王 鎮(zhèn)

（青島青鐵商業(yè)發(fā)展有限公司，山東 青島 266000）

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈，商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理效率的高與低會直接影響經(jīng)濟發(fā)展。所以要想確保企業(yè)利益應(yīng)當(dāng)加強商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理。本文筆者結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗就商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題展開探討，同時針對問題也總結(jié)出幾點解決對策，目的是為了提高管理水平和質(zhì)量，以及促進商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制工作長久、可持續(xù)發(fā)展。

一、商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

1.商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在欠缺

近幾年來，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)利益也備受社會和各界人士關(guān)注，而商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)的重要組成結(jié)構(gòu)，是確保企業(yè)切身利益的重要前提基礎(chǔ)，同時管理水平的高與低將直接影響企業(yè)發(fā)展，所以要想為企業(yè)發(fā)展提供夯實的保障，必須要制定完善的商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制制度。但是就目前商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制狀況看并不理想，內(nèi)部的管理制度往往存在一定局限性，這樣不僅會增加管理的運營成本，還會造成諸多問題的出現(xiàn)，也會阻礙商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利進行[1]。此外，管理制度上的欠缺還會造成后續(xù)工作難以順利進行，也不能實現(xiàn)提高商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理水平的目的，無形之中就會削弱自身的市場競爭力以及拉低經(jīng)濟效益，難以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

2.商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制手段較為落后

商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制經(jīng)營范圍的擴大，隱藏在管理中的問題也逐漸顯露出來，而這些問題倘若不能夠及時處理，勢必會阻礙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以應(yīng)當(dāng)對商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制進行強化管理。但是就目前管理水平看并不高，部分原因取決于以下幾點。第一，現(xiàn)有的管理手段往往比較落后，傳統(tǒng)單一落后的管理方式對商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的提升并無促進作用，一定程度上還會阻礙管理工作的順利進行。同時由于商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理工作是一項復(fù)雜且多樣化的工作，勢必需要完善的管理機制和專業(yè)技術(shù)人員來輔助，但是由于管理手段落后再加上沒有完整的信息管理系統(tǒng)，無形之中就會降低商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制的工作效率，也阻礙著整體商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利進行[2]。

3.商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制人員技能有待提高

由于商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制工作所涉及的范圍比較多，勢必需要大量的管理人員來參與，而管理人員綜合素質(zhì)和技能水平的高與低將直接影響管理工作水平，所以只有不斷提高管理人員的綜合技能，才能獲得最理想化的商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理效果[3]。但是就目前商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制工作人員素質(zhì)看，他們并不具備專業(yè)的管理知識和管理技能，很多時候?qū)τ谕话l(fā)狀況并不能獨立完成和解決問題，一旦問題不能夠及時妥善解決勢必會影響管理工作進度，阻礙管理工作順利有序進行，鑒于此情況就會拉低企業(yè)經(jīng)濟效益。如今各行業(yè)之間的市場競爭力也變得愈發(fā)緊張，倘若不能夠提升自身管理水平勢必會被市場經(jīng)濟淘汰掉。

