實增強危機意識、憂患意識，引導(dǎo)全體黨員職工以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，以市場為導(dǎo)向始終走在前干在先。

推行“Y32+N”模式，不斷推動黨建工作全面進步

通過推行“Y32+N”模式。太鋼集團營銷中心各黨支部進一步明確了抓黨建工作的科學(xué)化路徑和方法，不折不扣地把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記考察調(diào)研中國寶武的重要講話精神和重要指示批示精神貫徹落實到營銷中心各黨支部黨建全過程中、細化為各項工作標(biāo)準(zhǔn)，推動營銷中心各黨支部黨建工作全面進步、全面過硬。

營銷中心黨委針對一些基層黨支部組織生活不規(guī)范、不嚴肅的情況，通過制定《營銷中心黨建工作績效管理考核評價體系》，以制度化推動黨支部黨建主題活動。不斷規(guī)范，逐步提升，長期堅持，使黨支部的政治功能和服務(wù)功能進一步強化；營銷中心黨委注重黨的建設(shè)與中心任務(wù)深度融合，富有實效的黨內(nèi)主題實踐活動，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力，通過各黨支部開展黨建主題活動，促進營銷業(yè)務(wù)的增長；營銷中心黨委各黨支部找準(zhǔn)支部工作的結(jié)合點和切入點，使主題黨建活動在保持政治性、時代性、原則性、知識性的同時，補足短板、強基固本，打造出每個黨支部自己的品牌，展現(xiàn)出自己的特色，增強了生機與活力，奮力譜寫出新時代營銷中心高質(zhì)量發(fā)展的基層黨建新篇章。