4.新政府會計制度的落實對企業(yè)經(jīng)濟日常運行產(chǎn)生影響

以往企業(yè)開展的會計核算工作主要采用“雙分錄”的方式，但是，新政府會計制度大背景下，預(yù)算會計和財務(wù)會計的工作需要分開進行，不能再進行統(tǒng)一核算，從會計制度的角度來講，這是一項前所未有的改革，有著劃時代的重要意義。例如，從固定資產(chǎn)的角度來講，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)投資都來自于政府投資，這部分固定資產(chǎn)，如果在不需要進行安裝的情況下，那么在會計計算的過程中，則需要將其標記為借記，納入到財政項目補助支出的范疇之內(nèi)，如果記錄為貸記的情況下，則說明是銀行存款投入或是財政補助收入。新政府會計制度大背景下，對兩種計算方式進行了統(tǒng)一，其中，記錄為借記的項目代表企業(yè)的固定資產(chǎn)，記錄為貸記項目則主要為政府補貼項目。新政府會計制度承接傳統(tǒng)的會計制度，是對傳統(tǒng)會計制度的完善和發(fā)展，隨著新會計制度的推出，預(yù)算會計核算制度逐漸形成，這不僅大大提高了企業(yè)會計核算的整體效率，與此同時，對企業(yè)整體管理水平的提升來說也有著十分重要的意義，企業(yè)的財務(wù)管理水平進一步提升，企業(yè)財務(wù)管理工作的開展更具時效性。但是為了更好的適應(yīng)這一變化，企業(yè)方面則需要主動轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營理念，在使企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展需要能夠得到充分滿足的前提下，有針對性的制定發(fā)展目標，并將發(fā)展目標的落實體現(xiàn)在預(yù)算編制工作的開展過程中，確保預(yù)算能夠得到不折不扣的落實，有效避免企業(yè)預(yù)算成本超支的情況出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，最大限度的保障企業(yè)整體的管理效率，提升會計人員的核算能力，實現(xiàn)企業(yè)價值自身的最大化。

此外，新政府會計制度提出了雙要素和雙系統(tǒng)的概念，在相關(guān)制度的落實過程中，預(yù)算會計的工作會發(fā)生較大的改變。收付實現(xiàn)制將成為預(yù)算會計的主要核算方式，但是此項制度的落實對于企業(yè)資源的優(yōu)化有著十分積極的推動意義，能夠全面提升企業(yè)經(jīng)濟有效性，對于企業(yè)服務(wù)能力的提升，企業(yè)方面將會有更加清晰的把握，因此，在企業(yè)管理決策的制定方面也會具有更高的科學(xué)性，在此基礎(chǔ)上深入推進我國的企業(yè)改革工作。

信息時代，要使新制度能夠得到不折不扣的落實和貫徹，信息技術(shù)的應(yīng)用必不可少，尤其是在企業(yè)會計核算工作的開展過程中，要最大限度的保障管理工作開展的信息化程度，在此基礎(chǔ)上，加快信息系統(tǒng)建設(shè)的推進步伐，財務(wù)工作的開展要和業(yè)務(wù)工作的開展有機的結(jié)合到一起，使企業(yè)的財務(wù)環(huán)境能夠得以有效優(yōu)化，擴大信息共享的范圍，實現(xiàn)會計工作開展質(zhì)量的提升[4]。與此同時企業(yè)財務(wù)工作開展信息化水平的提升對于財務(wù)工作效率的提升也有著十分積極的推動力，需要加強重視。

5.商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠

有效的監(jiān)督管理是提高所設(shè)制度效果的重要前提，為此必須要加強內(nèi)控管理力度，以此來提升制度執(zhí)行效果。然而就當(dāng)前企業(yè)內(nèi)控水平看并不高，控制管理中仍舊存在很多問題，最為突出的問題就是商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督力度不夠，使得各部門之間的銜接工作做得不到位，而內(nèi)控管理中各部門之間的溝通是十分重要的，在出現(xiàn)問題時能夠共同商討解決問題的辦法，為后續(xù)控制管理工作的順利開展奠定夯實基礎(chǔ)?？墒乾F(xiàn)實狀況是各部門之間不僅沒有進行有效溝通，也沒有從全局的角度去加強控制管理工作，鑒于這些問題就會影響整個商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制進度，十分不利于后續(xù)工作的順利開展[5]。

6.預(yù)算編制不科學(xué)

除了上述問題影響著商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理效率外，預(yù)算編制不科學(xué)是企業(yè)內(nèi)控中存在問題之一，該問題的存在對事業(yè)單位未來發(fā)展影響較大，而在面對預(yù)算編制不科學(xué)的前提下，很容易造成財政支出較大，加強企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本和降低市場經(jīng)濟收益，同時也會頻繁出現(xiàn)預(yù)算追加等問題，鑒于這些問題的存在不僅不能提高商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制水平，也不能順利開展后續(xù)相關(guān)控制管理工作。此外，對現(xiàn)有固定資產(chǎn)也沒有進行精細化管理，管理所涉及的方向仍舊停留在采購環(huán)節(jié)，往往忽視對采購后續(xù)相關(guān)費用的管理，無形之中就會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，使其造成不必要的經(jīng)濟損失。

二、加強商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理的有效措施

1.強化商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督職能

商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利進行需要一個有效的監(jiān)管，這是必不可少的重要環(huán)節(jié)。首先，各部門之間要進行有效的溝通和互動，將存在于商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制中的問題進行細致化分析，以尋求最佳的解決方案，很多時候有效的溝通是后續(xù)工作順利進行的關(guān)鍵因素，倘若各部門之間不能進行有效溝通勢必會造成問題的出現(xiàn)，因此必須不斷強化商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督職能，各部門在做好本職工作的同時也要協(xié)調(diào)其他部門，及時將信息傳遞出去，進一為后續(xù)控制管理工作的順利開展奠定夯實基礎(chǔ)。此外，還需要設(shè)立有效的監(jiān)督評價機制，讓各部門人員清楚的認識到自身應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任和義務(wù)，及時查看各項制度落實的情況，只有做好這些環(huán)節(jié)上的工作才能推動商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制朝著理想化方向進行，最重要的是可以提升企業(yè)的管理水平[6]。

2.合理運用信息技術(shù)

近幾年來，隨著時代的快速發(fā)展高新技術(shù)也得到廣泛應(yīng)用，技術(shù)的提升為各行業(yè)的發(fā)展提供了諸多便利，如今已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺失的重要手段。所以為了快速提高企業(yè)商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理水平，我們應(yīng)引入高新技術(shù)并合理利用信息技術(shù)，改變以往預(yù)算編制不科學(xué)的問題，當(dāng)然還能夠降低財政支出和生產(chǎn)成本，進一步提高單位生產(chǎn)經(jīng)營收益。同時，還要對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行精細化管理，除了要做好采購環(huán)節(jié)反面的控制管理之外，還應(yīng)做好采購后續(xù)相關(guān)費用的管理，這樣才能降低事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險，全面提高商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制管理效率。

3.整合各項資源優(yōu)化成本核算模式

將成本法應(yīng)用在企業(yè)成本核算之中對提升企業(yè)的綜合管理管理質(zhì)量等方面有著積極的影響，首先就是可以優(yōu)化企業(yè)資源管理質(zhì)量，成本法可以將產(chǎn)品消耗的成本有效地分為直接成本和間接成本，利用這一特性可以更好的凸顯出資源以及成本之間的聯(lián)動關(guān)系，這種聯(lián)動關(guān)系的明確能讓觀察所得數(shù)據(jù)的人發(fā)現(xiàn)企業(yè)資源使用中存在的問題。由于企業(yè)經(jīng)營種類極多，所需要的物品種類繁多，本身管理難度就較大，同時需要了解的是這些物品都有保質(zhì)期，且部分需要嚴格的保管，若是沒有研究當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營情況、人數(shù)，秉持著多買的想法盲目的采購，都有可能超過保質(zhì)期或者保管不當(dāng)?shù)膯栴}，這些問題都會使企業(yè)成本增加，給企業(yè)造成損失。采用成本法提前進行企業(yè)成本核算，負責(zé)人可以根據(jù)核算的結(jié)果合理的選擇購入資源的數(shù)量，并且發(fā)現(xiàn)采購、保管以及使用等過程中存在的問題，為企業(yè)高層持續(xù)優(yōu)化各個流程提供科學(xué)依據(jù)。其次有利于明確管理對象，企業(yè)所涉及的科目眾多，這也就使得企業(yè)產(chǎn)生成本的項目眾多，若是沒有合適的核算方法很有可能出現(xiàn)張冠李戴的情況，使得成本核算混亂，成本數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，對企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利。而利用成本法進行企業(yè)成本核算則可以有效地避免此類問題的出現(xiàn)，成本法的應(yīng)用本身需要通過追蹤所有資源費用，然后再到流程、產(chǎn)品、分銷渠道或者客戶等成本對象，這樣可以使得成本核算對象變得清晰明了，得到的成本結(jié)果可以讓人一目了然，這樣就能夠更好的了解需要管理的對象，對象越清晰數(shù)據(jù)的準確性和安全性就會越強，所提供的數(shù)據(jù)支持也就越有意義[7]。

為了切實的提升企業(yè)成本核算的質(zhì)量，需要充分的發(fā)揮成本法的優(yōu)勢，科學(xué)地將成本法應(yīng)用在企業(yè)成本核算工作之中。為此首先需要整合各項資源，優(yōu)化成本核算模式，由于我國企業(yè)數(shù)量眾多，且企業(yè)的經(jīng)營需要其能夠盈利，因此各類企業(yè)競爭十分激烈，要想在激烈的競爭中脫穎而出，需要從開源節(jié)流兩方面入手，要想充分通過這兩方面提升管理質(zhì)量，也需要創(chuàng)新企業(yè)成本核算模式。將成本法應(yīng)用在企業(yè)成本核算之中就是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵。第一是要提前明確企業(yè)的各項資源，將可能產(chǎn)生成本的資源進行整理，先要按照企業(yè)進行分類，通常情況下在企業(yè)內(nèi)部主要分為部門，企業(yè)的資源費用按照綜合項目的不同有以下幾種分法，像是以費用要素進行劃分，可以劃分為職工的基本工資、各項福利費用、補助費用、材料費用等。按照成本項目則可以分為折舊費用、人員費用等，按照不同的資源分類可以有不同的成本計算方法，財務(wù)人員需要根據(jù)不同的資源內(nèi)容科學(xué)創(chuàng)新成本核算模式，保證成本核算的科學(xué)性。最后為了提升成本核算模式的質(zhì)量，需要切實的提升成本核算人員的素養(yǎng)，為此一方面企業(yè)方面可以組織以成本法的使用為核心的培訓(xùn)，讓財務(wù)人員充分的了解這一成本計算方法。另一方面則可以將財務(wù)人員進行集合共同商討合適的成本核算方法，提前制定核算要求，保證最終的核算質(zhì)量，唯有如此才能夠切實提升核算的質(zhì)量。

4.實行簡易計稅方法

在當(dāng)前階段，國家稅務(wù)部門對于納稅逐漸重視和完善化的過程中，納稅對于企業(yè)有著多方面的影響作用，是推動社會發(fā)展和完善管理體系的關(guān)鍵措施所在。針對納稅模式的當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向角度進行分析，完善且科學(xué)化的納稅管理工作，將直接影響整體企業(yè)的形象。如果企業(yè)在納稅過程中被列為低等級，將會受到稅務(wù)局等管理部門的重點關(guān)注和監(jiān)督。同時在稅務(wù)局將相關(guān)信用等級評價結(jié)果進行公眾公開之后，將會嚴重影響企業(yè)的根本形象，進而導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)形象與利益受到一定損失問題出現(xiàn)。針對此背景進行分析，更多企業(yè)將會積極參與到納稅工作過程中，以完善健全的財務(wù)管理方法及核算模式促進強化財務(wù)管理，效果提高納稅信用水平。這樣不僅可以有效推動提高企業(yè)形象，同時可以在一定程度上促使企業(yè)在社會上的地位得以穩(wěn)定發(fā)展。因此，綜合納稅對企業(yè)的影響作用進行分析，納稅評價將直接影響企業(yè)形象和利益問題是需要加強重視的關(guān)鍵因素。

在目前階段納稅及具體的后續(xù)管理模式逐漸完善的背景情況下，納稅將直接影響企業(yè)的稅務(wù)服務(wù)效果。對于納稅信用良好評級的相關(guān)企業(yè)，相關(guān)稅務(wù)部門會給予一定的宣傳措施，將企業(yè)的誠信納稅事跡作為榜樣作用進行宣傳，這樣可以有效促進提高企業(yè)的信用程度，并促進構(gòu)建良好的信社會信用形象。而對于納稅較低的企業(yè)而言，相關(guān)稅務(wù)部門會采取一定的合理化懲戒方案，不僅要將其不良的納稅記錄以問題和負面形象進行公布，同時會針對此類企業(yè)進行重點監(jiān)督和管理。納稅對于企業(yè)所享受的稅務(wù)服務(wù)存在較強的差異性特點。多項便攜服務(wù)措施對于納稅較高的企業(yè)均有著較強輔助作用。因此，納稅比較優(yōu)異的企業(yè)，在具體稅務(wù)服務(wù)過程中會享受到更加優(yōu)勢的待遇，同時可以促使相關(guān)企業(yè)充分感受自身對于國家及社會帶來的積極影響和良好貢獻[9]。

納稅是非常重要的基礎(chǔ)條件所在。稅務(wù)管理部門和國家會針對納稅較高的企業(yè)給予更多的優(yōu)惠力度和服務(wù)措施，使其在具體財務(wù)管理工作過程中逐漸完善，同時可以進一步強化企業(yè)在社會公眾心中的信用程度。而針對納稅較低的相關(guān)企業(yè)，不僅其企業(yè)形象和基本利益會受到較強的影響作用，同時會影響企業(yè)在經(jīng)營、招投標、政府采購等多個方面受到一定的限制，無形之中為此類企業(yè)帶來了很多不便情況。因此，納稅對于企業(yè)經(jīng)濟活動結(jié)構(gòu)和社會管理體系有著較強影響作用。

此外，在以往的營改增賦稅方式的選擇中企業(yè)通常選擇的是一般計稅的方法，一般計稅的方法如下：一是在企業(yè)實現(xiàn)一般的計稅方法可以開具增值稅的發(fā)票，但是增值稅發(fā)票的開具需要先建立增值稅稅收系統(tǒng)，而且流程較復(fù)雜，對票據(jù)的開具量都有嚴格的要求，因此增值稅征收的方式會降低企業(yè)收費效率。二是一般稅收的方式只適用于項目開展，企業(yè)能夠?qū)㈨椖克婕暗倪M項稅進行相應(yīng)的抵扣，待項目正式完成以后，在運營期再將項目的進項稅進行抵扣。通過以上的分析，還是建議企業(yè)采用簡易的計稅方法，簡易的計稅方法在增值稅的征收上優(yōu)勢更顯著。簡易的稅收方式為：應(yīng)納稅額=銷售額×征收率，在企業(yè)營改增稅收中就應(yīng)該按照這個公式進行計算，以當(dāng)前的營業(yè)稅征收的稅額作為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上將征收率定位3%，這樣稅收就得到了顯著的下降，對降低貸款利息和無形資產(chǎn)的攤銷稅收上也有很大的促進作用。通過這樣的稅收方式，企業(yè)整體工程項目的稅收不僅不會增加，還會有效的減少。因此采用簡易稅收的方式不僅有效的降低了企業(yè)的稅收，還使增值稅收取的方式變得更加靈活簡單。但是這種方式也存在相應(yīng)的弊端，就是會直接導(dǎo)致相關(guān)單位在進項稅的抵扣中會遭遇阻礙，并增加成本的支出。

5.強化新政府會計制度在企業(yè)運行中的有效應(yīng)用

新政府會計制度對企業(yè)的財務(wù)制度有了全新規(guī)定，要求財務(wù)管理制度實行統(tǒng)一化管理。具體說來，就是要求企業(yè)的所有財務(wù)活動必須在企業(yè)主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，由企業(yè)的財務(wù)部門對企業(yè)的財務(wù)管理工作進行系統(tǒng)化、統(tǒng)一化、立體化的管理。而之前的部門單獨管理核算的模式已經(jīng)不適用于當(dāng)前企業(yè)財務(wù)的管理需要。在新政會計制度背景下，對企業(yè)在財務(wù)管理層面有了更加細化的規(guī)定，其財務(wù)預(yù)算管理制度可以分為以下四大基本維度，具體包括：①對超支部分不再進行補助。②對特需部分進行定向補助。③對收支部分進行核定。④對結(jié)余部分要求按照規(guī)定進行使用。同時，在企業(yè)整體層面，要求企業(yè)實行全面的預(yù)算管理工作，并保證預(yù)算管理制度的完善實施，而這其中具備包括對預(yù)算進行的編制以及審批。另外，企業(yè)的財務(wù)管理者還應(yīng)保證企業(yè)的預(yù)算與相關(guān)部門的預(yù)算保持一致性。結(jié)合新政府會計制度，對收支結(jié)余變化進行探討，新政府會計背景下，企業(yè)的財務(wù)制度有了全新規(guī)定，要求收支結(jié)余進行合并，使其成為本期結(jié)余。并且還應(yīng)對項目結(jié)余進行增加，并利用本項目，對企業(yè)在項目方面的非財政補助的收支結(jié)余情況進行記錄。在支出層面的變化，應(yīng)將支出進行合并，并將其統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)成本。同時在這一基礎(chǔ)上，還應(yīng)利用固定資產(chǎn)折舊來取代提取修購基金。這樣也就將在財政層面運用的資金，以及用于資金購入的固定資產(chǎn)，不在計入到折舊成本中。另外，由于修購基金的取消，使房屋修繕和大型設(shè)備修理的費用應(yīng)直接被列到成本中，而這樣會對提取風(fēng)險資金的支出，以及項目的支出，形成了在科目方面增加的現(xiàn)象。

在收入方面的變化，首先，材料收入均被規(guī)劃到收入中。新政府會計制度在結(jié)算差額中，可以對企業(yè)在結(jié)算時出現(xiàn)的差額進行有效反饋。例如，新政府會計制度下，企業(yè)結(jié)算賬目的過程中，出于某些特殊原因下，比如企業(yè)的違規(guī)管理情況下產(chǎn)生的差額等問題之外，大部分新增加的項目的收入。新政府會計制度下，規(guī)定了企業(yè)方面要對資金管理。而企業(yè)不得對償還期在一年，包括一年以上的負債進行借入的。但是，特殊情況特殊分析，企業(yè)還是可以以實際情況為依據(jù)，對于確實需要融資租賃或者借入的，應(yīng)需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，得到上級主管部門的審批后方可進行。在新政府會計制度的落實過程中，作為企業(yè)財務(wù)管理工作的一個重要組成部分，還需要做好相關(guān)配套政策的建設(shè)工作，尤其是對于企業(yè)會計人員來說，根據(jù)本企業(yè)實際，需要合理設(shè)置會計核算指數(shù)，保證會計核算指數(shù)系統(tǒng)化的基礎(chǔ)上，建立會計核算手冊，從而使企業(yè)的會計信息能夠最大限度的保證準確高效，實現(xiàn)新會計制度的全面落實。2019年1月1日起，新政府會計制度正式開始執(zhí)行，所有企業(yè)均需要設(shè)立新帳，與此同時還需要依據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定提前調(diào)整本單位財務(wù)會計人員的工作，做好針對相關(guān)數(shù)據(jù)的登記工作，對各個項目的余額進行有效核算，確保圓滿完成工作過渡。為了有效做好新會計制度的落實工作，企業(yè)會計人員需要加強學(xué)習(xí)，只有在企業(yè)財務(wù)人員全面了解新會計制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，這些政策才能真正的落實。

新政府會計制度的全面落實過程中，企業(yè)方面需要對傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)進行更新，更新的過程中需要充分考慮新會計制度中的相關(guān)要求，將企業(yè)的業(yè)務(wù)工作和財務(wù)工作有機的融合到一起，全面整合企業(yè)的各項資源，尤其是人事工作和財務(wù)工作的整合，經(jīng)濟工作和資產(chǎn)管理工作的整合等，在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)管理的集約化程度和系統(tǒng)化程度，最大限度的保證企業(yè)管理的有效性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟體系改革的不斷深入，商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制水平也得到顯著提升，同時其是經(jīng)濟重要組成部分，所以針對管理中存在問題必須要采取有效對策來解決，通過加強商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制來提高管理工作質(zhì)量和水平，進而為廣大員工切身利益提供有效保障，并獲得最佳的管理效果，還可以為我國經(jīng)濟建設(shè)提供重要條件，在可持續(xù)發(fā)展道路上越走越遠。